探討加強(qiáng)計量管理的重要性 - 基本理論

探討加強(qiáng)計量管理的重要性-基本理論引言樹立人才意識,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的計量檢測隊伍。人才是社會經(jīng)濟(jì)與企業(yè)最珍貴的財富，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的劇烈競爭，實質(zhì)上就是人才的競爭?，F(xiàn)代企業(yè)管理人才，在于要善于發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識人才的重要性，要善用人才，保護(hù)人才，要貫徹落實以人為本，就必須強(qiáng)化計量檢測人員的責(zé)任感和事業(yè)心。樹立市場意識，增強(qiáng)計量管理的效勞功能。隨著市場變化，樹立起不斷適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)計量管理工作必須力爭“當(dāng)先一步〞的思想意識，采取主動進(jìn)攻、當(dāng)先一步的超前型戰(zhàn)略思想去駕馭市場；用先進(jìn)的計量檢測技術(shù)和科學(xué)先進(jìn)的管理方式穩(wěn)固開展自己，使質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督更科學(xué)合理地適應(yīng)市場變化。伴隨國民經(jīng)濟(jì)的調(diào)整與經(jīng)濟(jì)改革的深入，企業(yè)已由過去的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型。標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)執(zhí)行規(guī)范化效勞，其目的就是從基本上保證企業(yè)最大限度地滿足顧客的需求，特別是企業(yè)決策部門必須更新觀念，樹立為企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營效勞的觀念，提供全面系統(tǒng)的計量保證，為經(jīng)濟(jì)的開展發(fā)明條件。樹立法制意識，強(qiáng)化計量檢測監(jiān)督管理工作。計量管理工作是一項法制性較強(qiáng)的工作。

一、計量管理定位及其市場價值

從管理主體來看，計量管理是由國家設(shè)立、專門計量機(jī)構(gòu)來實施的主體；從管理過程來看，計量管理是一個執(zhí)法監(jiān)督與協(xié)調(diào)的過程。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)行為已由受政府調(diào)控變?yōu)槭苁袌稣{(diào)控，產(chǎn)品質(zhì)量也由過去的政府統(tǒng)管變?yōu)楝F(xiàn)在的市場選擇。而在市場競爭不充沛的條件下，一些企業(yè)必然會趁機(jī)摻雜使假，降低產(chǎn)品質(zhì)量，損害消費者的利益。因此，計量管理在社會上的呼聲越來越高，其范圍已經(jīng)超出企業(yè)，進(jìn)而擴(kuò)大到整個市場過程。并且，不論是在質(zhì)量管理意義上，還是質(zhì)量保證意義上，它都受到社會的重視和歡送。所以，計量管理在市場經(jīng)濟(jì)中的定位是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基石。

1.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，計量管理在質(zhì)量檢驗、數(shù)理統(tǒng)計等工作中發(fā)揮根底性作用，真正把滿足用戶需要落在實處。

2.在質(zhì)量保證體系中，企業(yè)對用戶提供的產(chǎn)品質(zhì)量方面的擔(dān)保以技術(shù)規(guī)范、計量過程、計量辦法、計量器具為根底。

3.計量管理是確保企業(yè)信譽(yù)、提高用戶稱心度的基石。

二、計量管理核心的轉(zhuǎn)移

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品的質(zhì)量和形象主要靠有效的市場競爭來擔(dān)保。人們通過各種各樣的信息渠道來確認(rèn)某一產(chǎn)品的質(zhì)量和形象，因此，計量管理工作必須社會化，必須由生產(chǎn)導(dǎo)向型的計量管理轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向型的計量管理。

市場導(dǎo)向型的計量管理與傳統(tǒng)的計量管理相比，有下列幾點不同。

1.監(jiān)督管理對象的側(cè)重點不同。對于競爭性行業(yè)，如醫(yī)藥、化裝品、服裝、食品等行業(yè)，計量管理部門主要通過市場來監(jiān)督企業(yè)計量法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，運用產(chǎn)品抽檢、市場抽查等形式，把檢查結(jié)果頒布于眾，對有問題的單位進(jìn)行定點重點檢查，并糾正其在技術(shù)規(guī)范、計量器具和計量辦法上存在的問題。對于非競爭性行業(yè)，如電力、煤氣、自來水等行業(yè)，計量管理部門主要通過對企業(yè)內(nèi)部的計量體系進(jìn)行直接監(jiān)督管理以確保產(chǎn)品質(zhì)量和消費者利益。而傳統(tǒng)的計量管理那么是眉毛胡子一把抓，只側(cè)重企業(yè)單位內(nèi)部的計量監(jiān)督。

