公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司市區(qū)供電公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表2004年月

行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：陳江 部門：安全技術(shù)部 崗位：規(guī)劃專職考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從200年月至200年月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量未能完成當(dāng)月工作。正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：根據(jù)要求，完成上級布置的工作。做好電網(wǎng)分析工作。配合上級部門做好變電站規(guī)劃選址工作做好迎峰、更改、用改等工程項目申報工作做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測工作。準(zhǔn)確審核工詢方案。做好各部門的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。完成3分的工作量并有創(chuàng)新特色、有出色表現(xiàn)或者額外累計工作量達到3分工作量的10%—20%。在4分的基礎(chǔ)上，額外工作量累計達到3分工作量的20%以上或者得到上級表彰。完成工作及時性工作不及時且造成整體工作進程延遲的。工作不及時但未造成整體工作進程延遲的。按要求及時完成各項工作的。按要求提前完成各項工作的。按要求提前完成各項工作并獲得上級表揚的。工作效果有效性在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降〉10%.在3分的基礎(chǔ)上工作有效性下降5%-10%.所做的工作切合實際，可行性高。在3分的基礎(chǔ)上工作有效性上升3%-5%。在3分的基礎(chǔ)上工作有效性上升5%以上。工作態(tài)度沒有工作計劃和小結(jié)、工作自由散漫的。工作計劃和小結(jié)不全、帶有情緒工作。工作有計劃并有小結(jié)、工作具有熱情。在3分的基礎(chǔ)上，各項工作完成比較出色。在3分的基礎(chǔ)上，各項工作完成得有特色、有創(chuàng)新，工作效率明顯提高。工作中協(xié)調(diào)配合無法與上級、班組、各職能部門。與上級配合有所失誤。與班組溝通有失誤。與各職能部門溝通有吳積極配合上級工作。與各班組有良好溝通。與各職能部門有良好的溝通。積極與本部門工作人員配合協(xié)調(diào)。在3分的基礎(chǔ)上，溝通主動積極，有成效。在3分的基礎(chǔ)上，主動積極與其他部門共同協(xié)調(diào)，項目推廣出色順利。與本部門工作人員協(xié)同工作獲得優(yōu)異成績。學(xué)習(xí)與成長被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名： 部門： 崗位：考核人姓名： 部門： 崗位：時間：200年月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分%%%%%%總績效分?jǐn)?shù)總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達到哪些目標(biāo)