供銷合作社聯(lián)合社2021年工作總結(jié)及2022年主要工作思路供借鑒

供銷合作社聯(lián)合社2021年工作總結(jié)及2022年主要工作思路供借鑒今年以來(lái)，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)社的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察x講話精神及習(xí)近平總書記對(duì)供銷社重要指示精神，按照“兩手抓、兩手硬、兩戰(zhàn)贏”的要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和為農(nóng)服務(wù)、社有經(jīng)濟(jì)；圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，繼續(xù)抓好“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，大力推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)能力提升，強(qiáng)化社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和所屬企業(yè)規(guī)范化管理，各方面工作都取得了新進(jìn)展。一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況一年來(lái)，全區(qū)供銷社系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響，努力把疫情帶來(lái)的損失降低到最低程度，力保社有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入xxxxx萬(wàn)元，同比增x.xx%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額xxxxx萬(wàn)元，同比增x.xx%。至年末，全系統(tǒng)所有者權(quán)益總額xxxx萬(wàn)元。二、主要工作情況（一）堅(jiān)持慎終如始，毫不松懈做好疫情防控工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府部署，全力做好新冠肺炎疫情防控期間生活物資保障專項(xiàng)組、復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)組相關(guān)工作，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部下沉支援社區(qū)開(kāi)展疫情防控工作。一是配合相關(guān)部門全力做好生活物資保障工作。制訂了《x區(qū)供銷合作聯(lián)社應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情防控生活物資保障應(yīng)急預(yù)案》，下發(fā)了《x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社（區(qū)農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)）關(guān)于做好應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情防控有關(guān)工作的通知》，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立應(yīng)急工作機(jī)制，按照黨委政府的調(diào)度安排，做好應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)同配合工作。積極與市供銷社對(duì)接，做好xx蔬菜公司蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥供給工作，同時(shí)加強(qiáng)與農(nóng)合聯(lián)會(huì)員對(duì)接，引導(dǎo)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員專業(yè)合作社、種植大戶積極生產(chǎn)，全力做好本地市場(chǎng)蔬菜供應(yīng)。二是切實(shí)抓好出租房屋管理，并落實(shí)租金減免相關(guān)政策。加強(qiáng)出租房屋人員管控。下發(fā)了《x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于做好全區(qū)供銷社系統(tǒng)出租房（門店）返崗返工人員防控保障等工作的通知》，對(duì)全系統(tǒng)xxx戶出租房進(jìn)行逐戶排查，建立一戶一表制度。及時(shí)將新冠肺炎疫情防控期間個(gè)體工商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)事宜通知到每個(gè)店鋪承租人，督促指導(dǎo)承租戶有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。與此同時(shí)，積極響應(yīng)政府號(hào)召，克服目前全區(qū)供銷社系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻且總體處于虧損狀態(tài)的困難，對(duì)承租社有資產(chǎn)且受疫情影響嚴(yán)重的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體給予減免x.x個(gè)月房租費(fèi)，區(qū)供銷聯(lián)社本級(jí)及各基層供銷社、xx公司共計(jì)減免租金xx余萬(wàn)元。三是切實(shí)加強(qiáng)下屬企業(yè)疫情防控。指導(dǎo)全系統(tǒng)各單位抓好自身疫情防控工作的落實(shí)，突出農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)、店面房、出租房等重點(diǎn)部位場(chǎng)所，加強(qiáng)人員密集區(qū)域、商品流通區(qū)域的防控，打好持久戰(zhàn)。（二）堅(jiān)持聚焦主業(yè)，全力以赴做好為農(nóng)服務(wù)工作。