節(jié)能減排總結(jié)范文（4篇）

第3頁共3頁節(jié)能減排總結(jié)范文為全面貫徹國(guó)家“____”節(jié)能目標(biāo)，總承包分公司按照中交路橋公司的相關(guān)要求和文件精神，緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將本公司____年節(jié)能減排工作情景匯報(bào)如下。一、____年節(jié)能減排工作總結(jié)根據(jù)總承包分公司能源消耗特點(diǎn)，主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。____年度，我公司未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境職責(zé)事故，未受到業(yè)主單位或政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng)，全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。1、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中交路橋建設(shè)有限公司《中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》（zjlq-安質(zhì)08-____）文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，總承包分公司成立了以安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員為組員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)總承包分公司節(jié)能減排工作開展情景的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員，同時(shí)，督促各項(xiàng)目成立相應(yīng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情景落實(shí)公司節(jié)能減排各項(xiàng)工作資料。2、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動(dòng)。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查力度。在公司范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源職責(zé)到人，做事事有人管，人人有職責(zé)，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)儉每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情景。（1）施工項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工工藝，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。（2）公司綜合部門對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。（3）嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計(jì)劃的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。（4）辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關(guān)掉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。公司電源開關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，到達(dá)節(jié)能增效的目的。（5）打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材（打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用，打印時(shí)采取電子版多次檢查，確認(rèn)無誤后打印，避免浪費(fèi)紙張。（6）辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。（7）____涪豐石高速運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目結(jié)合高速公路營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，對(duì)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)等照明燈具進(jìn)行節(jié)能改造，對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行etc通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等，大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。（8）涪豐石高速營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目辦公區(qū)、收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)推廣應(yīng)用新型污水凈化處理器，經(jīng)過新技術(shù)的推廣應(yīng)用，最大限度的減少排污，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。二、____年度節(jié)能減排工作管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，安全質(zhì)量負(fù)責(zé)配合，配備兼職管理人員，明確細(xì)化各部門、各項(xiàng)目的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)職責(zé);2、繼續(xù)及時(shí)有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓(xùn)工作;進(jìn)一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)理念的宣貫學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體員工對(duì)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化;3、加強(qiáng)與中交路橋安全質(zhì)量環(huán)保部的溝通，完善安全質(zhì)量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高總承包分公司的安全質(zhì)量環(huán)保管理水平，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作的順利開展，為施工安全、質(zhì)量、環(huán)境工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、各施工項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)施工工藝優(yōu)化，探索新技術(shù)，施工過程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，節(jié)儉燃油，以減少co2、so2等污染物的排放，做到禮貌施工，保護(hù)環(huán)境，節(jié)儉能源。