




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
123123123培訓(xùn)內(nèi)容第一頁,共22頁。試用期管理勞動合同管理考勤管理休假管理調(diào)動管理離職管理試用期管理第二頁,共22頁。試用期期限試用期薪酬入住手續(xù)辦理入職培訓(xùn)使用期間管理轉(zhuǎn)正申請與評價其他事項試用期期限試用期薪酬入職手續(xù)辦理試用期管理入職培訓(xùn)試用期間管理轉(zhuǎn)正申請與評價其他事項試用期期限
1年期限兩年期限內(nèi)聘員工3年(含)以上簽訂的勞動合同年限試用期為兩個月試用期為3-6個月試用期為1個月見習(xí)期為1個月第三頁,共22頁。試用期薪酬公司人力資源部根據(jù)《勞動合同法》及《公司薪酬管理制度》確定新進(jìn)人員試用期薪資,轉(zhuǎn)正后根據(jù)確定的崗等薪級執(zhí)行相關(guān)薪酬標(biāo)準(zhǔn),具體參見《薪酬管理制度》。試用期未滿或達(dá)不到轉(zhuǎn)正要求的員工不享受年度獎金。入職滿3個月但不足12個月者,年度獎金按實際服務(wù)月份發(fā)放。試用期工資按實際出勤天數(shù)計算。試用期第一周為崗前培訓(xùn)期,此期間離職者,不核發(fā)工資。第四頁,共22頁。入職手續(xù)辦理要求入職員工自帶近期同底免冠彩照3張、身份證、學(xué)歷證、勞動合同解除報告書、錄用通知書、無犯罪記錄證明等證件入職員工填寫《入職申請表》、《入職承諾書》,特殊人員需填《保密協(xié)議》,員工本人簽字確認(rèn)對證件進(jìn)行審查和驗證后,保存復(fù)印件(無犯罪記錄證明保留原件)將新入職人員資料歸檔,錄入指紋后,將新入職員工帶到部門內(nèi)入職協(xié)助辦公用品領(lǐng)取等事宜建立人員檔案,更新員工花名冊人力資源部第五頁,共22頁。入職培訓(xùn)新員工入職后,由人力資源部為新員工進(jìn)行“入職指引培訓(xùn)”,培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于公司簡介、入職須知、員工手冊、企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度等。新員工上崗后,由用人部門負(fù)責(zé)人安排試用期“崗位技能培訓(xùn)”,并指派專人對其進(jìn)行工作指導(dǎo),其培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)、實際崗位技能培訓(xùn)、工作紀(jì)律、工作流程、安全教育等。新員工理論培訓(xùn)后,由人力資源部統(tǒng)一安排受訓(xùn)者考試,考試未通過者參加補(bǔ)考,補(bǔ)考未通過者公司將不予錄用。第六頁,共22頁。試用期間管理試用期指導(dǎo)在員工轉(zhuǎn)正前的每一個月,由人力資源部和員工的直接上級分別與試用員工進(jìn)行面談。直接上級對試用員工的工作業(yè)績進(jìn)行評價并給予指導(dǎo),人力資源部了解試用員工的需要并提供資源支持員工試用期內(nèi)每滿1個月,由直接上級對其進(jìn)行試用期考核,考核內(nèi)容包括“能力考核”和“態(tài)度考核并將考核結(jié)果報人力資源部,否則視為延遲轉(zhuǎn)正,并由責(zé)任者承擔(dān)相關(guān)責(zé)任試用期考核12第七頁,共22頁。轉(zhuǎn)正申請與評價345261員工轉(zhuǎn)正名單給到轉(zhuǎn)正員工直接上級轉(zhuǎn)正員工工作述職,填寫《員工轉(zhuǎn)正評估表》人力資源部和員工直接上級對員工轉(zhuǎn)正面談直接上級填寫評估意見及轉(zhuǎn)正意見人力資源部根據(jù)審批權(quán)限提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部根據(jù)審批意見進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的辦理員工在試用期內(nèi)請假,其轉(zhuǎn)正的時間將會順延。若請假累計超過一周,則作為自動離職處理(特殊情況另行對待)員工試用轉(zhuǎn)正工作,須在試用期結(jié)束前完成,否則視為試用期延遲1個月(由造成延遲的責(zé)任者承擔(dān)損失)第八頁,共22頁。其他事項轉(zhuǎn)正時間在每月10日(含10日)以前的,當(dāng)月薪資全月按轉(zhuǎn)正后的崗等薪級標(biāo)準(zhǔn)計算;轉(zhuǎn)正時間在每月10日以后的,當(dāng)月薪資按轉(zhuǎn)正前試用期的崗等薪級標(biāo)準(zhǔn)計算,下月薪資按轉(zhuǎn)正后的薪等薪級標(biāo)準(zhǔn)計算。對于所屬分支機(jī)構(gòu)各部門的《員工轉(zhuǎn)正評估表》,必須在轉(zhuǎn)正后1周內(nèi)交到公司人力資源部留存并統(tǒng)一備案
