護理部工作匯報開場白(三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——護理部工作匯報開場白(三篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，確定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

護理部工作匯報開場白篇一

根據(jù)黃德龍老總的工作安排近期利用三天的時間依據(jù)法律、法規(guī)及護理操作規(guī)程、母嬰友好示范醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院的規(guī)定對全院各科室進行了較為細致、較為全面、較為深入的檢查。檢查中大多數(shù)的科室是好的，是沒有原則性問題的，檢查的問題雖不具普遍性但具有隱患性，日常工作不能保持常態(tài)化等等。具體檢查狀況如下：

一．檢查中好的科室：

手術(shù)室、婦科病房、產(chǎn)科病房、新生兒科、兒?？?、物理治療室

二．檢查中各科室出現(xiàn)的問題：

（一）分娩室：

1.布局不合理:分娩區(qū)產(chǎn)婦無衛(wèi)生間、無通道（院里已把握）2.科室管理不到位責(zé)任不清有過期的一次性耗材。3.請領(lǐng)物品過多積壓在科室。4.常備藥品交接班登記本登記潦草。

5.分娩區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差、監(jiān)護儀器、分娩床有污漬。6.辦公用品與醫(yī)用耗材混放。

（二）手術(shù)室：

1.布局不合理：無通道、術(shù)間天棚漏雨。（院里已把握）2.手術(shù)間隔短周轉(zhuǎn)快影響室內(nèi)的消毒效果（空氣消毒）3.手術(shù)器械均為手工清洗消毒效果有待于論證。

（三）婦科病房：

1.婦檢室、治療室空間狹小三區(qū)劃分不明顯。

2.出院患者周轉(zhuǎn)快終末消毒（空氣、床單位）不完全。

（四）產(chǎn)科病房：1.新護士多培訓(xùn)的力度不夠。2.責(zé)任護士宣教的工作有待于提高。

（五）新生兒科：

1.夜班無值班醫(yī)生科室存在安全隱患。2.護理表格填寫潦草。

（六）綜合治療室：

1.科室管理監(jiān)管不到位、責(zé)任不清。2.護理表格填寫潦草涂改。

3.手術(shù)器械使用前后科室內(nèi)無點驗、無核對、無登記。4.使用后的器械擺放混亂犀利的、怕?lián)p傷的無保護。5.護士無菌觀念有待于加強。

（七）乳腺科：

1.人員少、經(jīng)驗少是科室的主要現(xiàn)象。2.理論知識和實際操作手法有待于提高。

（八）兒?？疲涸诖舜螜z查中無問題。

（九）輸液大廳采血室：1.操作時有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

2.為患者采血時操作及態(tài)度需要改進。

（十）物理治療室：

1.操作有不規(guī)范的現(xiàn)象，對疾病的了解不全面。2.新護士的培訓(xùn)需要加強。

（十一）供應(yīng)室：

1.科室管理需加強辦公環(huán)境凌亂。2.科室反映下科室時服務(wù)態(tài)度需加強。三．整改措施：

（一）加強護理隊伍管理特別是護士長隊伍的建設(shè)管理。戰(zhàn)勝護士長中不思進取、不與時俱進、等拖靠的思想傾向。此次檢查中發(fā)現(xiàn)只要是護士長認(rèn)真負責(zé)的、大膽管理的、有較強執(zhí)行力的科室都極少出現(xiàn)問題。

（二）對護士長的全面工作進行季度考核，能者上、庸者下。

（三）繼續(xù)發(fā)揮原有的各護理質(zhì)控小組的作用，并以此次自查自檢工作為契機加大檢查力度。絕不走過場、裝樣子。

（四）做到日常所有的工作都常態(tài)化。杜絕一來檢查就“抓瞎〞檢查走后就“放松〞的難堪局面。

（五）把每月的護士長質(zhì)控分析會改為每半月一次。及時傾聽科室一線的問題，及時溝通解決。為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“信息員〞。

（六）及時更新專業(yè)知識，絕不能中止不前吃老本、靠老經(jīng)驗。年底之前聯(lián)系哈一大醫(yī)院對現(xiàn)有的護士長進行對口科室的短期培訓(xùn)。

此次自查自檢是日后工作的契機和良好的開端，護理部決心利用好這次機遇加大管理檢查力度，真正的把工作落到實處，未雨綢繆、居安思危、防微杜漸。使日常護理工作保持常態(tài)、正規(guī)、有序、有效。

護理部工作匯報開場白篇二

本周工作匯報

周一上午參與護理部搭理，下午參與護士長例會聽取王主任安排本周工作，隨后聽取護士長向設(shè)備科反饋設(shè)備維修相關(guān)信息。

周二上午為下午實習(xí)大組長會和禮儀護生會準(zhǔn)備，打印大組長人員名單、責(zé)任分工及聯(lián)系方式；禮儀護生相關(guān)狀況。下午參與實習(xí)生會，了解到實習(xí)組長的責(zé)任心都很強，雖工作又不到位的地方，但都很認(rèn)真努力在做事，多數(shù)成員強調(diào)服務(wù)意識，加強溝通。

