新經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與問題,成本會(huì)計(jì)論文

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與問題,成本會(huì)計(jì)論文當(dāng)代成本會(huì)計(jì)是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營的直接結(jié)合，它是運(yùn)用專門的管理技術(shù)和方式方法，以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)過中的勞動(dòng)消耗損費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。當(dāng)代成本會(huì)計(jì)繼承了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)，它以現(xiàn)行成本為基礎(chǔ)，符合當(dāng)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的條件。它能夠隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值的變化，具有高度的決策相關(guān)性，使資產(chǎn)負(fù)債表在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系中的地位得到穩(wěn)固和加強(qiáng)，同時(shí)也提高了會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)中的地位。一、當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的三大特征與表現(xiàn)形式當(dāng)代成本會(huì)計(jì)具有時(shí)代性、法制性和系統(tǒng)性三個(gè)明顯的特征。那么，應(yīng)該怎樣做好當(dāng)代成本會(huì)計(jì)工作呢？首先，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行企業(yè)的時(shí)代性改革，改變企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營形式，較好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。其次，當(dāng)代成本會(huì)計(jì)職能歸根到底是一種行為職能，各項(xiàng)職能的發(fā)揮都是為了到達(dá)成本管理的目的。當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能已經(jīng)擴(kuò)展到事前、事中與事后三個(gè)方面。它要求不僅要做好生產(chǎn)經(jīng)過中的成本控制以及事后的成本核算和分析工作，更為重要的是做好成本預(yù)測(cè)，進(jìn)行成本決策，制定目的成本。應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)相關(guān)法律進(jìn)行管理，將企業(yè)的會(huì)計(jì)成本納入到法律軌道中來，這既是我們國家法治社會(huì)建設(shè)深切進(jìn)入的一個(gè)具體表現(xiàn)出，也是規(guī)范會(huì)計(jì)行業(yè)的必然要求。成本會(huì)計(jì)之所以能夠作為一個(gè)子系統(tǒng)獨(dú)立成章，就在于它既具有本身的行為規(guī)范又與其他系統(tǒng)有著密切的聯(lián)絡(luò)。當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的根據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目的的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目的能否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目的的有效手段。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是互相聯(lián)絡(luò)，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全經(jīng)過，在全經(jīng)過中發(fā)揮作用。既具有本身的行為規(guī)范又與其他系統(tǒng)有著密切的聯(lián)絡(luò)。二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)1.局域網(wǎng)及計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)用，使得企業(yè)內(nèi)部信息資源分享，信息溝通暢通無阻，核算技術(shù)不斷進(jìn)步，工作效率大大提高。企業(yè)發(fā)展視野相對(duì)寬廣，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也日趨劇烈，成本信息的相關(guān)性和及時(shí)性尤其顯得重要。2.當(dāng)代成本會(huì)計(jì)核算技術(shù)和管理方式方法不斷創(chuàng)新。會(huì)計(jì)電算化逐步取代手工記賬，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到提高，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。實(shí)踐證明，成本會(huì)計(jì)電算化是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方式方法的技術(shù)前提，沒有會(huì)計(jì)電算化，新的成本會(huì)計(jì)方式方法就難以獲得實(shí)際效果。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，行業(yè)多樣化，企業(yè)之間的溝通愈加密切，企業(yè)管理者的管理觀念也相互影響、變化更新，促使成本管理理論和方式方法不斷創(chuàng)新。3.當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)象不斷擴(kuò)大，機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體等非生產(chǎn)型組織由于存續(xù)成本的發(fā)生，在效益原則下也采用成本控制。