小型物流公司規(guī)章制度

小型物流公司規(guī)章制度【7篇】要進(jìn)展物流治理，就要明確治理的內(nèi)容。物流治理的主要內(nèi)容包括：

1、庫存治理。一般指對商品經(jīng)營量的治理，它還包括對包裝、材料、物流機(jī)械、部件的治理，貨車、貨柜治理，以及對發(fā)貨規(guī)劃、購置規(guī)劃、向外托付規(guī)劃等的治理。

2、工程治理。即物流中的操作流程治理，包括流程治理、時間治理、目標(biāo)規(guī)劃、進(jìn)展規(guī)劃等。

3、本錢治理。即對物流費用的治理。應(yīng)從費用用途和發(fā)生時間等詳細(xì)關(guān)系中找出時間系列的變化，從不發(fā)生無益費用的全額治理人手，進(jìn)展本錢治理。

4、商品治理。庫存治理是數(shù)量治理，商品治理是治理商品本身，具有質(zhì)量治理的特點。

5、設(shè)備治理。即治理有關(guān)物流活動的設(shè)施和物流作業(yè)的裝備，包括運送車輛、運輸機(jī)構(gòu)等。

6、從業(yè)人員治理。它具有勞務(wù)治理的特點，從物質(zhì)和精神兩個方面治理從業(yè)人員。

7、其它治理。那么，對于一個經(jīng)銷商來說，其物流治理是否卓有成效的衡量標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢？通常認(rèn)為，“完好的質(zhì)量、精確的數(shù)量、恰當(dāng)?shù)臅r間、送到適宜的地點、給購置者以良好的印象和公正的價格”是物流活動的6項抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。完整地實現(xiàn)了這6項標(biāo)準(zhǔn)，就可以被視為有效實現(xiàn)了抱負(fù)的物流治理。為此，運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等構(gòu)成物流要素的各項活動都應(yīng)以這6項要求作為共同的目標(biāo)。

小型物流公司規(guī)章制度【優(yōu)秀7篇】2

1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運，負(fù)責(zé)貨運費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸，負(fù)責(zé)安排搬運裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運治理；

3、負(fù)責(zé)編制火車車皮規(guī)劃和汽車運輸規(guī)劃并負(fù)責(zé)詳細(xì)實施，負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)治理和自備罐車的治理；

4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)治理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)修理工作；

5、幫助上級實施對下級的治理和考評；

6、負(fù)責(zé)運輸本錢分析及掌握；

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

小型物流公司規(guī)章制度【優(yōu)秀7篇】3

一、公司形象

1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營范圍和治理構(gòu)造，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)凝視對方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn)，語氣溫柔，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)準(zhǔn)時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來賓時，必需時刻注意公司形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工治理制度范本

8、員工要注意個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司統(tǒng)一的`工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

作息時間表

上班時間8：00

午休時間12：00——13：30

下班時間17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退前方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。

8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許前方可加班。

1)、加班費標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時；

2)、加班費領(lǐng)取

加班費領(lǐng)取時間為每月10日（工資發(fā)放日）。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。公司員工治理制度范本

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。

四、公司宗旨：

以人為本，誠信效勞，追求實效，實現(xiàn)雙贏。

五、物流工作的崗位要求

1、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

（1）業(yè)務(wù)部的工作人員積極的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的治理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺帳。

（3）負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作，幫助跟單員做好貨物跟蹤。

（4）做好回單治理，催促回單的準(zhǔn)時發(fā)送與回收。

（5）參加貨物運輸過程中意外狀況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

（6）禮貌接待每一個客戶，必需做到有問必答，有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。

2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

（1）聽從調(diào)度安排，聽從調(diào)度治理，喜愛本職工作。

（2）堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜尋新的物流信息。

（3）全面把握每筆業(yè)務(wù)的特點，合理利用車載力量，輕重貨物要搭配裝載。盡量削減運輸工具的鋪張。

（4）做好業(yè)務(wù)檔案、登記治理工作，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價、全額等具體資料，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（5）要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危急品、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清晰。

（6）業(yè)務(wù)員必需要說一般話，接待客戶言語要嚴(yán)厲，杜肯定客戶說粗話，使客戶來的快樂，走的滿足。

（7）業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實狀況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。

