2023年初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)題庫(kù)-產(chǎn)品成本核算

：產(chǎn)品成本核算一、單項(xiàng)選擇題1、假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2023年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1200萬元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)。供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬度，其中，修理車間耗用4萬度。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間耗用供電車間的電費(fèi)為（）萬元?！尽緼、480B、96C、600D、50正確答案：A解析：根據(jù)題意可知，機(jī)修車間耗用4萬度電，供電車間共發(fā)生費(fèi)用2400萬元，共提供電度數(shù)20萬度，分配率=2400/20=120（元/度），所以機(jī)修車間耗用供電車間的電費(fèi)=0.012×40000=480（萬元）。2、在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（）?！尽緼、直接分配法B、交互分配法C、順序分配法D、代數(shù)分配法正確答案：D解析：采用代數(shù)分配法分配費(fèi)用，分配結(jié)果最正確，但在分配以前要解聯(lián)立方程，如果輔助生產(chǎn)車間、部門較多，未知數(shù)較多，計(jì)算工作比較復(fù)雜，因而這種方法在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)中采用比較適宜。3、某工業(yè)企業(yè)乙產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料3000元、直接人工2000元、制造費(fèi)用1000元。廢品殘料計(jì)價(jià)800元，已回收入庫(kù)。應(yīng)收過失人賠償款1200元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為（）元。A、6000B、5200C、4000D、4800正確答案：C解析：本題考核廢品損失的核算。該廢品凈損失＝3000＋2000＋1000－800－1200＝4000（元）。4、假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2023年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1200萬元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)，基本生產(chǎn)耗用第一車間300小時(shí)，第二車間120小時(shí)，行政管理部門耗用40小時(shí)，銷售部門耗用20小時(shí)。供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬度，其中，修理車間耗用4萬度。機(jī)修車間每修理工時(shí)耗費(fèi)2.5萬元，供電車間每度電耗費(fèi)0.0118萬元。采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間輔助生產(chǎn)實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配金額之間的差額為（）萬元。【】A、422B、512C、1672D、1250正確答案：A解析：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本＝待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＋分配轉(zhuǎn)入數(shù)待分配的機(jī)修車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=1200（萬元）分配轉(zhuǎn)入數(shù)=修理車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的供電車間的費(fèi)用=40000×0.0118=472（萬元）所以機(jī)修車間輔助生產(chǎn)實(shí)際成本=1200+472=1672（萬元）按計(jì)劃成本分配金額=500×2.5=1250（萬元）差額=1672-1250=422（萬元）。5、假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2023年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1200萬元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)，基本生產(chǎn)耗用第一車間300小時(shí)，第二車間120小時(shí)，行政管理部門耗用40小時(shí)，銷售部門耗用20小時(shí)。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。在分配機(jī)修車間費(fèi)用時(shí)，計(jì)入制造費(fèi)用的金額為（）萬元?！尽緼、50B、1050C、750D、120正確答案：B解析：直接分配法下輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=1200/（500-20）=2.5（萬元/小時(shí)），基本生產(chǎn)耗用的第一車間和第二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用全部計(jì)入制造費(fèi)用。第一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用＝300×2.5=750（萬元）；第二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=120×2.5=300（萬元），共計(jì)入制造費(fèi)用的金額=750+300=1050（萬元）。6、甲公司在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)出了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對(duì)外出售，公司規(guī)定的售價(jià)為40元/千克。2023年5月份主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為10000元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為50千克。甲公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品售價(jià)確定副產(chǎn)品成本，則該公司2023年5月份主產(chǎn)品成本為（）元。【】A、2000B、8000C、10000D、9000正確答案：B解析：在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。本題中副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本＝50×40＝2000（元），主產(chǎn)品的成本＝10000－2000＝8000（元）。7、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需兩個(gè)生產(chǎn)步驟，第一步驟定額工時(shí)20小時(shí)，第二步驟定額工時(shí)為30小時(shí)，在各步驟內(nèi)在產(chǎn)品完工程度均為本步驟的50％，則第二步驟在產(chǎn)品的完工程度為（）?！尽緼、40％B、50％C、60％D、70％正確答案：D解析：本題考核在產(chǎn)品完工程度的計(jì)算。第二生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的完工程度＝（20＋30×50％）/（20＋30）×100%＝70％。8、A公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共發(fā)生生產(chǎn)人員職工薪酬3000萬元，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為400小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為600小時(shí)，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬為（）?！尽緼、1200B、1800C、1500D、2200正確答案：A解析：生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率=3000/（400+600）=3甲產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)×分配率=400×3=1200（萬元）。9、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。2023年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬元。4月份發(fā)生如下費(fèi)用：生產(chǎn)領(lǐng)用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，制造費(fèi)用1萬元，管理費(fèi)用1.5萬元，廣告費(fèi)0.8萬元；月末在產(chǎn)品成本3萬元。