4.當(dāng)代成本會(huì)計(jì)在降低成本概念上的區(qū)別。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡(jiǎn)單地歸納為單純考慮減少支出、降低成本。而今，劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了企業(yè)家們的智慧,企業(yè)管理者為知足市場(chǎng)需求，通過向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品，來獲取市場(chǎng)份額。換言之，也就是企業(yè)成本管理與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)絡(luò)起來，以成本效益觀念看待成本及其控制問題，努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。三、當(dāng)代成本會(huì)計(jì)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)注意的問題根據(jù)當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，僅僅從成本本身的角度考慮成本問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該著重注意下面問題?！惨弧称髽I(yè)管理者必須站在戰(zhàn)略的高度考慮成本問題不僅要考慮有形的成本支出，還要考慮無形的成本損失；既要考慮貨幣因素，也要考慮非貨幣因素的影響；不僅要考慮企業(yè)本身的成本費(fèi)用，更要考慮不同的成本方案對(duì)客戶、供給商和社會(huì)的影響；成本考核時(shí)，不僅要看成本升降，而且要聯(lián)絡(luò)企業(yè)的收益、綜合競(jìng)爭(zhēng)力，把供給商、客戶和社會(huì)效益放在第一位，以質(zhì)量求生存，以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展。這是我們應(yīng)該注意的問題之一。〔二〕完善和推廣我們國家行之有效的成本會(huì)計(jì)方式方法只要是適應(yīng)我們國家生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)方式方法，都應(yīng)視為當(dāng)代成本會(huì)計(jì)方式方法。為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深切進(jìn)入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)提供可靠的技術(shù)支持?！踩硰?qiáng)化會(huì)計(jì)體制和規(guī)范核算環(huán)節(jié)良好的會(huì)計(jì)工作，還需要基于完善的會(huì)計(jì)體制。企業(yè)在組織開展會(huì)計(jì)工作中，首先需要完善企業(yè)的會(huì)計(jì)體制，進(jìn)而優(yōu)化部門構(gòu)造，尤其是對(duì)于職能穿插的問題，基于完善的會(huì)計(jì)體制，能夠合理的裁減部門，以及人力資源的有效分配，進(jìn)而有效地提高會(huì)計(jì)部門的工作效率。基于完善的會(huì)計(jì)體制，從一定程度上，規(guī)范了會(huì)計(jì)從業(yè)人員，尤其是對(duì)于敏感項(xiàng)目的成本會(huì)計(jì)，規(guī)范的會(huì)計(jì)流程，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。成本核算作為成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，強(qiáng)化規(guī)范該環(huán)節(jié)，是具體表現(xiàn)出成本會(huì)計(jì)價(jià)值的重要舉措。在成本核算的強(qiáng)化中，領(lǐng)導(dǎo)層的重視，最為關(guān)鍵。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，需要基于實(shí)際的成本會(huì)計(jì)工作，合理地組織成本核算工作的開展。同時(shí)，優(yōu)化成本核算環(huán)節(jié)，尤其是核算流程的有序性，減小了成本核算與成本預(yù)算間的差距，進(jìn)而企業(yè)能夠基于準(zhǔn)確的成本核算，科學(xué)地調(diào)整企業(yè)的營銷策略。在完善的成本核算下，企業(yè)能夠?qū)τ诔杀緯?huì)計(jì)中的成本預(yù)算、成本審核等環(huán)節(jié)，進(jìn)行創(chuàng)新性的改良?！菜摹吃诋?dāng)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)的作用超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素我們國家傳統(tǒng)會(huì)計(jì)形式中，主要環(huán)繞有形資產(chǎn)來設(shè)計(jì)和運(yùn)行，實(shí)踐中一直把知識(shí)的產(chǎn)物--科技這種無形資產(chǎn)消耗損費(fèi)放在期間費(fèi)用?？茖W(xué)技術(shù)是人類的勞動(dòng)成果，也是能夠交換的商品，既然知識(shí)資源已成為生產(chǎn)要素的主要因素，因此知識(shí)資源消耗天經(jīng)地義應(yīng)成為成本的組成部分。因此企業(yè)必須適應(yīng)新的生產(chǎn)要素的消耗和企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)造的變化，改良成本的計(jì)算。這是當(dāng)代成本會(huì)計(jì)中應(yīng)該注意的又一個(gè)問題。面對(duì)當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，強(qiáng)化重視成本的意識(shí)。成本會(huì)計(jì)人員要樹立成本效益、成本回避思想，把握當(dāng)代成本會(huì)計(jì)的理論與方式方法，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制，借助使用計(jì)算機(jī)平臺(tái)進(jìn)行信息處理，在保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提下提高工作效率。以下