安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編

懷化市華恒莫來石有限公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編發(fā)布令本公司《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》是依據(jù)國家平安生產(chǎn)監(jiān)督總局頒布的《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及相關(guān)的法律法規(guī)，予以編制。經(jīng)總經(jīng)理審定批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施。本《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》是在原有的平安生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家現(xiàn)有的平安生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)一步修改完善而成，是公司建立并實(shí)施長效的平安生產(chǎn)管理體系的行動(dòng)準(zhǔn)則。公司全體人員必需遵照執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)于2016年02月01日發(fā)布,2016年02月01日起實(shí)施。特此令總經(jīng)理(簽名)：（公司蓋章)2016年02月01日

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度書目TOC\h\z\t"平安管理制度,1"1平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 62平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 93平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理制度 124工傷保險(xiǎn)管理制度 165法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 196平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度 207文件和檔案管理制度 228平安教化培訓(xùn)管理制度 249特種作業(yè)人員管理制度 2710建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 2911設(shè)備設(shè)施平安管理制度 3112特種設(shè)備平安管理制度 3913施工和檢修理平安管理制度 4314危急物品及危急源管理制度 4715生產(chǎn)作業(yè)平安管理制度 5116相關(guān)方平安管理制度 8717警示標(biāo)記管理制度 9018職業(yè)健康管理制度 9219勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理 9520平安檢查管理制度 9721隱患排查治理制度 9922消防平安管理制度 10123應(yīng)急救援管理制度 10424事故管理制度 10625平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 11126變更管理制度 113

1平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為了能更好的確定公司平安生產(chǎn)目標(biāo)，分解、實(shí)施、監(jiān)測、考核各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)，達(dá)到平安生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于本公司全體人員。3職責(zé)3.1總經(jīng)理依據(jù)《公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。設(shè)立或指定平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員，組織實(shí)施平安生產(chǎn)目標(biāo)，并對平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施狀況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。3.2總經(jīng)辦負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)部門，并制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施支配和考核方法。監(jiān)督公司各級人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施支配和考核方法的分發(fā)、宣揚(yáng)、教化和培訓(xùn)。3.4相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施支配。3.4.2負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施支配和考核方法的分發(fā)、宣揚(yáng)、教化和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)與本部門人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。4運(yùn)作程序4.1平安生產(chǎn)目標(biāo)的制定總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)歷年和上年平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況制定，并以文件形式下發(fā)平安生產(chǎn)目標(biāo)。年度平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教化培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故損害等指標(biāo)。平安生產(chǎn)目標(biāo)的制訂不能低于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不得低于上年度平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果，總經(jīng)理應(yīng)在每年1月份組織公司全體管理人員召開會(huì)議，重新修訂年度平安生產(chǎn)目標(biāo)?？傮w和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，分發(fā)到每個(gè)職能部門。辦公室應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣揚(yáng)欄，在公司顯要位置向公司員工宣揚(yáng)公司總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)；平安員在平安教化培訓(xùn)時(shí)對全體員工進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施方面的培訓(xùn)。4.2年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)制/修訂后，平安員負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解成平安指標(biāo)，安排到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過例會(huì)或平安教化培訓(xùn)，向本部門員工宣揚(yáng)教化與本部門相關(guān)的平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。4.3平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施平安員負(fù)責(zé)制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施支配，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，連同年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。平安員應(yīng)依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施支配評估考核結(jié)果，剛好調(diào)整平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施支配，并形成文件印發(fā)和保存。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過例會(huì)或車間級平安培訓(xùn)，向本部門員工宣揚(yáng)教化平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施支配。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織落實(shí)與本部門相關(guān)平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施支配。4.4平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核平安員每季度對各職能部門平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測，并將統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測的結(jié)果填入《平安生產(chǎn)目標(biāo)考核登記表》中，向總經(jīng)理匯報(bào)，并在平安生產(chǎn)會(huì)議上宣布。若發(fā)覺不符合狀況時(shí)，馬上要求相關(guān)部門分析緣由，制定整改措施剛好整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。總經(jīng)理在每季度平安生產(chǎn)專題會(huì)上，對上季度平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施支配落實(shí)狀況進(jìn)行小結(jié)，剛好指出存在的問題，實(shí)行相應(yīng)的整改措施。主要負(fù)責(zé)人每年1月15日前組織對前一年的平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《平安生產(chǎn)目標(biāo)考核登記表》，并按平安生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。辦公室應(yīng)將《平安生產(chǎn)目標(biāo)考核登記表》張貼在公司公告欄中向全體員工公示。依據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施支配進(jìn)行考核和評估的結(jié)果，若須要對平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施支配進(jìn)行調(diào)整或修改，由主要負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行。經(jīng)調(diào)整或修改后的平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施支配，由辦公室分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)。2平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的平安責(zé)任要求，規(guī)定了平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各級員工，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對平安生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍本制度適用于本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。3職責(zé)總經(jīng)辦及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。4平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1平安生產(chǎn)責(zé)任制由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)起草后交公司平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）批閱；4.2公司平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）批閱后提出修改看法；4.3品質(zhì)部修改后下發(fā)至各部門。5平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1總經(jīng)辦制定平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)剛好下發(fā)至各個(gè)部門、各類人員并征求看法；5.2總經(jīng)辦將征求的看法匯總后反饋給公司平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）；5.3平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開平安生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)；5.4總經(jīng)辦依據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對平安生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6培訓(xùn)6.1平安生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安環(huán)部、設(shè)備部等部門組成；6.2平安生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審；6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^的平安生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層相互簽字實(shí)施。7考核7.1平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核由總經(jīng)辦依據(jù)簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行；7.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的績效評定結(jié)果報(bào)平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）審批。8周期平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。9相關(guān)文件和記錄9.1平安生產(chǎn)責(zé)任書