3、配送司機(jī)治理

（1）司機(jī)是公司運輸工具的操作人員，擔(dān)當(dāng)著物流運輸?shù)闹饕?zé)任，要求每位司機(jī)具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

（2）每位司機(jī)必需聽從調(diào)度治理和安排，司機(jī)不得拒絕。

（3）司機(jī)對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機(jī)率，運行噸公里配給油料消耗。

（4）司機(jī)要疼惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥當(dāng)保管，喪失由司機(jī)照價賠償。

（5）車輛裝載貨物時司機(jī)必需在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目，檢驗外觀質(zhì)量。裝好車后必需將雨布，網(wǎng)子同時掩蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運行，嚴(yán)格車輛裝載超高，超寬，超限。

（6）車輛到達(dá)目的地后，司機(jī)必需參加用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單治理員。

（7）司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路狀況實行安全、經(jīng)濟(jì)實惠的運行方法。

（8）司機(jī)必需擁有手機(jī)，保持在全程運行過程中通信暢通。

4、裝卸工工作要求

（1）調(diào)度室依據(jù)每天裝車規(guī)劃給裝卸工下達(dá)派工單，裝卸工跟隨司機(jī)到達(dá)指定地點裝、

卸車、并且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項規(guī)章制度、

（2）裝卸工在裝、卸貨時，肯定要根據(jù)貨物裝，卸規(guī)定操作，同時要清點貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若消失數(shù)量不符或質(zhì)量問題時，要準(zhǔn)時提出，得到認(rèn)可后，方可裝、卸車。否則，以停頓作業(yè)。

（3）裝卸工裝完車后，負(fù)責(zé)封好車，要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎堅固。

（4）裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可，每月底統(tǒng)一上交，由調(diào)度按月核實，發(fā)放勞務(wù)費。

（5）裝卸工對裝、卸地點熟識時，由其將車輛帶入目的地進(jìn)展作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機(jī)就便離開時，則裝卸工自行乘坐工交車回站（車票報銷）。

小型物流公司規(guī)章制度【優(yōu)秀7篇】4

搞好物流治理不僅是庫管員的責(zé)任，而是每位員工義不容辭的責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流治理，為生產(chǎn)、營銷等部門供應(yīng)真實牢靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定。

一、全部物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進(jìn)、出，隨記賬，保證賬實相符。

三、嫻熟把握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字精確、標(biāo)識存放、帳實相符。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫，對本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字；對沒有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將賜予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標(biāo)制，根據(jù)中標(biāo)書中中標(biāo)價格、數(shù)量填寫《出庫單》；未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

總廠簽發(fā)人：江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五、庫管員要常常對庫存產(chǎn)品進(jìn)展清點、對賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進(jìn)展清資調(diào)帳，發(fā)覺因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分（合格率98%，每差一件罰5元）。

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對因失誤喪失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分（每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元），造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額賜予賠償。

七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)覺一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分（每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元）。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務(wù)下帳。庫管員、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于庫管員、財務(wù)結(jié)算員緣由造成外協(xié)加工戶對帳、財務(wù)下帳不準(zhǔn)時的，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》；已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門。

十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場效勞單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部、營銷部、財務(wù)部、留存各一份。三包人員以入庫單、現(xiàn)場效勞報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件；營銷部以現(xiàn)場效勞報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件；質(zhì)量部依據(jù)現(xiàn)場效勞報告單、入庫單拆卸、檢查退貨緣由進(jìn)展責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現(xiàn)場效勞報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財務(wù)出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單，借用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回；外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫管員一月一清，落實不到責(zé)任人的自己賠償。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運輸，車間不得卸車入庫。當(dāng)班庫管員、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后，庫管員進(jìn)展數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人（送貨人）和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用，一聯(lián)交財務(wù)部。

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數(shù)量（噸或千克）核算出來。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財務(wù)核算本錢用，一聯(lián)作為《出門證》。

3、生產(chǎn)投料單（下料《工作令》），需要庫管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過程（工序流轉(zhuǎn)庫）。

