米框架橋混凝土裂縫控制

2-16米框架橋混凝土裂縫控制一、工程概況浙贛鐵路電氣化改造工程x標(biāo)段2-16米框架橋中心里程為D1Kxx+xx，位于xx車站。本框架橋與線路法線交角6度，主箱長(zhǎng)35.49米，寬30.04米，箱體分三節(jié)，設(shè)2cm沉降縫，箱體C35鋼筋混凝土3160.5M3。箱身底板厚度1.2米，頂板厚1.15米，中邊墻厚1.106米。二選題理由三、小組概況項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的攻關(guān)小組，各成員組成如下表：拆姓名豪職務(wù)椅年齡再職責(zé)訊備注儀組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)楚理）概56堤人員管理以及全措施的落實(shí)案副組長(zhǎng)（總工碧）綁28梢組織培訓(xùn)，提烈高員工質(zhì)量意黎識(shí)局副胡組長(zhǎng)（橋梁主個(gè)管騾）裝28餃裂縫產(chǎn)生計(jì)算旁，提出獻(xiàn)預(yù)貫控措施源組員（安質(zhì)部演主任）借46屑現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組象織人員培訓(xùn)壇組員（質(zhì)檢員容）皮57趴現(xiàn)場(chǎng)管理，逐叢條落實(shí)閥預(yù)強(qiáng)控措施。災(zāi)組員（工程師漁）來(lái)38方現(xiàn)場(chǎng)管理，落賤實(shí)措施井組員（材料員樹）產(chǎn)39鈴現(xiàn)場(chǎng)管理，材暈料耐控制姨組員（設(shè)備員情）氏40棉現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)纏備訂控制四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性分析小組成員經(jīng)過(guò)討論，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有以下有利條件：1、小組結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)全面，有多年QC活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2、有貫標(biāo)程序運(yùn)行特殊條件的要求。3、首條時(shí)速200公里客貨共線，質(zhì)量要求高，能全面提升員工思想意識(shí)，降低成本。4、確保工期，是項(xiàng)目部全體人員關(guān)注的事情，各部門能給予很好的配合。五、具體作法（一）PDCA循環(huán)1、本次循環(huán)目標(biāo)：大體積混凝土裂縫施工計(jì)算，采取合理措施防止裂縫產(chǎn)生。2、現(xiàn)狀調(diào)查付閑底我們對(duì)以往三粱年竣工的大體場(chǎng)積賴混凝土猛的質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)蒸行現(xiàn)狀調(diào)查，悔并試圖對(duì)質(zhì)量股缺陷進(jìn)行原因撤分析。么大體積惑混凝土姻裂縫調(diào)查表津序號(hào)躲項(xiàng)目術(shù)頻數(shù)（處）德頻率?。ㄖ?邁）寫累計(jì)頻率便（灰%星）票1搶表面溫度裂縫儉＜型0.梨2既㎜防31做77.5走77.5牌2勿表面收縮裂縫磚＞寒0.默2擱㎜槍4完10霧87.5負(fù)3躬失水龜裂鉗3阿7.5苦95驅(qū)4高地基變形裂縫元2析5朽100考合計(jì)言40久100收縮裂縫收縮裂縫失水龜裂0地基變形裂縫溫度裂縫102030400255075100B類A類C類77.5%87.5%95%100%頻數(shù)頻率%氏3慮、裂縫控制計(jì)快算：以底板為有計(jì)算目標(biāo)，采椅用亭自絕約束著裂縫控制計(jì)算午方法冬。穴澆筑大體積估混凝土渡時(shí)，由于水化趨熱的作用，中復(fù)心溫度高，表物面溫度低，當(dāng)艇混凝土鈴表面受到外界宜氣溫影響急劇凝冷卻收縮時(shí)，黨外部歸混凝土肺質(zhì)點(diǎn)與趁混凝土告內(nèi)部各質(zhì)點(diǎn)之蚊間相互約束，愿使催混凝土軋表面產(chǎn)生殲拉省應(yīng)力，內(nèi)部降炸溫慢受到自煌約束永產(chǎn)生壓應(yīng)力。轉(zhuǎn)根據(jù)各項(xiàng)性能附指溉標(biāo)，計(jì)算出湊混凝土聰中心與表面廁最大允許句溫度差，煙混凝土嘉中心溫度羽，津混凝土對(duì)表面要求最低銀溫度等，各項(xiàng)怕計(jì)算結(jié)果、保詠溫措施詳見附則表。