該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬元?！尽緼、8.3B、9C、9.5D、11.8正確答案：C解析：本期發(fā)生的產(chǎn)品成本＝6（直接材料）＋2（直接人工）＋1（制造費(fèi)用）＝9（萬元）。完工產(chǎn)品成本＝期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生的產(chǎn)品成本－月末在產(chǎn)品成本，因此該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本＝3.5＋9－3＝9.5（萬元）。10、下列各項(xiàng)中，不屬于在計(jì)算廢品損失時(shí)需要考慮的因素的是（）?！尽緼、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、應(yīng)收的賠償款D、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用正確答案：A解析：廢品損失是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。11、采用定額比例法分配材料成本，發(fā)出材料5500千克，單價(jià)25元。A產(chǎn)品350件，單位消耗定額20千克；B產(chǎn)品150件，單位消耗定額12千克。A產(chǎn)品應(yīng)分配材料成本為（）元?！尽緼、109375B、77000C、5468.75D、65625正確答案：A解析：A產(chǎn)品的定額消耗材料：350×20=7000千克；B產(chǎn)品的定額消耗材料：150×12=1800千克；發(fā)出材料=5500×25=137500元；A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=137500/（7000+1800）×7000=109375元。12、企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)計(jì)入的科目是（）?！尽緼、生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、銷售費(fèi)用正確答案：C解析：輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入到管理費(fèi)用。故答案選C。13、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2023年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元?！尽緼、28000B、32000C、42000D、48000正確答案：D解析：分配率=費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)總工時(shí)）=（70000+10000）/（1200+800）=40甲產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的人工費(fèi)=甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)×分配率=1200×40=48000（元）。14、下列各項(xiàng)中，應(yīng)在制造費(fèi)用中列支的是（）?！尽緼、生產(chǎn)人員工資B、車間管理人員工資C、行政管理人員工資D、業(yè)務(wù)招待費(fèi)正確答案：B解析：選項(xiàng)A，生產(chǎn)人員工資應(yīng)通過生產(chǎn)成本科目核算；選項(xiàng)C，行政管理人員工資，通過管理費(fèi)用核算；選項(xiàng)D，業(yè)務(wù)招待費(fèi)通過管理費(fèi)用科目核算。15、下列各項(xiàng)中，適合采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的是（）?！尽緼、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)B、輔助生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)C、各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)D、輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不要求費(fèi)用的交互分配、對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況正確答案：B解析：選項(xiàng)A，適合采用代數(shù)分配法，選項(xiàng)C，適合采用順序分配法，選項(xiàng)D，適合采用直接分配法。16、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2023年4月，供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為45000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為13500元；供水總量為250000噸（其中：供電車間耗用25000噸，基本生產(chǎn)車間耗用175000噸，行政管理部門耗用50000噸）。供水車間2023年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間之間第一次交互分配分配水費(fèi)的總成本為（）元?！尽緼、9000B、585000C、105300D、45000正確答案：D解析：交互分配法第一次進(jìn)行分配時(shí)，是將分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行分配，所以第一次交互分配水費(fèi)的總成本為45000元。17、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。1月份發(fā)生加工成本1000萬元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的數(shù)量分別為300件和200件。采用實(shí)物數(shù)量法分配聯(lián)合成本，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（）萬元?！尽緼、600B、500C、300D、200正確答案：A解析：本題考核聯(lián)合成本分配的計(jì)算。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本＝1000/（300＋200）×300＝600（萬元）。18、假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1120小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為640小時(shí)，本月發(fā)生制造費(fèi)用7216元。按生產(chǎn)工人工時(shí)比例法在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用為（）元?！尽緼、2560B、7216C、2624D、4592正確答案：D解析：制造費(fèi)用分配率＝7216/（1120＋640）＝4.1甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝1120×4.1＝4592（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝640×4.1＝2624（元）編制分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4592——乙產(chǎn)品2624貸：制造費(fèi)用721619、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用直接分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2023年4月，供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為27000元；供水總量為500000噸（其中：供電車間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車間耗用350000噸，行政管理部門耗用100000噸）。供水車間2023年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為（）元?！尽緼、108000B、117000C、105300D、90000正確答案：D解析：采用直接分配法，應(yīng)直接將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，所以本題中供水車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位分配水費(fèi)的總成本就是實(shí)際發(fā)生的90000元。20、某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2023年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）A產(chǎn)品單位工時(shí)定額200小時(shí)，其中第一道工序80小時(shí)，第二道工序120小時(shí)，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。（2）本月完工產(chǎn)成品1000件。