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文檔簡介

開拓、質(zhì)量攻關(guān)、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)項目、內(nèi)控管理提升等方面依據(jù)貢元，中層年薪結(jié)算*＊＊萬元、分公司自主發(fā)放*＊*萬元(包含制動(一)基本情況＊預算外列支＊(雙創(chuàng)及管理創(chuàng)新)算，分公司＊＊＊*年共使用工資總額對比分析平均開平均開工資總額月度正常工資一次性獎支人數(shù)總額人均總額人均總額人均加＊＊％。按人員類別收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析(一)基本情況＊(萬)(萬)＊＊＊(人)*****產(chǎn)品開發(fā)部(剔除見習生轉(zhuǎn)正、管理人員、新轉(zhuǎn)入不足半年人員)(二)結(jié)構(gòu)分析＊＊*＊年相比,分公司月度工資部分，直接生產(chǎn)工人由人均*。三、按核心工種收入基本情況及結(jié)構(gòu)分析(一)基本情況(萬)年人平月度工資(萬)(萬)(萬)＊**(二)結(jié)構(gòu)分析有所增加，試驗工和數(shù)析為了更準確的按車間及班組對分公司生產(chǎn)員工的年收入進行分三是屏柜車間人均收入較高，與分公司產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)，今年屏柜：(*)直接生產(chǎn)班組*。***＊＊＊＊*＊＊＊＊年收員配置、定額管理等多渠道加強員工收入平衡調(diào)節(jié).(*)輔助班組＊*。(一)基本情況比人均增加＊***元.人均(萬)**勵＊＊＊*習生*(二)結(jié)

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