![公司培訓(xùn)專員校園招聘方案6篇_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb1.gif)
![公司培訓(xùn)專員校園招聘方案6篇_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb2.gif)
![公司培訓(xùn)專員校園招聘方案6篇_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb3.gif)
![公司培訓(xùn)專員校園招聘方案6篇_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb4.gif)
![公司培訓(xùn)專員校園招聘方案6篇_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb/8fd4ca9d592402532fd74445436200cb5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯公司培訓(xùn)專員校園招聘方案6篇公司培訓(xùn)專員校內(nèi)聘請(qǐng)方案篇一
品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)力量適應(yīng)力量強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,專業(yè)學(xué)問(wèn)扎實(shí),能滿意公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,聽從公司的支配安排,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱忱,身體健康。
1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康樂(lè)觀精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分認(rèn)識(shí)本公司的前提下前來(lái)應(yīng)聘。
2.崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到具體。
如:大專以上學(xué)歷,營(yíng)銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作閱歷,有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;精彩的文字和語(yǔ)言表述力量,思維靈敏、視野開闊,具備單獨(dú)完整的策劃、提案、活動(dòng)落實(shí)力量;良好的客戶溝通力量及心理承受力量;熟識(shí)掌控辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫、提案及落實(shí)管理;負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿意客戶項(xiàng)目要求,順當(dāng)完成項(xiàng)目落實(shí);有較強(qiáng)的規(guī)律思維力量、創(chuàng)意、策劃力量,并具備良好的溝通表述力量;有團(tuán)隊(duì)意識(shí),為人親善,脾氣和氣,團(tuán)結(jié)同事,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配,有奉獻(xiàn)精神。
1.篩選簡(jiǎn)歷:嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān),對(duì)于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對(duì)于簡(jiǎn)歷符合要求的則利用其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性;
2.電話通知面試:通知面試前需
略微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說(shuō)學(xué)歷、工作閱歷方面的。3面試:面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過(guò)為佳)組成。
依據(jù)應(yīng)聘者供應(yīng)的資料,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與聘請(qǐng)要求全都,工作閱歷是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)受是否真實(shí),對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針全都,面試組要對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析,確定初步選擇意向后,利用特定方式(如心理測(cè)試)考核其創(chuàng)新力量,擇優(yōu)錄用。
4.結(jié)果反饋:面試?yán)煤螅罁?jù)狀況確定其報(bào)到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個(gè)月,試用期對(duì)其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。
公司培訓(xùn)專員校內(nèi)聘請(qǐng)方案篇二
為了滿意各部門人員需求,開拓人員聘請(qǐng)渠道,鼓舞在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推舉,推舉勝利者依據(jù)推舉嘉獎(jiǎng)方案賜予不同金額的嘉獎(jiǎng)。
本方案適用于公司內(nèi)外部人員推舉各崗位入職及轉(zhuǎn)正嘉獎(jiǎng)
1、要求:推舉新員工符合公司要求并錄用入職,被推舉人在職工作滿一個(gè)月,且一個(gè)月內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度或無(wú)未利用公司考核的狀況,推舉人可享受嘉獎(jiǎng)總金額的一半;滿三個(gè)月可享受另一半嘉獎(jiǎng)。
注:人力資源部員工推舉人員不享受此嘉獎(jiǎng)。
2、條件:
(1)有同行業(yè)閱歷一年以上;
(2)年齡35周歲以下(有銷售閱歷無(wú)同行業(yè)閱歷業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。
3、普工嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):
符合上述全部標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用,嘉獎(jiǎng)600元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放300元,滿三個(gè)月再發(fā)放300元。