一是扎實(shí)抓好做農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)及莊稼醫(yī)院建設(shè)。依托市、xx公司及基層供銷社所轄農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，抓好農(nóng)資采購(gòu)、供應(yīng)和儲(chǔ)備。各基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不斷優(yōu)化供應(yīng)服務(wù)，采取訂單銷售、電話預(yù)約、送貨上門、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間等便民服務(wù)措施，充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用。完成本年度應(yīng)急化肥、農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù)。全年農(nóng)資供應(yīng)總額xxxx萬(wàn)元，同比減xx.xx%，其中供應(yīng)化肥xxxx噸、農(nóng)藥xxx噸、農(nóng)用薄膜xx.x噸。大力推進(jìn)莊稼醫(yī)院、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)示范店建設(shè)，加強(qiáng)硬件設(shè)施、技術(shù)力量、規(guī)章制度和形象標(biāo)識(shí)建設(shè)。完成雙橋浬溪莊稼醫(yī)院建設(shè)，全區(qū)供銷社系統(tǒng)已建成規(guī)范化莊稼醫(yī)院xx家，有效提升了區(qū)供銷社系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。二是扎實(shí)推進(jìn)基層政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)。在區(qū)農(nóng)合聯(lián)設(shè)立了省xx公司x辦事處，辦事處依托xx有限公司現(xiàn)有人員進(jìn)行運(yùn)作。區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《x區(qū)基層政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)實(shí)施方案》，加快構(gòu)建省市縣協(xié)同、政銀擔(dān)合作的政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系。設(shè)立x區(qū)政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)池，風(fēng)險(xiǎn)池首期投入xxx萬(wàn)元，專項(xiàng)用于對(duì)政銀擔(dān)合作業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。與省xx公司簽訂了相關(guān)合作及資金監(jiān)管使用協(xié)議。建立了由區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)供銷聯(lián)社及合作銀行等部門共同參與的x區(qū)政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)會(huì)商機(jī)制，制訂相應(yīng)的分級(jí)審核審批流程，推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范有序開(kāi)展。針對(duì)在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生中客戶反映的政銀擔(dān)業(yè)務(wù)的貸款利率相對(duì)較高問(wèn)題，x海洋農(nóng)商銀行將政銀擔(dān)業(yè)務(wù)的貸款利率下調(diào)至基準(zhǔn)利率，切實(shí)降低農(nóng)戶融資成本，充分體現(xiàn)助農(nóng)、惠農(nóng)。至年底，共為xx戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體xxxx萬(wàn)元貸款提供擔(dān)保，對(duì)象涉及糧食、果蔬、苗木種植，水產(chǎn)品收購(gòu)加工及農(nóng)產(chǎn)品物流等多個(gè)領(lǐng)域。與此同時(shí)，充分發(fā)揮x為民xx公司及區(qū)農(nóng)合聯(lián)農(nóng)民資金互助會(huì)原渠道作用，做好農(nóng)合聯(lián)會(huì)員及農(nóng)戶貸款發(fā)放工作，切實(shí)支持農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。三是深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)及東西部消費(fèi)扶貧。面對(duì)“宅經(jīng)濟(jì)”、“宅消費(fèi)”風(fēng)起的消費(fèi)形勢(shì)，支持引導(dǎo)“海山農(nóng)匯”電商平臺(tái)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)服務(wù)策略，在穩(wěn)步推進(jìn)線下實(shí)體店銷售的同時(shí)，多舉措推動(dòng)電商平臺(tái)升級(jí)迭代，進(jìn)一步促進(jìn)本地農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。對(duì)“海山農(nóng)匯”微信商城頁(yè)面及上架商品進(jìn)行了全面更新完善，在微信商城中增加當(dāng)季水果、時(shí)令蔬菜等本地生鮮產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品品類，提高消費(fèi)者的選擇面。開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單實(shí)用的微信小程序，進(jìn)一步完善政采云網(wǎng)上商城的產(chǎn)品類目，同時(shí)加大與美團(tuán)等平臺(tái)的合作，擴(kuò)大線上銷售渠道。