3平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理制度1目的為搞好公司的平安費(fèi)用管理工作，保障公司的平安費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)正常有序的開展，制定本管理制度。2編制依據(jù)2.1《平安生產(chǎn)法》、《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》和有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的平安生產(chǎn)制度及標(biāo)準(zhǔn)。2.2平安生產(chǎn)所需實(shí)行的平安技術(shù)措施，以及員工提出的有利平安生產(chǎn)的合理化建議。3費(fèi)用用途（1）完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（2）平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；（3）平安評價(jià)、重大危急源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；（4）設(shè)備設(shè)施平安性能檢測檢驗(yàn)；（5）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；（6）平安標(biāo)記及標(biāo)識(shí)；（7）其他與平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的物品或者活動(dòng)。4支配和審批程序4.1總經(jīng)辦依據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)的須要提出公司年度平安投入支配，組織各部門人員進(jìn)行探討，并編制支配申請表報(bào)總經(jīng)理審核。4.2總經(jīng)理對平安生產(chǎn)投入支配審核后，應(yīng)馬上發(fā)布生效，且在公司平安生產(chǎn)會(huì)議上對資金的投入進(jìn)行承諾，確保平安投入?？顚Ｓ谩?.3公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)平安費(fèi)用的籌措落實(shí)，并建立平安費(fèi)用臺(tái)帳。5資金來源及物資供應(yīng)5.1平安投入和平安技術(shù)措施費(fèi)用的來源：依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》的規(guī)定，本公司以上一年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，足額提取平安生產(chǎn)費(fèi)用：平安技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料，統(tǒng)一由報(bào)總經(jīng)理審批，同意后，由綜合部按支配選購 、供應(yīng)。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)平安?？畹膭偤霉?yīng)，建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，并做到?？顚Ｓ谩?相關(guān)文件和記錄6.1平安費(fèi)用投入支配表6.2平安費(fèi)用運(yùn)用狀況登記平安費(fèi)用投入支配表編制單位：年單位：萬元序號費(fèi)用名稱1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份總計(jì)1個(gè)人平安防護(hù)用品、用具2設(shè)施平安性能檢測檢驗(yàn)3臨時(shí)用電平安防護(hù)4完善平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施5機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)6消防設(shè)施和器材7危急源監(jiān)控及隱患整改8平安標(biāo)記標(biāo)牌9應(yīng)急救援的配備及演練11意外損害醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)12平安教化培訓(xùn)13平安人員人工成本14其他平安專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)總計(jì)會(huì)計(jì)：審核：制表：平安費(fèi)用運(yùn)用狀況登記表序號運(yùn)用時(shí)間運(yùn)用部門項(xiàng)目名稱金額經(jīng)辦人

4工傷保險(xiǎn)管理制度1目的為規(guī)范工傷管理程序，保障員工工傷待遇，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司全部員工的工傷保險(xiǎn)管理。3工傷的界定3.1員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因工作緣由受到事故損害的。工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故損害的。在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外損害的?；悸殬I(yè)病的。因工外出期間，由于工作緣由受到損害或者發(fā)生事故下落不明的。在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故損害的。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。3.2員工有下列情形之一的，視同工傷：在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到損害的。職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。職工有前款第項(xiàng)、第項(xiàng)情形的，依據(jù)本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工有前款第項(xiàng)情形的，依據(jù)本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。3.3職工符合本制度第3.1條、第3.2條的規(guī)定，但是有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：有意犯罪的。醉酒或者吸毒的。自殘或者自殺的。4責(zé)任劃分4.1人力資源部負(fù)責(zé)本公司工傷員工的救援組織、現(xiàn)場愛護(hù)，事故上報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，救治費(fèi)用墊付、后期治療借款手續(xù)辦理、工傷員工住院期間的陪護(hù)，事故的調(diào)查、分析、處理以及24小時(shí)內(nèi)出具廠級事故分析報(bào)告。負(fù)責(zé)本公司參保人員名單的供應(yīng)、更新。負(fù)責(zé)供應(yīng)事故分析報(bào)告、事故發(fā)生具體經(jīng)過、報(bào)險(xiǎn)所需的各種證明及票據(jù)。負(fù)責(zé)受傷員工的就醫(yī)、轉(zhuǎn)院等醫(yī)療管理及出院后保險(xiǎn)理賠、評殘、安置、復(fù)工的管理。4.2安環(huán)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援組織、現(xiàn)場勘察、上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、事故的調(diào)查、分析、處理以及出具公司級事故分析報(bào)告。負(fù)責(zé)幫助廠內(nèi)交通、火災(zāi)事故的調(diào)查分析和處理工作。5工傷管理程序5.1辦理投保5.1.1公司為全部從業(yè)人員購買工傷保險(xiǎn)，由總經(jīng)辦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行繳納。5.2事故處理5.2.1當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，事故現(xiàn)場作業(yè)人員必需剛好向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)愛護(hù)好事故現(xiàn)場。5.2.2部門主管領(lǐng)導(dǎo)接到匯報(bào)后應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場組織救援，同時(shí)通知平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)，并向總經(jīng)理匯報(bào)。5.2.4現(xiàn)場簡潔救援處理后，依據(jù)工傷狀況，剛好將傷員送至指定醫(yī)院進(jìn)行治療。先期的治療費(fèi)用由工傷員工所在部門墊付。5.2.5治療期間的費(fèi)用以工傷員工所在部門名義，經(jīng)總經(jīng)辦簽字后報(bào)請總經(jīng)理申請辦理借款手續(xù)。5.3責(zé)任追究參照公司相關(guān)事故考核方法執(zhí)行。5.4報(bào)險(xiǎn)程序5.4.1為保證事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)能剛好報(bào)險(xiǎn)，確保報(bào)險(xiǎn)的有效性，員工個(gè)人及各部門發(fā)生工傷事故后須在24小時(shí)內(nèi)向總經(jīng)辦報(bào)險(xiǎn)，具體要求如下：5.4.1.1廠內(nèi)事故事故發(fā)生后，工傷員工所在部門負(fù)責(zé)人第一時(shí)間內(nèi)電話告知平安員，并在24小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生狀況具體經(jīng)過及工傷員工初診醫(yī)院診斷證明報(bào)送總經(jīng)辦，以確保辦公室48小時(shí)內(nèi)向保險(xiǎn)公司剛好報(bào)險(xiǎn)。如廠內(nèi)因履行工作職責(zé)受到暴力損害或發(fā)生交通事故，須由總經(jīng)辦剛好與公安/交通管理部門交涉，25日內(nèi)供應(yīng)公安/交通管理部門責(zé)任認(rèn)定書；工傷員工所在部門在24小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生狀況具體經(jīng)過及工傷員工初診醫(yī)院診斷證明報(bào)送總經(jīng)辦。5.4.1.2廠外工傷事故員工因工外出期間，因工作緣由受到暴力損害或機(jī)動(dòng)車損害，須由員工所在部門剛好告知總經(jīng)辦，且在24小時(shí)內(nèi)將工傷員工初診醫(yī)院診斷證明報(bào)送辦公室，并在25日內(nèi)供應(yīng)公安/交通管理部門的責(zé)任認(rèn)定書。5.4.2除上述事故報(bào)告、《診斷證明》及相關(guān)責(zé)任認(rèn)定書外，員工治療結(jié)束后，工傷員工或工傷員工所在部門須供應(yīng)：5.4.2.1門診治療的須供應(yīng)5.4.2.1.1縣級以上醫(yī)院《工傷職工門診、住院、轉(zhuǎn)診申報(bào)表》。5.4.2.1.2《門診病歷》。5.4.2.1.3《用藥明細(xì)》及發(fā)票。5.4.2.1.4《檢驗(yàn)報(bào)告單》。5.4.2.2住院治療的供應(yīng)5.4.2.2.1縣級以上醫(yī)院《工傷職工門診、住院、轉(zhuǎn)診申報(bào)表》。5.4.2.2.2《住院病歷》（含出院記錄）。5.4.2.2.3《用藥明細(xì)》及發(fā)票。5.4.2.2.4《檢驗(yàn)報(bào)告單》。5.4.2.3留意事項(xiàng)5.4.2.3.1因各部門上報(bào)不剛好、瞞報(bào)或供應(yīng)上述材料不完整而造成無法剛好報(bào)險(xiǎn)的，所發(fā)生一切費(fèi)用均由工傷員工所在部門擔(dān)當(dāng)，并視情節(jié)嚴(yán)峻賜予部門負(fù)責(zé)人500—2000元罰款；員工上下班出現(xiàn)的工傷事故，如因工傷員工個(gè)人匯報(bào)不剛好或供應(yīng)上述材料不完整，造成無法剛好報(bào)險(xiǎn)的，所發(fā)生一切費(fèi)用均由員工個(gè)人擔(dān)當(dāng)。5.4.2.3.2嚴(yán)禁各部門將員工工傷治療費(fèi)用以工資或獎(jiǎng)金方式補(bǔ)貼給受傷人員。5.4.2.3.3無論部門支配人員或工傷員工本人在辦理門診或住院手續(xù)時(shí)，務(wù)必確保院方出具的各項(xiàng)單據(jù)中的名字與工傷員工身份證中的名字書寫一樣，且各項(xiàng)單據(jù)加蓋醫(yī)院專用章。5.4.2.3.4各項(xiàng)費(fèi)用單據(jù)、材料須經(jīng)辦公室核準(zhǔn)后，方可在財(cái)務(wù)中心門進(jìn)行沖賬或辦理報(bào)銷手續(xù)。6相關(guān)文件和記錄6.1工傷事故簡易處理表5法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度1目的為獲得、識(shí)別、更新適用于本公司的平安法律、法規(guī)及其它要求，為平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行供應(yīng)依據(jù)，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司獲得、識(shí)別、更新法律、法規(guī)及其他要求。3職責(zé)3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)平安法律、法規(guī)與其它要求的收集、識(shí)別及更新并建立臺(tái)帳，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行適用的法律、法規(guī)及其它要求內(nèi)容的培訓(xùn)。4程序4.1獲得途徑總經(jīng)辦通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門及其他方式查詢獲得。上級部門的通知、公報(bào)等由辦公室收集整理。4.2登記與識(shí)別依據(jù)本公司生產(chǎn)、活動(dòng)對適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求進(jìn)行識(shí)別。總經(jīng)辦對獲得和識(shí)別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評審確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并編制《本公司適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》。4.3更新當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新剛好識(shí)別。總經(jīng)辦每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲得、識(shí)別、更新工作。當(dāng)生產(chǎn)過程中的危急、有害因素發(fā)生變更時(shí),應(yīng)剛好進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識(shí)別。