4、業(yè)務(wù)員嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):
只符合上述條件且被公司錄用,嘉獎(jiǎng)800元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放400元,滿三個(gè)月再發(fā)放400元。
四、嘉獎(jiǎng)程序
(1)推舉人事先到人力資源部處備案,被推舉人根據(jù)公司要求錄用并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù);
(2)領(lǐng)取獎(jiǎng)金前三天,公司開具《員工內(nèi)部推舉確認(rèn)單》,一式三份,蓋章生效,推舉人手執(zhí)一份,人力資源部留存一份,財(cái)務(wù)留存一份;
(3)被推舉員工工作分別滿一個(gè)月、三個(gè)月時(shí),分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取嘉獎(jiǎng),并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推舉確認(rèn)單》作為嘉獎(jiǎng)憑證。
公司培訓(xùn)專員校內(nèi)聘請(qǐng)方案篇三
利用合理和高效的聘請(qǐng)程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的優(yōu)秀人才,充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,提升公司人員的綜合素養(yǎng),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為今后公司的進(jìn)展補(bǔ)充新奇血液、儲(chǔ)備熱力資源。
聘請(qǐng)崗位:保安
面對(duì)專業(yè):武警專業(yè)為主,退役軍人,其他相關(guān)專業(yè)也可
聘請(qǐng)人數(shù):20人
學(xué)歷要求:大專或以上
(三)復(fù)試階段:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組方式
其是一種采納情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行的集風(fēng)光試的面試考察方式,考官能夠利用考生在給定情景下的應(yīng)對(duì)危機(jī)、處理緊急大事以及與他人合作的狀況來(lái)推斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法獲得越來(lái)越多單位的認(rèn)可。
(四)錄用階段:非結(jié)構(gòu)化面試
1、選拔方式:非結(jié)構(gòu)化面試
就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序,主考官能夠“隨便”向被測(cè)者提出問(wèn)題,而對(duì)被測(cè)者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。
2、對(duì)面試官的標(biāo)準(zhǔn)
三年以上管理工作閱歷;能單獨(dú)定制客戶方案,并樂(lè)觀尋求讓客戶滿足的策略;良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)力量,極強(qiáng)的解決問(wèn)題的力量;工作積極性強(qiáng),思維靈敏,有較強(qiáng)的創(chuàng)新力量;有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變力量、領(lǐng)導(dǎo)能力和單獨(dú)開拓市場(chǎng)的力量,學(xué)習(xí)力量強(qiáng);規(guī)律性強(qiáng)和良好的語(yǔ)言表述力量。
x月x日:撰寫聘請(qǐng)廣告
x月x日——x月x日:進(jìn)行廣告封面設(shè)計(jì)
公司培訓(xùn)專員校內(nèi)聘請(qǐng)方案篇四
利用合理和高效的聘請(qǐng)程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的優(yōu)秀人才,充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,提升公司人員的綜合素養(yǎng),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為今后公司的進(jìn)展補(bǔ)充新奇血液、儲(chǔ)備熱力資源。
聘請(qǐng)崗位:銷售代表
面對(duì)專業(yè):營(yíng)銷專業(yè)為主,其他相關(guān)專業(yè)也可
聘請(qǐng)人數(shù):20人
學(xué)歷要求:大?;蛞陨?/p>
聘請(qǐng)實(shí)施階段
(一)銷售人員的勝任力模型
(二)初試階段:職業(yè)筆試測(cè)試
實(shí)行的是筆試測(cè)試的方法,利用對(duì)工作、生活、價(jià)值觀等方面的問(wèn)題測(cè)試性格;在職業(yè)心理中,性格影響著一個(gè)人對(duì)職業(yè)的適應(yīng)性,肯定的性格適于從事肯定的職業(yè);同時(shí),不同的職業(yè)對(duì)人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進(jìn),不公要考慮自己的職業(yè)愛(ài)好,還要考慮自己的職業(yè)性格特征。
面試官的標(biāo)準(zhǔn):用人部門負(fù)責(zé)人
考官標(biāo)準(zhǔn):具有劇烈的團(tuán)隊(duì)觀念以及團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)力量,能夠快速的理解上級(jí)意圖,形成目標(biāo),整合資源,制定詳細(xì)的、可操作行動(dòng)方案,并監(jiān)督方案實(shí)施的力量。
(三)復(fù)試階段:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組方式
1、選拔方式:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試。
其是一種采納情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行的集風(fēng)光試的面試考察方式,考官能夠利用考生在給定情景下的應(yīng)對(duì)危機(jī)、處理緊急大事以及與他人合作的狀況來(lái)推斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法獲得越來(lái)越多單位的認(rèn)可。
2、選拔方式的目的
