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推銷策略與藝術(shù)作業(yè)同學(xué)認(rèn)真閱讀案例，用課程中的原理和方案例一：(20分剛接受了一份所在城市的春節(jié)文化廟會人在銷售會議上講述了有關(guān)需要注意的一些此非常重提問；各位的第一項任務(wù)是推銷春節(jié)文化廟會的側(cè)重于名劇名角。經(jīng)特批，在游游人燃放各種花炮。此外，還有(資料來源：宋桂元主編，《現(xiàn)代推銷實務(wù)》，重慶大學(xué)出版社，2006或得到授權(quán)，具有在產(chǎn)品生產(chǎn)者、種。3.根據(jù)不同產(chǎn)品特色確定潛在客戶。案例二：(25分)購服務(wù)器的大訂單，但是發(fā)招標(biāo)書的截止時合作。一切都不順利，所有的門似乎都被封人會責(zé)怪他。但威廉沒有放棄，又回到客開會。威廉立即撥通處長的電話，處長正在開斷的趕往處長所造的城市，到達(dá)時已經(jīng)是中午在午休時間被銷售代表堵到房間里進(jìn)行強行道這樣不好，但是他特意從北京飛過來，而目應(yīng)該有所幫助。精誠所至，客戶逐漸原諒的投標(biāo)書做的完美，即使死也要死得漂亮。這位上司，他覺得威廉很敬業(yè)，因印刷的很精致，就像一本精裝書，而其他公司的印象告訴他這家公司值得信賴，再考慮到價格的職責(zé)、素質(zhì)、和能力多屬于中小型機器，在整00下星期的約見做好準(zhǔn)備。他獲得的潛在顧客的比較有名的醫(yī)師，他領(lǐng)導(dǎo)的科室在某一領(lǐng)目前來看病的病人數(shù)量正在快速上升。辦公一個地區(qū)規(guī)模和知名度都比較的公司，在本影響力的樓盤。該公司已經(jīng)購買了維科公司的擴(kuò)大，一些小的部門也需要采購復(fù)印機。采購需要購買，則要有相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人決定，雖但是由于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，管理層決定戶的數(shù)量逐漸增長，客戶由小公司轉(zhuǎn)向大中伴。事務(wù)所每天要處理大量的文件，現(xiàn)在由文件。該學(xué)校的財務(wù)室決定辦公費用和使產(chǎn)品或服務(wù)的貨幣支付能力；或得到授權(quán)，具有在產(chǎn)品生產(chǎn)者、種佳園房地產(chǎn)公司并按要求回答相關(guān)問題。、是我們不需要了、B．變發(fā)問方式；運用開放式的問題鼓勵客戶說出細(xì)節(jié)，(對)次訂的地板非常滿意毛這次你們公司又承接地板受潮不易變形。客

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