公司前景展望范文

2/2公司前景展望范文公司是我們的希望，一個有發(fā)展前景的公司是所有人都喜聞樂見的，下面是學習啦小編為你整理的公司前景展望范文，希望對你有用!

公司前景展望范文篇1

由這幾年我公司的生產經營情況和未來市場發(fā)展的趨勢，可以看到槍鉆加工在國內已經逐漸成為比較成熟的加工技術，應用領域越來越多，產品的市場競爭也日趨激烈，憑借我集團公司良好聲譽和強大的經濟實力，我對公司的發(fā)展前景信心十足，未來將會更好。

一、首先從市場看：

國內的市場潛力巨大，汽車業(yè)及機械制造業(yè)，處于高速發(fā)展階段，雖然競爭比較殘酷，但是國內的相關產業(yè)并沒有達到發(fā)展的高峰階段，市場需求空間還是很多的。槍鉆的應用領域正在不斷的擴大，由油泵油嘴及汽車業(yè)向其它領域不斷擴散開來，比如：飼料機械及液壓機械氣壓機械和模具行業(yè)和空調業(yè)等競相采用，盡管國內的市場暫時比較低迷，但市場潛力很大，槍鉆技術前景樂觀。

二、從機床行業(yè)看：

國內的機床裝備正處于大換血，大調整，大投資階段，老式機床及手動，半自動低精度的機床設備，不斷淘汰，機床改造和技術革新及新產品新裝備的投入正在加大，新技術新工藝大量采用，從這一點看，是我們發(fā)展的良好機會。

三、公司的現狀：

員工年齡結構偏大，知識結構老化，趕不上新的發(fā)展形勢，須及時進行調整，補充新的血液。生產設備采用傳統(tǒng)的機床，多數機床老化，精度太低。生產作業(yè)面積相對有限，操作空間狹小。更重要的是我們的機床產品比較單一，一直在汽車和油泵油嘴行業(yè)打轉轉，產品的精度和綜合性能長時間沒有大的提高。沒有大的技術和設計改進。

四、對公司發(fā)展前景的看法：

1、市場的發(fā)展方向：

做好老客戶合作伙伴關系，進一步鞏固已占有的市場。加大市場的開拓力度，向新型領域開拓和培育，建立更大的市場框架，增強市場營銷力度。發(fā)展更多的潛在顧客群，不斷占領更多市場份額。

2、產品的發(fā)展方向：

槍鉆機床要向高速化、高精化，高柔性化、人性化發(fā)展，要加大產品的設計，開發(fā)力度，主軸向電主軸方向發(fā)展，機床加工范圍更廣，適應范圍更大，機床產品品種盡快增多，不局限于汽車及油泵油嘴行業(yè)，要向液壓、飼料、模具、等其它領域延伸，要加強開發(fā)研制的力度，不斷采用先進的設計理念和先進的設計技術及工藝。不斷提高產品的綜合質量，真正制造有核心競爭力優(yōu)質產品。贏得更大的市場競爭主動權。

3、經營管理方面：

加快人員結構的調整，不斷補充新的有新知識水平的年輕人才，使公司的人員結構年輕化，工作有創(chuàng)造性，開拓性。

在集團公司的領導下，征得總部批準，擴大車間生產作業(yè)面積，進一步擴大場地，增加一些新的生產設備，增強公司生產制造裝備實力。

在總部的正確領導下，以不斷培育的市場為依托，以先進優(yōu)質的產品為核心，以高效運作的團隊為基礎，公司的發(fā)展會更快，前景會更好。

公司前景展望范文篇2

首先我認為傳媒公司經營范疇都有：廣告設計、制作、發(fā)布、代理;演出策劃、演出承辦、慶典禮儀、公關服務、展覽展會、承辦會議、藝術培訓、藝人包裝制作、婚慶服務、企業(yè)形象策劃、推廣公司、影視拍攝與制作、刊物發(fā)行等?，F在的傳媒公司有著先天的不足，經營范圍太狹隘，主要經濟來源，商演、婚慶。所謂“東邊不亮，西邊亮”，傳媒公司的業(yè)務一定要做的廣，哪怕我們做不了的，也可以和其他公司共享，或做個中介，從中把利潤最大化。