組織區(qū)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位參加xxxx年x省楊梅產(chǎn)銷對(duì)接大會(huì)，宣傳推介和展示展銷本地品牌優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。積極推動(dòng)?xùn)|西部消費(fèi)扶貧工作深入開(kāi)展，全力協(xié)助農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位做好“達(dá)產(chǎn)入舟”工作，利用活動(dòng)展銷、商超直銷、電商營(yíng)銷、宣傳推銷等方式積極推動(dòng)?xùn)|西部消費(fèi)扶貧工作深入開(kāi)展。一年來(lái)，舉辦x市暨對(duì)口扶貧（協(xié)作）地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)展示展銷活動(dòng)x次。推動(dòng)對(duì)口扶貧（協(xié)作）地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直供直銷和進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在做好上述工作的同時(shí)，根據(jù)x市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)工作方案，與市供銷社共同推進(jìn)“舟叁鮮”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的運(yùn)營(yíng)管理，相應(yīng)成立xx有限公司，并牽頭組織參加省農(nóng)博會(huì)，擴(kuò)大“舟叁鮮”品牌知曉度和影響力。四是深入開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)。黨委班子成員帶隊(duì)深入農(nóng)合聯(lián)會(huì)員、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及在種植和銷售中遇到的困難，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，結(jié)合供銷社職能職責(zé)，服務(wù)指導(dǎo)疫情防控落實(shí)和春耕生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售流通、融資貸款等方面的問(wèn)題，最大程度減少疫情對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的影響，促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。為部分農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體免費(fèi)贈(zèng)送化肥x噸，并開(kāi)展了“支農(nóng)助農(nóng)”活動(dòng)，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社搶收蔬菜。一年來(lái)，為農(nóng)戶及基層企業(yè)解決各類問(wèn)題xx件。（三）堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)抓好“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。一是強(qiáng)化農(nóng)合聯(lián)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心為農(nóng)服務(wù)能力提升。充分發(fā)揮區(qū)農(nóng)合聯(lián)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心及x家鎮(zhèn)（街道）農(nóng)合聯(lián)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)作用，在實(shí)踐操作中進(jìn)一步梳理對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)，調(diào)整完善服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化豐富服務(wù)功能，為會(huì)員及農(nóng)戶提供生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合服務(wù)。一年來(lái)，x家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心已提供農(nóng)技咨詢及莊稼醫(yī)生服務(wù)xxxxx人次、小額存取款及轉(zhuǎn)賬等服務(wù)xxxx人次、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)xxxx余批次、xx貸款xx萬(wàn)元、農(nóng)民資金互助貸款xx萬(wàn)元。各基層供銷社還積極推動(dòng)供銷社莊稼醫(yī)院、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體等經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)接，增強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)合聯(lián)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心綜合服務(wù)功能。深入會(huì)員及群眾開(kāi)展各類服務(wù)活動(dòng)。結(jié)合“三服務(wù)”活動(dòng)，組織開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)技下鄉(xiāng)”等多種形式的服務(wù)活動(dòng)，并依托區(qū)農(nóng)合聯(lián)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家組，認(rèn)真開(kāi)展春耕期間農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、病蟲害防治技術(shù)服務(wù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)。