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中百吸收合并中商-武漢商業(yè)重組破局中百吸收合并中商武漢商業(yè)重組破局21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道聶春林;鄭升武漢報(bào)道在中百和中商的重組完成之后,武商聯(lián)將進(jìn)一步著手解決旗下另一家上市公司鄂武商A(000501.SZ)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。歷經(jīng)數(shù)月等待并在兩度延期之后,武漢商業(yè)上市公司的重組方案終于出臺(tái)。9月29日晚間,中百集團(tuán)(000759.SZ)與武漢中商(000785.SZ)同時(shí)發(fā)布重組方案公告,公布了由武商聯(lián)控股的這兩家上市公司的吸收合并方案。公告顯示,此次重組將由中百集團(tuán)合并吸收武漢中商,成立中百控股集團(tuán)。合并后的中百控股將采取雙品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,原有的中百品牌負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)超市連鎖業(yè)務(wù),而中商品牌則負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下的百貨連鎖業(yè)務(wù)。“這是一個(gè)各方都能接受的重組方案,隨之而來,武漢商業(yè)格局也會(huì)為之一變?!币晃唤咏渖搪?lián)的人士如此評(píng)價(jià)。上述人士亦透露,在中百和中商的重組完成之后,武商聯(lián)將進(jìn)一步著上市公司中排名第七。同期,武漢中商2011年上半年?duì)I業(yè)收入20.77億元,同比增長(zhǎng)12.33%,凈利潤(rùn)6158萬元,同比增長(zhǎng)21.16%。2010年,中百集團(tuán)和武漢中商兩家公司銷售收入156億元。如果按2011年增長(zhǎng)速度,兩家重組后的上市公司,今年銷售額將接近200億元。“中百集團(tuán)和武漢中商的主營(yíng)業(yè)務(wù)有所側(cè)重,雖然有部分同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),但中百集團(tuán)偏向于倉儲(chǔ)、超市和物流業(yè)務(wù),武漢中商偏向于商業(yè)百貨類業(yè)務(wù),且在商業(yè)布點(diǎn)上,大多錯(cuò)位,因此重組后能消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并具一定業(yè)態(tài)互補(bǔ)效應(yīng)?!鄙鲜鼋咏渖搪?lián)人士稱。為了完成此次重組,武漢中商亦放棄了定向增發(fā)。9月28日晚間,武漢中商發(fā)布公告稱收到證監(jiān)會(huì)通知,同意終止其通過定向增發(fā)收購(gòu)武漢團(tuán)結(jié)集團(tuán)旗下資產(chǎn)銷品茂的協(xié)議。武漢國(guó)資委一位負(fù)責(zé)人透露,此次中百和中商重組不會(huì)裁員。重組完成后,中百控股董事長(zhǎng)將由原中百集團(tuán)掌門人汪愛群出任,其他高管暫時(shí)還未確定。但由于中百中商之間頗有淵源,“中商的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均來自中百集團(tuán)”,因此企業(yè)整合難度相對(duì)較小。而對(duì)于控股股東武商聯(lián)來說,重組最直接的好處,則在于增強(qiáng)其對(duì)上市公司的控制力。公開資料顯示,武商聯(lián)作為大股東,分別持有武漢中商41.99%和中百集團(tuán)10.16%股權(quán)。武商聯(lián)對(duì)中百集團(tuán)僅10.16%的持股比例,為中百集團(tuán)控制權(quán)留下了隱患。而股權(quán)之爭(zhēng),一直是武商聯(lián)的心頭之痛。今年三月底,作為鄂武商二股東的銀泰系挑起了鄂武商的股權(quán)之爭(zhēng),武商聯(lián)作為大股東一面疲于應(yīng)付,一面緊急啟動(dòng)了被擱置多年的武漢商業(yè)重組。