4、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫工程有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人（入庫人）簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單（工序加工單）由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操，操作為核對工資的依據(jù)。該單工程包括規(guī)劃、實領(lǐng)、廢品和完工狀況。

7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根（白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)（紅），三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)（藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人），四聯(lián)為車間主任(綠），五聯(lián)倉庫

小型物流公司規(guī)章制度【優(yōu)秀7篇】5

一、目的

為了加強(qiáng)治理，標(biāo)準(zhǔn)公司員工行為，完善公司的各項工作，提高工作效率，樹立公司良好形象，促進(jìn)公司進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我公司實際狀況，特制定本規(guī)章制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于本公司工作范圍內(nèi)全部員工。

三、員工守則

1、公司員工應(yīng)注意儀表儀容，衣著干凈、禮貌待人、熱忱效勞，對待客戶或有業(yè)務(wù)往來的人員，使用文明禮貌用語，制止工作中開低級玩笑、講臟話。

2、公司提倡員工之間團(tuán)結(jié)、友愛、互助，不準(zhǔn)相互謾罵、污辱和誹謗，更不準(zhǔn)恣事生非，打架斗毆。

3、公司提倡節(jié)省，反對鋪張，降低消耗，養(yǎng)成勤儉節(jié)省的美德。

4、公司員工在工作時間制止飲酒；公司區(qū)域內(nèi)，裝卸貨物、送貨過程中制止吸煙；保持辦公區(qū)域、倉庫干凈，自覺維護(hù)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

5、公司員工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上、下班，如遇工作忙，要延長工作時間，需無條件聽從。上班時不準(zhǔn)睡覺、上網(wǎng)談天等與工作無關(guān)的事項，不準(zhǔn)干擾他人工作，不準(zhǔn)擅離工作崗位。

6、公司員工必需遵守國家的法律、法規(guī)，及公司的規(guī)章制度和各項打算、規(guī)定、紀(jì)律；嚴(yán)禁損害公司的形象、聲譽(yù)；嚴(yán)禁為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。

7、公司員工要具有高度的責(zé)任心、態(tài)度端正，關(guān)懷企業(yè)，喜愛本職工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作嚴(yán)厲仔細(xì)，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)展作業(yè)，嚴(yán)禁扔貨、踢貨、踩貨等行為發(fā)生。

8、公司員工應(yīng)自覺提高防范意識，貫徹安全生產(chǎn)方針，杜絕安全隱患，做好公司內(nèi)防火、防盜等工作。

9、公司員工應(yīng)自覺愛惜公司財產(chǎn)，不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

10、公司員工應(yīng)自覺保守公司機(jī)密，嚴(yán)禁散播未經(jīng)核實的消息，對公司內(nèi)部狀況嚴(yán)禁向外透露。

11、為維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司規(guī)章制度的行為和個人，都要予以警告或處以50-500元罰款，納入年終績效考核，并追究其主管連帶責(zé)任，主管違反加倍懲罰；年內(nèi)3次或連續(xù)2次違反規(guī)定的，或情節(jié)嚴(yán)峻者，公司予以開除，并不做任何經(jīng)濟(jì)賠償。

四、考勤制度

1、公司實行上、下班指紋錄入打卡制度，全體員工都必需自覺遵守工作時間。

2、打卡次數(shù)：一日兩次，即上班打卡一次，下班打卡一次。

3、打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。

4、未打卡：因停電、打卡機(jī)故障未打卡或特別緣由不能打卡的員工，應(yīng)填寫《未打卡登記表》，注明日期、上下班時間、未打卡緣由，并由其主管簽名確認(rèn)。

5、缺勤規(guī)定：在規(guī)定上下班時間內(nèi)，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣款50元，10分鐘以上扣款100元，30分鐘以上按0、5天事假計。

6、曠工扣款規(guī)定：未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對責(zé)任人予以曠工處理；每曠工一天按個人日工資額三倍扣款；凡曠工連續(xù)兩天或全年累計三天者，一概予以違紀(jì)辭退，將被解除勞動合同并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7、各級主管對所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。

8、病假：員工休病假必需提前申請。如因狀況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8：00前通過電話向部門主管請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。連續(xù)

