2023年-工程師述職報告-18

第頁2023工程師述職報告工程師述職報告集錦9篇

我們眼下的社會，報告對我們來說并不生疏，我們在寫報告的時候要留意語言要精確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我為大家整理的工程師述職報告9篇，希望對大家有所幫助。

工程師述職報告篇1

各位領導、同志們，大家好：

我現(xiàn)任總工程師，我的主要職責是負責全礦的技術工作，搞好礦井采掘連接，保證礦井可持續(xù)開展；堅持技術進步，主動探討推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、平安技術措施審批關，組織制定礦井重大災難預防和處理安排，編制礦井重大災難應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。主要分管礦通風區(qū)、地測科、教化培訓中心、科技信息中心等部門。近一年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政狀況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。堅持開展“五個一〞工程〔一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié)〕，加強了高瓦斯區(qū)域〔南三、南一下組煤下山和南五采區(qū)采掘工作面〕的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。南五采區(qū)20xx年8月份有兩個綜采工作面同時生產(chǎn)，配風量缺乏。為了解決此問題，于20xx年7月25日至8月9日，分三次對南翼采區(qū)進行通風系統(tǒng)調(diào)整，滿意了生產(chǎn)的須要。

在麻家口風進、回風井貫穿后，對南五采區(qū)通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右；南一主要通風機負壓由3100Pa下降至2900Pa左右，平安生產(chǎn)進一步得到保障。

20xx年初地面大抽放系統(tǒng)建成投產(chǎn)，完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工。20xx年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了南五采區(qū)用風驚慌的局面。

此外在煤塵防治方面，主動實行措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。

2、仔細編制采掘連接安排，確保各工作面正常接替

依據(jù)市場要求和工作面施工現(xiàn)場改變，我屢次依據(jù)現(xiàn)場實際狀況剛好調(diào)整采掘布置和施工隊組；組織我礦技術人員仔細編制了?礦20xx年下半年～20xx年采、掘連接建議安排?、?礦20xx年～20xx年三年采、掘連接建議安排?、?礦20xx年采、掘連接建議安排?。使礦20xx年末回采煤量到達488萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘連接驚慌的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設計，完善規(guī)程、措施管理

針對我礦各施工隊組施工條件改變多的特點，我剛好催促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產(chǎn)，剛好解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程43份，措施362份。

4、大力推廣應用新技術、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新

主動推廣新技術、新工藝，主動進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案探討和井巷支護技術改造；在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復用；進一步推廣運用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現(xiàn)特殊大的東大巷交岔點推廣運用注漿修理方案，保證修理的平安；在12512工作面軌道巷安裝運用了KJD251頂板離層儀報警計算機監(jiān)測系統(tǒng)；在麻家口風井16000米的大型貫穿中運用了GPS與全站儀聯(lián)合測量技術，保證了重點工程的高精度貫穿；在掘進一隊運用了160掘進機，都取得了良好效果；運用ZY2700型自移機尾，回采工作面共用尾巷頂幫支護技術的應用，均獲得勝利；在皮帶輸送機推廣運用了語音信號，在生活小區(qū)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控；對技術創(chuàng)新成果及小改小革實行季度申報和評比，目前為止共完成134項。

5、礦井防治水工作

根據(jù)煤礦水害防治“預料預報，有疑必探，先探后掘，先治后采〞的十六字原那么，落實“防、堵、疏、排、截〞五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采納物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作供給詳實、牢靠的技術依據(jù)。在與小煤礦貫穿處限制性部位施工擋水墻，設置了多重平安屏障，20xx年在南四采區(qū)施工了五道擋水墻，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威逼。編制了針對性的地測防治水培訓講義，對局部隊組集中進行了培訓；共刊出七期防治水宣揚報，在全礦范圍內(nèi)張貼；在汛期前，我們組織技術人員對礦區(qū)進行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井平安的山縫剛好充填，對河床進行疏通，對各排水設施進行檢查測試，對防水壩進行加固，將隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。在汛期，加強河床監(jiān)測，加強井下涌水點觀測，保證了礦井平安渡汛；做好巷道貫穿工作，下發(fā)貫穿通知單85份，均順當貫穿。

