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倉(cāng)庫(kù)管理員工作心得體會(huì)通用6篇倉(cāng)庫(kù)治理員工作心得體會(huì)篇一
回首過(guò)去,是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié):
一、回首20xx
1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受效勞的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心,來(lái)為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿足!我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。
缺乏之處:沒(méi)有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料過(guò)失消失。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
缺乏之處:對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠準(zhǔn)時(shí),爭(zhēng)取20xx年改良這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
缺乏之處:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。
4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。
缺乏之處:盤點(diǎn)速度較慢,供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力量。
二、展望20xx
在遵守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作規(guī)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢方面的治理。
(1)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算治理,嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏,削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊本錢。
(2)在原來(lái)的根底上細(xì)劃物料本錢的治理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用治理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。
(3)仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門本錢掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)展審核,杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)掌握根底工作。
(1)本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正了解本錢核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,確定可以把公司本錢降到最低點(diǎn),給公司制造更大的效益。
(2)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)展盤點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)核算出各部門所使用物料狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時(shí)指出各部門存在鋪張現(xiàn)象,積極協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)每月核算與日常治理工作。
(1)劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、治理人員每天進(jìn)展監(jiān)視、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)省使用、并時(shí)刻留意員工在使用物料過(guò)程中是否存在鋪張現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識(shí)。
(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)覺(jué)有超標(biāo)現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)查找緣由,使用是否合理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題并予以改正,保持降低本錢意識(shí),爭(zhēng)取做到低本錢高效益的治理理念。
(3)在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低,除了各部門治理人員熟識(shí)合理使用物料外,還需要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有典范看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)省意識(shí)。
4、在倉(cāng)庫(kù)治理及數(shù)據(jù)治理力量上有待提高。
(1)為提高物料的治理,對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行,對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保選購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫(kù)存狀況,對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時(shí)性。
(2)加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作選購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改,避開(kāi)原材物料的鋪張,節(jié)省原材料,處理局部呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。
(3)重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)展有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加便利。
三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議
1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑、沖床、愛(ài)護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:
目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,只是僅僅為其車間供應(yīng)的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們假如能夠到我們倉(cāng)庫(kù),直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù),這樣的話,即削減不必要的工作流程,又能準(zhǔn)時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)全部物料的數(shù)據(jù)精確性,還能為財(cái)務(wù)、選購(gòu)等部門供應(yīng)更準(zhǔn)時(shí)的物料信息。固然,這并不影響給生產(chǎn)車間供應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)治理,只是相互協(xié)作,由于大家都是為生產(chǎn)而效勞、為公司而效勞!假如公司實(shí)行這條建議的話,我會(huì)對(duì)他們進(jìn)展一個(gè)培訓(xùn),讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議:
盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。
(1)由于我們公司倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限,所以大局部物料均在各個(gè)車間存放。正是這個(gè)緣由,車間領(lǐng)料人員(比方總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上根本有標(biāo)識(shí)卡)準(zhǔn)時(shí)報(bào)給我們。
(2)對(duì)于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)賜予一個(gè)硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)牛牛.范文及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的缺乏,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康!萬(wàn)事如意!新年歡樂(lè)!
倉(cāng)庫(kù)治理員工作心得體會(huì)篇二
xx年馬上過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,原藥倉(cāng)庫(kù)的治理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。原藥倉(cāng)庫(kù)面貌得到了有效的改善,效勞于生產(chǎn)的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手,對(duì)原藥進(jìn)展歸類擺放,消退倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,潔凈干凈的原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常治理的根底工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清楚,根本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更精確,準(zhǔn)時(shí)的幫助財(cái)務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改良工作方法,提高工作效率。
3、幫助選購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)精確的辦理入庫(kù)。
4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,保證準(zhǔn)時(shí)、精確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。
5、賬目治理,根本做到了賬實(shí)相符。
二、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下:
1、倉(cāng)庫(kù)治理是公司治理的一局部,必需放在整個(gè)治理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍
2、倉(cāng)庫(kù)治理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守
3、倉(cāng)庫(kù)治理必需有一套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)使倉(cāng)庫(kù)治理持續(xù)安康進(jìn)展,避開(kāi)朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面
4、標(biāo)準(zhǔn)的治理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的治理,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的治理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)
三、存在的問(wèn)題及工作規(guī)劃
辭舊迎新之際,首先要完成好原藥賬實(shí)相符,擺放整齊有序。
1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,努力積極改正,
2、克制原藥倉(cāng)庫(kù)面積緊急的問(wèn)題,盡量保證原藥擺放的合理性
3、堅(jiān)固樹(shù)立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念
4、積極學(xué)習(xí),提高工作效率
5、積極協(xié)作各部門的工作
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我信任有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,我肯定能把工作做的更好。
倉(cāng)庫(kù)治理員工作心得體會(huì)篇三
我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作,在近10個(gè)多月的時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫忙,我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉,對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解。倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候,都來(lái)不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來(lái)不得絲毫“幸運(yùn)”。作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的根底,倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái),我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能馬虎大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。
二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)力量,在實(shí)際工作中,我發(fā)覺(jué)自己原有的學(xué)問(wèn)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增加學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),不斷擴(kuò)大學(xué)問(wèn)存量,全面提高業(yè)務(wù)力量。
三、不因事難而怕為。真正參加到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,我才發(fā)覺(jué)常常會(huì)遇到許多超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)當(dāng)怎么處理這些事情,我也慢慢有了自己的體會(huì):
1、要鎮(zhèn)靜應(yīng)付,千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)展分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力氣處理。
2、要胸有主見(jiàn),不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)覺(jué)大事,不能退縮。
3、要仔細(xì)負(fù)責(zé),絕不能事過(guò)丟手。特殊是一時(shí)難以處置的問(wèn)題,不能由于事情已過(guò),就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,準(zhǔn)時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門供應(yīng)超前效勞。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒許多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開(kāi)頭接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候常常會(huì)消失事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了漸漸琢磨出來(lái)哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采納什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反應(yīng)的要反應(yīng)。通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我熟悉到自己還有很多缺乏:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增加超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)變力量還是需要提高;在今后的工作中,我還要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的學(xué)問(wèn),做到全面進(jìn)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同催促!