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序100件，第二道工序150件。2023年2月A產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件?！尽緼、125B、105C、95D、75正確答案：A解析：第一道工序的完工程度=80×50%÷200=0.2第二道工序的完工程度=（80+120×50%）÷200=0.7第一道工序的約當(dāng)產(chǎn)量=0.2×100=20（件）第二道工序的約當(dāng)產(chǎn)量=0.7×150=105（件）A產(chǎn)品在產(chǎn)品總的約當(dāng)產(chǎn)量=20+105=125（件）21、在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（）。【】A、直接分配法B、交互分配法C、順序分配法D、代數(shù)分配法正確答案：D解析：采用代數(shù)分配法分配費(fèi)用，分配結(jié)果最正確，但在分配以前要解聯(lián)立方程，如果輔助生產(chǎn)車間、部門較多，未知數(shù)較多，計(jì)算工作比較復(fù)雜，因此，本方法適用于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)。依據(jù)：2023年教材第八章第260頁(yè)。22、某廠的甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為40小時(shí)，經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序的工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道工序的工時(shí)定額為30小時(shí)。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品30件，本工序平均完工程度為60％；第二道工序有在產(chǎn)品50件，本工序平均完工程度為40％。則分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件?！尽緼、32B、38C、40D、42正確答案：A解析：本題考核約當(dāng)產(chǎn)量比例法。第一道工序的完工程度=（10×60％）÷40×100％＝15％，第二道工序的完工程度=（10＋30×40％）÷40×100％＝55％，則在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為：30×15％＋50×55％＝32（件）。23、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）?！尽緼、財(cái)務(wù)費(fèi)用B、燃料和動(dòng)力C、管理費(fèi)用D、稅金正確答案：B解析：本題考核成本項(xiàng)目的內(nèi)容。成本項(xiàng)目包括：直接材料、直接人工、燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用等。24、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2023年1月，供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為54000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為16200元；供水總量為300000噸（其中：供電車間耗用30000噸，基本生產(chǎn)車間耗用210000噸，行政管理部門耗用60000噸）。供水車間2023年1月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為（）元?！尽緼、48600B、70200C、63180D、64800正確答案：D解析：交互分配法的原理：先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互供應(yīng)的數(shù)量和交互分配前費(fèi)用分配率（單位成本），進(jìn)行一次交互分配；然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進(jìn)行分配。本題中交互分配前供水車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為54000元；應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為16200元；供電車間耗用水30000噸，應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用為：54000÷300000×30000＝5400（元），所以，供水車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為：54000＋16200－5400＝64800（元）。25、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不大，月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配的方法是（）?！尽緼、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法D、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法正確答案：B解析：企業(yè)各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的，采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法；企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法；企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大時(shí)且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品，采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法。26、下列各項(xiàng)中，不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）?！尽緼、按計(jì)劃成本分配法B、交互分配法C、直接分配法D、約當(dāng)產(chǎn)量比例法正確答案：D解析：約當(dāng)產(chǎn)量比例法是月末生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法。27、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)，其2023年6月初在產(chǎn)品費(fèi)用為8000元，該月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料為16000元，直接人工為3000元，制造費(fèi)用為4000元，該月完工產(chǎn)品500件，月末在產(chǎn)品300件。完工產(chǎn)品成本為（）元。【】A、15000B、22000C、9000D、18000正確答案：B解析：本題考核在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法的核算。甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率＝（8000＋16000）/（500＋300）＝30（元/件）甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝500×30＝15000（元）甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用（即月末在產(chǎn)品成本）＝300×30＝9000（元）甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本＝15000＋3000＋4000＝22000（元）28、企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大、各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，最適宜將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法是（）。【】A、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法B、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、定額比例法正確答案：D解析：本題考核生產(chǎn)費(fèi)用在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法。選項(xiàng)A，適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品；選項(xiàng)B，適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品；選項(xiàng)C，適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。