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第七講經(jīng)濟模型第1頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一主要講解一下幾個例子1.奶制品的生產(chǎn)與銷售2.汽油庫存問題3.制造問題,競爭性產(chǎn)品生產(chǎn)中的利潤第2頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一1.奶制品的生產(chǎn)與銷售問題:奶制品廠用牛奶生產(chǎn)兩種奶制品,一桶牛奶可在甲設備上用12小時加工成3kg,或在乙設備上用8小時加工成4kg,根據(jù)市場需求,生產(chǎn)的全部可以售出,且每kg獲利24元,每kg獲利16元?,F(xiàn)在工廠可以得到每天50桶牛奶的供應,每天正式工人的總勞動時間為480小時,并且甲設備每天至多能加工100kg

,乙設備每天能力沒有限制,試為該廠制定一個生產(chǎn)計劃,使得每天獲利最大,并討論以下幾個問題:第3頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一1)若用35元可以買到一桶牛奶,應否作這項投資?若投資,每天最多購買多少桶牛奶?2)若可以聘用臨時工人以增加勞動時間,付給臨時工人的工資最多每小時幾元?3)由于市場需求變化,每kg的獲利增加到30元,應否改變生產(chǎn)計劃?這個問題是一個線性規(guī)劃問題:x表示決策變量,表示目標函數(shù),于是該問題歸結為以下優(yōu)化模型:第4頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一1)問題分析與假設(1)目標函數(shù):制定一個生產(chǎn)計劃,使得每天獲利最大,決策是生產(chǎn)計劃;即每天用多少桶牛奶生產(chǎn),每天用多少桶牛奶生產(chǎn),受幾個條件約束:原料供應、勞動時間、設備加工能力。(2)給出假設:每天用桶牛奶生產(chǎn),每天用桶牛奶生產(chǎn),每天為z元本問題既是求出決策,,使得目標問題每天獲利最大,即z最大第5頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一2)建立模型(1)目標函數(shù):其中是決策變量。(2)約束條件:

a,原料供應

b,勞動時間

c,設備加工能力

d,非負約束,不能為負。即第6頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一3)模型求解a,圖解法:如右圖b,計算機軟件求解第7頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一最優(yōu)解為:每天用20桶牛奶生產(chǎn),每天用30桶牛奶生產(chǎn),可以獲得最大利潤3360元。使用計算機在求解后可得到,在獲取最大利潤的時候,三個約束條件的影響因子也相應得到,即每增加一桶牛奶可獲利48元,每增加一個單位勞動時間可獲利2元,增加一個甲設備不會增加利潤??梢则炞C將50改為51.于是可以方便地回答1),2)兩問:第8頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一1)用35元可以買到一桶牛奶,低于購買一桶牛奶所獲得的利潤,當然應該作這項投資。2)聘用臨時工人以增加勞動時間,付給臨時工人的工資最多每小時2元3)注意,最大利潤時,取與交點B。即,使得兩直線要相交,也就是斜率在(1,3/2)之間。于是的系數(shù)變化范圍不能超出(64,96),的系數(shù)變化范圍不能超出(48,72),于是每kg的獲利增加到30元,其系數(shù)為303=90,沒有超出范圍,因此無需改變生產(chǎn)計劃。4)當A,B重合時,增加牛奶就不會增加利潤了,即增加30-20=10桶是上限。時間的上限是53小時。(機器解)第9頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一4)模型評價本例在產(chǎn)品利潤、加工時間等參數(shù)均可設為常數(shù)的情況下,建立的線性規(guī)劃模型。線性規(guī)劃模型三要素是:決策變量、目標函數(shù)、約束條件。線性規(guī)劃可以用數(shù)學軟件方便地求解與分析。第10頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一2.汽油庫存問題問題:希望儲存費用與送貨費用最小,公司利潤最大。公司可以了解的是每周的汽油需求是常數(shù),也可以知道每個加油站每天的出售汽油數(shù)。注意汽油儲存也有費用(容器和設備的折舊費、保險費、稅收、安全費等等)。每次送汽油,公司付出的費用為d元,不含汽油費,并與送貨多少無關。第11頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一1)問題分析(1)考慮哪些因素對于維持庫存來說是重要的。送貨費用、儲存費用、產(chǎn)品的需求率是很明顯的因素。(2)變質問題、價格的穩(wěn)定性、需求的波動、缺貨的可能性(3)希望確定向每個加油站多長時間送一次貨,每次送多少汽油。第12頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一2)模型假設(1),以上分析,我們短期內忽略上面的第二條,僅僅考慮以下變量:

日平均成本=f(送貨費用、儲存費用、產(chǎn)品的需求率)(2),參數(shù)設定:s表示每升汽油的儲存一天費用,d表示每次送貨的費用,r需求率(升/天),q每次訂貨的汽油量。t時間(天),日平均成本為c。(3),每個加油站t天時間送一次貨,每次送q升汽油,每天平均庫存量設為q/2第13頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一3)建立模型考慮一個周期t內的成本費用。即而于是第14頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一4)模型求解顯然模型是一個初等函數(shù),可以微分求解,它是一個線性函數(shù)與一個雙曲函數(shù)的疊加。為使得c最小,只需:即:也是線性函數(shù)與雙曲函數(shù)的交點。第15頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一繪圖第16頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一5)模型分析(1)與成比例,直觀上,我們希望d增加,儲存費用s減少時,應當增加。從結果看是合理的。(2)我們將送貨費用、儲存費用、產(chǎn)品的需求率都設為簡單關系。為了確定儲存的產(chǎn)品與天數(shù),計算一下一個周期的內曲線下方面積:這樣得到每個周期內儲存費用相同。第17頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一3.制造問題問題描述:競爭性產(chǎn)品生產(chǎn)中的利潤最大化一家生產(chǎn)計算機的公司計劃生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:使用相同的微處理器芯片,但是一種用27寸顯示器,另一種用31寸顯示器,除400000元固定費用外,每臺27寸顯示器的計算機花費1950元,每臺31寸顯示器的計算機花費2250元,制造商建議每臺27寸顯示器的計算機零售價為3390元,每臺31寸顯示器的計算機零售價為3990元,營銷估計,一種類型的機器每多賣出一臺,它的價格就下跌0.1元;另外,一種類型的機器的銷售也影響另一種類型的機器的銷售:每銷售一臺27寸顯示器的計算機,估計31寸顯示器的計算機零售價下跌0.04元;每銷售一臺31寸顯示器的計算機,估計27寸顯示器的計算機零售價下跌0.03元.若所有生產(chǎn)的機器都能賣出,問應該生產(chǎn)每種機器多少臺,才能利潤最大?第18頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一1)參量假設27寸顯示器的計算機數(shù)量:31寸顯示器的計算機數(shù)量:27寸顯示器的計算機的零售價:31寸顯示器的計算機的零售價:R零售總收入、C總成本、L總利潤第19頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一2)模型建立對于制造與營銷的討論,有:第20頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一于是利潤函數(shù)為于是可求最大利潤,求駐點第21頁,共24頁,2023年,2月20日,星期一3)模型求解直接用上述極值法即可求出L(4736,7043)上述偏微方程組也可以用迭代求出,有時偏微方程組可能無法解除,更要用迭

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