2.更新和變革的程度不同。市場導(dǎo)向型的計量管理，其基本目的是站在消費者的立場來實施計量管理，從而愛護(hù)消費者的利益。因此，它會根據(jù)市場開展情況，并結(jié)合國際慣例，適時進(jìn)行計量法規(guī)、計量器具、技術(shù)規(guī)范和辦法的整改。而傳統(tǒng)的計量管理，很少進(jìn)行更新和變革。

3.價值項目的運用程度不同。市場導(dǎo)向型的計量管理強(qiáng)調(diào)價值項目在管理工作中的運用，注重在一定費用條件下實現(xiàn)價值功能的大小。因此，它會通過卓有功效的計量管理體系，促使企業(yè)節(jié)能降耗，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。而傳統(tǒng)的計量管理通常不太重視價值項目的運用。

4.指導(dǎo)思想不同。市場導(dǎo)向型的計量管理，其指導(dǎo)思想是使企業(yè)和顧客在市場均衡開展過程中實現(xiàn)各自利益的最大化，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的良好開展。因此，它不是企業(yè)的對立面，而是企業(yè)的朋友。傳統(tǒng)的計量管理沒有很好地兼顧到兩者，存在一定的缺乏。

三、市場導(dǎo)向型計量管理體系的構(gòu)造

有效的市場導(dǎo)向型計量管理體系可以概括為法規(guī)健全、規(guī)范明確、組織完善、人員精干、伎倆現(xiàn)代。法規(guī)健全是指要建立、健全全國和地方2級計量法規(guī)體系，確立計量管理的法律地位。全國計量法規(guī)主要針對統(tǒng)一的計量管理體系，并且與國際的有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證體系相銜接。地方計量法規(guī)主要是在全國性法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)之下，針對地方管理的特殊情況而制定的具有變通性的法規(guī)體系。

規(guī)范明確是指法規(guī)要具體化，計量

管理人員在實施管理的操作中要標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在規(guī)范化的設(shè)定中，應(yīng)包括過程規(guī)范、器具規(guī)范、程序規(guī)范、辦法規(guī)范和其他一些隨機(jī)現(xiàn)象規(guī)范。組織完善是指建立自上而下的計量管理組織體系，把政府管理與民間管理相結(jié)合。人員精干是指要建立計量管理人員資格認(rèn)證制度和計量機(jī)構(gòu)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范。通過資格認(rèn)證和執(zhí)業(yè)考核逐步提高計量管理人員的素質(zhì)，完善計量管理組織的人員構(gòu)成，提高其專業(yè)水平，強(qiáng)化其職業(yè)道德水準(zhǔn)。

伎倆現(xiàn)代是指要建立、健全計量監(jiān)督伎倆、計量檢測伎倆、計量統(tǒng)計伎倆和計量培訓(xùn)伎倆，改變目前伎倆單一的局面。目前，在我國的計量管理體系中，比擬健全的計量伎倆是計量檢測伎倆，其他計量伎倆或者沒有，或者不健全。因此，這種局面亟待改良。

四、價值項目與計量管理

價值項目所要解決的問題是在既定的本錢約束條件下，使顧客獲得稱心的功能或價值。計量管理的核心是顧客所追求的產(chǎn)品質(zhì)量問題，而產(chǎn)品質(zhì)量的上下與本錢之間有著密切關(guān)系。因此，在計量管理過程中必須貫徹價值項目原理，以價值為核心來搞好計量管理工作。

1.在計量管理中應(yīng)堅持以最低的壽命周期為本錢，使產(chǎn)品具有必要的功能。因此，規(guī)范的制定、計量伎倆的使用等，都應(yīng)致力于提高二者之間的比值。

2.在計量管理過程中，應(yīng)以功能分析為核心，以最少的人力、物力來實現(xiàn)產(chǎn)品功能的最大化，以最優(yōu)的方式來實現(xiàn)市場需要的功能。

3.計量管理應(yīng)深入到產(chǎn)品功能實現(xiàn)的全過程中去，從設(shè)計、制造、安裝、銷售、效勞等各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)和自身的創(chuàng)新。

五、結(jié)束語

總之,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的開展中，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)市場競爭行為和打擊假、冒、偽劣產(chǎn)品等方面起著十分重要的作用，而計量管理是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的根底。因此黨中央特別要求加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的力度，從各方面給予了

大量支持，使質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍有了大開展。為抓住機(jī)