倉(cāng)庫(kù)治理員工作心得體會(huì)篇四
作為一名會(huì)所的庫(kù)房治理員,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際治理,從中也摸索出了些心得體會(huì),庫(kù)房治理主要是負(fù)責(zé)庫(kù)房消費(fèi)品進(jìn)庫(kù),出庫(kù)登記,依據(jù)用途,性質(zhì),類型進(jìn)展分類,確保各類消費(fèi)品的出售效率,為會(huì)所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全,做好防潮防霉變質(zhì)的工作?,F(xiàn)在將其寫(xiě)出來(lái),為今后的工作奠定根底。
一、庫(kù)房日常治理
1、庫(kù)房保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。治理公司內(nèi)酒水,飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日治理物品的結(jié)存狀況,便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的選購(gòu)。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,庫(kù)房保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者全都。鑄件庫(kù)房治理員必需定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)展核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。
3、各營(yíng)業(yè)部必需根椐營(yíng)業(yè)規(guī)劃及庫(kù)房庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格掌握各類物資的庫(kù)存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;庫(kù)房保管員必需定期進(jìn)展各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必需提出處理意見(jiàn),責(zé)成相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)加以處理。
二、入庫(kù)治理
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),庫(kù)房治理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí),庫(kù)房治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程,如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購(gòu)入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,無(wú)稅票的,其材料價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,庫(kù)房治理員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并準(zhǔn)時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開(kāi)具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必需正確完整,供給單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位全都,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。
6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回貨物,必需由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單,辦妥手續(xù)前方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
三、出庫(kù)治理
各類材料的發(fā)出,原則上采納先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)貨,各部門領(lǐng)用的物料必需由各部門長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)貨人員憑各部門長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向庫(kù)房領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)房治理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確前方可發(fā)料;庫(kù)房治理員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,登記入卡、入帳。
四、報(bào)表及其他治理
1、庫(kù)房治理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的連接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都,以保障本錢核算的正確性。
2、必需正確準(zhǔn)時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和過(guò)失,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由,并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)治理工作必需嚴(yán)格根據(jù)6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)局部廠的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)治理員年終工作總結(jié)篇五
2022年就要過(guò)去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的內(nèi)疚。過(guò)去的一年,是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員理解挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備?,F(xiàn)將2022年倉(cāng)庫(kù)治理工作總結(jié)如下:
一、工作回憶及感想
自今年_月份進(jìn)入本工廠以來(lái),在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。_月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人治理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)治理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)治理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的根本情景,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。
三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確
從十月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和選購(gòu)部同事的幫助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清楚,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)
仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,依據(jù)各種車型進(jìn)展歸類擺放,消退了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。堅(jiān)持潔凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)治理的一個(gè)長(zhǎng)期根底工作。
五、仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識(shí),能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
六、存在的缺乏
1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深入細(xì)致,需要連續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比擬簡(jiǎn)單,微觀把握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情景下,倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)單臨時(shí)性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。
七、2022年工作規(guī)劃
1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情景。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避開(kāi)在進(jìn)貨配貨頂峰期倉(cāng)庫(kù)緊急現(xiàn)象。
4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)頭,我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為工廠的進(jìn)展作出自我應(yīng)有的努力。
倉(cāng)庫(kù)治理員年終總結(jié)篇六
20xx年10月,我參加了xxxx,記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很奇怪,由于我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,在我的腦海里,庫(kù)房工作很簡(jiǎn)潔,無(wú)非就是每
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