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文檔簡介
第頁2023城管競爭上崗演講稿城管競爭上崗演講稿
城管也要競聘上崗,那么你知道城管競爭上崗演講稿怎么寫嗎?下面請看我為你們整理的幾篇城管競爭上崗演講稿吧。
城管競爭上崗演講稿
從踏進城市管理領域的第一天起,我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉折點和新起點,;雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越;是我當時心情的真實寫照。
三年多的實踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊擔當副大隊長,我個人的實力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中,讓我感受最深的是,局黨組團結一心,身體力行的工作作風,全局上下相互支持,團結向上的良好氣氛。
正是因為有了領導的關切和大家的支持,才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。
無論在局機關工作還是在直屬大隊擔當副大隊長,我深感肩上責任的重大,日常工作中,要求隊員做到的,自己首先做到,堅持原那么,照章辦事,在任何時候始終顧全大局,團結同志,不斷學習,精通業(yè)務。
用堅決的信念,過硬的作風,甘愿吃苦,樂于奉獻的精神去感染教化隊員。
在工作中,我作為大隊的副職,留意擺正位置,敬重大隊長的權威,維護大隊長的威信,多交心多通氣,多請示勤匯報,甘當綠葉,切實做到了到位不越位,補臺不拆臺,踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),熬煉自己,干好工作。
三年中,讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作,事關百姓安家立業(yè),事關菏澤經(jīng)濟開展,牽動千家萬戶,不是中心,影響中心,須要上下聯(lián)動,各方協(xié)作,不斷創(chuàng)新。
三年來,無論干什么工作,我都努力鉆研業(yè)務,不懂就問,不會就學,使自己盡快的成為城市管理的行家里手,眾所周知,城市面貌要改變,建設是根底,管理是關鍵,規(guī)劃是龍頭。
如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法,杜絕城市建設中的無序狀態(tài),確保根據(jù)規(guī)劃審批程序,最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意變更規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生,是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思索最多的問題。
通過長期的一線執(zhí)法和深化調研,我個人有以下幾點體會,一是預先介入,全程跟蹤監(jiān)督,是消退規(guī)劃違法行為的重要手段。
從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理,從違法建設立案查處到違章建筑的撤除,我們轉變事后查處的工作方法,建立全程監(jiān)督的新型管理方式,從立項、規(guī)劃、征地、設計、招投標、施工監(jiān)理等方面預先介入,現(xiàn)場監(jiān)督,全程跟蹤,反響快,動手早,實現(xiàn)了在建工程的科學管理,從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生,把違法違規(guī)建筑消退在萌芽狀態(tài)。
二是依法行政,正確履行職責,是加大撤除違章建筑的關鍵。
我們是行政執(zhí)法者,更是遵紀遵守法律的排頭兵,要不斷增加遵紀遵守法律的法律意識,提高業(yè)務素養(yǎng),堅持原那么,依法辦事。
在撤除各類違章建筑中,特殊在今年的沿街一層建筑撤除中,我親身經(jīng)驗了很多撤除過程,我深感只要宣揚教化到位,工作扎實細致,方法措施得當,撤除工作就會迎刃而解。
三是多措并舉,加大協(xié)調力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。
在日常工作中,我們留意協(xié)調與規(guī)劃、城建、市政等相關部門的關系,使行政執(zhí)法從事后查處轉變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,從單一懲罰轉變?yōu)閰f(xié)同管理。
就拿撤除工作來說,我們不是簡潔的一;拆;了之,而是在撤除的同時,就協(xié)調規(guī)劃、城建等部門會同被撤除單位共同做好后續(xù)建設工作,著力于綠化、美化、靚化。
與此同時,構建宣揚網(wǎng)絡,堅持輿論先導,強化宣揚效果。
要求隊員既做執(zhí)法員,又做宣揚員,向行政管理相對人,向社會,向新聞媒體多說明,多宣揚,取得理解,贏得支持。
不斷強化;執(zhí)法進社區(qū);、案件查處回訪、法律詢問等工作,努力營造領導重視,社會各界參加,市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。
四是心系群眾,執(zhí)法為民是我們工作的動身點和落腳點。
在工作中,對市民反響劇烈的熱點、難點問題,我都以高度的主子翁精神正確對待,注意調查探討,詳細分析,統(tǒng)籌兼顧,以;群眾想的是什么,群眾盼望的是什么,群眾須要的是什么;為動身點和落腳點,剛好探討解決問題的對策和方法,主動為群眾排憂解難。
三年中,讓我相識更明確的是吃苦耐勞,嚴于律己,大張旗鼓,求真務實是我們工作的必備素養(yǎng)。
作為直屬大隊的領導,業(yè)務上自然要求精通,要成為城市管理領域內的專家,不但要駕馭專業(yè)性的法律法規(guī),還要對相關的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應當有所了解。
三年來,我系統(tǒng)學習了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。
