2015年血管外科品管圈會議記錄表格

2015年血管外科品管圈會議記錄表格品管圈圈會記錄會議時間 會議地點主持人 記錄人應到人數(shù) 實到人數(shù) 出席率 %本次會議主題建議圈名 得票 說明會議內容決議事項下次會議時間：輔導員意見下次會議地點：輔導員： 圈長：品管圈成員基本數(shù)據(jù)表科室組圈日期圈名輔導員姓名圈長姓名圈名意義圈員合計人成員基本數(shù)據(jù)職務姓名年齡資歷學歷圈長平均主要工作品管圈活動期間

至輔導員：

圈長：品管圈圈名、圈徽說明表圈名：圈名寓意：圈名圈徽圖案：圈徽 圈徽寓意：輔導員： 圈長：品管圈主題評價表主題評價項目 上級政策 可行性 迫切性 圈能力 總分 順序 選定分上級政策可行性迫切性圈能力數(shù)評價說1沒聽說過不可行半年后再說需多部門配合明3偶爾告知可行下次解決需要一個部門配合5常常提醒高度可行盡快解決自行能解決注：以評價法進行主題評價，共人參與選題過程，票選分數(shù)：5分最高、3分普通、1分最低，第一順位為本次活動主題。本次品管圈選定主題為：輔導員： 圈長：品管圈活動計劃甘特圖月份2015年3月2015年4月2015年5月2015年6月2015年7月2015年8月負責人周次23412345123412341234512341步驟周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周1、主題選定2、活動計劃書擬定3、現(xiàn)狀把握4、目標設定5、解析6、對策擬定7、對策實施與檢討8、效果確認9、標準化10、檢討與改進11、成果發(fā)表輔導員： 圈長：圈會議記錄 第___次會議圈 名 所屬單位開會時間 開會地點輔導員 圈 長主持人 記錄人本次進度：□主題選定 □目標設定 □計劃擬定 □現(xiàn)況把握□解析 □擬定對策 □對策實施 □效果確認□標準化 □檢討與改進 □其它出席者簽名：缺席人員（注明原因）：出席率會議記錄：請依下列順序計，并將相關原始數(shù)據(jù)、報表作為記錄附件上次討論議題上次決議事項執(zhí)行情況討論事項與決議結論及工作分配執(zhí)行單位： 單位主管： 輔導員： 圈長： 記錄：會議記錄輔導員評語：主管指導評語：下次會議 下次會議 下次會議時 主 席 記間 錄品管圈活動過程質量評價表編 號 科 室 圈 名 主題 負責人 結題時間評價項目備注評價人評價時間活動日期：年月至年月圈人數(shù)：人部門介紹特色：□醫(yī)院介紹□部門介紹的※圈名寓意：□與工作性質有關□與單位聯(lián)系□創(chuàng)意其他：組候選數(shù)：個選定方法：成※圈徽寓意：□整體□局部□形狀□顏色□與圈名關系※主題選定□頭腦風暴選定主題□改善型□課題達成型主題□親和圖動詞名詞衡量指標衡量指標計算公式（單位）活選定□記名式團體技巧動方法□評價表十□優(yōu)先次序矩陣大□其他：步評價項目：□上級政策□可行性□迫切性□圈能力□其他驟選題理由：□對醫(yī)院而言□對患者而言□對科室而言□對個人而言□其他※活動計劃擬定是否采用甘特圖□是□否是否分工明確□是□否※現(xiàn)狀把握流程圖有否繪制流程圖：□是□否正確性：□主題相關性□符合標準性□流程有序性□完整性查檢□查檢表□以往記錄數(shù)據(jù)□其他改善運用工具：□柏拉圖□圓餅圖□直方圖□其他重點發(fā)現(xiàn)（）個改善重點繪制圖表正確性：※目標設定計算公式目標值 目標值=使用公式正確性 □是 □否※解析要因選定活 ※對策擬定動 ※對策實施十 ※效果確認大步驟 成果※標準化

運用方法：□魚骨圖 □系統(tǒng)圖 □關聯(lián)圖 □冰山圖 □其他是否進行要因評價 □是 □否 共選定（ ）個要因特點：是否進行對策評價：□是 □否 共選定（ ）個對策是否采用 5W1H法 □是 □否有形成果： □柱狀圖 □柏拉圖 □推移圖 □其他達標率=進步率=無形成果： □雷達圖 □其他討論：根據(jù)有效對策，共制定（ ）個標準化□制度 個 □流程 個 □常規(guī) 個 □其他 個推廣性 □是 □否 推廣范圍 □論文 篇 □課題 項□專利 項 □學術交流 次 □其他繼續(xù)監(jiān)控，系統(tǒng)穩(wěn)定運行：□有 □無 時間 月持續(xù)質量改進記錄表：□有 □無發(fā)掘善未解決的問題 ,尋找改進的空間，進入下一期圈活動 ：□是 □否※檢討 優(yōu)點： 缺點：現(xiàn)場 幻燈 PPT制作是否精美 □是 □否表現(xiàn) 演講 儀表： 語言表達能力： 態(tài)勢語言： 感情：總評主題評價項目 上級政策 可行性 迫切性 圈能力 總分 順序 選定1.提高新病人入院接待323820126436滿意度2.提高病房的整潔度3630343013033.提高住院患者對血栓282832116628預防知識的知曉率4.降低體溫單的漏錄率3632323613625.提高危重患者晨間床283038120524邊交接班的完整率6.提高住院患者對口服華法令注意事項的知403236341421曉率分上級政策可行性迫切性圈能力數(shù)評價說1沒聽說過不可行半年后再說需多部門配合明需要一個部3偶爾告知可行下次解決門配合5常常提醒高度可行盡快解決自行能解決主題評價項目 1