2022-2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷模擬題庫及答案下載

2022-2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷模擬題庫及答案下載

單選題（共85題）1、下列描述錯誤的是（）。A.管理會計師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實事求是B.管理會計師應(yīng)該選擇報告對大股東有利的信息C.管理會計師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D.管理會計師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B2、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B3、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計件單價為4元，應(yīng)付計件工資為是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】B4、管理會計師對業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點【答案】B5、從價值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B6、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。A.分類法B.簡化的分批法C.定額法D.簡化的品種法【答案】B7、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是（）。A.實際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實際成本與歷史成本之間差異C.實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C8、推動積極正面的價值觀是屬于（）。A.誠信從業(yè)B.客觀公正C.保密D.廉潔自律【答案】D9、下列各種分步法中,不必進行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A10、采用系數(shù)法時，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D11、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B12、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計入費用的分配采用（）較好。A.實際分配率法B.當(dāng)月分配法C.累計分配率法D.直接分配法【答案】C13、費用預(yù)算科目（）。A.必須是會計科目B.必須是會計科目的二級科目，并受會計制度限制C.必須按會計屬性分管理費用、銷售費用、制造費用D.一般是會計科目的二級科目，定義和設(shè)置可以不受會計制度限制，可以相對靈活【答案】D14、預(yù)算平衡期間，檢驗（）,能有效提示資金風(fēng)險。A.投資回報率B.資產(chǎn)負債率C.勞動生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B15、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對預(yù)算的正確理解和科學(xué)運用D.預(yù)算的嚴肅性【答案】C16、在進行銷售收入預(yù)算編制工作時,最重要的關(guān)注事項是（）。A.銷售收入預(yù)測的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測匯總D.收入預(yù)測過程【答案】A17、系數(shù)法是（）。A.一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法B.一種分配間接費用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D18、酒店的水電空調(diào)費應(yīng)當(dāng)是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費用D.經(jīng)營費用【答案】D19、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用E.相關(guān)流程和政策【答案】B20、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機器偶然故障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D21、管理會計在內(nèi)容上的主要特點是A.重點在事中控制B.重點在預(yù)算C.重點在事后考評D.重點在預(yù)測和決策【答案】D22、作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D23、下列各項作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測B.儲存C.調(diào)試D.移動【答案】C24、區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法B.間接費用的分配方法C.成本計算對象D.成本計算日期【答案】C25、（）提供的信息既可以為財務(wù)會計編制財務(wù)報表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務(wù)會計B.成本會計C.管理會計D.決策會計【答案】B26、下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D27、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細賬可以設(shè)置的成本項目有（）。A.管理費用B.自制半成品C.外購動力D.折舊費用【答案】B28、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價格預(yù)測方法。A.產(chǎn)品計劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略價格預(yù)測法D.市場趨勢法【答案】A29、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是（）A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C30、在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會以預(yù)算原理進行新的測算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C31、采用定額成本法計算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A32、在靜態(tài)觀點下，（）項不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎金【答案】B33、（）項，不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費用控制觀念范疇。A.動態(tài)評估預(yù)算B.完善采購策略和供應(yīng)商管理C.財務(wù)部門主動做市場推廣活動后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴格審查【答案】C34、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A35、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計算結(jié)果,對三條產(chǎn)品線獲利能力進行重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬元。請根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A36、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點。A.預(yù)算分解B.預(yù)算考核C.預(yù)算平衡D.預(yù)算簽發(fā)【答案】B37、在以下選項中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強內(nèi)部問責(zé)制度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預(yù)算透明度D.改善企業(yè)預(yù)算文化E.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】B38、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A39、在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求,平衡營運資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評價C.