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條企業(yè)管理定律第1頁(yè)/共10頁(yè)人性化管理:15.南風(fēng)法則:真誠(chéng)溫暖員工16.同仁法則:把員工當(dāng)合伙人17.互惠關(guān)系定律:愛你的員工,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)18.藍(lán)斯登定律:給員工快樂(lè)的工作環(huán)境19.柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理20.坎特法則:管理從尊重開始21.波特定律:不要總盯著下屬的錯(cuò)誤22.刺猬法則:與員工保持“適度距離”23.熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等24.金魚缸效應(yīng):增加管理的透明度第2頁(yè)/共10頁(yè)激勵(lì):25.鯰魚效應(yīng):激活員工隊(duì)伍26.馬蠅效應(yīng):激起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)27.羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵(lì)28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施29.“保齡球”效應(yīng):贊賞與批評(píng)的差異30.末位淘汰法則:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰來(lái)發(fā)揮人的極限能力31.默菲定律:從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)32.“垃圾桶”理論:有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)33.比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)34.橫山法則:激勵(lì)員工自發(fā)地工作35.肥皂水的效應(yīng):將批評(píng)夾在贊美中36.威爾遜法則:身教重于言教37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力38.藍(lán)柏格定理:為員工制造必要的危機(jī)感39.赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動(dòng)員工的積極性40.激勵(lì)倍增法則:利用贊美激勵(lì)員工41.倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利42.古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管第3頁(yè)/共10頁(yè)溝通:松下幸之助:“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通?!?3.霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來(lái)44.杰亨利法則:運(yùn)用坦率真誠(chéng)的溝通方式45.溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽47.踢貓效應(yīng):不對(duì)下屬發(fā)泄自己的不滿48.雷鮑夫法則:認(rèn)識(shí)自己和尊重他人49.特里法則:坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤第4頁(yè)/共10頁(yè)團(tuán)隊(duì)合作:50.華盛頓合作定律:團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡(jiǎn)單相加51.木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)53.凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力54.懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動(dòng)腦55.蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余56.飛輪效應(yīng):成功離不開堅(jiān)持不懈的努力57.米格—25效應(yīng):整體能力大于個(gè)體能力之和第5頁(yè)/共10頁(yè)決策:西蒙:“管理就是決策。”58.儒佛爾定律:有效預(yù)測(cè)是英明決策的前提59.吉德林法則:認(rèn)識(shí)到問(wèn)題就等于解決了一半60.手表定律:別讓員工無(wú)所適從61.皮爾斯定律:完善培養(yǎng)接班人制度62.羊群效應(yīng):提升自己的判斷力,不盲目跟風(fēng)63.自來(lái)水哲學(xué):大批量才能生產(chǎn)出廉價(jià)產(chǎn)品64.松下水壩經(jīng)營(yíng)法則:儲(chǔ)存資金,以應(yīng)付不時(shí)之需65.巴菲特定律:到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的地方去投資66.吉格勒定理:設(shè)定高目標(biāo)等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分67.卡貝定律:放棄有時(shí)比爭(zhēng)取更有意義68.布利丹效應(yīng):成功始于果敢的決策69.普希爾定律:再好的決策也經(jīng)不起拖延70.沃爾森法則:把信息和情報(bào)放在第一位71.哈默定律:天下沒有壞買賣72.隧道視野效應(yīng):不能缺乏遠(yuǎn)見和洞察力73.青蛙法則:時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)74.墜機(jī)理論:依賴“英雄”不如依賴機(jī)制75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復(fù)雜化76.帕金森定律:從自己身上找問(wèn)題第6頁(yè)/共10頁(yè)創(chuàng)新:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的發(fā)動(dòng)機(jī)!77.達(dá)維多定律:不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品,同時(shí)淘汰老產(chǎn)品78.路徑依賴:跳出思維定勢(shì)79.跳蚤效應(yīng):管理者不要自我設(shè)限80.比倫定律:失敗也是一種機(jī)會(huì)第7頁(yè)/共10頁(yè)競(jìng)爭(zhēng):81.犬獒效應(yīng):讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存82.零和游戲原理:在競(jìng)爭(zhēng)與合作中達(dá)到雙贏83.快魚法則:速度決定競(jìng)爭(zhēng)成敗84.馬太效應(yīng):只有第一,沒有第二85.生態(tài)位法則:尋求差異競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)86.猴子—大象法則:以小勝大,以弱勝?gòu)?qiáng)第8頁(yè)/共10頁(yè)細(xì)節(jié):87.破窗效應(yīng):及時(shí)矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問(wèn)題88.多米諾效應(yīng):一榮難俱榮,一損易俱損89.蝴蝶效應(yīng):1%的錯(cuò)誤導(dǎo)

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