6平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度1平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂1.1總經(jīng)理組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改看法。1.2總經(jīng)辦依據(jù)會(huì)簽提出的修改看法，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。1.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。2評審與修訂2.1平安生產(chǎn)規(guī)章制度的評審評審的頻次：正常狀況下，每年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下狀況時(shí)，可隨時(shí)組織評審。（1）平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變更；（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變更；（3）平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變更；（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變更時(shí)；評審組織：總經(jīng)理組織，各部門管理人員參與。評審內(nèi)容（1）與法律、法規(guī)符合性；（2）與公司發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；（3）與工藝流程和裝置變更的相適應(yīng)性；（4）平安管理制度之間的兼容性和匹配性；評審輸出（1）評審結(jié)果作為平安生產(chǎn)規(guī)章制度修訂的主要依據(jù)之一。（2）評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參與評審的人員和審批人。3平安生產(chǎn)規(guī)章制度修訂3.1修訂頻次：正常狀況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下狀況，可隨時(shí)組織修訂。平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變更，現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿意法律、法規(guī)要求；生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變更；新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其平安管理；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變更，需重新安排平安生產(chǎn)職責(zé)；各級人員素養(yǎng)發(fā)生較大變更，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；3.2修訂組織：由總經(jīng)辦組織進(jìn)行修訂工作。3.3修訂依據(jù)：國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。平安生產(chǎn)制度評審結(jié)果。制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最終由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。4平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊緣由，終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

7文件和檔案管理制度1目的為了規(guī)范平安生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件和檔案的完整、查閱便利。2適用范圍本制度適用于公司平安生產(chǎn)文件和檔案的管理。3職責(zé)3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)文件檔案的綜合監(jiān)督管理。3.2各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理，平安管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4內(nèi)容4.1文件資料收集平安生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：4.1.1國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。4.1.2上級主管部門平安生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等。4.1.3公司平安生產(chǎn)文件、平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安會(huì)議記錄材料、平安學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。4.1.4平安生產(chǎn)工作支配、總結(jié)、報(bào)告等。4.1.5各種平安培訓(xùn)、活動(dòng)記錄、平安管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、平安通報(bào)等。4.1.6供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。4.1.7平安設(shè)施檢測、校驗(yàn)報(bào)告、記錄等。4.1.8平安、職業(yè)衛(wèi)生評價(jià)報(bào)告。4.1.9職業(yè)衛(wèi)生檔案。4.2立卷歸檔4.2.1文件資料應(yīng)依據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映平安生產(chǎn)主要狀況，以便保管和利用。4.2.2應(yīng)依據(jù)文件資料的重要性，案時(shí)間永久、長期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類歸檔。4.2.3各單位在每年1月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。4.2.4各種文件資料按肯定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明，編寫頁碼，填寫卷內(nèi)文件資料書目。4.2.5不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)分管理，單獨(dú)立卷。4.3檔案保管4.3.1檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避開暴露和捆扎堆放。4.3.2應(yīng)實(shí)行防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。4.4檔案借閱4.4.1文件資料檔案借閱，必需借閱手續(xù)，借閱當(dāng)案要留意愛護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明狀況，并辦理續(xù)借手續(xù)。4.4.2借閱的檔案要留意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。4.4.3歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清晰，并在借閱登記本上注銷。4.5檔案銷毀對于過期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷毀，必要時(shí)做好銷毀記錄。8平安教化培訓(xùn)管理制度1目的為預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生，不斷提高職工平安思想意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力，加強(qiáng)員工自身遵章守紀(jì)的自覺性，避開各類事故的發(fā)生，確保穩(wěn)定的生產(chǎn)、工作秩序，保證平安生產(chǎn)，特制定本管理制度。2適用范圍及職責(zé)分工2.1適用于公司全部平安教化培訓(xùn)。2.2總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織制定全年平安培訓(xùn)支配，監(jiān)督檢查實(shí)施狀況；協(xié)調(diào)支配新員工接受各級平安教化并保證平安培訓(xùn)教化所需設(shè)施；負(fù)責(zé)公司新員工各級平安教化培訓(xùn)的實(shí)施及相關(guān)管理。2.3財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)平安教化培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用的保障。2.4平安管理人員負(fù)責(zé)對平安培訓(xùn)的狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。3管理組織3.1培訓(xùn)教化管理各部門定期上報(bào)平安培訓(xùn)教化需求，人力資源部依據(jù)需求制定平安培訓(xùn)教化支配。3.1.2平安員建立從業(yè)人員的平安培訓(xùn)教化檔案，做好平安培訓(xùn)教化記錄，做到一人一檔。人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施年度平安培訓(xùn)支配，當(dāng)培訓(xùn)發(fā)生變更時(shí)，并有相應(yīng)的變更記錄。人力資源部應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)，并形成平安培訓(xùn)教化效果評價(jià)報(bào)告，作為日后改進(jìn)的依據(jù)。公司的各級管理人員應(yīng)為平安培訓(xùn)教化供應(yīng)相應(yīng)的資源保障。確立平安培訓(xùn)教化的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三級教化”制度，對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行常常性的平安培訓(xùn)教化。3.2管理人員培訓(xùn)教化公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員。公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員，必需由有關(guān)主管部門對其平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實(shí)力進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格取證后方能任職。其他管理人員（包括職能部門負(fù)責(zé)人、一般管理員）及專業(yè)工程技術(shù)人員的平安培訓(xùn)教化由人力資源部按職工管理權(quán)限分層次組織實(shí)施，經(jīng)考核合格后方能任職。平安培訓(xùn)教化的主要內(nèi)容有：a．國家平安生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；b．企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；c．平安管理、平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等學(xué)問；d．有關(guān)事故案例集事故應(yīng)急管理等。3.3從業(yè)人員培訓(xùn)教化一般從業(yè)人員（含班組長、操作工）培訓(xùn)a.一般操作人員上崗前必需進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和平安學(xué)問培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗。b.人力資源部每年至少組織進(jìn)行1次再教化（時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)），并有考試合格的記錄。c.人力資源部負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員平安培訓(xùn)教化檔案。特種作業(yè)人員a.對特種作業(yè)從員（電工、焊工、叉車工等操作工等），必需按國家和行業(yè)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，并按規(guī)定參與復(fù)審。b.人力資源部負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員管理。3.4新從業(yè)人員培訓(xùn)新從業(yè)人員（包括學(xué)生、外聘人員、外來施工人員等）入廠時(shí)，應(yīng)接受公司級、車間級、班組級三級平安培訓(xùn)教化。公司級平安培訓(xùn)教化由行政部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施，其平安培訓(xùn)教化的內(nèi)容主要是：a.國家平安生產(chǎn)工作方針政策、法律和法規(guī)等；b.本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；c.平安生產(chǎn)、消防和職業(yè)衛(wèi)生基本學(xué)問；d.有關(guān)事故案例；e.作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；f.