29、某工業(yè)企業(yè)為一家加工類型企業(yè)，其第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A零件，需要甲、乙兩種原材料，2023年12月份生產(chǎn)過程中領(lǐng)用甲材料30000元，乙材料45000元；需要支付給第一車間工人的工資共22000元，車間管理人員工資9000元；生產(chǎn)A零件的設(shè)備在當(dāng)月計(jì)提的折舊為6000元，假定A零件本月無其他耗費(fèi)，均在12月完工并驗(yàn)收入庫(kù)，并且無月初在產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品成本為（）元?！尽緼、112000B、75000C、22000D、6000正確答案：A解析：（1）將生產(chǎn)A零件的直接材料計(jì)入生產(chǎn)成本：借：生產(chǎn)成本75000貸：原材料——甲材料30000——乙材料45000（2）支付工人的工資：借：生產(chǎn)成本22000制造費(fèi)用9000貸：應(yīng)付職工薪酬31000（3）計(jì)提設(shè)備的折舊：借：制造費(fèi)用6000貸：累計(jì)折舊6000（4）將制造費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本：制造費(fèi)用=9000＋6000＝15000（元）借：生產(chǎn)成本15000貸：制造費(fèi)用15000（5）結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本：當(dāng)月完工產(chǎn)品成本＝75000＋22000＋15000＝112000（元）。借：庫(kù)存商品112000貸：生產(chǎn)成本11200030、下列各種方法，適用于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的是（）。【】A、交互分配法B、定額比例法C、代數(shù)分配法D、機(jī)器工時(shí)比例法正確答案：B解析：選項(xiàng)A和選項(xiàng)C是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法；選項(xiàng)D是制造費(fèi)用的分配方法。31、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）?！尽緼、分配結(jié)果是最準(zhǔn)確的B、直接分配給所有受益的車間、部門C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本正確答案：C解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。采用此方法，各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只進(jìn)行對(duì)外分配，分配一次，計(jì)算簡(jiǎn)單，但分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。32、A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。10月份發(fā)生加工成本1600萬元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的數(shù)量分別為1200件和800件。采用實(shí)物數(shù)量法分配聯(lián)合成本，則乙產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（）萬元?！尽緼、480B、720C、640D、600正確答案：C解析：實(shí)物數(shù)量法下，單位數(shù)量成本＝聯(lián)合成本÷各聯(lián)產(chǎn)品的總數(shù)量＝1600÷（1200＋800）＝0.8；乙產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本＝0.8×800＝640（萬元）。33、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，該車間共發(fā)生制造費(fèi)用60000元，生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為3000小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)為2000小時(shí)。若按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，A和B兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用分別為（）元?！尽緼、30000和30000B、36000和24000C、40000和20000D、24000和36000正確答案：B解析：制造費(fèi)用分配率＝60000/（3000＋2000）＝12A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝3000×12＝36000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝2000×12＝24000（元）34、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2023年10月1日在產(chǎn)品成本7萬元；10月份發(fā)生如下費(fèi)用：生產(chǎn)領(lǐng)用材料12萬元，生產(chǎn)工人工資4萬元，制造費(fèi)用2萬元，管理費(fèi)用3萬元，廣告費(fèi)1.6萬元；月末在產(chǎn)品成本6萬元。該企業(yè)10月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬元?！尽緼、16B、18C、19D、23.6正確答案：C解析：本期發(fā)生的產(chǎn)品成本＝12（直接材料）＋4（直接人工）＋2（制造費(fèi)用）＝18（萬元）。完工產(chǎn)品成本＝期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生的產(chǎn)品成本－月末在產(chǎn)品成本，因此該企業(yè)10月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為7＋18－6＝19（萬元）。35、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為40萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用120萬元，直接人工費(fèi)用20萬元，制造費(fèi)用30萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用20萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為160萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元?！尽緼、30B、70C、10D、50正確答案：D解析：本題考核生產(chǎn)成本的計(jì)算?！吧a(chǎn)成本”科目的余額＝生產(chǎn)成本期初余額＋直接材料費(fèi)用＋直接人工費(fèi)用＋制造費(fèi)用－本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本＝40＋120＋20＋30－160＝50（萬元）。行政管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不記入“生產(chǎn)成本”科目。36、甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將直接人工成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的直接人工成本總計(jì)23200元。本月完工產(chǎn)品200件；月末第一工序在產(chǎn)品20件，完成全部工序的40%；第二工序在產(chǎn)品40件，完成全部工序的60%。月末在產(chǎn)品的直接人工成本為（）元?！尽緼、2400B、3200C、6000D、20000正確答案：B解析：本題考核約當(dāng)產(chǎn)量比例法。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝20×40%＋40×60%＝32（件）直接人工分配率＝23200÷（200＋32）＝100月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本＝100×32＝3200（元）37、如果企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量較多，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不大，月末可采用的在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本的方法是（）。【】A、交互分配法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)算D、定額比例法正確答案：B解析：交互分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法之一；在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品，或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品；定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。38、下列不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。