第九頁,共22頁。試用期管理勞動合同管理考勤管理休假管理調(diào)動管理離職管理試用期管理考勤管理第十頁,共22頁。請假程序及審批權(quán)限4填寫請假單審批備案請假者直接上級/部門負(fù)責(zé)人人力資源部請假流程提前一天填寫一天以內(nèi)由直接上級或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),2天及以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管級以上請假還需人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)請假期滿前提前歸回者,必須到規(guī)定的考勤處銷假。請假期滿正常到崗時,可不用到考勤處銷假。第十一頁,共22頁。休假管理休假種類病假E護(hù)理假D產(chǎn)假CB婚假法定節(jié)假日A喪假F第十二頁,共22頁。法定節(jié)假日元旦1天;春節(jié)3天;清明節(jié)1天;五一國際勞動節(jié)1天;端午節(jié)1天;中秋節(jié)1天;國慶節(jié)3天。上述法定假期,如果適逢星期六、星期日,可在工作日補(bǔ)假。婚假員工滿法定結(jié)婚年齡(男23周歲,女20周歲)結(jié)婚享受婚假3天;婚假包括公休假和法定假;再婚的可享受法定婚假;婚假期間工資照發(fā)但不享受績效工資,超過規(guī)定時間按事假對待。休假管理第十三頁,共22頁。年休假在本公司連續(xù)工作滿1-5年,每年可享受有5天的帶薪年假;在本公司工作5年以上,每增加一年工齡,增加年休假1天,最多為15天年休假;國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期;年休假限當(dāng)年使用,由公司根據(jù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行安排一次,余下假期可根據(jù)工作情況經(jīng)部門經(jīng)理同意后自行安排;期滿未使用者,公司視為已經(jīng)使用,不再安排休假。休假期間不發(fā)放績效工資,超過規(guī)定時間按事假對待。喪假員工直系親屬,父母(含養(yǎng)父母)、子女、配偶喪亡者給假3天;員工祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆給假1天。外地員工適當(dāng)給予路程假,休假期間不發(fā)放績效工資;超過規(guī)定的時間按事假對待。病假在本公司工作年限五年以下的員工為三個月,五年以上的員工為六個月;超出規(guī)定時間按事假對待。員工請病假須提供公司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)(三級甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)以上)的診斷病例及休假建議證明。病假期間按相關(guān)規(guī)定計發(fā)工資,病假期間無績效工資。休假管理第十四頁,共22頁。試用期管理勞動合同管理考勤管理休假管理調(diào)動管理離職管理試用期管理調(diào)動管理第十五頁,共22頁。被調(diào)動人須于3日內(nèi)持《調(diào)動通知》到新崗位報到。于一周內(nèi)完成工作交接。預(yù)期不報到者,視為自動離職。12部門負(fù)責(zé)人提出并填寫部門內(nèi)員工調(diào)崗申請簽批后報人力資源部備案人力資源部提出員工職位調(diào)整名單人力總監(jiān)審核董事長批準(zhǔn)向調(diào)入調(diào)出部門下達(dá)調(diào)動通知員工填寫離崗交接清單人力資源部更改員工信息人力總監(jiān)審核報董事長批準(zhǔn)用人部門提出借調(diào)申請人力資源部辦理借調(diào)手續(xù)員工調(diào)動的種類部門內(nèi)部調(diào)動員工借調(diào)跨部門/子公司調(diào)動調(diào)動管理第十六頁,共22頁。試用期管理勞動合同管理考勤管理休假管理調(diào)動管理離職管理試用期管理離職管理第十七頁,共22頁。