6、小煤礦整治工作

小煤礦整治工作是涉及礦井生產(chǎn)平安的重要因素，我常常帶著管理人員鉆山溝、深化小煤礦井口檢查，嚴格限制小煤礦越層越界開采，杜絕私挖濫采，防止小煤礦開采對我礦正常生產(chǎn)造成威逼和危害。

三、協(xié)調(diào)工農(nóng)關系，保障礦區(qū)和諧開展

由于礦井采掘活動必定對地表環(huán)境產(chǎn)生破壞，我?guī)еこ碳夹g人員主動作為，幫助村民選定水井位置，解決了一個村的飲用水問題，在麻家口風井施工時，對工業(yè)用水和村民用水綜合考慮，合理解決了問題；對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年，填繪了本礦各村莊土地界線圖，對工農(nóng)問題，變村民來礦上訪為我們走進村里，主動協(xié)商，緩解了工農(nóng)沖突，處好工農(nóng)關系，使工農(nóng)問題得以妥當解決。一年來，礦上沒有發(fā)生過村民上訪事情，給礦區(qū)創(chuàng)立了一個和諧的外部開展環(huán)境，促進了礦區(qū)穩(wěn)定。

四、細心組織技能培訓提高職工整體素養(yǎng)

20xx年度，相關科室細心組織職工技能大賽，取得8了個冠軍，再次獲得集團公司第一名的優(yōu)異成果。技能鑒定工作為我礦的平安生產(chǎn)留下了一批生產(chǎn)技術骨干。對工人技師、初、中、高級工嚴格考核，并對專業(yè)技術人員進行了年度考評，對六區(qū)科和生產(chǎn)科室的技術人員舉辦大練兵活動，提高大家鉆研業(yè)務的主動性。

五、抓住關鍵,調(diào)整布局，提高礦井開展后勁。

1、我組織專業(yè)技術人員在做好本職工作的同時，加班加點，歷時三個月完成了本礦十年開展規(guī)劃，為我礦今后的開展指明白目標，是我礦比擬全面的技術性資料。東大巷電纜改造正在進行，第一組電纜已經(jīng)通過地面電纜孔順當送到井下

2、定期召開技術例會，不定期召開專題科研管理睬議，解決平安生產(chǎn)方面的技術問題。

3、在礦普及科學學問，熬煉和提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素養(yǎng)，編印?科技論文?十一期。推動信息化工程建設，使本礦管理工作現(xiàn)代化。

4、狐抓重點工程。協(xié)調(diào)公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及后備區(qū)的方案設計;做好南家山風井施工管理工作，確保麻家口風井建設順當;主動推動村莊搬遷工作，延長北翼采區(qū)效勞年限;進行特地的水文地質(zhì)條件探討工作，查明礦井充水因素，奧灰?guī)r溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內(nèi)可以平安開采的范圍，為礦井平安開采供給技術支持。

5、不斷學習，不斷進取。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍于時代，我常常查閱技術刊物，了解駕馭先進的煤礦技術學問，仔細學習業(yè)務學問，不斷提高自己的工作實力，爭取更大工作成果。

六、工作中存在的缺乏和今后的努力方向

一年來，我感到既充溢，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增加了凝合力、親和力，也獲得了很多有益的啟示，工作實力也得到了肯定的提高。

總結(jié)一年來的工作，有成果也有缺乏，缺乏之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特殊是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從總體上把握，增加工作的預見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分敬重現(xiàn)實，表達層次性，區(qū)分對待，按部就班，人性化管理;三是要避開苛求于人?，F(xiàn)實生活中人們的相識水平、個體素養(yǎng)恒久不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原那么的前提下，要因人因事而宜，要注意把大家的主動性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱難，但我有信念和決心在公司黨政的正確領導下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激昂精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

最終，我誠心的感謝組織對我的培育和信任，感謝公司和礦領導對我的關切和愛惜，感謝同志們對我工作的大力支持。

感謝大家。

工程師述職報告篇2

敬重的領導：

你好！

我叫XXX，今年XX歲，在XXX年畢業(yè)于XXX學院后，來到了上海，進入XXX工作，主要負責質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導安排的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能剛好順當?shù)赝瓿桑夜ぷ髦鲃又鲃?，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，取得了長足的開展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：