計劃D.匯總與平衡【答案】D40、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率B.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費C.標(biāo)準(zhǔn)包含了機器偶然故障的損失D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D41、下列說法錯誤的是（）。A.各級職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險管理的參與方B.管理層是風(fēng)險管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險管理的監(jiān)督機構(gòu)【答案】B42、（）是最典型的預(yù)算周期。A.年度預(yù)算B.季度預(yù)算C.月度預(yù)算D.三年期預(yù)算【答案】A43、（）是最典型的預(yù)算周期。A.月度預(yù)算B.季度預(yù)算C.年度預(yù)算D.三年期預(yù)算【答案】C44、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進行決策時應(yīng)考慮（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機會成本【答案】D45、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A46、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標(biāo)準(zhǔn)工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C47、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計量的賬戶是（）。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費用D.生產(chǎn)成本【答案】D48、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會計人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯誤的管理決策。A.成本項目B.成本對象C.成本動因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C49、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價值鏈D.風(fēng)險管理【答案】D50、分類法的缺點是（）。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡化成本計算工作D.不利于加強成本控制【答案】B51、預(yù)算平衡的一項重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計算預(yù)算報表的各項比例是否合理,下面（）項不屬于預(yù)算平衡過程需測算的比例。A.風(fēng)險控制率B.利潤率C.資產(chǎn)負債率D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A52、職業(yè)道德的作用是（）。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性【答案】C53、對于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B54、采用系數(shù)法時，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D55、下列情況中,不宜采用簡化分批法的是（）。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計入費用水平相差不多C.各月間接計入費用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C56、成本會計的對象可以概括為（）。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營管理費用B.商品的采購成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營管理費用【答案】A57、預(yù)算對（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D58、在進行銷售收入預(yù)算編制工作時,最重要的關(guān)注事項是（）。A.銷售收入預(yù)測的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認規(guī)則C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測匯總D.收入預(yù)測過程【答案】A59、如果固定制造費用預(yù)算總額大于實際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費用分配率的乘積，該差異應(yīng)計入（）。A.“固定制造費用預(yù)算差異”賬戶的借方B.“固定制造費用預(yù)算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C60、下列不屬于工資費用的原始記錄的是（）。A.考勤記錄B.工時記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費用分配表【答案】D61、產(chǎn)量計劃計算的前提基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測B.生產(chǎn)成本預(yù)測C.銷售量預(yù)測D.產(chǎn)品價格預(yù)測【答案】C62、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時，最重要的是（）。A.公司級預(yù)算B.項目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B63、管理會計師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括（）。A.熟悉財稅法規(guī)B.熟練掌握和運用管理會計工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D64、以下屬于加強半成品倉庫管理的工作，除了（）。A.嚴格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫、出庫時正確清點數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D65、預(yù)算的作用是（）。A.做計劃、設(shè)目標(biāo)B.體現(xiàn)中外管理會計實踐的差異C.建立管理會計師架構(gòu)D.以上都不對【答案】A66、關(guān)于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心D.折舊費用-般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B67、以下關(guān)于管理費用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對，制造業(yè)的管理費用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高?！敬鸢浮緽68、績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項目管理D.平衡計分卡【答案】D69、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是（）。A.最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】A70、下列有關(guān)成本的表述中，錯誤的是()。A.成本是為取得財產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟資源B.費用是會計期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負債表上列為凈資產(chǎn)項目【答案】D71、輔助生產(chǎn)費用一次交互分配法，具有（）的特點。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計算結(jié)果較正確D.分配及時【答案】C72、約束理論在生產(chǎn)計劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A73、以下哪一項不是預(yù)算管理委員會的職責(zé)。