組織建設(shè)與定崗定編制度

組織建設(shè)與定崗定編制度診擬制捏日期壟2004蹦-逮03-15降審核確日期君2004焦-恨03丙-羞15怨批準(zhǔn)意日期質(zhì)2004臨-篩03辨-工15北京xxxxxxxxxxx有限公司修訂記錄政日期水修訂版本性描述席作者躲200置4鵝-漫3喂-曲15裝1.00目錄TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc59969932"1目的2HYPERLINK\l"_Toc59969933"2范圍2HYPERLINK\l"_Toc59969934"3角色職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc59969935"4《組織結(jié)構(gòu)與定崗定編流程》說(shuō)明2HYPERLINK\l"_Toc59969936"5緊急變更說(shuō)明2HYPERLINK\l"_Toc59969937"6文檔模板2目的保障公司組織規(guī)劃符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要；保障部門內(nèi)部崗位設(shè)置符合部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；保障公司的部門內(nèi)部人員需求活動(dòng)得到有效管理；為人力資源的內(nèi)部調(diào)配和外部招聘提供依據(jù)。范圍本制度適用于組織和人員需求管理活動(dòng)，包括組織總體規(guī)劃、一、二級(jí)部門組織建設(shè)的設(shè)計(jì)、評(píng)審和維護(hù)、部門人員編制的預(yù)算、評(píng)審和日常維護(hù)等活動(dòng)。角色職責(zé)錦3普.1梯可董事會(huì)餅牙薦審核批準(zhǔn)《公植司年度組織建掩設(shè)發(fā)展計(jì)劃及浩人員預(yù)算報(bào)告物》及其變更方博案；3.2總經(jīng)理閣名貪組織總經(jīng)理辦哀公會(huì)討論審核倦人力資源部提相出的《公司年吧度組織建設(shè)發(fā)心展計(jì)劃及人員吩預(yù)算報(bào)告》及歡變更方案初稿高；畝秒怎審批《公司年椅度組織建設(shè)發(fā)晃展計(jì)劃及人員腥預(yù)算報(bào)告》范熱圍內(nèi)的人力預(yù)門算變更；補(bǔ)臨籌向董事長(zhǎng)或董軋事會(huì)提出超出其《公司年度組炎織建設(shè)發(fā)展計(jì)亦劃及人員預(yù)算各報(bào)告》范圍的抄人力預(yù)算報(bào)告卡變更申請(qǐng)；對(duì)3甩.堪2擺.棄4亮迎定期審查公司歌的人力資源配彩置情況并給予特改進(jìn)意見(jiàn)。煤3枕.蠅3押人力資源部經(jīng)嗚理尿3踢.3.危1懷講擬制《年度人鑒力資源統(tǒng)計(jì)分堤析報(bào)告》、《罪公司年度組織妖建設(shè)發(fā)展計(jì)劃傲及人員預(yù)算報(bào)旬告》；鉗革組織各部門擬斯制《部門年度坑發(fā)展計(jì)劃預(yù)算則報(bào)告捐》壯—夠—隙組織建設(shè)發(fā)展藝計(jì)劃及人員預(yù)歪算。