5、督促貴都高速營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目和____涪豐石高速營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目在節(jié)能減排方面的技術(shù)探索，創(chuàng)新節(jié)能減排新技術(shù)。節(jié)能減排總結(jié)范文（二）今年來，乘集團(tuán)第七屆科技大會(huì)東風(fēng)，我隊(duì)在節(jié)能減排方面做了大量的工作，取得了一定的成效：1、緊緊圍繞“四個(gè)需要”，____“五大難題”，全員發(fā)動(dòng)，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，廣泛開展“五小”活動(dòng)，人人成為價(jià)值的創(chuàng)造者。完成了多功能輪胎搬運(yùn)工具等創(chuàng)新成果31項(xiàng)，節(jié)約成本費(fèi)用近____萬元，維修人工費(fèi)近____萬元，并按公司要求，全力以赴做好集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參展項(xiàng)目的制作。2、發(fā)揮維修班作用，提高自主維修能力，降低維修成本。繼續(xù)開展修舊利廢、節(jié)約挖潛，對(duì)離合器壓盤、方向機(jī)、制動(dòng)分室、u型推力桿、鉚制動(dòng)蹄片、水箱、傳動(dòng)軸、舉升油管等配件都進(jìn)行自修，一年累計(jì)完成自修項(xiàng)目99項(xiàng)，節(jié)約資金10萬余元。3、嚴(yán)格落實(shí)“重去重回”生產(chǎn)工作法，通過科學(xué)管理，合理調(diào)度，積極組織車輛來回配貨運(yùn)輸作業(yè)，提高車輛使用率，降低空載返程的燃油消耗和成本，為公司綜合能耗的降低做出了積極貢獻(xiàn)。4、進(jìn)一步推廣“五在現(xiàn)場(chǎng)工作法”，做好車輛的交接班、加油、輪胎更換、潤(rùn)滑、檢查保養(yǎng)維修及各環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接，1確保設(shè)備高效低耗運(yùn)行，縮短運(yùn)距和運(yùn)時(shí)，減少作業(yè)車輛的空駛情況，提高生產(chǎn)效率。進(jìn)行車輛，5、把gps從單純的車輛安全運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備，變成車輛運(yùn)行節(jié)油、提高搬倒效率的科學(xué)管理手段。利用gps對(duì)所有搬倒作業(yè)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，不間斷的對(duì)駕駛員發(fā)出友情提示，提醒駕駛員安全操作，改掉低檔高速、猛加油門、急剎車等現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，提高業(yè)務(wù)技能，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。6、發(fā)揮輪胎自修在節(jié)能方面的優(yōu)勢(shì)，挖掘節(jié)能潛力，完成輪胎自修80多條，節(jié)約委外費(fèi)用近____萬元。結(jié)束了輪胎委外維修的歷史，提高了輪胎維修質(zhì)量，縮短了輪胎循環(huán)周期，節(jié)約了車隊(duì)維修成本，為提高車輛技術(shù)性能提供保障。7、創(chuàng)新節(jié)能方式，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭攻關(guān)，通過改制現(xiàn)場(chǎng)蓄水箱、駕駛員集中打開水等辦法，極大地方便了職工交接班前車輛衛(wèi)生保潔，同時(shí)還大大節(jié)約了打水過程中車輛空駛造成的燃油消耗，全年全隊(duì)就可節(jié)約燃油費(fèi)____萬元，取得了大效益。體，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，廣泛發(fā)動(dòng)職工，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊做起，不斷強(qiáng)化廣大員工提高節(jié)約意識(shí)和技能，達(dá)到了開源節(jié)流，提升績(jī)效的效果。9、精心做好車輛設(shè)備的季節(jié)維保，嚴(yán)格按照氣溫變化要求，添加-10#燃油、-20#燃油，減少不必要的浪費(fèi)。10、充分利用“車組活動(dòng)日”活動(dòng)，進(jìn)行針對(duì)性地實(shí)物教學(xué)，使駕駛員、特別是新司機(jī)們掌握了操作節(jié)能原理，學(xué)會(huì)了節(jié)能操作法，降低單車能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排最大化。節(jié)能減排總結(jié)范文（三）為貫徹落實(shí)全國(guó)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步動(dòng)員全校學(xué)生參加“節(jié)能減排行動(dòng)”，下頭將我們學(xué)校開展節(jié)能減排活動(dòng)的情景做如下匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)任務(wù)在節(jié)能減排工作中，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，抓好節(jié)能減排制度的制定、健全和貫徹實(shí)施。二、建立健全各項(xiàng)制度。為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，加快建設(shè)資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型學(xué)校，制定興隆小學(xué)節(jié)能減排管理制度。1.減少照明設(shè)備電耗，使用節(jié)能燈。辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不開燈，按需求開啟照明燈，并做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。2.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉，以減少待機(jī)消耗。異常是電腦以待機(jī)代替屏幕保護(hù)，下班前要關(guān)掉電源開關(guān)。3.合理使用電扇，以中低檔風(fēng)速為最佳。多媒體設(shè)備使用完畢，及時(shí)關(guān)掉投影儀，減少待機(jī)時(shí)間。4.每一天燒適量開水并及時(shí)灌瓶，不夠再燒，避免浪費(fèi)。（二）用水管理1.加強(qiáng)用水設(shè)備及管道日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)掉水籠頭。2.使用節(jié)水籠頭。3.食堂盡量用盆接水洗菜代替直接沖洗，從而能夠節(jié)儉用水。4.用洗菜水，淘米水澆灌花草等，做到重復(fù)利用。（三）辦公用品管理1.加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不使用一次性物品。2.倡導(dǎo)無紙化辦公，文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。3.發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。紙張雙面打印、復(fù)印。4.提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍，進(jìn)取開展綠色環(huán)?