休病假三天以上的，須供應(yīng)個人醫(yī)保定點或三級醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理。

9、事假：因私事而不能正常出勤的，須請事假，得到批準(zhǔn)前方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿將來上班也未續(xù)假者，3天（含）以內(nèi)按曠工處理，3天以上按自動離職處理。休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請假申請單》，休事假每天扣除日工資的100%。

10、臨時調(diào)休：臨時調(diào)休指因節(jié)假日關(guān)系，為便利員工休息及公司辦公正常，由公司統(tǒng)一臨時調(diào)換休息時間與工作時間，員工應(yīng)當(dāng)遵守公司調(diào)休時間。

五、崗位職責(zé)

（一）司機(jī)

1、堅持車輛安全檢查，按時保養(yǎng)。每天出車前要預(yù)熱車輛，每次行車前檢查車輛是否符合上路條件，發(fā)覺問題準(zhǔn)時排解，確保車輛安全運行，保持車輛常年干凈和車況良好。因駕駛?cè)宋催M(jìn)展安全檢查造成的車輛損壞，或因此導(dǎo)致延誤送貨、提貨時間等狀況，駕駛?cè)素?fù)全部責(zé)任，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎金，并處200元罰款。

2、司機(jī)應(yīng)有敬業(yè)精神，熟識交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平，積存行車閱歷。行車時集中精力，安全駕駛，文明禮讓，遵守交通法規(guī)，要確保車上人員及所載貨物的安全。嚴(yán)禁盲目開車、酒后駕駛、超速行駛等。因違章、違規(guī)導(dǎo)致的交通事故，由駕駛?cè)藫?dān)當(dāng)全部責(zé)任，延誤交貨時間的，賠償一切經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎金，并處200元罰款。（自發(fā)生事故起至事故處理完畢，肇事司機(jī)無法完成公司派車任務(wù)的，工資按根本工資發(fā)放）

3、貨物到達(dá)目的地，觀看和選擇最正確的停車位置。當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火前方可卸貨，卸貨時留意貨車四周的行人安全。卸貨后關(guān)好貨廂門，車輛方可啟動。不遵守流程導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，或因此引起客戶投訴的，駕駛?cè)藫?dān)當(dāng)賠償責(zé)任，公司將扣除當(dāng)月獎金，并處以200元罰款。

4、每次出車回來后，將車輛?？吭谥付ㄎ恢?，鎖好方向盤、門窗等，照實填寫行車記錄。因不按標(biāo)準(zhǔn)停放車輛導(dǎo)致車輛損壞，車上物品喪失等狀況，駕駛?cè)速r償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，并處100元罰款。

5、嚴(yán)禁公車私用，裝載貨物后不得無故轉(zhuǎn)變行程，拖延送貨時間，制止送貨途中搭載非本公司人員及貨物。一經(jīng)發(fā)覺公司將追究駕駛?cè)素?zé)任，并處200元罰款。

6、載貨出車時，司機(jī)兼有駕駛員和送貨員的職責(zé)。

（二）送貨員

1、送貨員負(fù)責(zé)公司的送貨、提貨等工作，在倉庫裝貨前必需按送貨單所列貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等逐一與倉庫人員當(dāng)面點清，依據(jù)送貨單核對無誤后裝車。工作疏忽導(dǎo)致誤帶、錯帶貨物到送貨廠家的，責(zé)任人賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，并處100-200元罰款。

2、到貨中有區(qū)分卸載狀況，送貨員必需確認(rèn)其名稱、規(guī)格、數(shù)量，按送貨地點核對無誤后再裝車，所卸載貨物按入庫流程放置于倉庫到貨區(qū)。發(fā)覺到貨數(shù)量與預(yù)知數(shù)量不符等狀況，準(zhǔn)時打電話告知主管。工作失誤造成公司損失的，扣除當(dāng)月獎金，并處100-200元罰款。

3、送貨到客戶處時，應(yīng)與收貨人員在貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量等做好交付工作。因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它緣由客戶拒收的，送貨員必需立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)或主管處理。擅作主見導(dǎo)致公司損失的，將追究其責(zé)任，并處100-200元罰款。