20xx年7月在進入XXX后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品XXX的事業(yè)部中，擔當檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟識生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的實力，。另外檢驗期間必需先了解檢驗作業(yè)指導書，熟識車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的根底。另外剛好記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯供給較大幫助。在日常檢驗中我覺察問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的閱歷，并且熬煉了我獨立自主的實力。通過長期的熬煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清楚，對檢測設備越來越熟識，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人實力有了很大的提高，這和領導的關切及身邊同事的幫助時分不開的。

20xx年2月由于工作仔細負責，檢驗實力提高，任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師，參加不合格產(chǎn)品的評審，對不合格品進行訂正并制定預防措施，合理支配檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟識，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的相互探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的實力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。

20xx年由于工作實力的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟識，思路越來越清楚。然后起先了參與內(nèi)審，迎接外審，供給客戶須要的資料，進行質(zhì)量事故狀況的分析，供給了有用的看法。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培育我到特地機構(gòu)培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量限制程序和計量器具〔三大件〕內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20xx年剛剛起先，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)實力及閱歷。

通過長期的熬煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清楚，對檢測設備越來越熟識，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人實力有了很大的提高，這和領導的關切及身邊同事的幫助時分不開的，我全部的一切實力都是公司將我培育出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)驗。做為一名質(zhì)量管理人員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前開展，在工作中積累了一些特別有用的工作閱歷，但在以后的工作中，我還將進一步加強學習，

努力工作，主動參與專業(yè)理論學習，再協(xié)作實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與開展做出主動奉獻。

述職人：

時間：

工程師述職報告篇3

本人20××年8月份到崗任現(xiàn)公司設備工程師，五個月來在公司領導的大力支持下，各部門的親密協(xié)作下，個人在設備維護管理、技術改造和備件安排管理等方面做了大量工作，取得成效，現(xiàn)小結(jié)如下，請指責指正。

1、仔細做好設備根底管理工作。

〔1〕建立健全機械設備臺帳。由于各種緣由，公司沒有完整的設備臺帳，財務帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全，不能正確反映設備應有的數(shù)據(jù)。為此本崗與助理工程師從頭做起，沉到現(xiàn)場一臺臺，一個個收集原始數(shù)據(jù)，從設備規(guī)格型號，生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案，經(jīng)一個多月的不懈努力，公司的兩百多臺套設備檔案得以建立，對固定資產(chǎn)管理，備品配件安排和維護修理具有重大的指導意義。

〔2〕建立設備修理擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設備，建立維護修理臺帳，記錄修理日期、材料〔配件〕消耗，及下一修理周期推想。修理擋案的建立給安排檢修及備件打算供給了強有力的數(shù)據(jù)支持。

〔3〕制訂設備操作規(guī)程，指導、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設備，避開違章操作造成的設備損害和事故，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

〔4〕做好設備日常巡檢，定檢工作，屢次覺察問題并剛好通知或組織人員有效處置。

2、盡我所能窮我所知地投入到公司設備維護檢修工作中。

8月份公司球磨機進入安裝收尾階段，在潤滑系統(tǒng)和平安護欄的制作中親力親為，犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行奉獻力氣。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。10月份第一時間找出球磨機運行異樣的主因并制訂修復方案，火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進指導監(jiān)督，尢其是軸瓦研刮，做到精益求精無可挑剔，確保修復的質(zhì)量和工期。球磨機缺陷的徹底解除，打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸，為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備根底。負責二期輥壓磨的安裝技術指導，精準檢測監(jiān)控關鍵數(shù)據(jù)，科學處置一些現(xiàn)場問題，使機組能平穩(wěn)平安運行。此外還長期參加公司生產(chǎn)線上的日常檢修，供給有力的技術支持和配件效勞。

3、主動參加技術改造，為公司提質(zhì)降耗作出應有奉獻。

先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造，輥壓磨過渡槽移除安裝，參加二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造，充分利用專業(yè)學問和實踐閱歷，想公司所想，以最少的投入完成改造任務，事實證明這些工程都取得了顯著成效。