【】A、直接分配法B、交互分配法C、計(jì)劃成本分配法D、定額比例法正確答案：D解析：定額比例法是生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法。39、生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用分配后，一般應(yīng)計(jì)入（）科目?！尽緼、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B、庫(kù)存商品C、其他業(yè)務(wù)成本D、生產(chǎn)成本正確答案：D解析：本題考核制造費(fèi)用分配的核算。制造費(fèi)用一般應(yīng)分配計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目。40、輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配法的分配順序是（）?！尽緼、費(fèi)用多的排列在前，費(fèi)用少的排列在后B、費(fèi)用少的排列在前，費(fèi)用多的排列在后C、受益多的排列在前，受益少的排列在后D、受益少的排列在前，受益多的排列在后正確答案：D解析：順序分配法的特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。41、某企業(yè)的制造費(fèi)用采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法進(jìn)行分配。該企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費(fèi)用50000元。當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用20000工時(shí)，其中，甲產(chǎn)品耗用16000工時(shí)，乙產(chǎn)品耗用4000工時(shí)。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）元?！尽緼、30000B、20000C、16000D、40000正確答案：D解析：本題考核制造費(fèi)用分配的計(jì)算。制造費(fèi)用分配率＝50000/20000＝2.5，甲產(chǎn)品制造費(fèi)用的分配額＝16000×2.5＝40000（元）。42、假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2023年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1200萬元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車間耗用20小時(shí)。供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬度，其中，修理車間耗用4萬度。采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間分配的費(fèi)用總額為（）萬元?！尽緼、2400B、2480C、1680D、1920正確答案：C解析：根據(jù)題目可知，由于供電車間耗用的勞務(wù)費(fèi)用（1200/500×20=48萬元）少于機(jī)修車間耗用的勞務(wù)費(fèi)用（2400/20×4=480萬元），因此，供電車間應(yīng)先分配費(fèi)用。所以供電車間分配的費(fèi)用總額為當(dāng)期五月份發(fā)生的費(fèi)用2400萬元，分配時(shí)機(jī)修車間承擔(dān)的費(fèi)用=2400/20×4=480（萬元），即轉(zhuǎn)入到機(jī)修車間的費(fèi)用，所以機(jī)修車間在進(jìn)行分配時(shí)，分配的費(fèi)用總額=1200+480=1680（萬元）。43、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，6月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬元。6月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，制造費(fèi)用1萬元，行政管理部門物料消耗1.5萬元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)0.8萬元。月末在產(chǎn)品成本3萬元。該企業(yè)6月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（）萬元?！尽緼、9B、9.5C、8.3D、11.8正確答案：B解析：行政管理部門物料消耗是計(jì)入到管理費(fèi)用中，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是計(jì)入到銷售費(fèi)用中。月末制造費(fèi)用要分配結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本中，本期在產(chǎn)品成本的減少數(shù)即為當(dāng)期完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本的增加數(shù)，因此該企業(yè)6月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本＝3.5－3＋6＋2＋1＝9.5（萬元），答案為B。44、下列各項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本的是（）?！尽緼、銷售費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用正確答案：C解析：制造費(fèi)用應(yīng)在期末分配結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本中，最終計(jì)入企業(yè)產(chǎn)品成本。財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品成本中。二、多項(xiàng)選擇題45、影響廢品凈損失的因素有（）?！尽緼、可修復(fù)廢品發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用B、不可修復(fù)廢品發(fā)生的成本費(fèi)用C、回收廢品的殘料的入賬價(jià)值D、收回過失人的賠償款正確答案：ABCD解析：本題考核影響廢品凈損失的因素。46、在產(chǎn)品進(jìn)行清查，可能涉及到的賬務(wù)處理有（）。【】A、借記“基本生產(chǎn)成本”，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”B、借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”，貸記“基本生產(chǎn)成本”C、借記“原材料”，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D、借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”，貸記“管理費(fèi)用”正確答案：ABC解析：清查結(jié)果，如在產(chǎn)品發(fā)生盤盈的，按盤盈在產(chǎn)品成本（一般按定額成本計(jì)算），借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢—待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”；如在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損的，借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢—待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目，貸記“基本生產(chǎn)成本”科目，取得的殘料，應(yīng)借記“原材料”等科目，貸記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢—待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目，經(jīng)批準(zhǔn)處理時(shí)，應(yīng)分別轉(zhuǎn)入相應(yīng)科目，其中由于車間管理不善造成的損失，轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”科目。47、制造費(fèi)用指為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）?！尽緼、生產(chǎn)車間管理人員的工資和福利費(fèi)B、生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊C、生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)D、行政管理部門的水電費(fèi)正確答案：ABC解析：本題考核制造費(fèi)用的歸集。選項(xiàng)D屬于管理費(fèi)用核算的內(nèi)容。48、下列選項(xiàng)中關(guān)于材料、燃料、動(dòng)力的分配說法正確的有（）?！