版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
全流程外包概述現(xiàn)在是1頁\一共有21頁\編輯于星期二01基本概念02評估報價03案例展示04風險管控目錄現(xiàn)在是2頁\一共有21頁\編輯于星期二基本概念1現(xiàn)在是3頁\一共有21頁\編輯于星期二基本概念1.1全流程外包書面定義:企業(yè)在實際運營過程中,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的全部或部分工作崗位或工作內(nèi)容外包出來,承包方按照客戶的需求進行人員的招聘、面試、入職辦理及人員管理等動作,并承擔相應(yīng)風險的業(yè)務(wù)模式。通俗理解:RPO+勞務(wù)派遣或外包現(xiàn)在是4頁\一共有21頁\編輯于星期二益處節(jié)約人力、財力、時間規(guī)避風險溝通更高效、快捷投身核心事項省時、省錢、省力省心1.2現(xiàn)在是5頁\一共有21頁\編輯于星期二評估報價2現(xiàn)在是6頁\一共有21頁\編輯于星期二報價方式2.1
方式一:按服務(wù)費收入報價500-800元/人/月:招聘難度、流失率、工作強度、工傷概率較小800-1200元/人/月:招聘難度、流失率、工作強度、工傷概率較大
方式二:按綜合收入報價報價/人/月:工資+社保/商保+(管理費+招聘費用+風險金)+稅金
方式三:按計量方式報價按照甲方企業(yè)的產(chǎn)量,結(jié)合員工的成本(人工、社保/商保、臨時工、招聘、風險、管理、勞保、稅金),來測算單價(元/票、件、噸/月)?,F(xiàn)在是7頁\一共有21頁\編輯于星期二報價模板2.2XXX&金柚網(wǎng)全流程外包服務(wù)報價明細表服務(wù)項目費用明細費用說明標準(元/月/人)
XX崗位外包工資按照甲方標準發(fā)放XX元/人社會保險/商保員工社會保險繳納及辦理等相關(guān)事宜按實際情況支付員工關(guān)系管理包括:入離職管理/勞動關(guān)系管理/薪酬管理/績效考核等XX元/人/月招聘服務(wù)費招聘補缺,滿足人員滿編風險金承擔用工風險(包括勞動糾紛/退工風險等)駐場服務(wù)看甲方選擇是否需要,按照具體要求詳談/增值稅專用發(fā)票按每月實際產(chǎn)生的費用:6.78%按實際產(chǎn)生費用備注:總費用XXX元/人/月按綜合收入報價現(xiàn)在是8頁\一共有21頁\編輯于星期二報價模板2.2按計量方式報價項目崗位單價XX項目XX崗位X元/票、件、噸報價說明服務(wù)項目費用明細費用說明標準(元/月/人)
XX崗位外包工資按照甲方標準發(fā)放XX元/人社會保險/商保員工社會保險繳納及辦理等相關(guān)事宜按實際情況支付員工關(guān)系管理包括:入離職管理/勞動關(guān)系管理/薪酬管理/績效考核等XX元/人/月招聘服務(wù)費招聘補缺,滿足人員滿編風險金承擔用工風險(包括勞動糾紛/退工風險等)駐場服務(wù)看甲方選擇是否需要,按照具體要求詳談/增值稅專用發(fā)票按每月實際產(chǎn)生的費用:6.78%按實際產(chǎn)生費用備注:總成本XXX元/人/月現(xiàn)在是9頁\一共有21頁\編輯于星期二評估階段2.3約談現(xiàn)場評估測算預(yù)估招標文件報價方案投標面談(報價、操作流程、人員計劃、薪酬福利、管理配置、風險預(yù)案等)(工作環(huán)境、強度、時間、難易度、交通、食宿、薪酬福利、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、特殊要求)(資質(zhì)、委托書、方案、行業(yè)經(jīng)驗、保險證明、經(jīng)濟狀況等)現(xiàn)在是10頁\一共有21頁\編輯于星期二執(zhí)行階段2.4簡歷收取人才篩選面試考核意向確立入職材料手續(xù)辦理產(chǎn)品培訓(xùn)制度普及企業(yè)認知職場培訓(xùn)能力提升評價反饋工作參與員工關(guān)系公司活動溝通交流離職交接勞動糾紛法律咨詢崗位招聘人員招聘期協(xié)議簽訂期人員管理期勞動執(zhí)行期勞動后續(xù)期現(xiàn)在是11頁\一共有21頁\編輯于星期二案例展示3現(xiàn)在是12頁\一共有21頁\編輯于星期二科鮮森全流程外包---非全模式3.1科鮮森&金柚網(wǎng)全流程外包服務(wù)報價明細表服務(wù)項目費用明細費用說明標準(元/月/人)總計(2019年8月)備注
營業(yè)員
崗位外包工資按照甲方標準發(fā)放3000元/人3000元/人/月/工傷保險員工工傷保險繳納及辦理等相關(guān)事宜必須購買30元/人/月根據(jù)當?shù)卣哒{(diào)基員工關(guān)系管理包括:入離職管理/勞動關(guān)系管理/薪酬管理/績效考核等300元/人/月800元/人/月/招聘服務(wù)費招聘補缺,滿足人員滿編風險金承擔用工風險(包括勞動糾紛/退工風險等)500元/人/月駐場服務(wù)看甲方選擇是否需要,按照具體要求詳談///增值稅專用發(fā)票按每月實際產(chǎn)生的付費:6.84%按實際產(chǎn)生付費262元/人/月按總體實際產(chǎn)生付費總費用:4092元/人/月科鮮森門店營業(yè)員全流程外包,將用工模式轉(zhuǎn)為“非全日制用工”,不購買社?!,F(xiàn)在是13頁\一共有21頁\編輯于星期二廣東國資委企業(yè