從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；公司級平安培訓(xùn)教化時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。車間級平安培訓(xùn)由總經(jīng)辦及車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其平安培訓(xùn)教化的內(nèi)容主要是：a.車間的工藝流程及生產(chǎn)特點(diǎn)；b.平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)狀況、平安操作規(guī)程及平安留意事項(xiàng)；c.常用勞動(dòng)愛護(hù)用品、消防器材的正確運(yùn)用等；d.作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；e.典型事故案例集事故應(yīng)急措施等；；公司級平安培訓(xùn)教化時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。班組級平安培訓(xùn)由相應(yīng)班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其平安培訓(xùn)教化的內(nèi)容主要是：a.崗位工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位平安職責(zé)、平安操作規(guī)程及平安留意事項(xiàng)；b.崗位機(jī)械電器設(shè)備的性能、平安裝置、信號標(biāo)記的作用和運(yùn)用方法，以及維護(hù)保養(yǎng)的基本學(xué)問；c.個(gè)人勞保用品的正確運(yùn)用和保養(yǎng)方法；d.以往發(fā)生的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施；各部門平安培訓(xùn)教化時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。3.5其他人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、管理人員頂崗及脫離崗位一年以上者，應(yīng)由相關(guān)部門組織進(jìn)行相關(guān)平安培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前（即“四新”人員），物流中心應(yīng)組織編制新的平安操作規(guī)程，并報(bào)總經(jīng)辦組織進(jìn)行特地的培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。外來參觀、學(xué)習(xí)人員以及外來施工人員、民工、臨時(shí)工由平安員負(fù)責(zé)組織、協(xié)作進(jìn)行入廠平安培訓(xùn)教化，經(jīng)考核合格方可入廠作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的平安生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理等。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由平安員支配對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前平安培訓(xùn)教化，培訓(xùn)內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、平安留意事項(xiàng)、事故應(yīng)急處理措施等。

9特種作業(yè)人員管理制度1目的為加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員平安作業(yè)，保障平安生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司特種作業(yè)人員管理。3職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常監(jiān)管。人力資源部負(fù)責(zé)對特種人員建立臺(tái)賬，負(fù)責(zé)取證、復(fù)審、證書管理等工作。4工作程序4.1特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必需依據(jù)國家關(guān)于《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、特地的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。4.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。4.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及四周環(huán)境進(jìn)行檢查，清除四周影響平安作業(yè)的物品，嚴(yán)禁違章進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、清掃等作業(yè)。4.4特種作業(yè)人員必需正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁運(yùn)用有缺陷的防護(hù)用品用具。4.5安裝、檢修、維護(hù)等作業(yè)時(shí)必需嚴(yán)格遵守平安作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必需清理現(xiàn)場殘留物，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成平安事故的，視情節(jié)依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。4.6特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及平安作業(yè)的狀況時(shí)，應(yīng)馬上停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行吩咐或指揮其進(jìn)行作業(yè)。4.7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無牢靠防護(hù)用品和無牢靠防范措施狀況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。4.8人力資源部應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，剛好進(jìn)行訂正和教化。4.9平安員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和處理。4.10特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審：須要增加運(yùn)用特種作業(yè)人員時(shí)，總經(jīng)辦人力資源部以書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到相關(guān)部門組織培訓(xùn)和考核，取證后方可從事相關(guān)工作。特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間支配其參與脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必需按時(shí)參與學(xué)習(xí)，參與考核。4.11建立特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。4.12特種作業(yè)人員操作證件到期須要接著復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前一個(gè)月將復(fù)審人員名單供應(yīng)應(yīng)上級復(fù)審單位。4.13人力資源部對公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行平安監(jiān)督和指導(dǎo)，對特種作業(yè)人員資料檔案進(jìn)行備份。4.14外來人員在公司從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他平安管理制度。

10建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”管理制度1目的為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目平安管理，預(yù)防和削減生產(chǎn)平安事故，保障公司員工生命平安，使平安設(shè)施能夠剛好有效地投入運(yùn)用，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行方法》（安監(jiān)總局第36號令），特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于公司全部的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。3術(shù)語平安設(shè)施“三同時(shí)”：建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的平安設(shè)施必需符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和運(yùn)用，以確保建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的平安與健康。4職責(zé)4.1平安設(shè)施“三同時(shí)”由主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2平安設(shè)施“三同時(shí)”具體工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。5平安設(shè)施“三同時(shí)”管理職責(zé)5.1凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必需有保證平安生產(chǎn)和消退有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。5.2凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必需同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。5.3公司應(yīng)對項(xiàng)目批準(zhǔn)書書、可行性探討報(bào)告、項(xiàng)目設(shè)立平安審查、平安設(shè)施設(shè)計(jì)審查、總體試生產(chǎn)方案和項(xiàng)目平安設(shè)施竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。（1）在進(jìn)行可行性探探討證時(shí)，必需進(jìn)行平安論證；（2）設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制《平安專篇》；（3）施工單位必需依據(jù)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅自更改平安設(shè)施的設(shè)計(jì)，并確保施工質(zhì)量；（4）依據(jù)國家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不符合平安規(guī)程和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)運(yùn)用；（5）建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，平安設(shè)施必需與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入運(yùn)用；（6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。6平安設(shè)施“三同時(shí)”管理要求6.1新建、改建、擴(kuò)建、技改等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必需執(zhí)行以下規(guī)定：設(shè)計(jì)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)接受新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必需有鑒定報(bào)告。新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必需符合下列條件：（1）接受成熟的工藝方法。（2）工藝條件的選取應(yīng)符合平安要求。（3）具備牢靠的平安措施（包括牢靠的限制手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。（4）設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。（5）設(shè)計(jì)文件要有平安牢靠性評價(jià)。6.2審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有平安、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防管理人員參與評審工作。6.3凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必需同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。6.4施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，剛好訂正施工中的缺陷。6.5公司平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、平安管理員參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。凡平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，項(xiàng)目均不能驗(yàn)收。