4、仔細做好備件安排和審核工作。

加強設備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測，合理編制月度材料和備件安排，在保障設備正常運行的前提下盡量削減材料〔備件〕消耗。此外，還負責公司設備外協(xié)修理和配件外加工工作，參加一些合同的擬訂，每一件事每一項工作都能仔細對待，盡力操辦，力爭做一位讓領導放心、員工滿足的合格工程師。當然由于個人學問水平和工作實力有限及各種客觀條件的制約，到公司五個月來，雖然做了不少工作，也取得肯定成果，但離公司領導和廣闊員工的期望尚有肯定差距，在新的一年里個人決心刻苦學習技術，駕馭更高本領，揚長避短，為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)開展壯大做出更大奉獻。

工程師述職報告篇4

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了*******這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。現(xiàn)在就10年的工作狀況總結(jié)如下:

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團前期開工打算工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當交工并交付業(yè)主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都細致查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、書目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運用說明書，我都要提前打算齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領導的指導下，我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I導交付的此項工作。

3、********工程

9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領導英明確定*****c組團開工，組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗干脆影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程須要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就須要良好的協(xié)調(diào)實力與組織實力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的奉獻。

在********順當開盤后，我又與技術部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動進去的工作看法。我作為****一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領導的工作支配;以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況主動主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領導來支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

工程師述職報告篇5

今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責是：在***主任的領導下，主要完本錢部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研工程的管理工作。

幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的主動支持下，在有關部門的大力幫助下，較好地完成了自己的工作目標?，F(xiàn)將詳細完成狀況向在座的領導和同志們匯報如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、仔細學習十六大精神

與時俱進，開拓創(chuàng)新，將學習十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、主動參與政治學習

作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素養(yǎng)。主動參與各種形式的會議學習，在學習中，仔細聽取領導的報告，學習他們的閱歷，為更好的工作打下良好的根底。

二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的精確、牢靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到依據(jù)水樣類別的不同〔如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等〕，進行特征水質(zhì)指標的分析和推斷，如覺察異議或超限值的狀況，我都能剛好與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測

報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領導的指責和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、協(xié)作總公司完成了“完善計量檢測體系〞復查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的根底工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在精確測量、牢靠數(shù)據(jù)的根底上，企業(yè)的工藝限制，平安防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的根底工作，公司領導歷來都非常重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參與省計量局舉辦的?試驗室計量認證內(nèi)審員?和?完善計量檢測體系內(nèi)審員?培訓班。作為***的計量工作的詳細負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系〞這項工作中，我仔細學習國家公布的計量方面的法律法規(guī)，主動響應總公司的號召，帶著***的全體人員仔細貫徹總公司的?計量檢測體系手冊?〔C版〕。在工作中嚴格遵守?計量檢測體系手冊?中的各項規(guī)定，和同志們一道對全部的測量設備進行了標準化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實作到了帳、卡、物三比照的根底保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中，未覺察主要不符合項，根本到達預期的目標。

3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作始終以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中仔細協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系，大家在友好、融洽的氣氛中，順當完成了總公司的任務。

工程師述職報告篇6

20xx年的11月，我肩負著公司領導和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度確定。想到這里，受寵假設驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。

日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間立刻就要過去了，回憶這一年的工作歷程，我在公司領導的關切和支持下，在全體職員的鼎力幫助和協(xié)作下，根據(jù)公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，主動開展工作，較好的適應了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔當副總經(jīng)理期間的各項工作任務。首先在這里感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支持。

在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作狀況向公司領導及同事們作如下述職：

一、加強學習，提高思想相識

一年來，對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，始終把“兩會〞精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)〞，主動參加各項活動。

經(jīng)過任職一年多的時間，在思想相識上有了進一步的提高，在今后的工作中將接著根據(jù)x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學習的模范，貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策的模范，為人民效勞的

模范，遵紀遵守法律、弘揚社會主義道德風氣的模范，創(chuàng)立一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作那么，吃苦在前享受在后。

在擔當分公司領導后，深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠，還應當主動的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對四周的人關切愛惜，還要切實、敏捷的去帶動大家都來關切國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變，設計院的工作也時時改變著，每天都有新的技術出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，作為一名管理者，我們須要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗實力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。