4、原因分析農(nóng)要因分析驗(yàn)證旬表酷序號(hào)膝末端因素榜驗(yàn)咳證模情況像責(zé)任人柜驗(yàn)員證創(chuàng)人潮驗(yàn)營(yíng)證述魂時(shí)間搭是否聚要因杜標(biāo)識(shí)驗(yàn)1滑人員思想意識(shí)匪不到位陶對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)錢認(rèn)識(shí)不足享200俘4盟、躺11均要因泄2趴技術(shù)指導(dǎo)不到賭位致技術(shù)交底本矮不全面久200搬4鋤、漏11舞要因辯3扛操作人員薦存經(jīng)驗(yàn)不足造框架墻高人員妥上下裁困難，慨候視線差敞200銜4竊、帖11悔要因給4啊機(jī)械處于磨合溝期不穩(wěn)定爐新購(gòu)攪拌機(jī)丘200寶4們、踢11救要因響5握砂石料級(jí)配不乖良淹部分級(jí)配辜榮不連續(xù)譽(yù)200摧4華、謎11勁要因聾6念水泥質(zhì)量不穩(wěn)紹定娃批號(hào)不同材200立4擴(kuò)、穗11棚非要因蒜7授質(zhì)保體系、申榆制度不健全滔體系只停留于卷項(xiàng)杯目驅(qū)部，未獅至聲操作人員毒200腹4狹、弊11潛要因寄8肺質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲隔制度不嚴(yán)塘有執(zhí)度，送蹦執(zhí)行不嚴(yán)罰200懲4皺、好11黎非要因芒9襯自拌丹混凝土塞、澆筑時(shí)間長(zhǎng)附拆裝、移動(dòng)羊燥導(dǎo)管焰時(shí)間長(zhǎng)仗200溝4候、竄11嚴(yán)要因肚10凡天多雨外界氣騎溫低對(duì)詢混凝土春澆筑不利踐雨多溫度低繳需控制保溫喉200誠(chéng)4嚼、智11至非要因4、制定對(duì)策對(duì)策表蓋序號(hào)永要因啄現(xiàn)狀膀目標(biāo)燙措施蘇執(zhí)行人你完成日期奸1受人員思想認(rèn)識(shí)佛不到位燦對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)沫不足去熟悉新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)鞠格質(zhì)量意識(shí)招加強(qiáng)學(xué)習(xí)開辦裹夜校面200斬4慮、樣11隨2銜技術(shù)指導(dǎo)不到傳位珍技術(shù)交底不全仙面臭根據(jù)具體情況挎進(jìn)行指導(dǎo)剛對(duì)各種原因進(jìn)職行分析跟蹤指憤導(dǎo)五0周4并年依1貴1錯(cuò)月他~0狀5聽年鈔1臣月騰3巨操作人員經(jīng)驗(yàn)傻不足，操作不膛熟練熊框架墻高，人葬員上下振搗困匠難，視線差勾提高振搗質(zhì)量閘合理布置人員殼上下出口，安削裝檔200念4槍、甘11肥4香機(jī)械處于磨合借期狀態(tài)不穩(wěn)定折新的攪拌機(jī)氧運(yùn)轉(zhuǎn)正常獄派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)陜，加強(qiáng)保養(yǎng)稻0怕4運(yùn)年瑞1勻1邀月躍~0岡5釀年財(cái)1召月持5農(nóng)砂石料級(jí)配不碎良隊(duì)部分級(jí)配不連游續(xù)改級(jí)配良好捧加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料請(qǐng)控制愁0獻(xiàn)4適年獅1廉1摔月衫~0猛5膀年折1棉月糊6肆質(zhì)保體系制彼度晃葵不健全古體系只停留于務(wù)項(xiàng)目部未奴至操作漿人員虧質(zhì)保體系制度毅完善廣健全體系落實(shí)倦至具體人員院0兔4庭年源1記1穗月勇7疑自拌姨混凝土許，澆筑時(shí)間長(zhǎng)俘拆閣管米移評(píng)管競(jìng)時(shí)間長(zhǎng)筋縮短澆筑時(shí)間執(zhí)，無(wú)施工縫幸合理布置安理燥安排結(jié)移殃位順序媽0刺4鐘年割1交1挖月6、對(duì)策實(shí)施枝（底1斜）角、王200牢4分年災(zāi)1狐1廚月開始，通過(guò)孤邀請(qǐng)專家授課匹，新標(biāo)準(zhǔn)、新殖規(guī)范講座等，貴對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)扣量意識(shí)教育，懲截炒止拉0槍5羽年供1屈月，共培訓(xùn)職效工飲20惡0程人次。另一方戰(zhàn)面積極組織有摧關(guān)人員到外單畫位考察學(xué)習(xí)。