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文檔簡介
破冰游戲:1組:守正篤實,吐故納新2組:立木為信,擢賢任能3組:新春大吉,闔家幸福4組:紅紅火火,財運滾滾5組:花好月圓,人喜年豐6組:笑口常開,吉祥如意第一頁,共54頁。目錄2一、沙盤模擬介紹與準備二、掘金團隊演練與復盤三、演練總結(jié)與分享第二頁,共54頁。目錄3一、沙盤模擬介紹與準備二、掘金團隊演練復盤三、演練總結(jié)與分享第三頁,共54頁。一、沙盤模擬介紹與準備1.1.沙盤模擬方法的簡介1.2.掘金團隊模擬的背景與要求1.3.掘金團隊模擬推演準備1.4.掘金團隊搭建與策略制訂第四頁,共54頁。1.1.1什么是沙盤模擬?第五頁,共54頁。沙盤模擬有什么用?管理反思游戲趣味角色扮演事物體驗流程驗證第六頁,共54頁。掘金團隊第七頁,共54頁。我們在某國人跡罕至的沙漠邊緣意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦,并把這個地方取名為大山,公司派遣我們組成了掘金隊,目的只有一個,就是挖掘到盡可能多的金塊。
當我們來到這一區(qū)域的時候,發(fā)現(xiàn)這個大山是一個地形復雜,氣候惡劣、多變的沙漠地區(qū)包圍的,要想到達大山,必須要穿過這片大沙漠才有可能,而且,從現(xiàn)在開始,還有25天此地就要進入冬季,在冬季沒有人可以在沙漠里面存活,因此,必須在第25天之前走出沙漠,否則將被困死在沙漠里。在這場掘金大戰(zhàn)中,我們看哪個隊伍能挖到最多的金子回來,成為眾多掘金隊伍中獲利最多的隊。1.2.1這個沙盤模擬什么?第八頁,共54頁。實現(xiàn)本隊利益的最大化!1.2.2我們的任務是——?第九頁,共54頁。掘金團隊的模擬要求清楚并遵守規(guī)則明確并進入角色思考并不斷深入質(zhì)疑并反復求證聯(lián)系并對照反思第十頁,共54頁。一、沙盤模擬介紹與準備1.1.沙盤模擬方法的簡介1.2.掘金團隊模擬的背景與要求1.3.掘金團隊模擬推演準備1.4.掘金團隊搭建與策略制訂第十一頁,共54頁。掘金團隊模擬推演準備(一)地理環(huán)境(二)物資情況(三)天氣信息(四)成果計算(五)游戲規(guī)則(六)資源交付第十二頁,共54頁。模擬推演準備(一)—地理環(huán)境大本營沙漠村莊綠洲王陵大山第十三頁,共54頁。大本營
各隊出發(fā)和返回地可以買到食物、水和其它你們認為需要的物品,比如,指南針和帳篷風和日麗,幾乎都是晴好天氣第十四頁,共54頁。沙漠
各隊必經(jīng)之地
什么也買不到
天氣時好時壞第十五頁,共54頁。村莊沙漠中可選擇經(jīng)過地
只可以買到食物和水,但比大本營里的要貴一倍;大部分是好天氣第十六頁,共54頁。綠
洲沙漠中可選擇經(jīng)過地
可以免費補充水(只要載重夠),沒有食物賣;
天氣時好時壞第十七頁,共54頁。王陵沙漠中可選擇經(jīng)過地,陰森詭異
可以抽簽碰運氣,可能改變本隊和大家的命運;
天氣變化莫測第十八頁,共54頁。大山
夢寐以求的黃金儲藏地到達大山的當天就可以挖到1塊50磅的金子,每在大山1天都可以挖到50磅金子。絕大部分是好天氣。第十九頁,共54頁。掘金團隊模擬推演準備(一)地理環(huán)境(二)物資情況(三)天氣信息(四)成果計算(五)游戲規(guī)則(六)資源交付第二十頁,共54頁。模擬推演準備(二)—物資情況指南針帳篷水食物維持生存和安全防護物品會磨損、可用三次,每使用一次將保護全隊不迷路并保護食物重量不輕、磨損后按比例減重只能在大本營買每天只能使用一次,指引你們在沙漠中的方向有一定重量只能在大本營買維持基本生存,每天有消耗可以在大本營、村莊購買按份購買和消耗,每份有重量水可以在綠洲補充第二十一頁,共54頁。啟動資金1000元/隊一輛還可載重1000磅的越野車/隊不同面值,用來購買物資、村民只收現(xiàn)金,不收黃金。