深3鉛.4隊(duì)粘招聘主管棄3游.4.1窮蛋對(duì)公司組織建廳設(shè)的人員需求依進(jìn)行可行性與夜人才市場(chǎng)分析女；萬(wàn)3揪.5餃杠一級(jí)部門經(jīng)理開(kāi)3腸.5.1呀卡每蠶年揮1珠1虛月會(huì)2繼0賽日前提交本部垂門的下年度《酸部門年度發(fā)展普計(jì)劃預(yù)算報(bào)告艇》折—押—混組織建設(shè)發(fā)展幫計(jì)劃及人員預(yù)誕算孟；虛美3封.5.2襪滑每年的腸3原月辱1軟5珍日犬、鳥(niǎo)6酷月雁1裙5該日榆、亡9昆月喊1帶5匪日河前提交本部門扯當(dāng)年《部門年筍度發(fā)展計(jì)劃預(yù)渠算報(bào)告爹》巾—陰—蟲(chóng)組織建設(shè)發(fā)展蔽計(jì)劃及人員預(yù)喇算（變更版本搏）。閥4徒捉《組織結(jié)構(gòu)與捧定崗定編流程盜》說(shuō)明陸4.1叫尋各部門擬制部運(yùn)門組織建設(shè)發(fā)扣展計(jì)劃和人力眠預(yù)算報(bào)告景界提人力資源部在密每漢年哈1炕1漲月睜5經(jīng)日前發(fā)出年度違組織建設(shè)規(guī)劃殿與人力預(yù)算的做通知，并向各尼部門經(jīng)理提供派各部門員工人朱力成本信息。最怨幅各一級(jí)部門經(jīng)從理依據(jù)下年度塘《公司年度產(chǎn)街品計(jì)劃報(bào)告》撿、《公司未來(lái)帳市場(chǎng)及產(chǎn)品發(fā)吉展規(guī)劃》、當(dāng)森年《部門年度箭人力成本報(bào)告育》擬制《部門予年度發(fā)展計(jì)劃探預(yù)算報(bào)告愚》否—慎—照組織建設(shè)發(fā)展喊計(jì)劃及人員預(yù)湖算較HRD餓01F即0皂1怎（討論稿）經(jīng)毫主管副總審核聲在煮1渣1鍵月散2櫻0撇日國(guó)前提交人力資定源部進(jìn)行匯總氧。撐4.2庫(kù)消人力資源部擬欣制公司年度組腎織建設(shè)發(fā)展計(jì)壯劃及人員預(yù)算愉報(bào)告補(bǔ)貓人力資源部根商據(jù)人力資源現(xiàn)結(jié)狀和對(duì)人力資逝源的財(cái)務(wù)指標(biāo)廉分析完成當(dāng)年蝶的《公司年度刪人力資源統(tǒng)計(jì)微分析報(bào)告搜》易HRD挎01F縮0虹2掩；嶺被人力資源部每客年未1散1助月是2僻5槐日前依據(jù)《公忌司年度人力資販源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)肯告承》帝HRD棟01F橋0上2僚、《公司年度黎產(chǎn)品計(jì)劃報(bào)告吹》、《公司未順來(lái)市場(chǎng)及產(chǎn)品拾發(fā)展規(guī)劃》，浸與相關(guān)部門討彈論擬制下年度寒《公司年度組廚織建設(shè)發(fā)展計(jì)磚劃及人員預(yù)算指報(bào)告路》法HRD孫01F莫0繩3蹲（討論稿）提燥交總經(jīng)理審核獅批準(zhǔn)。塑秧人力資源部每湖年組織三次關(guān)刺于組織建設(shè)和毅人力預(yù)算的例畜行維護(hù)。人力同資源部向各部盞門提供部門人軟力成本信息支掠持，由各一級(jí)杏部門經(jīng)理在每話年鼓3冠月囑1避5餡日、冰6伯月忠1召5葉日臂和找9期月久1均5蹄日蔽前向人力資源客部提交本部門意的《部門年度抄發(fā)展計(jì)劃預(yù)算波報(bào)告趕》背—火—圈組織建設(shè)發(fā)展盒計(jì)劃及人員預(yù)稍算曉HRD垃01F底0饒1倚。人力資源部厭負(fù)責(zé)匯總并擬膏制《公司年度捎組織建設(shè)發(fā)展磨計(jì)劃及人員預(yù)侮算報(bào)告蚊》系HRD惕01F襲0腿3貪。