離職管理員工辭職員工辭退員工自動離職合同到期離職指員工在合同期內(nèi)主動提出和公司解除勞動合同的行為指員工勞動合同沒有到期而由公司主動提出解聘的行為指員工連續(xù)曠工三日,將視其為自動離職指員工勞動合同期滿,雙方不再續(xù)簽勞動合同的離職員工離職的種類第十八頁,共22頁。離職管理員工辭職管理離職手續(xù)辦清才可于公司發(fā)薪日領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)的薪金人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)填寫離職工作交接表,簽批后給到人力資源部備案部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談和挽留提前30天填寫辭職申請表在此期間,員工需留原工作崗位繼續(xù)工作,未得到批準(zhǔn)和辦理完畢工作交接手續(xù)擅自離職,公司除不為其辦理相關(guān)離職手續(xù)外,還將停發(fā)工資并追究因其擅自離職給公司造成的損失。1第十九頁,共22頁。離職管理員工辭退管理2人力資源部為辭退員工辦理相關(guān)離職手續(xù)將簽署最終意見的《員工離職申請書》和《員工離職工作交接表》交人力資源部3日內(nèi)與相關(guān)部門核查、落實該員工在職期間承辦的相關(guān)事宜經(jīng)核準(zhǔn)后,部門負(fù)責(zé)人/直接上級領(lǐng)取《員工離職工作交接表》部門負(fù)責(zé)人/直接上級領(lǐng)取《員工離職申請表》,寫明辭退原因在此期間,員工需留原工作崗位繼續(xù)工作,未得到批準(zhǔn)和辦理完畢工作交接手續(xù)擅自離職,公司除不為其辦理相關(guān)離職手續(xù)外,還將停發(fā)工資并追究因其擅自離職給公司造成的損失。第二十頁,共22頁。離職管理合同到期離職4合同到期但公司不欲繼續(xù)聘任的,由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖北商貿(mào)學(xué)院《天然藥物化學(xué)研究前沿》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 玉溪農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《巖土工程測試技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 徐州工程學(xué)院《攝影與影像基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長治幼兒師范高等??茖W(xué)校《智能時代下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣州幼兒師范高等專科學(xué)?!对O(shè)計素描》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣東江門幼兒師范高等專科學(xué)?!犊萍颊撐膶懽髋c學(xué)術(shù)規(guī)范》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江工商大學(xué)《跨國企業(yè)經(jīng)營與管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 第15課《白楊禮贊》教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文八年級上冊
- 隆化租房合同范本
- 全國江西科學(xué)技術(shù)版小學(xué)信息技術(shù)六年級下冊第一單元第1課《控制的概念》教學(xué)設(shè)計
- 五子棋棋盤完整
- 自動化腹膜透析(APD)的臨床應(yīng)用課件
- (日文文書模板范例)請求書-請求書
- 旅游消費(fèi)者行為學(xué)整套課件完整版電子教案課件匯總(最新)
- 學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)(第3版-張永紅)教學(xué)課件1754
- 2022牛排消費(fèi)趨勢報告
- TPM╲t4Step Manul(三星TPM絕密資料)
- 細(xì)菌群體感應(yīng)系統(tǒng)及其應(yīng)用課件
- 司法鑒定程序通則(試行)
- 通達(dá)信指標(biāo)——江恩輪
- 神經(jīng)電生理檢查ppt課件
評論
0/150
提交評論