通過學習,增加了法制觀念,提高了依法行政水平,對綜合執(zhí)法工作有了明確的相識,工作的針對性、有效性不斷增加,適應了綜合執(zhí)法工作的開展于創(chuàng)新。
同時,綜合執(zhí)法工作須要吃苦耐勞、大張旗鼓、求真務實的作風。
打鐵先要自身硬,我始終嚴格要求自己,把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,辦事不拖拉,工作上不模糊,以身作那么,在工作和生活中,自己老醇厚實做人,勤勤懇懇干事,勤政廉潔,嚴于律己,嚴格要求隊員。
贏得了大家的信任和支持。
我酷愛城市管理綜合執(zhí)法工作,信奉;有為才有位,有位才能更好的作為;的理念,我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的'作用,也想通過競爭,檢測一下自己的實力,有針對性的改良和提高,假設這次競爭勝利,我將在局黨組的領導下,滿懷激情的忘我工作,實現(xiàn)自己的宿愿,假設競爭失敗,決不灰心,我將總結閱歷教訓,發(fā)揚特長,克服缺點,一如既往的做好本職工作。
城管競爭上崗演講稿
在02年8月進入直屬大隊以前,我是一名國際海員,在外闖蕩了十年,進入大隊后始終工作在督察機動中隊。
三年來,除了完成督察工作外,參與了大隊指派的各項機動任務,在這過程中,熟識并駕馭了各項業(yè)務技能。
今日來競聘機動分隊分隊長,信任在今后的工作中能做好下面詳細幾點:
一、和分隊的同事一起,不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。
在這過程中,首先做好上情下達,下情上報的工作,其次在完成好跨中隊,特殊是支隊范圍內指派的機動任務過程中,樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務都拿得起的良好形象。
二、在中隊內幫助督察分隊做好督察工作。
機動分隊除了完成機動任務外,幫助做好督察工作也是一項日常性任務。
在近半年以來的工作當中,本人和機動分隊的同事一起以主動主動負責的工作,親密協(xié)作督察分隊做好督察工作。
信任在以后的工作中也能一如既往地協(xié)作好。
三、分隊內創(chuàng)立良好的工作氣氛,使同事間能更多地相互關切、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使分隊內建立起和諧的隊友關系,培育相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個分隊充溢戰(zhàn)斗力。
以上詳細三點,我想是機動分隊分隊長所必需腳踏實地做好的,在這近半年臨時負責機動分隊的時間里,我也是這么實實在在做的。
信任機動分隊已是一支團結一心、敬重他人、作風硬朗的分隊,也信任將來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
城管競爭上崗演講稿
我又一次站在這里演講,是要競選政教副主任和辦公室主任,但更重要的,是通過參加這項活動熬煉我自己。
在這之前,我進行了充分的指責與自我指責,擺正了心態(tài),無論競聘勝利與否,我都會一如既往地工作,為八中的開展奉獻自己的力氣。
我是68年生人,91年畢業(yè)于東北師大,迄今為止,干了八年班主任,當了八年教研組長,多多少少有一些管理閱歷,成果不算豐厚,但也是摸爬滾打硬捋出來的。
各項工作始終走在前邊,這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學,在教學等方面取得了肯定的進步,經(jīng)過自己的努力和校領導及同志們的舉薦,先后被評為市級和省級骨干老師,吉林省優(yōu)秀老師.當然了,能干還要會干。
這幾年的工作得到了領導和師生們的認可,說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。
下面說說假設中選總務副主任,我的一些想法。
首先,要盡快進入角色。
總務工作是為學校教化教學效勞的,總務主任就是學校的管家,是后勤校長的得力助手。
作為總務主任,腦筋要活,腿腳要勤,眼睛要亮;政治要牢靠,視野要開闊;既要會按原那么辦事,又要有創(chuàng)立性的工作。
說起來簡單,做起來難啊!不過,既然我說了,要給你們一個全新的我,那就讓我告知你:信任我,沒錯的。
其次,要有重點地開展工作。
總務工作千頭萬緒,紛雜忙亂,沒有大事,又個個都是大事。
人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校內的建設、綜合治理工作等等。
所以,就得學會突出重圍,有重點地開展工作。
上半年,我校后勤也是全校的重要工作有兩項,一個是搞好校內綠化工作,另一個是舊樓的修理工作。
這兩項工作抓好了,搞勝利了,我們的校內就會發(fā)生天翻地覆的改變,大家就會看到一個朝氣盎然、富有藝術品嘗、充溢人文氣息、在藍天白云襯托下的青青校內。
當然,這須要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作,要搞設計、跑手續(xù)、搞投標,要保質保量保工期,要充分利用有限資金,還要不能影響正常的教化教學秩序。
為了實現(xiàn)這樣一個美妙藍圖,我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更開心、工作更舒心,我會不計個人得失,不謀私利,甘愿奉獻。
當然,不是說只抓重點工作,其它的工作就無視了,不搞了。
平安四防,節(jié)水節(jié)電,也是工作的重點,肯定不行無視,例如:新樓的電路設計不合理,超負荷工作,就是重大的火災隱患,應盡快實行措施,加以改良。
一些常規(guī)工作,要通過科學的管理手段,使后勤人員人盡其才,一專多能,使后勤工作制度化、系統(tǒng)化,有序開展。
第三、要強化效勞意識。
以優(yōu)質的效勞支持教化教學工作,這個思想必需深化貫徹到全部后勤工作人員頭腦之中。
這個優(yōu)質效勞,既不能當大爺,也不是讓你當仆役,講的是個看法問題。
我要帶頭當好效勞員,率領后勤工作人員竭誠為前勤效
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