作為公司最基本的是運營問題，我對公司運營有以下見解：

1、人員問題。

人員問題又分為專職和兼職兩類，起初的傳媒公司專職人員最好控制在2~3人，主要負責業(yè)務、企劃、人員調配和實施。兼職人員如，演員、攝像、司儀、禮儀等，起初建立好聯(lián)系，在活動的前期簽署協(xié)議，以免對公司造成不必要的損失。費用一次一結，憑照市場價，最好請在讀的大學生，還可以找現成的藝術團，如巴揚藝術團。所以前期不應該為了兼職人員浪費不必要的經歷和財力。如果公司發(fā)展的好，專職人員可細分成立業(yè)務部、企劃部、實施部和財務部等。公司前期的兼職人員，都可跟公司簽協(xié)議，高薪聘請有特色的人員，將其納入專職人員，變成公司的資質，還可以為其他傳媒公司提供相關人員，并收取一定的費用。也就是租賃的形式。這個目標我們爭取在3~5年內達到。

2、市場營銷，業(yè)務問題。業(yè)務是公司的核心，眼光要放遠，想要讓客戶覺得選擇我們硬朗一些，我們要做到更要為客戶著想，比如價錢方面，質量方面。我們做的不是一錘子買賣，口碑很重要，所以本著這個原則去聯(lián)系客戶，我想效果不會太差。首先，本公司的宣傳廣告，宣傳單頁，一定要新穎，引人入勝，這是公司第一面孔。

其次是自我宣傳，通過自己的人脈，觀察力等去發(fā)掘客戶，比如，某經理新開的飯店或者我們坐車發(fā)現路邊有個酒樓正在裝修等，這些其實都是我們的潛在客戶，客戶不在小，每一個都需要我們認真對待。最后我們可以和其他傳媒公司資源交換，如和小的婚慶公司合作，租用我們的人員和設備，從中謀利，名聲要打出去，無論是業(yè)內或社會上。營銷的方法有很多，比如“點石成金”“雙向選擇”在此就不一一列舉了。

就公司初期，擬定一個活動的流程，詳見附錄一。前期需要公司支持的各項基本設施，辦公室，辦公自動化設備，基礎人員(2~3人)，傳媒屬于高收入，但是彈性行業(yè)，所以還需要基礎工資。以及前期的宣傳費用，如宣傳冊等。招人要求，年輕有思想，喜歡傳媒，能長期從事這個行業(yè)，最好有名女性可做文員。后期設備為盈利的20%購買。如幻燈機，調音臺等。

大膽設想公司未來。我們公司擁有強大的制作團隊，和大量的演出人員，最完善的設備，5~10年爭取做到壟斷甘肅文化傳媒產業(yè)，不用自己找客戶，讓客戶來找你。和其他傳媒公司有著頻繁的業(yè)務往來，試圖讓中小傳媒公司圍繞我們展開市場營銷。

網上是這樣說傳媒公司的前景的：

1、目前在我國，文化傳媒業(yè)是一個典型的朝陽產業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個高收入彈性產業(yè)。在我國文化傳媒業(yè)目前還只能說處于發(fā)展的中期，未來的市場空間很大，能支持該產業(yè)在一個較長的時期內保持較高的發(fā)展速度，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、文化傳媒業(yè)雖然技術性和資金方面的進入障礙不高，但行業(yè)的管制程度較高，政策性的進入障礙較大，因而，該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩(wěn)定的收益。

3、目前我國文化傳媒業(yè)的市場化程度還不高，但市場化是一個趨勢，在市場化的過程中，我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來越大的進入壓力。由于該產業(yè)的市場區(qū)域性特征比較明顯，以及在世界各國，文化傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產業(yè)，因此，在國內市場，我國企業(yè)不會處于競爭的不利地位。所以我們有信心，讓我們的公司成為甘肅最強、最全、最好、最新的傳媒公司。由于時間緊張，不能詳細的一一說明，細節(jié)還需口頭解釋和說明。

公司前景展望范文篇3

初起公司將在1-2年間，由雛形醞釀到成熟經驗積壘，待公司管理正常入軌，經營體制完善，將以公司全國連鎖機構名義，穩(wěn)健的向全國各大城市輻射推廣。

201_年春節(jié)聯(lián)歡晚會，傳承歷年來傳統(tǒng)表演方式，把當今最熱門，最富有爭議的話題都會在晚會上的節(jié)目中流露出來，馮鞏表演的小品“高調”提到了“代駕”行業(yè)，這預意著此話題已經受到大眾化渲染。

眾所周知公司力量支撐全球經濟，無疑大品牌公司、有形象公司，對百姓的影響甚遠，本人深受全球