彼時(shí),由于銀泰系的存在,鄂武商不得不退出重組,原有的武商聯(lián)旗下三家上市公司“三合一”的方案也被迫變更為中百集團(tuán)和武漢中商的“二合一”。如今,在中百集團(tuán)與武漢中商重組完成之后,武商聯(lián)將合計(jì)持有新成立的中百控股20%以上的股權(quán),二股東持股比例則僅不到4%,武商聯(lián)對(duì)中百集團(tuán)的控制權(quán)安全邊際將明顯強(qiáng)化。重組難題待解在武商聯(lián)作為關(guān)聯(lián)股東回避的情況下,機(jī)構(gòu)投資者的態(tài)度將決定重組方案能否順利通過。重組中百集團(tuán)和武漢中商,對(duì)于武商聯(lián)和武漢國(guó)資來說,無疑是個(gè)好消息。但心存疑慮的利益方也并不少。3月28日至4月13日,即鄂武商股權(quán)之爭(zhēng)開始到武漢商業(yè)重組前期,中百集團(tuán)股價(jià)下跌3.75%,而武漢中商則上漲3.31%。一位長(zhǎng)期關(guān)注武漢商業(yè)重組的券商零售行業(yè)分析師告訴記者,在重組停牌之前,武漢中商股價(jià)出現(xiàn)了一波上漲行情,中百集團(tuán)卻在下跌,按照資產(chǎn)質(zhì)量和盈利來看,盡管武漢中商的市盈率略低于中百集團(tuán),但機(jī)構(gòu)認(rèn)為中商估值相對(duì)于中百集團(tuán)要偏高。以兩家公司停牌前的收盤價(jià)來折算,中百的一些投資機(jī)構(gòu)者可能會(huì)有情緒。讓武商聯(lián)犯難的是,重組方案必須通過兩家公司股東大會(huì)審核通過。在武商聯(lián)作為關(guān)聯(lián)股東回避的情況下,機(jī)構(gòu)投資者的態(tài)度將決定重組方案能否順利通過。上述接近武商聯(lián)的人士透露,正是因?yàn)閾?dān)心機(jī)構(gòu)投資者對(duì)重組方案的態(tài)度,武商聯(lián)的下一步工作重點(diǎn)將是與機(jī)構(gòu)溝通。除此之外,武商聯(lián)還必須考慮新成立的中百控股與鄂武商之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在退出了武漢商業(yè)重組之后,武商聯(lián)以21.50元/股的價(jià)格對(duì)鄂武商A進(jìn)行要約收購(gòu),將其對(duì)鄂武商的持股比例提高到34.99%,以擺脫銀泰系的股權(quán)之爭(zhēng)。但鄂武商旗下的百貨商貿(mào)業(yè)務(wù)與中百控股之間,依然存在嚴(yán)重的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。接近武商聯(lián)的人士透露,解決鄂武商同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題的辦法有兩個(gè),一個(gè)是在完成中百中商整合后,再次啟動(dòng)對(duì)鄂武商的重組,真正實(shí)現(xiàn)“三合一”;另外一個(gè)則是鄂武商再次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,稀釋武商聯(lián)在鄂武商的股權(quán),通過改善公司治理結(jié)構(gòu)方式,消除武漢商業(yè)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。相較而言,盛傳已久的“戰(zhàn)略投資者”的操作方法,更易操作?!昂胍阃顿Y還是會(huì)作為戰(zhàn)略投資者,進(jìn)入到武漢商業(yè)重組中來?!蔽錆h國(guó)資委人士說。除此之外,武商聯(lián)已經(jīng)開始在謀劃一盤武漢商業(yè)的大棋:股權(quán)激勵(lì)、異地?cái)U(kuò)張、全國(guó)布局等均以列于中百集團(tuán)的發(fā)展議程之中。事實(shí)上,今年5月,武漢中百悄然更名為中百集團(tuán),在公司名稱中減少“武漢”二字,就是為布局全國(guó)作鋪墊。武商聯(lián)內(nèi)部人士稱,2家公司吸收合并,要經(jīng)過商務(wù)部、國(guó)資委和證監(jiān)

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