11設(shè)備設(shè)施平安管理制度1目的規(guī)范設(shè)施、設(shè)備的管理，使設(shè)施設(shè)備得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，防止不規(guī)范操作，保證公司設(shè)施、設(shè)備的處于良好狀態(tài)，確保公司經(jīng)營質(zhì)量管理工作的順當(dāng)開展。2依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》；《中華人民共和國特種設(shè)備平安法》；《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》；《特種設(shè)備書目》。3適用范圍適用于公司設(shè)施設(shè)備的選購 、運(yùn)用、維護(hù)、修理等管理工作的限制，包括儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)用到的設(shè)備，如電梯、叉車、升降機(jī)等相關(guān)設(shè)備以及消防設(shè)施、平安設(shè)施、安保設(shè)施等。4職責(zé)4.1設(shè)施、設(shè)備運(yùn)用部門、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施；4.2設(shè)備部組織對設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)證和校準(zhǔn)工作。5內(nèi)容5.1設(shè)備的基礎(chǔ)管理全部設(shè)備設(shè)施均由設(shè)備管理部門統(tǒng)一編號、管理、建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬，并建立設(shè)備檔案，做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全；在用設(shè)備要有明顯的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并常常檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺故障剛好解除，禁止帶病作業(yè)；設(shè)備操作人員要做好設(shè)備運(yùn)行記錄。5.2設(shè)備的選型、選購 運(yùn)用部門提出申請，包括設(shè)備新增（或更新）緣由、用途、工藝參數(shù)等，報(bào)設(shè)備管理部門審核；設(shè)備管理部門依據(jù)用途、參數(shù)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，精選出3家以上的質(zhì)量牢靠，售后服務(wù)好的供貨商，依據(jù)所了解到的資料，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上進(jìn)行對比，報(bào)公司總經(jīng)理做出選擇、核定；設(shè)備的選型要遵循“先進(jìn)、牢靠、經(jīng)濟(jì)、適用”的原則，滿意物流工藝的要求，還要考慮供貨商的信譽(yù)和售后服務(wù)；設(shè)備的選購 需在履行完審批程序、取得批準(zhǔn)后才能購置。5.3設(shè)備的安裝、調(diào)試新增設(shè)備到公司后，由選購 部門、設(shè)備管理部門、運(yùn)用部門聯(lián)合驗(yàn)收，核對設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量是否與合同相符，檢查設(shè)備有否碰傷和損壞、并做好記錄，若發(fā)覺受損、缺件或嚴(yán)峻銹蝕等狀況應(yīng)馬上做好記錄，剛好向供貨商聯(lián)系賠償、修復(fù)、更換、補(bǔ)供等具體事項(xiàng)；設(shè)備安裝調(diào)試由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行，調(diào)試工作應(yīng)由設(shè)備管理人員、設(shè)備運(yùn)用部門、供貨廠家聯(lián)合進(jìn)行，調(diào)試結(jié)束后由設(shè)備管理部和設(shè)備運(yùn)用部門共同驗(yàn)收并做好“設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收記錄”，驗(yàn)收合格后移交運(yùn)用部門；隨機(jī)附件、工具、備品備件由設(shè)備管理部門保管，技術(shù)文件由設(shè)備管理部門統(tǒng)一整理歸檔，建立《設(shè)備管理管理臺(tái)賬》和檔案。5.4設(shè)備的運(yùn)用管理設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確運(yùn)用方法并納入操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)；設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前必需經(jīng)過培訓(xùn)，并按操作規(guī)程進(jìn)行操作。特種設(shè)備（如電梯、叉車），須持有國家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證才能上崗操作；5.4．3設(shè)備的運(yùn)用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實(shí)行班（組）制，由班（組）長負(fù)責(zé)，并由班（組）長包機(jī)到人；操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，剛好填寫“設(shè)備運(yùn)行記錄”。5.5設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)和年度支配維護(hù)保養(yǎng)兩類；設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容為：清潔擦拭、潤滑油檢查和添加、緊固件松緊檢查等，使設(shè)備處于整齊、清潔、平安、潤滑良好的狀態(tài)；設(shè)備的年度支配維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門依據(jù)不同設(shè)備本身特性和正常運(yùn)用狀況確定維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，制訂年度設(shè)備修理保養(yǎng)支配，按支配對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫“設(shè)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)記錄”；設(shè)備管理人員要依據(jù)不同設(shè)備本身特性和正常運(yùn)用狀況確定設(shè)備設(shè)施日常巡檢內(nèi)容，內(nèi)容包括：操作者是否遵守規(guī)程；設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常，是否超負(fù)荷；設(shè)備零部件和平安防護(hù)裝置是否齊全有效；設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象等，填寫“設(shè)備日常巡檢記錄表”；消防平安管理人員要每月定期進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施巡檢，內(nèi)容包括：消防水泵能否正常起動(dòng)；消火栓是否漏水，閘門是否敏捷，水帶是否損壞；滅火器是否擺放在規(guī)定的位置上，數(shù)量是否符合原數(shù)量，滅火器是否超期，壓力是否正常；報(bào)警系統(tǒng)有無漏報(bào)、損壞、丟失，應(yīng)急照明設(shè)備有無損壞，填寫“消防設(shè)施檢查表”。5.6設(shè)備的修理設(shè)備管理部門依據(jù)運(yùn)用部門報(bào)告或設(shè)備巡檢狀況，組織實(shí)施設(shè)備修理作業(yè)；設(shè)備管理部修理人員在接到修理通知后應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場，詢問崗位操作人員設(shè)備運(yùn)行狀況，勘察設(shè)備故障，能馬上修理的馬上進(jìn)行現(xiàn)場修理；不能馬上進(jìn)行現(xiàn)場修理的要與操作人員做好交接，然后向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，制定修理方案；對于本公司技術(shù)力氣無法完成修理的，由設(shè)備管理部聯(lián)系外協(xié)修理；修理作業(yè)結(jié)束后剛好清場，由運(yùn)用部門、修理人員聯(lián)合調(diào)試驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由修理人員填寫“設(shè)備修理記錄”，并進(jìn)行歸檔。5.7設(shè)備的閑置與報(bào)廢閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等緣由停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理；閑置設(shè)備封存由運(yùn)用部門進(jìn)行，封存要有明顯的標(biāo)識(shí)；設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并實(shí)行防塵、防銹和防潮措施；全部封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍；因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)緣由長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)主動(dòng)組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率；設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。設(shè)備的報(bào)廢設(shè)備報(bào)廢條件因意外事故或?yàn)?zāi)難，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻損壞而無法運(yùn)用的設(shè)備；制造質(zhì)量低劣，達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備；生產(chǎn)運(yùn)用造成損壞、無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備；機(jī)器陳舊，技術(shù)性能不能滿意生產(chǎn)要求，且無法改造的設(shè)備；耗能高，嚴(yán)峻污染環(huán)境的設(shè)備；超過運(yùn)用年限的設(shè)備。報(bào)廢設(shè)備的處理方法①按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售；②拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件；③不能利用的部件按廢料處理。設(shè)備的報(bào)廢程序①設(shè)備的報(bào)廢由運(yùn)用部門提出申請（寫明運(yùn)用年限及報(bào)廢緣由），經(jīng)設(shè)備管理部門專業(yè)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；②報(bào)廢設(shè)備拆除后應(yīng)盡快清理現(xiàn)場，不得將拆卸后的部件等留在現(xiàn)場；③報(bào)廢設(shè)備處理完后，交予設(shè)備管理部封存報(bào)廢設(shè)備的全部檔案，注銷設(shè)備管理臺(tái)賬，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)中心門注銷資產(chǎn)。5.8備品備件的管理備品配件是指設(shè)備修理所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持肯定的庫存。短缺時(shí)由設(shè)備管理人員提出選購 申請，報(bào)公司審批后進(jìn)行購買。非急須要的設(shè)備配件，設(shè)備管理人員提出的選購 年度支配，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。臨時(shí)急需購買的備品備件，設(shè)備管理人員填寫“設(shè)備設(shè)施購置申請表”，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。備品配件的驗(yàn)收入庫．1備品配件到達(dá)公司后，由設(shè)備管理部門按按國家標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定進(jìn)行品種、規(guī)格、型號、數(shù)量的驗(yàn)收，需測量的必需進(jìn)行檢測，備品備件外觀必需完好，如有表面損傷、裂紋彎曲、變形，應(yīng)剛好與供貨商聯(lián)系賠償、更換、補(bǔ)供等具體事項(xiàng)；備品備件驗(yàn)收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好“備品備件臺(tái)賬”。備品備件的運(yùn)用備品備件由修理人員提出領(lǐng)用申請，備品備件保管人員按領(lǐng)料單發(fā)放，登記領(lǐng)用狀況；設(shè)備配件的運(yùn)用，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)用說明書進(jìn)行，需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測工具進(jìn)行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)；設(shè)備檢修過程中更換下來的設(shè)備、備件，由設(shè)備管理部門進(jìn)行可利用性和改代性鑒定，可以修復(fù)的支配修復(fù)，修復(fù)后進(jìn)入備品備件庫，妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用。確認(rèn)無運(yùn)用價(jià)值的由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)保管，統(tǒng)一處理。5.9設(shè)備的檔案管理5.9.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。5.9.2有關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案是指從設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝、運(yùn)用、修理直至報(bào)廢全過程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計(jì)算資料、照片等資料。5.9.3狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進(jìn)和安裝日期、運(yùn)用年限、修理記錄等資料。5.9.4設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料，負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并剛好歸檔本部門的資料。5.9.5已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況，剛好更新歸檔資料。