即本隊的載重能力,比如:當你購買了一個帳蓬之后,這個帳蓬重60磅,你就要把60磅的載重卡給交易中心,在你手里就只有940磅的載重卡片和一個帳蓬,加起來還是1000磅。模擬推演準備(二)—物資情況第二十二頁,共54頁。模擬推演準備(二)—物資情況序號物資類型價格(大本營)價格(村莊)重量使用說明125元/份50元/份50磅/份按份消耗210元/份20元/份10磅/份按份消耗3400元/頂\60磅/頂可用三次,每使用一次將保護全隊不迷路并保護本隊的食物;每次磨損后減重20磅480元/個\10磅/個可反復使用,指引本隊在沙漠中的方向第二十三頁,共54頁。掘金團隊模擬推演準備(一)地理環(huán)境(二)物資情況(三)天氣信息(四)成果計算(五)游戲規(guī)則(六)資源交付第二十四頁,共54頁。
在沙漠里,你們將會遇到4種天氣狀況高溫+沙塵暴沙塵暴高溫晴天
區(qū)域有天氣播報中心,每天衛(wèi)星播報一次各地的天氣變化情況。模擬推演準備(三)—天氣信息4種天氣可能帶來的實際狀況是什么?第二十五頁,共54頁。晴天無論處在什么地方,每支隊伍每天都需要消耗——水:1份食物:1份第二十六頁,共54頁。高溫高溫不可避免,工具沒有作用每支隊伍每天需要消耗——水:3份食物:1份第二十七頁,共54頁。沙塵暴可以導致迷路3天,在迷路3天都是同樣如沙塵暴天氣消耗每支隊伍每天需要消耗——水:2份食物:5份使用帳蓬可以避免迷路,并且只需要水1份,食物1份使用指南針可以避免迷路,但仍需要水2份,食物5份第二十八頁,共54頁。高溫+沙塵暴可以導致迷路3天,在迷路3天都是同樣如高溫+沙塵暴天氣消耗每支隊伍每天需要消耗——水:4份食物:5份使用帳蓬可以避免迷路,并且只需要水3份,食物1份使用指南針可以避免迷路,但仍需要水4份,食物5份第二十九頁,共54頁。掘金團隊模擬推演準備(一)地理環(huán)境(二)物資情況(三)天氣信息(四)成果計算(五)游戲規(guī)則(六)資源交付第三十頁,共54頁。當?shù)卣试S掘金的行動,但是必須向政府交納掘金稅,總收益的20%(不包括現(xiàn)金節(jié)余),為了鼓勵主動納稅和多納稅的行為,當局決定給挖到金子最多的隊伍一個免去全部稅款的獎勵。激勵政策:模擬推演準備(四)—成果計算黃金的市場價格規(guī)律
1、第一名回來的掘金隊,每磅黃金兌換100元。
2、第二名回來的掘金隊,每磅黃金兌換90元。
3、第三名回來的掘金隊,每磅黃金兌換85元。
4、第四名回來的掘金隊,每磅黃金兌換80元。
5、第五名及以后回來的掘金隊,每磅黃金兌換75元。市場規(guī)則:第三十一頁,共54頁。掘金團隊模擬推演準備(一)地理環(huán)境(二)物資情況(三)天氣信息(四)成果計算(五)游戲規(guī)則(六)資源交付第三十二頁,共54頁。1、地圖上的每個格子代表一天的路途,每天只可在地圖上移動一格,只能移動到相鄰的格(因天氣迷路需原地待2天不動)。2、出發(fā)前有20分鐘的決策時間,第一天有10分鐘的交易時間,以后每天為5分鐘。3、每天討論的時間不得超過5分鐘,到時間而沒有行動的隊,只好在原地停留一天。4、每天各隊先行動,后在原地收聽天氣變化情況。5、各隊要詳細記錄每天的資源消耗、現(xiàn)金結(jié)余、載重結(jié)余,給監(jiān)督員檢查。如有問題向監(jiān)督員反映、由監(jiān)督員和培訓師溝通。6、因環(huán)境惡劣,每到一個地方,先消耗、后補給,只要斷水或斷糧,在當天死亡。7、不能用挖回來的金子購買物資,只能帶回大本營兌換現(xiàn)金。8、各隊之間不允許私自進行任何交易、處在同一區(qū)域的隊可以申請后交易。9、所擁有的物資不可以丟棄。10、其他隊死亡的,到達該區(qū)域的隊能掌握詳細信息可以申請撿到物資。模擬推演準備(五)—游戲規(guī)則第三十三頁,共54頁。智慧老人-----當?shù)匕傩蘸苌儆腥俗哌M沙漠,因此絕大多數(shù)人不了解沙漠里的情況,只有一個被人稱做沙漠老怪的人,據(jù)說曾經(jīng)在沙漠里生活過多半輩子,可是,由于身體的原因,已無法行走。各隊在出發(fā)前可以在大本營向他問信息,分別是關(guān)于水、沙塵暴、氣溫、王陵的信息,但是每詢問一條信息必須在大本營滯留一天,并且要多給老人水1份和食物1份。模擬推演準備(五)—游戲規(guī)則第三十四頁,共54頁。