二是探索開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。為發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)在推廣綠色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式上的示范引領(lǐng)作用，探索推進(jìn)“稻鴨共作”及“稻田認(rèn)養(yǎng)”休閑農(nóng)業(yè)新模式。在農(nóng)合聯(lián)會(huì)員中分別挑選x匯沙農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社及x區(qū)xx袁文法家庭農(nóng)場(chǎng)作為稻田認(rèn)養(yǎng)的基地，共推出可認(rèn)養(yǎng)稻田xx畝，并選擇優(yōu)質(zhì)稻種進(jìn)行種植。認(rèn)養(yǎng)期間，從水稻播種到收割，委托專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場(chǎng)全程托管，稻谷成熟烘干加工后，認(rèn)養(yǎng)人按每畝平均產(chǎn)量獲得稻米。認(rèn)養(yǎng)期間，認(rèn)養(yǎng)人全程參觀了解水稻從播種到收割的過(guò)程，參與田間管理，選擇感興趣的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，體驗(yàn)播種、生長(zhǎng)、收獲等農(nóng)耕樂(lè)趣。還配套推出了“自釀酒”及加工年糕的延伸增值服務(wù)，滿足認(rèn)養(yǎng)人個(gè)性化消費(fèi)需求。一年來(lái)，完成xx畝基地的眾籌認(rèn)養(yǎng)及xx戶認(rèn)養(yǎng)人稻米的烘干、配送等工作，共配送大米xxxxx公斤、麻鴨xxx只，加工年糕xxx斤、加工自做酒xxx斤。通過(guò)引入“稻鴨共作”新型生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及“稻田認(rèn)養(yǎng)”機(jī)制，不僅讓市民吃到價(jià)廉物美的綠色食品，還助推了綠色高效農(nóng)業(yè)擴(kuò)面。三是全力抓好產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。引導(dǎo)支持大沙糧食產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)及農(nóng)機(jī)服務(wù)中心進(jìn)一步做強(qiáng)做大，規(guī)范運(yùn)營(yíng)機(jī)制。一年來(lái)，大沙糧食產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)及農(nóng)機(jī)服務(wù)中心按照“服務(wù)專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的要求，為小沙、金塘、xx、岑港等地的種糧大戶提供田地耕作、育（插）秧、機(jī)割機(jī)收、糧食烘干、碾米加工等系列化服務(wù)。一年來(lái)，提供育插秧服務(wù)xxxx畝，機(jī)收機(jī)耕服務(wù)xxxx畝，谷物烘干服務(wù)xxxx噸，碾米服務(wù)xxx余噸，有效降低了專業(yè)合作社及農(nóng)戶生產(chǎn)成本，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，充分體現(xiàn)了農(nóng)合聯(lián)扶農(nóng)、為農(nóng)的宗旨。與此同時(shí)，按照縣域特色農(nóng)業(yè)“一業(yè)一聯(lián)”的要求，引導(dǎo)從事同一產(chǎn)業(yè)的家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等農(nóng)合聯(lián)會(huì)員再次聯(lián)合起來(lái)組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)分工與合作。根據(jù)調(diào)研情況，為促進(jìn)x區(qū)糧食生豬增產(chǎn)保供，組建成立了x區(qū)畜牧—糧食產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。該產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)屬非營(yíng)利性行業(yè)組織，是x區(qū)農(nóng)合聯(lián)的分支機(jī)構(gòu)，主要由x區(qū)糧食專業(yè)合作社聯(lián)合社x個(gè)成員及x區(qū)生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)及經(jīng)營(yíng)主體共同組成。該產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)對(duì)接xx有限公司生豬養(yǎng)殖數(shù)字化農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目及x區(qū)生豬養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)主體，將以“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)”的訂單農(nóng)業(yè)模式，組織會(huì)員在晚稻收割后播種大、小麥等作物，會(huì)員種植出的大、小麥等作物由xx有限公司及x區(qū)生豬養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)主體收購(gòu)，作為生豬養(yǎng)殖的配套飼料，以推動(dòng)農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)x區(qū)糧食生豬增產(chǎn)保供。四是抓好xx街道農(nóng)村綜合改革集成示范區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。