4、送貨員送完貨后必需將客戶的簽收單等相關(guān)單據(jù)于送貨當(dāng)日交回倉庫，因特別緣由未拿回的，須經(jīng)主管同意，方可延后，但最遲不超過3個工作日；負(fù)責(zé)客戶無單貨物的補(bǔ)單連接和追索工作。遺失送貨單據(jù)或公文的，賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失，扣除當(dāng)月獎金，并處100-200元罰款。

5、貨物離開公司后，如消失損壞、少數(shù)、喪失等狀況，依據(jù)緣由由責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失，并處100-200元罰款。造成公司嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的，將依法追究其刑事責(zé)任。

（三）庫管員

1、入庫

1)資材入庫時，庫管人員要核對名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與貨單全都，點收的資材依序整齊擺放在到貨區(qū)內(nèi)，資材入庫后應(yīng)準(zhǔn)時入賬，精確登記。

2)入庫的資材按廠家、品種、資材號分類上架碼放，做到合理，堅固，整齊，安全不超高，杜絕擔(dān)心全因素。設(shè)物料卡，標(biāo)識清晰，并保證卡物全都。

2、保管

1)全部資材每日清點、核對，每月進(jìn)展盤點，逐項核對，保持帳、卡、物三項全都，如有短缺，必需限期查清。不定期進(jìn)展整理，對應(yīng)資材數(shù)量、種類準(zhǔn)時調(diào)整碼放構(gòu)造。

2)妥當(dāng)保管好剩余資材，做好廢舊包裝收集和整理工作；用具應(yīng)妥當(dāng)保管，細(xì)心使用，確保延長使用壽命。

3)做好防火、防盜、防爆工作；自覺維護(hù)倉庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查庫存，防止存貨變質(zhì)。

3、出庫

1)必需在交貨時間1小時前預(yù)備好納品資材。

2)出庫時核實名稱、規(guī)格、數(shù)量，做好出庫記錄，放置于出貨區(qū)內(nèi)，簽字出庫。

3)發(fā)出貨物退回或其他緣由退貨，庫管人員必需根據(jù)物品入庫流程登記保管。

4)資材出庫后須準(zhǔn)時統(tǒng)計此款剩余物料并上報。

5)對于特別狀況（無送貨單、無送達(dá)規(guī)劃貨物）出庫時，必需經(jīng)倉庫主管批準(zhǔn)簽字前方可出貨。

6)對于特別貨物（新到資材未入庫，但需立刻送貨等狀況），庫管人員應(yīng)予以登記記錄，與其它庫存貨物分開碼放。

4、職責(zé)

庫管人員必需嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫、保管流程，妥當(dāng)保存好原始憑證、各類文件，要保守商業(yè)隱秘，不得擅自將有關(guān)文件、物料帶出。如未盡到自己的職責(zé)而造成公司財產(chǎn)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并處200元罰款；對狀況嚴(yán)峻者，將追究其法律責(zé)任。

（四）文員

1、接聽、轉(zhuǎn)接電話；傳真件、郵件的收發(fā)工作；每日信函、快遞的郵寄、簽收。

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、接待來訪人員。

4、做好會議紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

6、根據(jù)公司印信治理規(guī)定，保管使用業(yè)務(wù)章，并對其負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)倉庫的進(jìn)出貨物統(tǒng)計工作，做好貨物出入庫的核對。

8、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。

9、治理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的治理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

10、社會保險的投保、申領(lǐng)。

11、統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底。

12、承受其他臨時工作。

13、文員不履行好自己的工作職責(zé)，造成公司損失的將追究其責(zé)任，并處100-200元罰款。

（五）主管

1、全面負(fù)責(zé)公司的治理工作，保障公司在任何狀況下能夠順當(dāng)?shù)亻_展各項工作，確保公司的安全穩(wěn)定，正常運作。

2、全面負(fù)責(zé)全體員工的日常治理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和安排所屬人員的各項工作。

3、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)視、執(zhí)行與追蹤，對違章違紀(jì)人員進(jìn)展通報處理。維護(hù)好公司各項規(guī)章制度的權(quán)威，標(biāo)準(zhǔn)