周三下午參與腦外二護理查房，科室護士積極發(fā)言，相關(guān)科室也有成員參與，大家一致認(rèn)為護理查房很有必要，跨科室間相互學(xué)習(xí)。

周四上午跟隨史主任護理質(zhì)檢，主要查危重病人，大部分科室做的很好，有部分科室護士長晨間查房不到位，護理質(zhì)檢推動護士應(yīng)重在平日，將護理工作做到位，不可為了應(yīng)付檢查。周四下午及周五主要

1收集科室夜班狀況，進行匯總審核

2統(tǒng)計科室護理人員名單，變更護理人員花名冊

3查收各科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)課件

通過上周的護理工作，發(fā)現(xiàn)在和人溝通方面要多加推敲，確鑿表達自己意思，才能事半功倍。另外，護理部工作精細化責(zé)任到人，其他部門交代的任務(wù)要請示主任方可接收，主任交代的事情要注意及時匯報事情的進展?fàn)顩r

護理部工作匯報開場白篇三

護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動工作匯報

為進一步落實三好一滿意活動目標(biāo)，醫(yī)院以迎接“二級綜合醫(yī)院等級復(fù)審〞為契機，深化“以病人為中心〞的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平〞的工作宗旨，努力開展工作?，F(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動工作匯報如下。

一、全力推進以病人為中心的“創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程〞活動。

護理部二0一一年五月在神經(jīng)醫(yī)學(xué)科、icu率先開展了優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動，二0一二年五月在上年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上又不斷在骨科、眼耳鼻喉科、普外胸外科、普外泌尿科、心血管內(nèi)科、婦產(chǎn)科等六個護理單元開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范〞活動。護理部勉勵護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色，尋覓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的突破口。達到加強基礎(chǔ)護理、改善護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護理服務(wù)的目的。二0一三年九月在各方面條件成熟的狀況下在全院推開“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范〞活動。

二、改革排班模式，給病人提供優(yōu)質(zhì)、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。護理部從護理排班入手，改變了以往幾十年一成不變的護理排班模式，主要是針對最易出現(xiàn)隱患和糾紛的時間段加強了人力部署，改變了液體更換不及時，護理措施不到位，態(tài)度不好等問題，減少了護理隱患發(fā)生，保障了護理安全。

三、制定護士分層能級管理方案，完善護理績效考核體系

在科室開展護士能級評定工作，一方面將護理人員的工作能力、工作年限、職稱等進行層級劃分，將危重患者分派給年資高、能力強的護士負責(zé)，保證了危重病人的護理質(zhì)量安全。另一方面將護士能級評定與護士績效系數(shù)結(jié)合，修訂完善了以護士工作量、工作質(zhì)量、滿意度、護士能級為依據(jù)的護理績效分派制度，達到了保證護理質(zhì)量安全，提高護理人員工作積極性的目的。

四、加強核心制度的學(xué)習(xí)，督導(dǎo)落實核心制度

結(jié)合二甲復(fù)審工作，對護理14個核心制度進行修補完善、補充。護理部先期對護士長進行培訓(xùn)考核。再由護士長培訓(xùn)科室護士。護理部通過夜查房和制度職責(zé)組護士長對科室護士進行提問、督導(dǎo)、落實培訓(xùn)。

五、護理服務(wù)

繼續(xù)抓好護理隊伍的思想教育，正面引導(dǎo)，加強服務(wù)意識，規(guī)范護士行為。

（1）就醫(yī)環(huán)境表達以人為本的理念，提供整齊、恬靜、舒適、安全的環(huán)境。免費為病人提供輪椅、平車。

（2）服務(wù)規(guī)范：主動及時執(zhí)行首問負責(zé)制。為患者提供“五主動的服務(wù)〞（主動介紹、主動宣傳、主動宣教、主動解釋、主動溝通），要求護士在患者入院30分鐘內(nèi)完成基本的入院介紹，護士長當(dāng)天要到患者床前自我介紹。

(3）各科室積極開展公休會，主動與病人、家屬溝通，引導(dǎo)、解答問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

六、做好安全管理提高全院護理人員的安全服務(wù)意識：

1、為每一位入院的病人佩戴身份識別腕帶（特別是手術(shù)病人、新生兒、危重昏迷病人）。

2、對評估有風(fēng)險的病人在床邊懸掛醒目標(biāo)識提醒病人、家屬及醫(yī)護人員注意（如：防止跌倒、防備墜床、防止壓瘡、防止管路脫滑、青霉素過敏、注意血糖等）。

七、加強護理管理、全面提高護理質(zhì)量：

加強護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制，在以往