根據(jù)《x市x區(qū)委全面深化改革委員會(huì)關(guān)于加快推進(jìn)x區(qū)（xx街道）農(nóng)村綜合改革集成示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》精神，與區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、xx街道等部門配合，全力做好推動(dòng)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)高效運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)工作。完成xxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、xxx三星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組建掛牌，全面完成區(qū)、街、村三級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心布局建設(shè)任務(wù)。配合xx街道提升打造xx“好物集市”，完善運(yùn)行機(jī)制、硬件設(shè)施、服務(wù)功能等。五是進(jìn)一步強(qiáng)化涉農(nóng)培訓(xùn)。根據(jù)歷年涉農(nóng)培訓(xùn)開(kāi)展情況及會(huì)員需求，多形式、多途徑開(kāi)展有針對(duì)性的專業(yè)化、技能化農(nóng)民培訓(xùn)，不斷提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。x區(qū)農(nóng)合聯(lián)成功舉辦了冬種糧油作物綠色高效生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，共有xx人參訓(xùn)。此次培訓(xùn)選擇時(shí)間適宜，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，貼近實(shí)際，幫助學(xué)員提升了冬季糧油作物種植和管理技能，受到了參訓(xùn)人員的普遍贊譽(yù)，培訓(xùn)取得了良好的成效。（四）堅(jiān)持發(fā)展要?jiǎng)?wù)，力保社有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力強(qiáng)化社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理及企業(yè)績(jī)效考核。加強(qiáng)邊小散等低效、閑散、“虧損資產(chǎn)”的處置與利用，繼續(xù)做好社有資產(chǎn)公開(kāi)拍租工作，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的招商引租工作，牢牢保住經(jīng)濟(jì)底線，保證經(jīng)濟(jì)收入，穩(wěn)住供銷社發(fā)展的基本盤。新建了x干覽龍?zhí)督志C合服務(wù)社、x白泉萬(wàn)金湖綜合服務(wù)社、x雙橋紫薇綜合服務(wù)社。同時(shí)，盡量壓縮辦公費(fèi)、修理費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等支出，努力在開(kāi)源節(jié)流上下功夫，確保社有資產(chǎn)保值增值。針對(duì)近年來(lái)對(duì)所屬企業(yè)年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核及激勵(lì)機(jī)制中存在的問(wèn)題，對(duì)全區(qū)供銷社系統(tǒng)各單位收支情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研摸底，制訂了《x區(qū)供銷合作聯(lián)社所屬企業(yè)xxxx年工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，提高反映質(zhì)量和效益的指標(biāo)權(quán)重，鼓勵(lì)社有企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)和社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。（五）堅(jiān)持“兩山理論”，切實(shí)開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是持續(xù)開(kāi)展廢棄農(nóng)地膜、農(nóng)藥包裝物回收工作。全力配合做好省級(jí)生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建，大力開(kāi)展化肥農(nóng)藥包裝物、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)廢棄物回收利用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展、生產(chǎn)生活生態(tài)深度融合。一年來(lái)，共回收廢舊農(nóng)地膜xx.xxx噸，處置xx.xxx噸；回收廢棄農(nóng)藥包裝物xxxxxxx只，處置xx.xx噸，回收率xx%以上，回收量占全市總回收量的xx%以上，有力地助推了農(nóng)村生態(tài)宜居建設(shè)。二是全力做好“干覽老供銷體驗(yàn)中心”打造。以推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)干覽龍?zhí)独辖治穆萌诤习l(fā)展為工作重心，全力打造“干覽老供銷體驗(yàn)中心”。在全區(qū)供銷社系統(tǒng)開(kāi)展“供銷老文獻(xiàn)、老圖片、老物件、老故事”征集活動(dòng)，重點(diǎn)征集反映xxxx年供銷社成立以來(lái)各年代的商品經(jīng)營(yíng)、物資保障、生產(chǎn)生活等的各種形式和內(nèi)容。并特別拜訪離退休老同志，向他們征詢供銷社的老故事、個(gè)人回憶錄等珍貴資料。走訪接洽全市各縣（區(qū)）供銷社，拓展征集范圍。已征集到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用具、各類票證、重要會(huì)議活動(dòng)照片等老物件、老資料xxx余件。