二、20xx年主要工作完成狀況

1．明確任務、開拓創(chuàng)新，有安排、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶著和各分管領導的支持下，各生產(chǎn)部門主動努力提早完成了全年生產(chǎn)任務，全年各設計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。

xx公司在人力資源欠債較多的實際狀況下，x總為首的新領導班子能夠開拓思路，一方面主動引進專業(yè)院校的高校生，一方面立足本地化建設。剛好的補充了簇新的血液進入公司的設計崗位，為全年生產(chǎn)任務的完成起到了關鍵的作用。

由于公司各工程部20xx年生產(chǎn)形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍驚慌。本人能夠在人力資源缺乏的現(xiàn)實問題下剛好依據(jù)各工程部的不憐憫況，調(diào)動設計人員剛好有效的補充到最須要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并依據(jù)新進學生的詳細狀況有安排的安排到不憐憫況的工程部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。

2．以人為本、加強溝通，主動走訪、加強分管設計部建設。作為設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注意于職員的溝通，主動幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年屢次走訪各個工程部，與職員加深溝通，了解第一手狀況，留意職員心情的波動，剛好解決職員思想問題。

由于現(xiàn)在設計工作的效勞性工作越來越多，設計折扣也越來越低，造成設計人職員作量越來越大，設計產(chǎn)值反而呈負向增長。針對這種狀況，本人能夠一方面調(diào)動職員的主動性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟責任制上對設計人員進行正向鼓勵。在陳總的大力支持下，主動改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。

在本人分管的xx工程部市場建設方面能與甲方主動溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出主動回應，增加探望，參加大型工程會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了肯定的突破，并為明年進入xx市場做出了鋪墊。

3．加強技術溝通，做好技術支撐

由于xx借調(diào)北京工作，受x總托付臨時負責分公司局部技術支撐工作。對于技術性較強的前期工程做到全程關注，重點介入。與各工程部主動溝通，對于大型的規(guī)劃設計能夠發(fā)揮自己技術上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各工程部職員提出的技術問題剛好解決，做好技術支撐工作。

三、加強自身廉政建設，鞏固樹立效勞意識

做為一名領導干部，我深刻相識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增加自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來，仔細學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵抗不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的實力。

四、總結(jié)閱歷，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務學問和理論的學習，不斷豐富提高自身的學問儲藏和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭領先進的根本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和特長，彌補自身缺乏，努力做好設計xx合格的管理者。

五、存在的問題和今后努力方向

一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1．有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。

2．由于是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作干得精彩，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特殊是今年各工程部生產(chǎn)任務繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔子重，造成工作中有時心有余而力缺乏，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成果是領導信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上賜予我大力支持和厚愛的領導和全體職員表示誠心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱忱，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和親密協(xié)作下，我必將更精彩的完成公司交給我的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!

工程師述職報告篇7

敬重的各位領導：

上午好！我是xxx，在信息化工程部擔當主管一職，過去的1年是充溢和勞碌的；在這一年圍圍著部門工作開展，我本人也保質(zhì)保量的完成領導支配和交待的任務，同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。下面我就自己一年來的工作狀況做簡要匯報：

一、工作回憶

1、oa系統(tǒng)方面：

20xx年，oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應用的方向推動，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行，我和本部門其他人員，分別負責了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等，剛好有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行，與此同時我又協(xié)作部門其他同事剛好完成了移動版oa安裝部署工作。

2、erp系統(tǒng)方面：

過去的1年“erp系統(tǒng)〞作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，我負責了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務實施，工作中我嚴格根據(jù)領導要求落實系統(tǒng)實施安排進行數(shù)據(jù)收集，實施培訓，應用推廣工作，并順當完成了3個模塊的上線，上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各工程公司進行了屢次深化培訓工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

3、呼叫中心系統(tǒng)建設：

為了提高集團客戶效勞的效勞質(zhì)量和管理效率，在集團領導指示下，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設，我全程負責了工程建設的系統(tǒng)選型，方案編寫，設備選購 洽談、推廣實施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應用，為領導剛好駕馭第一手的客服信息供給了根底的數(shù)據(jù)平臺。