（）A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D74、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。A.經(jīng)濟環(huán)境與政策風(fēng)險B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化C.企業(yè)人力資源的配置D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】A75、績效管理重點關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效計劃D.績效執(zhí)行及目標(biāo)達成的過程【答案】D76、企業(yè)在進行銷售預(yù)測時，應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動【答案】C77、本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤三者依存關(guān)系的分析方法。A.工時B.產(chǎn)量C.銷量D.庫存量【答案】C78、生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計算對象B.成本計算日期C.間接費用的分配方法D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費用的方法【答案】A79、下列各項中,既是成本預(yù)測的結(jié)果,又是制定成本計劃依據(jù)的是（）。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B80、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預(yù)算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達成方案【答案】D81、（）項不屬于在進行銷售收入預(yù)算編制時，應(yīng)重點考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】B82、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊D.績效考核制度【答案】A83、下列哪項不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A84、成本生產(chǎn)決策是指（）。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費用和財務(wù)費用決策【答案】A85、考核評價各責(zé)任者經(jīng)營業(yè)績和職責(zé)履行情況的成本是（）。A.可控成本B.責(zé)任成本C.變動成本D.相關(guān)成本【答案】B多選題（共30題）1、以下描述正確的是（）。A.原則上所有的資本性投資在實際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出，實際支出前無需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級別上與無預(yù)算的投資支出是同級的D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級別上可以低于無預(yù)算的投資支出【答案】AD2、變動成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項目包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】ABC3、為了做好投資預(yù)算，要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD4、年度預(yù)算手冊可用于（）。A.培訓(xùn)教材B.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)C.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊D.財務(wù)部門]對預(yù)算政策和流程進行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.財務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊【答案】ABC5、分類法下類內(nèi)各完工產(chǎn)品成本選擇定額比例法，為了便于進行產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來計算。A.耗用原材料的實際總成本B.耗用原材料的計劃總成本C.耗用原材料的定額耗用量總數(shù)D.耗用原材料的實際耗用量總數(shù)【答案】AC6、作業(yè)成本管理能夠（）,科學(xué)合理地配置相對有限的企業(yè)資源,從而提高企業(yè)商品的市場競爭能力。A.改進工藝設(shè)計B.重視質(zhì)量成本管理C.改進商品設(shè)計D.重視研究開發(fā)E.企業(yè)價值鏈的構(gòu)成【答案】ABCD7、產(chǎn)品按貢獻毛益率法定價的結(jié)果是（）。A.產(chǎn)量愈大，單位利潤愈高B.產(chǎn)量愈大，單位利潤愈低C.產(chǎn)量愈小，單位利潤愈低D.產(chǎn)品售價不受產(chǎn)量變動的影響【答案】ACD8、預(yù)算實務(wù)包含（）。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算分析E.風(fēng)險分析【答案】ABCD9、企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配方法的選擇依據(jù)是（）。A.企業(yè)成本會計核算工作是否健全B.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.各項費用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞E.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化的大小【答案】ABCD10、企業(yè)進行成本核算,應(yīng)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍，以下說法正確的是（）。A.企業(yè)的支出,并不都是生產(chǎn)經(jīng)營管理費用支出B.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項費用應(yīng)列入產(chǎn)品成本C.企業(yè)購建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理支出【答案】ABC11、《精益思想》中提煉的精益管理原則包括（）。A.顧客確定價值B.識別價值流C.價值流動D.需求拉動E.盡善盡美【答案】ABCD12、導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)合理安排C.生產(chǎn)設(shè)備狀況D.原料質(zhì)量【答案】ABCD13、企業(yè)要預(yù)測明年的銷售量,常用的銷售量預(yù)測方法有（）。A.按照產(chǎn)品型號預(yù)測B.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測C.經(jīng)驗加專家估計D.按渠道通路預(yù)測E.按毛利法預(yù)測【答案】ABCD14、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,采用在產(chǎn)品按固定成本計價法的情況有()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大E.各月末完工產(chǎn)品數(shù)量較小【答案】BCD15、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的興起和運用與以下新的制造環(huán)境密切相關(guān)（）。A.專業(yè)化生產(chǎn)B.電腦輔助設(shè)計C.彈性制造系統(tǒng)D.適時制生產(chǎn)方式E.自動化生產(chǎn)【答案】BCD16、狹義完工產(chǎn)品包括（）。A.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格的產(chǎn)品B.已完成全部生產(chǎn)過程的產(chǎn)品C.可供銷售的產(chǎn)品D.已完成入庫的產(chǎn)品E.存在于車間之間的半成品【答案】ABC17、在變動成本計算法下，（）項目對期末存貨成本高低無影響。A.變動制造費用B.固定制造費用C.變動銷售費用D.固定銷售費用【答案】BCD18、下列各項中，與產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系，而與生產(chǎn)經(jīng)營期直接相關(guān)的是（）。A.管理費用B.財務(wù)費用C.銷售費用D.制造費用【答案】ABC19、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能都包括