活著回來
最多的掘金收益
加上現(xiàn)金節(jié)余掘金之王隊模擬推演準備(五)—游戲規(guī)則
同等條件可載重大第三十五頁,共54頁。掘金團隊模擬推演準備(一)地理環(huán)境(二)物資情況(三)天氣信息(四)成果計算(五)游戲規(guī)則(六)資源交付第三十六頁,共54頁。1、啟動資源(每隊1000元資金、1000磅負重)2、掘金地圖(每隊一張)3、推演信息表(全部資源信息和規(guī)則說明)4、資源消耗表5、資金與載重表6、進度信息表7、掘金團隊記錄一覽表模擬推演準備(六)—資源交付第三十七頁,共54頁。沙盤推演規(guī)則答疑38第三十八頁,共54頁。團隊組建:每個隊起一個隊名、團隊的掘金宣言,并進行角色分配(5個角色)。團隊展示:我們的隊名是?我們的掘金宣言是?我們的提前退賽歌?1.4.掘金團隊搭建與策略制訂第三十九頁,共54頁。團隊成員角色分配
CEO(首席執(zhí)行官):負責團隊管理與組織決策;CFO(首席財務官):負責財務管理與財務信息計算、統(tǒng)計;COO(首席運營官):在地圖上標出路線,并記錄當時發(fā)生的重大決策,并在每一天開始的時候?qū)㈥牁艘苿拥较乱粋€營地;CMO(首席市場官):整個掘金過程的風險預測及市場評估、并負責市場采購;CIO(首席信息官):負責信息收集與分析,關(guān)注一切信息變化。第四十頁,共54頁。目錄41一、沙盤模擬介紹與準備二、掘金團隊演練復盤三、演練總結(jié)與分享第四十一頁,共54頁。Let’sGo!第四十二頁,共54頁。20分鐘決策時間。
確定團隊目標和策略。第一天,10分鐘;以后每天5分鐘。時間第四十三頁,共54頁。44第四十四頁,共54頁。目錄45一、沙盤模擬介紹與準備二、掘金團隊演練復盤三、演練總結(jié)與分享第四十五頁,共54頁。三、演練總結(jié)與分享1.關(guān)于目標與策略2.關(guān)于計劃制訂3.關(guān)于資源利用4.關(guān)于信息管理5.關(guān)于團隊競爭與協(xié)作6.關(guān)于風險管理第四十六頁,共54頁。目標是什么,贏?生存?還是?2.制訂目標的依據(jù)是什么?過程中有沒有調(diào)整目標?3.回到工作中去思考,你們部門或你的年度目標是什么?為什么有這樣的目標?1.關(guān)于目標與策略第四十七頁,共54頁。制定計劃的依據(jù)是什么?過程中調(diào)整計劃的依據(jù)又是什么?工作中,我們團隊計劃制定的依據(jù)是什么?2.關(guān)于計劃制訂第四十八頁,共54頁。3.關(guān)于資源利用你們擁有的資源有哪些?你們理想的資源使用是什么樣的?活動結(jié)束時有沒有剩下資源,這些資源為什么沒有變成更多的金子?我們工作中的資源有哪些?有沒有很好的利用?如何更好的使用?第四十九頁,共54頁。過程中都有我們需要關(guān)注哪些信息?哪些信息對于每階段的行動影響很大?對于行動影響很大的信息,我們有沒有收集,如何進行分析利用的?就目前我們的HR管理工作思考以上三個問題,你們想到了什么?4.關(guān)于信息管理第五十頁,共54頁。1.你們隊成員的各角色都起到了什么作用?2.團隊內(nèi)部如何達成一致的?過程中都有哪些突出特點或風格形成?3.你們和其它團隊有哪些競爭沖突?如何進行跨團隊的協(xié)作和共享?4.回到工作中去思考以上三個問題,你的答案是什么?
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