4、信息化其他工程建設：

隨著集團信息化工作的深化開展，我部門同時也綻開多個工程的前期打算和實施工作，我也主動參加其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設；兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。

5、管理性工作

為了標準集團范圍內(nèi)的it物品選購 工作，我全面參加并完成集團“it物品配備及管理指引〞制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的標準管理，按集團領導指示，我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡信息溝通平臺做好了有效的支撐。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必需的的工作，事情小，責任大。如機房效勞器等設備的定期檢查，oa、郵件系統(tǒng)定期維護，集團本部日常it問題處理，工程公司相關信息系統(tǒng)運用問題的的遠程幫助等。通過這些的日常工作，為集團其他信息化系統(tǒng)的應用推廣掃清了障礙。

二、缺乏之處：

1、我對工作的嚴格執(zhí)行程度把控缺乏，簡單在一些小細微環(huán)節(jié)上造成工作疏漏

2、作為主管、在幫助部門經(jīng)理對整個部門的`工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠，關注點不夠廣泛。

以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服，并請領導和同事隨時監(jiān)督和提示。

三、工作展望

20xx年信息化工程部的任務仍舊是勞碌而又充溢的，我個人工作也接著沿著部門工作線開展，20xx重點主要有以下7個方面。

1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

2、新工程公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機房建設支持工作。

3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設工作。

4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新工程推開工作。

5、推動商業(yè)信息化系統(tǒng)建設。

6、一卡通系統(tǒng)建設工作。

7、幫助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作〔制度編寫、各公司it巡檢等〕。

工程師述職報告篇8

敬重的各位專家評委：

xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠平安生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次勝利率100％

采油廠常常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵局部，如何保證水泥車組上井施工一次勝利率百分之百，成為當時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組常常停用，造成原油施工停頓；人員組成困難，沖突深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理學問進行科學組織、科學管理，保證了原油生產(chǎn)施工的勝利進行?！瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議〞獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制〞，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的成功進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制〞、“奔馳罐車柴油油路的改進〞、“t815水泥車軸頭的改制〞、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制〞、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制〞、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進〞，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進〞成果獲廠“五小成果〞二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理降低車輛修理費用〞獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了?水泥車泵工好用手冊?。xx年翻譯了4000字的英文資料?warrantyandservicebook?即?擔保和維護書?。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進看法〞獲廠xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參與局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審〞座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑〞，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制〞、“特種車輛大幅度擺振的消退〞獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消退〞成果xx年獲廠“五小成果〞二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的成功進行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了奉獻。

二、低耗高效開展油田注水工作

三、機械采油工藝技術

參與了“防腐短節(jié)〞座談會，參與了“直線電機抽油泵〞等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會志向的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

工程師述職報告41993年9月調(diào)入***市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。

1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀遵守法律，廉潔自律，工作仔細負責，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層效勞的思想，端正效勞看法，在檢測工作中，做到公正和科學，仔細執(zhí)行國家和地方的各項標準、標準和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和平安事故。仔細組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設、監(jiān)理、施工單位協(xié)作工作，留意平安生產(chǎn)。仔細編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，常常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作，剛好為建設、設計和施工單位供給檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。

進入單位16年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。覺察了亞運拆遷安置工程一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的精確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，覺察不合格的樁，剛好向質(zhì)監(jiān)站?不合格工程樁(點)狀況通知單?，消退了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學習，了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶著樁基檢測部攀登科學頂峰，首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和其次的好成果。

回想起自己的每一個進步，在此特殊感謝各位領導的關切和關心，感謝各位同事的支持。

工程師述職報告篇9

我于5月4日進入韋得電子工程部，任工程部PIE一職，三個多月來，我牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和協(xié)作下，工作上取得了肯定的成果。

現(xiàn)將我履行職責的詳細狀況匯報：

一、工作的首要任務是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的工藝流程：

1.運用自己的所學的IE學問再結(jié)合生產(chǎn)線上的實際狀況，對產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進行分析、剔除、合并，優(yōu)化工藝流程。

2.制作及改進產(chǎn)線所需的工裝夾治具，降低員工的作業(yè)疲憊度，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

3.著手對產(chǎn)線進行標準工時管理