6特種設(shè)備的管理6.1消防設(shè)施設(shè)備的管理6.1.1消防設(shè)施設(shè)備必需經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格，并經(jīng)消防驗(yàn)收合格，設(shè)備管理部門建立好設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬；6.1.2公司托付具有消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)實(shí)力的單位或施工單位，定期對消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；6.1.3設(shè)備管理部門應(yīng)每周對消防限制設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺異樣狀況馬上通知維護(hù)人員處理，并做好記錄；6.1.4在平安狀況下，未經(jīng)許可嚴(yán)禁動(dòng)用消防平安設(shè)施及其附件和線路。因檢修、建筑裝修和改造確需移動(dòng)、更換消防平安設(shè)施時(shí)，必需事先向報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工?？⒐ず蟊匦柝?fù)責(zé)將消防平安設(shè)施復(fù)原原狀；6.1.5在運(yùn)輸與搬運(yùn)物資過程中，應(yīng)留意四周消防平安設(shè)施，以免碰撞損壞。如因不慎損壞了消防平安設(shè)施，應(yīng)剛好報(bào)告總經(jīng)辦。負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)單位有權(quán)要求損壞方復(fù)原原狀或進(jìn)行賠償，并視情節(jié)輕重追究其相應(yīng)責(zé)任；6.1.6消防平安設(shè)施四周，嚴(yán)禁堆放各類物品；6.1.7自動(dòng)消防設(shè)施的操控設(shè)施四周應(yīng)保持整齊、暢通，不得進(jìn)行遮擋或堵塞；6.2叉車的管理6.2.1平安管理6.2.1.1電動(dòng)叉車操作者要持證上崗，并做好叉車的點(diǎn)檢工作，保持叉車良好的工作狀態(tài)；6.2.1.2電動(dòng)叉車規(guī)定專人運(yùn)用，未經(jīng)上級批準(zhǔn)的叉車不得開出廠門；6.2.1.3啟動(dòng)叉車前，先檢查制動(dòng)踏板是否處于鎖定狀態(tài)，限制桿是有處于中位。電瓶電源是否足夠，電源必須要超過紅色警戒線，方可運(yùn)用，嚴(yán)禁在紅色警戒線內(nèi)進(jìn)行操作。每天下班后，要進(jìn)行充電作業(yè)；6.2.1.4行車時(shí)，操作者應(yīng)拒絕他人上手，或進(jìn)行其他與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。6.3.2修理、保養(yǎng)管理6.3.2.1每周對車輛進(jìn)行2次清洗，并檢查油、電、剎車系統(tǒng)是否正常，定期更換齒輪油、更換液壓油、電池充電、水箱加水；6.3.2.2發(fā)覺故障時(shí)由專人進(jìn)行檢修，如若不能解除故障，通知制造商修理點(diǎn)或?qū)I(yè)修理廠來進(jìn)行修理，并做好記錄；6.3.2.3故障車修理完畢，修理人員與叉車司機(jī)必需進(jìn)行交接，叉車司機(jī)進(jìn)行試車，確認(rèn)故障已解除后方可接車。6.3.3叉車停放的定置管理叉車作業(yè)完畢應(yīng)停放在指定位置，貨叉平放在地面，并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔工作。

12特種設(shè)備平安管理制度1目的為對特種設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，公司依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備平安法》管理規(guī)定，特制定本制度。2范圍本制度適應(yīng)于我公司內(nèi)部全部特種設(shè)備的管理和運(yùn)用。3管理內(nèi)容3.1新增特種設(shè)備管理新增特種設(shè)備必需購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合平安技術(shù)規(guī)范的合格特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，應(yīng)找尋具有國家頒發(fā)的安裝許可證的單位負(fù)責(zé)安裝，開工前應(yīng)依據(jù)規(guī)定向特種設(shè)備平安監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)，不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。安裝完成后，應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)?？偨?jīng)辦應(yīng)妥當(dāng)保管特種設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料，健全檔案。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、運(yùn)用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常運(yùn)用狀況記錄（運(yùn)行記錄）；特種設(shè)備及其平安附件、平安愛護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。3.2職責(zé)與分工設(shè)備部是公司特種設(shè)備的主管部門，其職責(zé)為：①貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等，制定、修訂公司特種設(shè)備管理規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；②負(fù)責(zé)建立健全公司特種設(shè)備管理檔案；③負(fù)責(zé)組織公司特種設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、運(yùn)用、檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢更新等管理環(huán)節(jié)的全過程管理及技術(shù)工作；④負(fù)責(zé)特種設(shè)備和平安附件的檢驗(yàn)工作，編制檢驗(yàn)支配并組織實(shí)施。對不能按期進(jìn)行全面檢驗(yàn)的特種設(shè)備，負(fù)責(zé)上報(bào)公司延期檢驗(yàn)的書面申請和監(jiān)控運(yùn)用措施；⑤負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備技術(shù)驗(yàn)收、注冊登記和運(yùn)用變更工作，向政府平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)和公司報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)支配和實(shí)施狀況報(bào)告；⑥負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故搶險(xiǎn)、上報(bào)、調(diào)查和處理工作；⑦負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位編制工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程；⑧依據(jù)特種設(shè)備全面檢驗(yàn)支配，組織特種設(shè)備的倒空、置換，保證特種設(shè)備按期檢驗(yàn)；3.3特種設(shè)備運(yùn)用管理特種設(shè)備運(yùn)用部門的各級管理人員，應(yīng)具有平安生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備運(yùn)用管理相關(guān)學(xué)問，加強(qiáng)特種設(shè)備運(yùn)用環(huán)節(jié)的平安管理工作。各設(shè)備運(yùn)用地點(diǎn)、場所應(yīng)設(shè)置平安警示標(biāo)記，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，平安管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危急場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入，應(yīng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在平安管理人員、操作人員等陪伴下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場所。設(shè)備運(yùn)用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，運(yùn)用明火，放置雜物等。依據(jù)《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和平安管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁支配無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)覺設(shè)備事故隱患或者其他擔(dān)心全因素，應(yīng)當(dāng)馬上向設(shè)備平安管理人員和部門平安負(fù)責(zé)人報(bào)告。各設(shè)備運(yùn)用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備平安教化和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備平安作業(yè)學(xué)問。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得接著從事特種設(shè)備的作業(yè)。特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的平安規(guī)章制度：①設(shè)備運(yùn)行前，做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或閥門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、平安防護(hù)裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)覺異樣應(yīng)剛好處理，禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。②設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡察，并細(xì)致填寫運(yùn)行記錄；按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測；依據(jù)經(jīng)濟(jì)好用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。③當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)馬上停止運(yùn)行，同時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時(shí)，則應(yīng)馬上上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快解除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。④因設(shè)備平安防護(hù)裝置動(dòng)作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)依據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的，應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查，并依據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的狀況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。⑤當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急狀況可能危及人身平安時(shí)，操作人員應(yīng)在實(shí)行必要的限制措施后，馬上撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。設(shè)備部應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的平安附件、平安愛護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對平安附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該平安附件的顯著位置。設(shè)備部應(yīng)依據(jù)特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在平安檢驗(yàn)合格有效期滿前30天，向生產(chǎn)部報(bào)告，提出向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得接著運(yùn)用。依據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論，做好設(shè)備及平安附件的修理、維護(hù)工作，以保證特種設(shè)備的平安狀況等級和運(yùn)用要求?？偨?jīng)辦依據(jù)設(shè)備運(yùn)用狀況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織平安檢查和巡察，并做出記錄。發(fā)覺問題或異樣狀況應(yīng)馬上處理；狀況緊急時(shí)，可以確定停止運(yùn)用特種設(shè)備并剛好上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。特種設(shè)備如存在嚴(yán)峻事故隱患，或無改造、修理價(jià)值，或超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定運(yùn)用年限，應(yīng)剛好予以報(bào)廢，并向成都市質(zhì)監(jiān)局辦理注銷手續(xù)。3.4特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理依據(jù)設(shè)備運(yùn)用的規(guī)范要求、運(yùn)用年限、磨損程度以及故障狀況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)支配，明確維護(hù)保養(yǎng)工作的起先時(shí)間及完成日期，按期完成支配項(xiàng)目。