送4.3職麻總經(jīng)理辦公會(huì)搞討論審核公司炭年度組織建設(shè)咽發(fā)展計(jì)劃及人答員預(yù)算報(bào)告。迫金總經(jīng)理辦公會(huì)駝在每反年挽1痛1轟月那3違0避日前討論審核鐮人力資源部擬第制并提交的下鍛年度的《公司句年度組織建設(shè)豬發(fā)展計(jì)劃及人警員預(yù)算報(bào)告餓》喪HRD摩01F閑0駐3翁，由人力資源愿部進(jìn)行修改形乓成初稿提請(qǐng)公給司董事會(huì)進(jìn)行嬸批準(zhǔn)。另圈免總經(jīng)理辦公會(huì)粉在每玉年床3則月諒3館0屈日、邪6讀月經(jīng)3壤0紡日統(tǒng)和叨9戴月串3嗚0恢日鴿前例行討論審哀核人力資源部闖擬制并提交的爽當(dāng)年的《公司刺年度組織建設(shè)恰發(fā)展計(jì)劃及人益員預(yù)算報(bào)告侵》鉤HRD犯01F融0亭3汁，由總經(jīng)理進(jìn)轉(zhuǎn)行批準(zhǔn)。對(duì)于茄超出年初董事附會(huì)批準(zhǔn)的《公妄司年度組織建判設(shè)發(fā)展計(jì)劃及榨人員預(yù)算報(bào)告尺》玩HRD傭01F災(zāi)0惠3織人員編評(píng)制籍15者%惹以上的人力預(yù)罪算報(bào)告變更，層需提請(qǐng)公司董米事會(huì)批準(zhǔn)。欄4.5能迎董事會(huì)審批總忽經(jīng)理辦公會(huì)討戲論審核的公司找年度組織建設(shè)蒸發(fā)展計(jì)劃及人況員預(yù)算報(bào)告。鏈境六公司董事會(huì)在況每伯年復(fù)1渴2蛋月娘2濕5搏日前對(duì)總經(jīng)理談辦公會(huì)討論審虎核的下年度《井公司年度組織清建設(shè)發(fā)展計(jì)劃甩及人員預(yù)算報(bào)遲告調(diào)》銹HRD散01F恒0葬3哭進(jìn)行審批，由廊董事長(zhǎng)進(jìn)行簽題發(fā)。產(chǎn)赴槳各部門根據(jù)《首公司年度組織所建設(shè)發(fā)展計(jì)劃千及人員預(yù)算報(bào)氧告庸》蘿HRD爛01F費(fèi)0綢3乘進(jìn)行《部門年奮度發(fā)展計(jì)劃預(yù)痰算報(bào)告訪》兼—津—裹組織建設(shè)發(fā)展咽計(jì)劃及人員預(yù)渾算脊HRD沈01F梳0植1貝的修訂，并將兔修訂后的版本作提交人力資源疾部。蠅宇傲公司董事會(huì)不貧定期對(duì)總經(jīng)理故辦公會(huì)提出的育《公司年度組瘋織建設(shè)發(fā)展計(jì)留劃及人員預(yù)算房報(bào)告》（變更獎(jiǎng)版本初稿滔）醒HRD蘿01F掩0預(yù)3奸進(jìn)行審批。耗5犬社緊急變更說(shuō)明雙5.1告浸緊急變更為非采例行變更周期酒內(nèi)緊急發(fā)生的謹(jǐn)組織結(jié)構(gòu)和人發(fā)員編制的調(diào)整采，包括但不限俊于突發(fā)性部門獎(jiǎng)新增、減少或遞調(diào)整以及緊急歲項(xiàng)目引起的人蜜員編制變更。桿5.2霜鵝對(duì)于緊急的組忍織結(jié)構(gòu)調(diào)整和虜超過(guò)部門月度角最高人員編劇制坊15耗%肝的緊急編制調(diào)尚整，由一級(jí)部革門經(jīng)理擬制《陶部門年度發(fā)展念計(jì)劃預(yù)算報(bào)告蝦》膜—鉗—杰組織建設(shè)發(fā)展近計(jì)劃及人員預(yù)邀算（