)---實習生3.2廣東國資委全流程外包服務(wù)報價明細表服務(wù)項目費用明細費用說明標準(元/月/人)總計(元/月/人)備注簽證專員崗位外包工資按照甲方標準發(fā)放2300元/人2300元/人/月/工傷保險員工工傷保險繳納及辦理等相關(guān)事宜必須購買30元/人/月根據(jù)當?shù)卣哒{(diào)基員工關(guān)系管理包括:入離職管理/勞動關(guān)系管理/薪酬管理/績效考核等300元/人/月700元/人/月/招聘服務(wù)費招聘補缺,滿足人員滿編風險金承擔用工風險(包括勞動糾紛/退工風險等)400元/人/月駐場服務(wù)看甲方選擇是否需要,按照具體要求詳談///增值稅專用發(fā)票按每月實際產(chǎn)生的付費:6.84%按實際產(chǎn)生付費207元/人/月按總體實際產(chǎn)生付費總費用:3237元/人/月廣東國資委企業(yè)需求簽證專員20人,可招實習生,不購買社?!,F(xiàn)在是14頁\一共有21頁\編輯于星期二某新三板科創(chuàng)公司---兼職3.3新三板科創(chuàng)公司全流程外包服務(wù)報價明細表服務(wù)項目費用明細費用說明標準(元/時/人)總計(元/時/人)備注宣傳人員外包工資按照甲方標準發(fā)放1616/工傷保險員工工傷保險繳納及辦理等相關(guān)事宜選擇性購買0.25根據(jù)當?shù)卣哒{(diào)基員工關(guān)系管理包括:入離職管理/勞動關(guān)系管理/薪酬管理/績效考核等25.5招聘服務(wù)費招聘補缺,滿足人員滿編2風險金承擔用工風險(包括勞動糾紛/退工風險等)1.5駐場服務(wù)看甲方選擇是否需要,按照具體要求詳談///增值稅專用發(fā)票按每月實際產(chǎn)生的付費:6.78%按實際產(chǎn)生付費1.56按總體實際產(chǎn)生付費總費用:23元/人/時新三板科創(chuàng)公司需求宣傳人員,每天工作4小時,可招兼職,不購買社保?,F(xiàn)在是15頁\一共有21頁\編輯于星期二港騰供應(yīng)鏈倉儲管理有限公司崗位外包3.4
測算信息:后端業(yè)務(wù)崗位:復(fù)合5人、包裝20人、輔助4人、主管1人,共30人,人均工資3600元/月;日均件量:4000票左右;
測算:人工成本:4500元/人;招聘、管理、勞保、風險、福利等成本:700元左右;稅金成本:350左右成本單價:(5550*30)/120000=1.38元/票。現(xiàn)在是16頁\一共有21頁\編輯于星期二郵政中心局處理項目外包3.5
郵政中心局進行招投標,標段為包分機處理、異形件分揀,包分機處理工序包括:卸車、包分機供件、非直連格口封發(fā)、轉(zhuǎn)運掃描、裝車;異形件分揀工序為分揀封發(fā),日均到件量50萬件,請合理評估,擬定投標日期為XX年XX月XX日XX時,逾期提交標書視為棄標!現(xiàn)在是17頁\一共有21頁\編輯于星期二案例展示3.6現(xiàn)在是18頁\一共有21頁\編輯于星期二風險管控4現(xiàn)在是19頁\一共有21頁\編輯于星期二糾紛:合同協(xié)議、勞資保險:原則上買保險撤場:合理合法、應(yīng)對得當工資墊付:原則上款到發(fā)薪保證金:投標、履約違約金:正常履約賠償金:工傷、勞資、事故管理:制度、監(jiān)管培訓(xùn):技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店與旅游景點管理2025年度合作合同
- 二零二五年度蟲害防治與智慧城市建設(shè)服務(wù)合同3篇
- 2025年食堂蔬菜季節(jié)性價格調(diào)整合同3篇
- 二零二五年度撤股合同范本:上市公司股權(quán)減持操作指南4篇
- 二零二四企業(yè)內(nèi)部承包項目數(shù)據(jù)分析合同樣本3篇
- 二零二五年度樓頂廣告廣告位租賃與制作合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合作合同模板
- 二零二五年度戶外運動品牌加盟合同3篇
- 2025版城市綠化樹苗采購合同范本范文3篇
- 二零二五年度智能機器人研發(fā)與制造勞動合同3篇
- 電纜擠塑操作手冊
- 浙江寧波鄞州區(qū)市級名校2025屆中考生物全真模擬試卷含解析
- 2024-2025學年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測數(shù)學三年級第一學期期末學業(yè)水平測試試題含解析
- IATF16949基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材
- 【MOOC】大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知能訓(xùn)練與指導(dǎo)-西北農(nóng)林科技大學 中國大學慕課MOOC答案
- 勞務(wù)派遣公司員工考核方案
- 基礎(chǔ)生態(tài)學-7種內(nèi)種間關(guān)系
- 2024年光伏農(nóng)田出租合同范本
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第3講 阻燃基本理論
- 2024-2030年中國黃鱔市市場供需現(xiàn)狀與營銷渠道分析報告
- 新人教版九年級化學第三單元復(fù)習課件
評論
0/150
提交評論