完成供銷社紅色傳承陳列館資料、圖片等上墻工作，集中展陳上世紀(jì)xx年代體現(xiàn)供銷社歷史沿革的圖片、實(shí)物、文獻(xiàn)等資料。同時(shí)，根據(jù)考證增設(shè)互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，分區(qū)分類實(shí)景還原干覽老供銷風(fēng)貌。游客既可購(gòu)買傳統(tǒng)干貨等，又能參與提子打酒、包“斧頭包”、包“三角包”、傳統(tǒng)工具稱重、老式縫紉機(jī)操作等體驗(yàn)活動(dòng)，全面感受老供銷氛圍。將干覽老供銷社作為供銷社傳統(tǒng)文化教育基地進(jìn)行打造，組織全區(qū)供銷社系統(tǒng)干部職工參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步傳承發(fā)揚(yáng)“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”。（六）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，切實(shí)抓好黨建及“清廉供銷”建設(shè)。以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，以維護(hù)政治紀(jì)律為核心，以糾治作風(fēng)風(fēng)氣為靶標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，為全區(qū)供銷社系統(tǒng)高質(zhì)量建設(shè)提供保障。1.夯實(shí)“主體責(zé)任”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。研究制訂了《x區(qū)供銷合作聯(lián)社xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》及《xxxx年度區(qū)供銷聯(lián)社黨委及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履責(zé)清單》，認(rèn)真分解班子領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各自分管的業(yè)務(wù)工作捆在一起，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。區(qū)供銷聯(lián)社黨委與下屬公司及基層供銷社簽訂了xxxx年度全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員具體各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。針對(duì)區(qū)委巡察整改回訪檢查中指出的基層黨支部組織生活制度落實(shí)不正常、黨建工作不夠規(guī)范等問(wèn)題，進(jìn)一步嚴(yán)抓基層黨支部黨的組織生活制度落實(shí)。將基層黨支部黨建工作規(guī)范化提升工作作為黨委xxxx年基層黨建重點(diǎn)工作，制訂了具體工作計(jì)劃，進(jìn)一步嚴(yán)抓基層黨支部黨的組織生活制度落實(shí)，規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、主題黨日、民主評(píng)議黨員等基本制度及黨員教育培訓(xùn)、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、發(fā)展黨員等日常工作，做精做實(shí)做細(xì)基層基礎(chǔ)工作，推動(dòng)基層支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為統(tǒng)攬全年工作的綱領(lǐng)。以黨委會(huì)、中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)議等形式，組織全區(qū)供銷社系統(tǒng)全體黨員干部，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察x時(shí)的重要講話、黨的十九屆五中全會(huì)、習(xí)近平總書記對(duì)供銷社重要指示精神等，推動(dòng)總書記重要講話精神在全區(qū)供銷社系統(tǒng)落地生根，轉(zhuǎn)化為全區(qū)供銷社系統(tǒng)克難奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。一年來(lái)，組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)2次，組織黨員干部職工集中學(xué)習(xí)1次，做好對(duì)中央、省市區(qū)重要文件、重要會(huì)議及習(xí)近平總書記重要講話精神的貫徹落實(shí)。3.進(jìn)一步加強(qiáng)社有企業(yè)監(jiān)管。針對(duì)當(dāng)前在社有企業(yè)監(jiān)管中存在的一些問(wèn)題，進(jìn)一步加大對(duì)下屬企業(yè)日常監(jiān)督檢查的力度。組織開(kāi)展了對(duì)下屬基層供銷社及直屬公司的年度財(cái)務(wù)檢查內(nèi)審，嚴(yán)格規(guī)范下屬企業(yè)財(cái)務(wù)審批、資金管理等事項(xiàng)，對(duì)直屬企業(yè)及基層供銷社資產(chǎn)處置、房屋維修、大額資金使用、業(yè)務(wù)接待費(fèi)開(kāi)支等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審核。對(duì)原有《x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社下屬基層供銷社及有關(guān)公司社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（試行）》中部分不合理、不明確的條款進(jìn)行修改完善，對(duì)社有資產(chǎn)處置、租賃、維修等審批權(quán)限設(shè)置做進(jìn)一步細(xì)化及明確，制訂了《x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社基層企業(yè)社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（試行）》等x個(gè)文件，努力形成以制度管人，按規(guī)矩辦事的長(zhǎng)效工作機(jī)制。