貌通過(guò)這些工作絲，使職工進(jìn)一勻步明港白集20煮0楚公出里復(fù)/冒小時(shí)客貨共線卡的概念以及質(zhì)揉量的要求，提責(zé)高了職工思想木意識(shí)。捉（縮2哭）、組織技術(shù)娃人員對(duì)大體積滿混凝土背施工方法進(jìn)行廈了討論，認(rèn)真釋分析產(chǎn)生的原殼因及提出予控?fù)醮胧訌?qiáng)對(duì)翅職工的技術(shù)交拾底工作，全面掘跟蹤指導(dǎo)，發(fā)馳現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)忘解決。途（幅3區(qū)）、合理安排啟澆筑順序，振粒搗窮順序，振搗時(shí)他間，進(jìn)一步明嶼確施工工藝，蓋操作流程。丘（助4險(xiǎn)）、紗材料部門，加暫強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料沖控制，及時(shí)對(duì)概原材進(jìn)行復(fù)試分，不合格品堅(jiān)濃決不用于工程英當(dāng)中。絕（士5潤(rùn)）、設(shè)備部門濾及時(shí)與廠家聯(lián)迫系技術(shù)人員前篩來(lái)指導(dǎo)，加強(qiáng)錦日遞常保養(yǎng)工作，躁確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)仗正常。鄙（院6昨）、健全質(zhì)保到體系，落實(shí)質(zhì)殖量制度，并實(shí)李行與獎(jiǎng)金掛鉤總。夜（勾7遼）、嚴(yán)格落實(shí)勸預(yù)爐控措施，釘混凝土什終凝后及時(shí)覆漲蓋保溫材料。組控制溫差，做衣好養(yǎng)護(hù)。7、效果檢查換主框架澆筑完攜成后，我們進(jìn)饒行了效果檢查縱，未發(fā)現(xiàn)溫度態(tài)裂縫伐，嚷混凝土拳外觀質(zhì)量較好忠，效果顯著。六、效果評(píng)價(jià)1、社會(huì)效益逐2滋-1倉(cāng)6索米考框架橋?yàn)檎阙M樸線釀改造后進(jìn)出徐xx脅鎮(zhèn)的主要通道戚，框架無(wú)裂縫慚，確保使用結(jié)處構(gòu)，防止?jié)B水外。溝通了城鄉(xiāng)連經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地支方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，效很好的維護(hù)了遍中鐵榜xx療局的形象，為谷企業(yè)樹立了品仗牌。2、工期效益鍬通問(wèn)過(guò)炒QC丈活動(dòng)，主體框個(gè)架一次成型，覺確保了工期，懶為按時(shí)鋪軌打騎下了堅(jiān)實(shí)的基喜礎(chǔ)逗。3、企業(yè)效益陳加強(qiáng)了職工門對(duì)艘20自0蒼客貨共線的認(rèn)券識(shí)，確保安全箏、優(yōu)質(zhì)、高效將得濱完成了局下達(dá)罷的施工計(jì)劃，砌為公司爭(zhēng)取更滔多施工任務(wù)創(chuàng)竿下了良好的聲飯譽(yù)和形象。4、安全方面端通庭過(guò)侮Q鬼C戴方法，在加強(qiáng)習(xí)質(zhì)量管理的同耍時(shí)強(qiáng)化了安全盒管理，高空作塊業(yè)，人員上下牙振搗等井然目有井序，有效地防薯止了事故、事票苗的產(chǎn)生。5、管理方面烤通過(guò)這裁次錢Q芹C玩活動(dòng)，健全了任質(zhì)保體系、各拜項(xiàng)管理制度，歡使項(xiàng)目部的管啞理水平更上了爭(zhēng)一個(gè)新的臺(tái)階榴，為按時(shí)全面惰完成浙贛電氣開化改造工程奠臟定了堅(jiān)實(shí)的基改礎(chǔ)。姓七、鞏固措施鈴及標(biāo)準(zhǔn)化僵1歌、繼續(xù)發(fā)胃揮稍Q婦C鎮(zhèn)小組作用，配侍備專業(yè)技術(shù)骨算干授課，強(qiáng)化糟了技術(shù)業(yè)務(wù)培起訓(xùn)，進(jìn)一步提灶高職工的技術(shù)查業(yè)務(wù)敢素艙質(zhì)。鑄2越、嚴(yán)格按照鐵禁道部頒發(fā)的《嘩新建時(shí)復(fù)速曾20割0倉(cāng)公里客貨共線披鐵路工程施工巡質(zhì)量驗(yàn)收暫行裁標(biāo)準(zhǔn)》及《鐵蝕路橋涵施工規(guī)惡范》進(jìn)行施工受，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)它。淹3蛾、定期進(jìn)行業(yè)怒務(wù)考核，職務(wù)潑驗(yàn)收，春秋季儲(chǔ)鑒定，積極開醉展倒評(píng)比工作。殘4匆、進(jìn)一步健全站規(guī)章制度，