依據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備運(yùn)用狀況，進(jìn)行有針對性的修理和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)依據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì)，對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，剛好更換破損、變形部件，保證設(shè)備的平安等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備運(yùn)用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障剛好有效地實(shí)施修理保養(yǎng)支配。在不影響修理保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增加設(shè)備修理人員節(jié)支降耗意識(shí)，削減或降低修理保養(yǎng)的物料消耗。修理保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄，將每次修理狀況、修理內(nèi)容、更換配件狀況用文字記錄備案。做到心中有數(shù)。設(shè)備運(yùn)用部門的管理人員應(yīng)隨時(shí)駕馭維護(hù)保養(yǎng)支配的落實(shí)狀況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備修理保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，修理人員應(yīng)快速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，依據(jù)故障現(xiàn)象，分析推斷故障緣由，并針對故障緣由實(shí)施有效地修理處理。同時(shí)，對設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)解除故障后，交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備修理現(xiàn)場。假如達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保緊急狀況得到有效處理，防止故障擴(kuò)大。3.5其他設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備平安監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)覺除賜予肅穆處理外，責(zé)任人還應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此而造成的事故責(zé)任。13施工和檢修理平安管理制度1目的為了加強(qiáng)施工與檢修過程中的平安管理,保障施工與檢修人員的平安,依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的工程施工及全部檢修理作業(yè)管理。3施工管理3.1施工前的打算公司的工程施工，必需加強(qiáng)施工的組織管理，依據(jù)施工圖紙編制施工方案，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。每項(xiàng)工程施工前，施工部門的負(fù)責(zé)人在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必需逐級進(jìn)行平安指令和平安措施的交底，不經(jīng)平安措施交底的工程項(xiàng)目不得施工。有兩個(gè)以上單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的平安工作，分包單位必需聽從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊(duì)施工的工程項(xiàng)目，工程承包合同要明確平安責(zé)任和要求，對不具備平安施工條件的施工單位，不得對其發(fā)包工程。3.2全部工程項(xiàng)目的施工方案（施工組織設(shè)計(jì)），都必需有危害識(shí)別和平安施工技術(shù)措施內(nèi)容。吊裝、高處等作業(yè)都要辦理危急作業(yè)票，并編制單項(xiàng)平安施工技術(shù)方案，批準(zhǔn)后方可開工。3.3施工現(xiàn)場管理參與施工的人員，必需熟知本工種、本崗位的平安技術(shù)規(guī)程，施工單位必需同時(shí)遵守本公司的有關(guān)平安制度，并接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置，應(yīng)符合平安要求，支配施工臨建設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合平安、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場所等，必需設(shè)置圍欄、蓋板、危急標(biāo)記，夜間要設(shè)信號燈，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、平安標(biāo)記，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)或拆除。施工現(xiàn)場的道路必需保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必需保證行車平安要求，場地狹小、行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)記。陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。施工必需在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。施工單位在拆除工程施工前，應(yīng)對全部待拆除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的四周場所進(jìn)行全面檢查，制定拆除方案，拆除方案要有平安措施和危害識(shí)別，對危急部位應(yīng)先消退危急后再拆除，拆除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)的依次進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。拆除的物件不準(zhǔn)由上部向下拋擲，要接受吊運(yùn)和順槽溜放的方法，并剛好清理現(xiàn)場。動(dòng)土作業(yè)必需按規(guī)定辦理動(dòng)土平安作業(yè)證，按規(guī)定審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。挖土應(yīng)自上而下進(jìn)行，禁止接受挖空底腳的方法。運(yùn)用機(jī)械挖土，要先發(fā)信號，挖土機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其它作業(yè)。挖土施工應(yīng)視土壤性質(zhì)、溫度和挖掘深度留有平安邊坡或放置固壁支撐。如發(fā)覺邊坡有裂縫、疏松或支撐有滑動(dòng)、折斷等危急征兆，應(yīng)馬上停止作業(yè)，實(shí)行有效措施，拆除固壁支撐時(shí)，必需按回填自下而上進(jìn)行。挖出土方堆放位置，距溝邊不得小于0.8米，在溝道轉(zhuǎn)彎的拐角處不得小于1.5米，土方堆置高度不得超過1.5米。在坑、溝內(nèi)作業(yè)時(shí)，留意對有毒、有害氣體的檢測，保持通風(fēng)良好。發(fā)覺有毒氣體泄漏時(shí)，應(yīng)實(shí)行防護(hù)措施，快速撤離現(xiàn)場。在靠近建筑物及構(gòu)筑物的地點(diǎn)動(dòng)土?xí)r，應(yīng)按挖掘深度實(shí)行必要的平安措施。施工現(xiàn)場存放易燃、易爆、有毒物質(zhì)時(shí)，必需設(shè)專庫專人保管。施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消火栓或消防器材，并按公司相關(guān)制度履行動(dòng)火、用火手續(xù)。3.4施工機(jī)械和電氣設(shè)備平安規(guī)定各種機(jī)械必需專人管理，按該機(jī)械平安規(guī)程操作，定期維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備完好。各種施工機(jī)械以及電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)和危急部位，都要裝設(shè)防護(hù)裝置。起重機(jī)械、木工機(jī)械上的各種平安裝置必需齊全完好。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必需配有專職電工維護(hù)管理。全部電氣設(shè)備必需保證接線正確，愛護(hù)接零或接地良好。架設(shè)的高、低壓線路必需符合有關(guān)電氣平安工作規(guī)程的要求。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具，必需絕緣良好，配有漏電愛護(hù)裝置。3.5施工完工后處理施工完成后，施工機(jī)械等設(shè)備設(shè)施剛好撤離現(xiàn)場。場地清理干凈，保證道路暢通，復(fù)原到原始狀態(tài)。4檢修理管理4.1檢修理前打算全部檢修理項(xiàng)目均應(yīng)在檢修前制定檢修理方案,并辦理相應(yīng)的平安作業(yè)證。檢修理項(xiàng)目應(yīng)指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人要組織檢修理作業(yè)人員進(jìn)行平安教化和檢修理現(xiàn)場平安交底。檢修理設(shè)備、管道等的清洗置換工作由其所在崗位負(fù)責(zé)，檢修理項(xiàng)目的具體實(shí)施由機(jī)修工、電工負(fù)責(zé)。重大檢修理項(xiàng)目支配由總經(jīng)辦制定，總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。檢修理支配要求項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，責(zé)任明確，措施具體。檢修理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對檢修理工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修理的平安；并對修理人員交代清晰任務(wù)、留意事項(xiàng)；落實(shí)平安措施。檢修理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人檢修理前要依據(jù)作業(yè)工種、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境的不同對檢修理人員的個(gè)人防護(hù)用品的平安性、適用性進(jìn)行確認(rèn)，確保作業(yè)人員穿戴符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品。修理人員應(yīng)在檢修理前，做到檢修機(jī)具齊備，并對檢修理運(yùn)用的工具、設(shè)備進(jìn)行具體檢查，保證平安牢靠。檢修理前，檢修理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具體檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵精確等狀況。每次作業(yè)前，按要求對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，經(jīng)修理人員簽字確認(rèn)后方可作業(yè)。對需外協(xié)人員檢修理的項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)所在工段班組工藝處理完畢、分析合格后方可移交，并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。4.2檢修理平安規(guī)定檢修理作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修平安技術(shù)規(guī)程，檢修理人員要細(xì)致遵守相關(guān)的平安技術(shù)操作規(guī)程。票證齊全：依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)票證。檢修理的設(shè)備、管道與生活區(qū)的設(shè)施、管道連通時(shí)，必需隔絕。檢修理易燃易爆設(shè)備時(shí)，必需運(yùn)用防爆器具，或?qū)嵭衅渌辣胧?，?yán)防產(chǎn)生火花、靜電。在檢修理區(qū)域內(nèi)，對各種機(jī)動(dòng)車輛要進(jìn)行嚴(yán)格管理。在檢修理過程中，要細(xì)致視察四周和生產(chǎn)狀況，當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生故障、出現(xiàn)突然排放危急物或緊急停車等狀況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)，快速撤離現(xiàn)場。檢修理傳動(dòng)設(shè)備時(shí)，傳動(dòng)設(shè)備上的電氣設(shè)備，必需切斷電源（拔掉電源熔斷器)，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上平安鎖卡。在檢修理過程中應(yīng)備有必需的防護(hù)器具、消防器材。4.3檢修理完工后處理一切平安設(shè)施復(fù)原正常狀態(tài)。由修理人員清理現(xiàn)場，作好檢修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。檢修理后的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)行合格后，經(jīng)設(shè)備所在班組確認(rèn)后，雙方辦理交接手續(xù)。5施工與檢修理的監(jiān)護(hù)要求5.1在每一個(gè)次施工與檢修理作業(yè)過程中，必需支配特地人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。5.2監(jiān)護(hù)人要熟悉現(xiàn)場，明確平安防護(hù)措施；能冷靜分析并堅(jiān)決處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急狀況；會(huì)嫻熟運(yùn)用各種救援器材，熟悉一般救援常識(shí)。5.3作業(yè)前，監(jiān)護(hù)人必需會(huì)同作業(yè)人確認(rèn)平安防護(hù)措施的落實(shí)狀況。5.4作業(yè)過程中，監(jiān)護(hù)人有權(quán)且必需制止違章作業(yè)。5.5監(jiān)護(hù)人員要監(jiān)守崗位，時(shí)刻留意被監(jiān)護(hù)人的狀況，并留意自身平安。5.6從事危急性較大的監(jiān)護(hù)任務(wù)時(shí)，要依據(jù)狀況增加監(jiān)護(hù)人員。5.7作業(yè)結(jié)束后，監(jiān)護(hù)人員必需對現(xiàn)場作最終的檢查，確認(rèn)沒有問題后，方可離開。