爭(zhēng)論作為一種有效的測(cè)評(píng)工具,能測(cè)試出筆試和單一面試所不能檢測(cè)出的力量或者素養(yǎng);能觀看到考生之間的相互作用;能依據(jù)考生的行為特征來(lái)對(duì)其進(jìn)行更加全面、合理的評(píng)價(jià);能夠涉及到考生的多種力量要素和共性特質(zhì);能使考生在相對(duì)無(wú)意之中暴露自己各個(gè)方面的特征,因此猜測(cè)真實(shí)團(tuán)隊(duì)中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。
3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分要素及權(quán)重:
言談舉止得體(5%);發(fā)言積極生動(dòng)(15%);論點(diǎn)精確?????(15%);綜合分析與論證說(shuō)理力量(15%);提綱挈領(lǐng)(20%);組織、領(lǐng)導(dǎo)力量(30%)。
(四)錄用階段:非結(jié)構(gòu)化面試
1、選拔方式:非結(jié)構(gòu)化面試
就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序,主考官能夠“隨便”向被測(cè)者提出問(wèn)題,而對(duì)被測(cè)者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。
2、對(duì)面試官的標(biāo)準(zhǔn)
三年以上管理工作閱歷;能單獨(dú)定制客戶方案,并樂(lè)觀尋求讓客戶滿足的策略;良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)力量,極強(qiáng)的解決問(wèn)題的力量;工作積極性強(qiáng),思維靈敏,有較強(qiáng)的創(chuàng)新力量;有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變力量、領(lǐng)導(dǎo)能力和單獨(dú)開拓市場(chǎng)的力量,學(xué)習(xí)力量強(qiáng);規(guī)律性強(qiáng)和良好的語(yǔ)言表述力量。
11月15日:撰寫聘請(qǐng)廣告
11月16日——11月17日:進(jìn)行廣告封面設(shè)計(jì)
公司培訓(xùn)專員校內(nèi)聘請(qǐng)方案篇五
福建三明林業(yè)學(xué)校是一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校,直屬省林業(yè)廳,系財(cái)政全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校編制260人,現(xiàn)有正式職工117人。為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)討論,打算面對(duì)社會(huì)實(shí)行公開聘請(qǐng)討論生學(xué)歷老師1名。詳細(xì)方案公布如下:
老師崗位:森林經(jīng)理學(xué)
人數(shù):1名
專業(yè)要求:全日制討論生及以上學(xué)歷、碩士及以上學(xué)位。
其他條件:年齡在35周歲及以下(1976年1月1日以后誕生)。
1、擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo),喜愛(ài)職業(yè)教育事業(yè),有良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德;
2、有較好的語(yǔ)言表述力量,五官端正,口齒清楚;
3、身體健康,體檢合格。
1、享受國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位的工資待遇和所在崗位津貼、福利。
2、學(xué)校實(shí)行聘用制,經(jīng)考核聘用后,由我校與應(yīng)聘人員簽訂聘用合同,首期聘用合同為3年。
公司培訓(xùn)專員校內(nèi)聘請(qǐng)方案篇六
我校自20xx年3月6日面對(duì)全國(guó)發(fā)布聘請(qǐng)優(yōu)秀老師啟事以來(lái),反應(yīng)熱鬧,共收到全國(guó)各地老師投來(lái)應(yīng)聘報(bào)名簡(jiǎn)歷1800份。依據(jù)我校老師聘請(qǐng)方案,現(xiàn)定于20xx年5月10、11日進(jìn)行應(yīng)聘老師考試(xx市在職在編公辦老師考試另行支配)。為保證考試有序進(jìn)行,特制定本方案:
考試時(shí)間:20xx年5月10日(筆試)
20xx年5月11日(面試)
考試地點(diǎn):xx市第一中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳、德政樓二樓會(huì)議室(筆試)
xx市第一中學(xué)1號(hào)教學(xué)樓(面試)
報(bào)到時(shí)間:20xx年5月9日(周五)
報(bào)到地點(diǎn):學(xué)校招生辦(xx市體育中心一樓)
報(bào)到需攜帶個(gè)人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準(zhǔn)考證
4月30日前報(bào)名的老師(含應(yīng)、往屆師范類畢業(yè)生;xx市在職在編公辦老師、通用技術(shù)、計(jì)算機(jī)、體育、美術(shù)、音舞類老師考試時(shí)間另行支配)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作合同范本
- 2025年單位購(gòu)房協(xié)議樣本
- 2025年戶外雕塑設(shè)計(jì)與安裝合同協(xié)議
- 2025年節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告范文
- 2025年建筑工程鋼筋班組承包合同樣式
- 2025技術(shù)創(chuàng)新與資本投入?yún)f(xié)議范例策劃
- 2025年中外合資企業(yè)員工派遣協(xié)議范本
- 2025年崗位變動(dòng)勞動(dòng)合同細(xì)則
- 2025年住宅租賃合同解除
- 2025年公共建筑外墻涂裝工程承包合同范本
- 客房理論知識(shí)考試題庫(kù)(500題)
- 烏魯木齊超低溫歐斯博熱泵供暖制冷設(shè)計(jì)方案
- GB/T 6329-1996膠粘劑對(duì)接接頭拉伸強(qiáng)度的測(cè)定
- 2023年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(語(yǔ)文)試題庫(kù)含答案解析
- GB/T 1220-2007不銹鋼棒
- (2019新教材)人教A版高中數(shù)學(xué)必修第二冊(cè)全冊(cè)學(xué)案
- 彩生活運(yùn)營(yíng)模式2016年
- 某銀行安全保衛(wèi)工作知識(shí)考試參考題庫(kù)(500題)
- 2023年全國(guó)普通高等學(xué)校體育單招真題政治試卷(原卷+解析)
- 片劑工藝流程圖
- 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集16G101平法講解課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論