根據(jù)《x區(qū)供銷合作社聯(lián)合社下屬基層供銷社及有關(guān)公司中層干部管理辦法（試行）》，對(duì)下屬基層供銷社部分中層干部實(shí)行輪崗交流；出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)供銷社系統(tǒng)年輕干部培養(yǎng)使用的實(shí)施意見(jiàn)》，建立了基層供銷社、直屬公司副主任（副經(jīng)理）后備干部庫(kù)；成功舉辦了全區(qū)供銷社系統(tǒng)中青年干部職工素質(zhì)提升培訓(xùn)班，提升了中青年干部職工的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。4.全力抓好系統(tǒng)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）管理。牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”、“底線思維”和“隱患就是事故”的觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)、食品安全責(zé)任制的落實(shí)。在全區(qū)供銷社系統(tǒng)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，堅(jiān)決遏制各類事故及食品安全事件的發(fā)生。密切關(guān)注并化解供銷社系統(tǒng)因轉(zhuǎn)制遺留問(wèn)題、資產(chǎn)拆遷可能引發(fā)的各種信訪矛盾。穩(wěn)妥有序完成了xx有限公司xx名職工離崗?fù)损B(yǎng)安置工作；指導(dǎo)有關(guān)集體商業(yè)企業(yè)完成資產(chǎn)被法院拍賣后的職工安置及企業(yè)登記注銷等方面工作；妥善解決了基層供銷社個(gè)別退休職工社保工齡問(wèn)題信訪件的處理。一年來(lái)，未出現(xiàn)因信訪問(wèn)題處理不及時(shí)或不妥當(dāng)而影響社會(huì)穩(wěn)定的事件，確保了系統(tǒng)和諧、企業(yè)穩(wěn)定。三、xxxx年主要工作思路xxxx年，全區(qū)供銷社工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，深入推進(jìn)改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、從嚴(yán)治社，努力讓供銷社、農(nóng)合聯(lián)在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中成為骨干力量，發(fā)揮平臺(tái)作用。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：（一）持續(xù)深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革1.認(rèn)真履行農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)職責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好管理事務(wù)、開(kāi)展服務(wù)、發(fā)展合作等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)合聯(lián)的工作指導(dǎo)，建立指導(dǎo)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、檢查考核等工作機(jī)制。根據(jù)全區(qū)實(shí)際，探索開(kāi)展符合會(huì)員需求、產(chǎn)業(yè)特色、服務(wù)載體能力的各類會(huì)員基礎(chǔ)服務(wù)，并逐步建立起適應(yīng)x區(qū)農(nóng)合聯(lián)特色的績(jī)效評(píng)價(jià)制度。2.擴(kuò)大“稻鴨共作”及“稻田認(rèn)養(yǎng)”眾籌項(xiàng)目規(guī)模?？偨Y(jié)xxxx年“稻鴨共作”及“稻田認(rèn)養(yǎng)”模式經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)糧食專業(yè)合作社及種植戶中推廣“稻鴨共作”及“稻田認(rèn)養(yǎng)”模式，擴(kuò)大種植及認(rèn)養(yǎng)面積，引導(dǎo)農(nóng)戶推廣綠色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，激發(fā)農(nóng)旅融合新活力，助力農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)增效。3.做好有服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。引導(dǎo)支持已建成的x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，規(guī)范運(yùn)營(yíng)機(jī)制。按照縣域特色農(nóng)業(yè)“一業(yè)一聯(lián)”的要求，引導(dǎo)從事同一產(chǎn)業(yè)的家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等農(nóng)合聯(lián)會(huì)員再次聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)分工與合作。探索推動(dòng)無(wú)人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治等“智慧農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)中的應(yīng)用。xxxx年?duì)幦≡儆衳家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)進(jìn)入全省第二批產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)序列。