尽緼、以生鐵為原材料生產(chǎn)各種鐵鑄件，應(yīng)以生產(chǎn)的鐵鑄件的重量比例為分配標(biāo)準(zhǔn)B、燃料可以按照所耗用的原材料作為分配標(biāo)準(zhǔn)C、動(dòng)力可以按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)D、分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇可依據(jù)材料消耗與產(chǎn)品的關(guān)系，對(duì)于材料、燃料耗用量與產(chǎn)品重量、體積有關(guān)，按其重量或體積分配正確答案：ABCD解析：分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇可依據(jù)材料消耗與產(chǎn)品的關(guān)系，對(duì)材料、燃料耗用量與產(chǎn)品重量、體積有關(guān)，按其重量或體積分配，如以生鐵為原材料生產(chǎn)各種鐵鑄件，應(yīng)以生產(chǎn)的鐵鑄件的重量比例為分配依據(jù)，燃料也可以按照所耗用的原材料作為分配標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)力一般按用電（或水）度（或噸）數(shù)，也可按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)或機(jī)器工時(shí)進(jìn)行分配。49、企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理要求，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對(duì)象。其中多層次，是指根據(jù)企業(yè)成本管理需要，劃分為（）等成本管理層次?！尽緼、企業(yè)管理部門B、工廠C、車間D、班組正確答案：ABCD解析：企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理要求，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對(duì)象。其中多層次，是指根據(jù)企業(yè)成本管理需要，劃分為企業(yè)管理部門、工廠、車間和班組等成本管理層次。50、下列各項(xiàng)中，屬于廢品損失核算的有（）?！尽緼、入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品C、產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品D、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用正確答案：AD解析：本題考核廢品損失核算。廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，以及產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。依據(jù)：2023年教材第八章第264頁(yè)。51、制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。【】A、生產(chǎn)車間管理人員的工資B、生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的低值易耗品攤銷C、生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)D、生產(chǎn)車間設(shè)備報(bào)廢凈損失正確答案：ABC解析：本題考核制造費(fèi)用的內(nèi)容。選項(xiàng)D，生產(chǎn)車間設(shè)備報(bào)廢凈損失計(jì)入當(dāng)期損益（營(yíng)業(yè)外支出），不影響制造費(fèi)用。52、下列說法正確的有（）?！尽緼、直接分配法，是直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位或產(chǎn)品B、在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中，可不設(shè)制造費(fèi)用科目C、制造費(fèi)用可以采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法等多種方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本，企業(yè)可以自行確定分配方法，也可以隨意變更D、交互分配法，是對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用進(jìn)行交互分配和直接分配兩次分配正確答案：ABD解析：本題考核各種分配方法的特征。制造費(fèi)用可以采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法等多種方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本，由企業(yè)自行確定，但方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。53、下列選項(xiàng)中，關(guān)于單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)期末處理正確的有（）?！尽緼、期末將停工損失從該科目的貸方轉(zhuǎn)出，屬于自然災(zāi)害的部分轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)外支出”科目的借方B、期末將停工損失從該科目的貸方轉(zhuǎn)出，應(yīng)由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的部分，轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”科目的借方C、“停工損失”科目月末無余額D、期末將停工損失直接從該科目的貸方轉(zhuǎn)出計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”科目正確答案：AC解析：期末，將停工損失從該科目的貸方轉(zhuǎn)出，屬于自然災(zāi)害的部分轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)外支出”科目的借方；應(yīng)由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的部分，則轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”科目的借方。54、聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本在分離點(diǎn)后，可按一定分配方法在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分配方法包括（）?！尽緼、相對(duì)銷售價(jià)格分配法B、實(shí)物數(shù)量法C、定額比例法D、系數(shù)分配法正確答案：ABD解析：聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本在分離點(diǎn)后，可按一定分配方法，如相對(duì)銷售價(jià)格分配法、實(shí)物數(shù)量法、系數(shù)分配法等，在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分別確定各種產(chǎn)品的成本。55、下列關(guān)于生產(chǎn)成本的說法中，正確的有（）。【】A、生產(chǎn)成本科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本B、生產(chǎn)成本科目核算企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用C、生產(chǎn)成本科目可按基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本進(jìn)行明細(xì)核算D、余額反映企業(yè)尚未加工完成的在產(chǎn)品成本正確答案：ACD解析：制造費(fèi)用科目核算企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，制造費(fèi)用最終轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，因此選項(xiàng)B表述不正確。56、下列說法中，正確的有（）。【】A、企業(yè)本期發(fā)生的構(gòu)成產(chǎn)品成本費(fèi)用，包括直接人工、直接材料、制造費(fèi)用，均為直接費(fèi)用B、生產(chǎn)車間經(jīng)營(yíng)租賃租入設(shè)備的租金最終會(huì)歸集到生產(chǎn)成本中C、行政管理部門固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)成本D、生產(chǎn)成本科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本正確答案：BD解析：選項(xiàng)A制造費(fèi)用不屬于直接費(fèi)用，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)在只有生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，本期發(fā)生的構(gòu)成產(chǎn)品成本的費(fèi)用才均為直接費(fèi)用。選項(xiàng)C，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用，而不計(jì)入生產(chǎn)成本。57、下列關(guān)于停工損失的表述中，正確的有（）?！