；顒?dòng)1、開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣我校注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境，綠化、美化學(xué)校的教育，要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起，使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)綠化，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，養(yǎng)成節(jié)儉用水、用電，人離關(guān)燈的習(xí)慣等。我校各班堅(jiān)持的“每一天兩小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學(xué)生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、堅(jiān)持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣;我校定期開展禮貌禮貌月活動(dòng)、“彎腰行動(dòng)”等，使師生們養(yǎng)成了良好的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識(shí)和良好的環(huán)境道德行為;禮貌班級(jí)、禮貌標(biāo)兵班和節(jié)能小標(biāo)兵、節(jié)能標(biāo)兵班的評(píng)比，激發(fā)了學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的職責(zé)感，培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念、凈化了學(xué)生完美心靈。熱愛綠色、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動(dòng)。節(jié)能減排總結(jié)范文（四）為加快資源節(jié)儉型社會(huì)建設(shè)，不斷加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)院節(jié)能工作，確保節(jié)能減排工作目標(biāo)的順利完成，我院制定了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施，以抓好節(jié)儉水、電、汽車用油、汽車維修、辦公耗材費(fèi)用開支為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立節(jié)儉意識(shí)，發(fā)揮表率作用，自覺厲行節(jié)儉，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力降低醫(yī)院行政運(yùn)行管理成本和醫(yī)療成本，重視節(jié)能減排工作，一向認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)儉能源的基本國(guó)策和國(guó)家有關(guān)開展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神，我院的節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能的職責(zé)感和自覺性節(jié)儉資源，保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。做好節(jié)能工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)資源節(jié)儉型社會(huì)的必然要求，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)的重要資料，也是整個(gè)節(jié)能減排工作的重點(diǎn)之一。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，從節(jié)儉一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步構(gòu)成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、開展節(jié)能減排宣傳教育，經(jīng)過宣傳欄，網(wǎng)站信息，營(yíng)造氛圍等方式在我院進(jìn)行節(jié)能減排工作的宣傳教育。2、成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室在總務(wù)科。3、建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制度。4、加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到職責(zé)到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。修訂完善了節(jié)煤管理制度、安全節(jié)儉使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度和市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能工作檢查監(jiān)督管理辦會(huì)，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)儉意識(shí)。三、采取有效措施，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作（一）節(jié)儉用電，人人有責(zé)1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，冬季不得高于20攝氏度，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時(shí)關(guān)掉空調(diào)。提倡每一天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。（二）節(jié)儉用水，貴在點(diǎn)滴1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)，盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)儉用水標(biāo)識(shí)。2、采取定時(shí)送熱水措施，每一天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水，較好的節(jié)儉了水資源。（三）節(jié)儉使用辦公耗材進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)儉使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，減少辦公費(fèi)用。（四）節(jié)儉辦公經(jīng)費(fèi)1、嚴(yán)格控制招待支出。醫(yī)院公務(wù)接待盡量安排在食堂進(jìn)餐，嚴(yán)禁私自在外招待來客，特殊情景需在外接待的必須向院長(zhǎng)報(bào)告。2、嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出。提倡少開會(huì)，開短會(huì)。對(duì)必須召開的會(huì)議，提倡使用移動(dòng)硬盤、U盤等電子存儲(chǔ)設(shè)備，減少紙質(zhì)會(huì)議文件印刷發(fā)放數(shù)量。3、嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出。嚴(yán)格電話管理，因公通話要長(zhǎng)話短說，盡量控制在3分