4.進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心建設(shè)。立足x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在實(shí)踐操作中進(jìn)一步梳理對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)，合理布局服務(wù)窗口，健全服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)體系，扎實(shí)開(kāi)展有效服務(wù)。xxxx年計(jì)劃新增省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心x家。5.啟動(dòng)應(yīng)用數(shù)字農(nóng)合聯(lián)。根據(jù)省、市農(nóng)合聯(lián)工作部署，在x區(qū)農(nóng)合聯(lián)啟動(dòng)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)，依托數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供產(chǎn)品信息發(fā)布、品牌建設(shè)等服務(wù)。（二）更實(shí)舉措助力鄉(xiāng)村振興1.持續(xù)抓好xx街道農(nóng)村綜合改革集成示范區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。根據(jù)區(qū)委總體工作安排，與相關(guān)部門積極配合，扎實(shí)推進(jìn)xx街道農(nóng)村綜合改革集成示范區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。認(rèn)真抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心布局，抓好鎮(zhèn)、村兩級(jí)中心配套服務(wù)功能建設(shè)，拓展農(nóng)業(yè)專家田間問(wèn)診、無(wú)人機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)配套服務(wù)等服務(wù)功能；配合xx街道及相關(guān)部門做好“好物集市”提升打造等工作。2.扎實(shí)推進(jìn)基層政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)工作。做好x區(qū)基層政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)工作總結(jié)，及時(shí)研究查找工作中存在的不足和問(wèn)題，并加以完善，建立高效便捷的xx服務(wù)機(jī)制及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)工作規(guī)范有序開(kāi)展。xxxx年，全區(qū)政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保規(guī)模力爭(zhēng)突破xxxx萬(wàn)元。3.持續(xù)深化“干覽老供銷體驗(yàn)中心”打造。進(jìn)一步配合干覽鎮(zhèn)加大力度做好干覽老供銷社體驗(yàn)中心升級(jí)打造。對(duì)該中心進(jìn)一步完善規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造完善老供銷社紅色陳列館。同時(shí)，充分發(fā)揮全區(qū)供銷社系統(tǒng)離退休干部作用，講好老故事、老回憶，并協(xié)助做好老供銷社體驗(yàn)中心商業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)置及經(jīng)營(yíng)等工作。4.做好“兩廢”回收工作。大力開(kāi)展廢棄農(nóng)藥包裝物、廢舊農(nóng)地膜等農(nóng)業(yè)廢棄物回收和資源化利用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展、生產(chǎn)生活生態(tài)深度融合?；厥仗幹寐蕏x%以上。進(jìn)一步加強(qiáng)莊稼醫(yī)院、農(nóng)技指導(dǎo)等服務(wù)體建設(shè)，加大線下實(shí)體莊稼醫(yī)院改造力度。xxxx年新建規(guī)范化莊稼醫(yī)院x家。5.配合做好“舟叁鮮”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)營(yíng)管理。根據(jù)x市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)工作方案，配合xx有限公司，做好“舟叁鮮”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的日常管理和平臺(tái)運(yùn)行業(yè)務(wù)。（三）持續(xù)推動(dòng)社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.做好社有經(jīng)濟(jì)“開(kāi)拓”工作。積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響，轉(zhuǎn)變社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，擴(kuò)大開(kāi)放思路和舉措，發(fā)展新業(yè)態(tài)，努力保持社有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)。針對(duì)當(dāng)前社有資產(chǎn)租賃難、租金下降等問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)化前期招商、擴(kuò)大公告范圍、“招商引租”等多種途徑加以逐步解決，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)和社有資產(chǎn)收益率。2.大力推進(jìn)薄弱基層供銷社改造升級(jí)。結(jié)合全國(guó)供銷總社實(shí)施“供銷合