尽緼、應(yīng)由過失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除B、屬于自然災(zāi)害造成的停工凈損失計(jì)入制造費(fèi)用C、不滿一個(gè)工作日的停工，一般不計(jì)算停工損失D、不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)，不設(shè)立“停工損失”科目，直接反映在“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”等科目中正確答案：ACD解析：本題考核停工損失的核算內(nèi)容。選項(xiàng)B，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。58、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用，適用的情況有（）。【】A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B、各月完工產(chǎn)品數(shù)量變化不大C、在產(chǎn)品數(shù)量較多D、生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大正確答案：ACD解析：約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。59、下列各項(xiàng)中，屬于確定具體的成本核算對(duì)象要考慮的因素有（）?！尽緼、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)B、產(chǎn)品品種C、管理要求D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類型正確答案：AC解析：具體的成本核算對(duì)象應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求加以確定。依據(jù)：2023年教材第八章第247頁(yè)。60、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備的條件有（）?！尽緼、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大C、消耗定額或成本定額波動(dòng)較大D、消耗定額或成本定額比較穩(wěn)定正確答案：AD解析：定額成本法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。61、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配法的表述中，正確的有（）?！尽緼、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序是，受益少的先分配，受益多的后分配B、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序是，受益多的先分配，受益少的后分配C、適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)D、適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度沒有明顯順序的企業(yè)正確答案：AC解析：順序分配法的特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。此種分配方法適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。62、下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。【】A、直接分配法B、約當(dāng)產(chǎn)量法C、交互分配法D、定額比例法正確答案：AC解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。選項(xiàng)B約當(dāng)產(chǎn)量法和選項(xiàng)D定額比例法是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法。63、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)成本賬戶的有（）。【】A、生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料成本B、生產(chǎn)人員的薪酬C、行政管理部門固定資產(chǎn)折舊D、生產(chǎn)設(shè)備的折舊正確答案：AB解析：行政管理部門固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用，生產(chǎn)設(shè)備的折舊計(jì)入制造費(fèi)用。64、關(guān)于輔助生產(chǎn)成本的歸集，下列說法正確的有（）?！尽緼、可以直接通過“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目進(jìn)行歸集B、應(yīng)該通過制造費(fèi)用科目進(jìn)行歸集，然后轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”，最后進(jìn)行分配C、輔助生產(chǎn)成本可以先記入“制造費(fèi)用”科目及所屬明細(xì)賬的借方進(jìn)行歸集，然后再?gòu)钠滟J方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目及所屬明細(xì)賬的借方D、可以先通過制造費(fèi)用進(jìn)行歸集正確答案：ACD解析：一般情況下，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用，先通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。但是對(duì)于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，為簡(jiǎn)化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用也可以不通過“制造費(fèi)用”科目，而直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本”科目。所以B選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。65、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)成本的分配表述正確的有（）?！尽緼、交互分配法根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配率，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配B、計(jì)劃分配法下輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用C、直接分配法下直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品D、直接分配法下直接將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給包含輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品正確答案：ABC解析：直接分配法下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用不在輔助生產(chǎn)車間直接交互分配，直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位。66、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要包括（）?！尽緼、代數(shù)分配法B、計(jì)劃成本分配法C、交互分配法D、順序分配法正確答案：ABCD解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。67、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（）?！尽緼、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失B、支付的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)C、車間管理人員的福利費(fèi)D、基本生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提的折舊費(fèi)正確答案：CD解析：本題考核產(chǎn)品成本的核算內(nèi)容。選項(xiàng)A，預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失計(jì)入銷售費(fèi)用；選項(xiàng)B，支付的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用。選項(xiàng)CD計(jì)入到制造費(fèi)用，最終結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本，構(gòu)成產(chǎn)品成本。68、下列各項(xiàng)中，可以用于輔助費(fèi)用分配的方法有（）。【】A、直接分配法B、交互分配法C、代數(shù)分配法D、機(jī)器工時(shí)比例法正確答案：ABC解析：選項(xiàng)D屬于制造費(fèi)用的分配方法。69、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的下列方法中，會(huì)導(dǎo)致本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的方法有（）?！