14危急物品及危急源管理制度1目的為加強(qiáng)危急物品及危急源的管理，規(guī)范本公司的危急源管理，保證公司的平安生產(chǎn)，保障員工的人身平安，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司的危急物品及危急源管理。3職責(zé)由總經(jīng)辦、安環(huán)部負(fù)責(zé)公司危急物品及危急管理工作。4內(nèi)容與要求4.1危急物品的管理選購 危急品的選購 必需依據(jù)《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理。危急品設(shè)有專人選購 ，選購 人員由總經(jīng)辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)支配。購回危急品后，選購 人員要馬上與物流驗(yàn)收人員按單據(jù)說明的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量及“一書一簽”進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，無誤后方可入庫。儲(chǔ)存和保管危急品必需有專人保管（劇毒品還須要雙人、雙鎖保管）。對選購 、保管和運(yùn)用危急品的人員要細(xì)致審查，要求工作細(xì)致負(fù)責(zé)、熟悉危急品的有關(guān)學(xué)問，懂得技術(shù)平安管理規(guī)定的人員選購 沒、保管和試用，凡庫存的危急品必需有明顯的標(biāo)簽（名稱、規(guī)格、數(shù)量）,接受專柜放置,并接受防滑措施。禁止存放無標(biāo)簽的危急品。嚴(yán)禁將危急品帶出工作場所。存有危急品（尤其是劇毒品）的場所必需嚴(yán)格人員出入，無關(guān)人員，不得進(jìn)入。不得私自轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥和贈(zèng)送危急品。銷毀和檢查對過期變質(zhì)和必需銷毀的危急品，要經(jīng)物流中心、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人簽署看法，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在公安機(jī)關(guān)指定的地點(diǎn)指定專人實(shí)行平安措施進(jìn)行銷毀。加強(qiáng)檢查，細(xì)致落實(shí)規(guī)章制度，安裝平安設(shè)施。物流中心要定期檢查，并做好登記。4.2危急源辨識(shí)管理職責(zé)要求公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)危急源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作公司各部門人員在平安員的領(lǐng)導(dǎo)下對本工作崗位的危急源進(jìn)行辨識(shí)和管理。公司平安管理員處負(fù)責(zé)編制、匯總危急源辨識(shí)和限制相關(guān)資料。危急源識(shí)別范圍：本公司的設(shè)備、設(shè)施固定存在的危急源。本公司經(jīng)營場所存在的危急源。危急源的辨識(shí)方法危急源的識(shí)別接受現(xiàn)場排查法，首先成立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組，由小組成員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識(shí)別、視察。接受LEC評估方法，綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)峻性等三方面因素，實(shí)行“評分”的方法和對比的手段，依據(jù)總的危急分值簡易評價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危急性。依據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源辨識(shí)》（GB18218-2009）和《關(guān)于開展重大危急源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)看法》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號)進(jìn)行重大危急源辨識(shí)，如辨識(shí)結(jié)果構(gòu)成了重大危急源，須進(jìn)行重大危急源登記、備案等工作。危急源的限制依據(jù)LEC評估方法，對辨識(shí)出的危急性較高的危急源提出相應(yīng)的管理措施，并進(jìn)行危急源限制培訓(xùn)等工作。5重大危急源的管理5.1辨識(shí)與評估公司組織對重大危急源進(jìn)行平安評估并確定重大危急源等級。經(jīng)辨識(shí)重大危急源的危急程度有下列情形之一的，還應(yīng)當(dāng)托付具有相應(yīng)資質(zhì)的平安評價(jià)機(jī)構(gòu)，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定接受定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法進(jìn)行平安評估，確定個(gè)人和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)值：①構(gòu)成一級或者二級重大危急源，且毒性氣體實(shí)際存在（在線）量與其在《危急化學(xué)品重大危急源辨識(shí)》中規(guī)定的臨界量比值之和大于或等于1的；②構(gòu)成一級重大危急源，且爆炸品或液化易燃?xì)怏w實(shí)際存在（在線）量與其在《危急化學(xué)品重大危急源辨識(shí)》中規(guī)定的臨界量比值之和大于或等于1的。重大危急源平安評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)客觀公正、數(shù)據(jù)精確、內(nèi)容完整、結(jié)論明確、措施可行，并包括下列內(nèi)容：①評估的主要依據(jù)；②重大危急源的基本狀況；③事故發(fā)生的可能性及危害程度；④個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)值（僅適用定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法）；⑤可能受事故影響的周邊場所、人員狀況；⑥重大危急源辨識(shí)、分級的符合性分析；⑦平安管理措施、平安技術(shù)和監(jiān)控措施；⑧事故應(yīng)急措施；⑨評估結(jié)論與建議。有下列情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)對重大危急源重新進(jìn)行辨識(shí)、平安評估及分級：①重大危急源平安評估已滿三年的；②構(gòu)成重大危急源的裝置、設(shè)施或者場所進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建的；③危急化學(xué)品種類、數(shù)量、生產(chǎn)、運(yùn)用工藝或者儲(chǔ)存方式及重要設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變更，影響重大危急源級別或者風(fēng)險(xiǎn)程度的；④外界生產(chǎn)平安環(huán)境因素發(fā)生變更，影響重大危急源級別和風(fēng)險(xiǎn)程度的；⑤發(fā)生危急化學(xué)品事故造成人員死亡，或者10人以上受傷，或者影響到公共平安的；⑥有關(guān)重大危急源辨識(shí)和平安評估的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更的。公司至少每3年對重大危急源組織進(jìn)行一次平安評估。國家對評估期限另有規(guī)定的，以國家規(guī)定為準(zhǔn)。在與重大危急源相關(guān)的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變更，或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)對重大危急源重新進(jìn)行平安評估，并將《重大危急源平安評估報(bào)告》剛好報(bào)送平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對新產(chǎn)生的重大危急源，公司應(yīng)當(dāng)剛好報(bào)送平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，對已不構(gòu)成重大危急源的，公司應(yīng)當(dāng)剛好報(bào)告平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。重大危急源所在部門應(yīng)當(dāng)對重大危急源中的工藝參數(shù)、危急物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，對重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行常常性的檢測、檢驗(yàn)，并做好檢測、檢驗(yàn)記錄。部門主要負(fù)責(zé)人對記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。公司應(yīng)當(dāng)對重大危急源的平安狀況和防護(hù)措施落實(shí)狀況進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)平安綜合檢查每月不得少于一次，每次檢查都要做好檢查記錄，歸入重大危急源監(jiān)控檔案。5.2重大危急源檔案重大危急源檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件、資料：①辨識(shí)、分級記錄；②重大危急源基本特征表；③涉及的全部化學(xué)品平安技術(shù)說明書；④區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設(shè)備一覽表；⑤重大危急源平安管理規(guī)章制度及平安操作規(guī)程；⑥平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明、檢測、檢驗(yàn)結(jié)果；⑦重大危急源事故應(yīng)急預(yù)案、評審看法、演練支配和評估報(bào)告；⑧平安評估報(bào)告或者平安評價(jià)報(bào)告；⑨重大危急源關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的責(zé)任人、責(zé)任機(jī)構(gòu)名稱；⑩重大危急源場所平安警示標(biāo)記的設(shè)置狀況；?其他文件、資料。5.3重大危急源應(yīng)急救援管理重大危急源所在部門應(yīng)當(dāng)將重大危急源可能發(fā)生的事故后果和應(yīng)急措施等信息，以適當(dāng)方式告知可能受影響的單位、區(qū)域及人員。重大危急源所在部門應(yīng)當(dāng)依法制定重大危急源事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的防護(hù)裝備及應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資，并保障其完好和便利運(yùn)用對存在吸入性有毒、有害氣體的重大危急源，危急化學(xué)品所在部門應(yīng)當(dāng)配備便攜式濃度檢測設(shè)備、空氣呼吸器、化學(xué)防護(hù)服、堵漏器材等應(yīng)急器材和設(shè)備；涉及劇毒氣體的重大危急源，還應(yīng)當(dāng)配備兩套以上（含本數(shù)）氣密型化學(xué)防護(hù)服；涉及易燃易爆氣體或者易燃液體蒸氣的重大危急源，還應(yīng)當(dāng)配備肯定數(shù)量的便攜式可燃?xì)怏w檢測設(shè)備。重大危急源所在部門制定重大危急源事故應(yīng)急預(yù)案演練支配，并依據(jù)下列要求進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練：①對重大危急源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每年至少進(jìn)行一次；②對重大危急源現(xiàn)場處置方案，每半年至少進(jìn)行一次。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，公司應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告，分析存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案提出修訂看法，并剛好修訂完善。

15生產(chǎn)作業(yè)平安管理制度1目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的平安操作，確保設(shè)施、設(shè)備處于平安牢靠狀態(tài)，避開或削減給類作業(yè)過程中的事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)，特制訂本制度。2范圍本制度適用于公司內(nèi)全部生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的操作和危急作業(yè)。3設(shè)備運(yùn)用3.1設(shè)備運(yùn)用前前必需制訂平安操作規(guī)程。3.2凡新購入設(shè)施、設(shè)備或經(jīng)檢修（大修、中修）后打算運(yùn)用前必需進(jìn)行如下工作：檢查并確認(rèn)設(shè)施、設(shè)備處于完好狀態(tài)必需符合運(yùn)用要求。操作現(xiàn)場的一切與本工作無關(guān)的雜物，應(yīng)全部清理干凈。檢查開關(guān)或閥門關(guān)閉狀態(tài)，保證裝置流程暢通，各種機(jī)電設(shè)備及電氣儀表等均應(yīng)處在完好狀態(tài)。保溫、保壓及洗凈的設(shè)備要符合運(yùn)用要求，必要時(shí)重新置換、清洗和分析，使之合格。平安、消防設(shè)施按規(guī)定位置數(shù)量配置齊全，檢查器材保證處于良好狀態(tài)。3.3平安附件不得隨意拆棄或解除。聲、光報(bào)警等信號不能隨意切斷。3.4在現(xiàn)場檢查時(shí)，不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施。到危急部位檢查，必需有人監(jiān)護(hù)。3.5嚴(yán)格遵守平安紀(jì)律，禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。3.6正確推斷和處理異樣狀況，緊急狀況下，可先處理后報(bào)告。在操作過