尽緼、在產(chǎn)品按其所耗直接材料成本計(jì)價(jià)B、定額比例法C、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算D、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法正確答案：CD解析：本題考核生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法。采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算的方法時(shí)，月末在產(chǎn)品成本＝年初在產(chǎn)品成本；完工產(chǎn)品成本＝本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，因此，選項(xiàng)C正確。采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí)，完工產(chǎn)品成本＝本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，選項(xiàng)D正確。三、判斷題70、廢品損失采用按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本時(shí)，廢品的生產(chǎn)成本是按廢品數(shù)量和各項(xiàng)費(fèi)用定額計(jì)算的，廢品的定額費(fèi)用和實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用之間的差額，計(jì)入當(dāng)期損益。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：廢品損失采用按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本時(shí)，廢品的生產(chǎn)成本是按廢品數(shù)量和各項(xiàng)費(fèi)用定額計(jì)算的，不需要考慮廢品實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。71、聯(lián)產(chǎn)品發(fā)生的成本為聯(lián)合成本，聯(lián)產(chǎn)品的在產(chǎn)品一般不穩(wěn)定，需要計(jì)算期初、期末在產(chǎn)品成本。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：聯(lián)產(chǎn)品發(fā)生的成本為聯(lián)合成本，聯(lián)產(chǎn)品的在產(chǎn)品一般比較穩(wěn)定，可不計(jì)算期初、期末在產(chǎn)品的成本，本期發(fā)生的生產(chǎn)成本全部為聯(lián)產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。72、“生產(chǎn)成本”科目，該科目借方反映所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，貸方反映完工轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品成本，期末借方余額反映尚未加工完成的各項(xiàng)在產(chǎn)品的成本。（）【】正確答案：正確解析：無73、代數(shù)分配法的特點(diǎn)是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（）【】正確答案：正確解析：無74、制造費(fèi)用屬于直接生成成本，所以成品成本中的制造費(fèi)用要根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)等分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：制造費(fèi)用應(yīng)該屬于間接生成成本。75、企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)生的所有因停工造成的損失予以計(jì)算。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：不滿一個(gè)工作日的停工，一般不計(jì)算停工損失。76、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。（）【】正確答案：正確解析：無77、對(duì)于職工薪酬的分配，如果是采用按月應(yīng)付金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間工資差別不大的情況。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：本題考核職工薪酬的歸集和分配。對(duì)于職工薪酬的分配，實(shí)務(wù)中通常有兩種處理方法：一是按本月應(yīng)付金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別較大的情況；二是按本月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間工資差別不大的情況。78、職工薪酬的歸集，必須有一定的原始記錄作為依據(jù)；計(jì)時(shí)工資，以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)；計(jì)件工資，以產(chǎn)量記錄中的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量記錄為依據(jù)；計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資以外的各種獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等，按照國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。（）【】正確答案：正確解析：無79、在產(chǎn)品有廣義和狹義之分，狹義的在產(chǎn)品是指最終沒有完成最終步驟的產(chǎn)品；廣義在產(chǎn)品只包括該車間或該生產(chǎn)步驟加工中的產(chǎn)品。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：在產(chǎn)品有廣義和狹義之分，廣義的在產(chǎn)品是指最終沒有完成最終步驟的產(chǎn)品；狹義在產(chǎn)品只包括該車間或該生產(chǎn)步驟加工中的產(chǎn)品。依據(jù)：2023年教材第八章第266頁(yè)。80、企業(yè)產(chǎn)品成本核算對(duì)象主要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)加以確定，同時(shí)考慮成本管理要求。（）【】正確答案：正確解析：本題考核企業(yè)產(chǎn)品成本核算對(duì)象。81、當(dāng)期末在產(chǎn)品數(shù)量很少時(shí)，對(duì)生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，仍然要考慮期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的情況下可以不計(jì)算在產(chǎn)品的成本。82、某產(chǎn)品由三道工序加工而成，原材料在每道工序之初投入，各工序的材料消耗定額分別為30千克、40千克和30千克，用約當(dāng)產(chǎn)量法分配原材料費(fèi)用時(shí)，第二道工序的完工程度為70％。（）【】正確答案：正確解析：原材料在每一道工序開始時(shí)一次投入，從總體上看屬于分次投入，投入的次數(shù)等于工序的數(shù)量。用約當(dāng)產(chǎn)量法分配原材料費(fèi)用時(shí)，各工序在產(chǎn)品的完工程度＝本工序投入的原材料累計(jì)消耗定額÷原材料的消耗定額合計(jì)83、小批單件生產(chǎn)產(chǎn)品的，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象。（）【】正確答案：正確解析：無84、產(chǎn)品成本的計(jì)算，關(guān)鍵是選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本計(jì)算方法。目前，產(chǎn)品成本計(jì)算方法只有品種法、分批法、分步法。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：產(chǎn)品成本的計(jì)算，關(guān)鍵是選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本計(jì)算方法。目前，企業(yè)常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法有品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。依據(jù)：2023年教材第八章第246頁(yè)。85、可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)出計(jì)入廢品損失，加上返修發(fā)生的各種費(fèi)用，扣除回收的殘料價(jià)值和應(yīng)收的賠款，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本的借方。（）【】正確答案：錯(cuò)誤解析：可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，不是廢品損失，不需要計(jì)算其生產(chǎn)成本，不需要轉(zhuǎn)出，返修發(fā)生的各種費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”科目中。86