工程預決算管理制度

第2章計量工程定額第2條本制度適用于公司所有工程預決算的管理事項。 (1)預算職責。工程項目預算由合約部負責編制。屬招標工程范圍的預算必須 (2)決算職能。工程竣工決算由公司合約部負責編制。項目經(jīng)理部及相關(guān)部門第4條本公司項目預決算工作需遵循以下四項原則。 (1)可靠性原則。預決算編制過程中，應注意所依據(jù)資料和數(shù)據(jù)的真實、可靠 (2)協(xié)調(diào)性原則。預決算編制過程中，應注意各部門、項目各活動之間預算的 (3)一致性原則。預決算編制過程中，必須注意口徑、標準的一致性，保證預 (4)重要性原則。預算編制過程中，必須注意預算的針對性，應抓住項目的關(guān)鍵路徑，保證重要工作優(yōu)先進行，并對其進行詳細說明。 (1)計算工程量前需了解現(xiàn)場的實際情況、土壤的種類、放坡坡度、運距等。 (2)合約部預算人員需深入了解施工現(xiàn)場及施工方案。 (3)合約部預算或造價人員應當收集施工圖等相關(guān)技術(shù)資料。 (1)工程量需依據(jù)施工圖，根據(jù)預算定額的計算規(guī)則及定額所示的計量單位進 (2)預算人員按分部分項的順序逐項計算及匯總，要求計算細致、核對無誤。 (3)圖紙標注不清、前后矛盾、缺項、漏項等問題，必須在標底預算中加以注第7條在確定預算前，合約部預算人員要主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，及時落實和調(diào) (1)施工圖紙和設計資料。 (2)預算定額、單位估價表和單位匯總估價表。 (3)材料預算價格、人工和機械臺班價格。 (4)工程材料當前的市場價格。 (5)施工組織設計和施工方案。 (6)建設工程費用定額、計費標準。 (7)工程承包合同文件。操操作流程的工程報價招標及評標確定合理的包工單價在全部圖紙及具體做法完整的前提下，合約部發(fā)招標書、程報價招標及評標確定合理的總包造價 (1)合約部通過招標結(jié)果料及設備的型號及品牌 (2)合約部預算人員核查專業(yè)圖紙后進行個細部的預算編制 (3)雙方核對工程量及價共同簽字以確定預算項目范圍零星拆除及打鑿等電視、智能化系統(tǒng)、直飲水、變頻供水、背景音樂、煤氣、所的二次裝修、營銷活動設施、零星工程、零星拆除消防、供電、室外給水等預算方法按投標方式一次包干單價按投標方式一次包干總價按雙放核對預算和實際竣工如下。 (1)100萬以上的工程項目(主要指主體工程)，從提供齊全圖紙之日起三個 進行預算中的價格計量，具體的計價規(guī)范如下。 (1)單價包干項目按招標確定價結(jié)算(不含稅金)。 (2)進口材料設備的安裝均套用國內(nèi)同類品種的預算單價計費。 (3)公司選用的預算單價與施工圖紙的內(nèi)容相適應。 (4)設計中的分項工程做法在定額上既不能換算又不能套用時，必須編制補充 (5)除定額說明容許換算外，其余不得隨意調(diào)整。第12條計算預算金額規(guī)定如下。 (1)對工程量清單套用完預算單價后，應當計量工程其他部分的費用，并編制 (2)將工程預算所有造價部分進行合計，編制完整的工程預算。 (1)預算編制完成后，編制預算說明。預算說明要詳細，含圖紙編號、圖紙名 (2)預算編制完成后合約部進行編號存檔。 (1)預算編制完成后，預算人員需將預算報總工程師、財務總監(jiān)審核，經(jīng)審核方可作為制作標底、進行談判的重要依據(jù)。 (2)主要審查項目設計文件、預算編制依據(jù)是否齊全，預算表中各項工作量、用等是否準確。第4章預算執(zhí)行過程管理第15條進度預算管理規(guī)定如下。 核定，財務部進行作單付款。 后的15天內(nèi)對確定的主體預算進行分類計算(結(jié)構(gòu)、批擋、鋁合金窗框及扇、地磚、墻磚、安裝布管、穿線、插座及開關(guān)、設備安裝等)，按建筑面積或套計更或施工圖變更，工程預算需要進行修改，任何人不得外泄，否則公司將根據(jù)情節(jié) (1)工程可行性分析報告及投資估算， (2)工程初步設計預算或擴大初步設計后的預算及修正預算。 (3)工程施工圖及施工圖預算。 (4)設計交底或圖紙會審紀要。 (6)施工記錄或施工簽證單以及其他施工中發(fā)生的費用記錄。 (7)竣工圖及各種竣工驗收資料。 (8)設備、材料調(diào)價文件和調(diào)價記錄。 (2)對照、核實工程變動情況，重新核實造價。 (3)嚴格劃分和核定各類投資。 (4)編寫竣工財務說明書。 (5)填報竣工財務結(jié)算總表。 (6)進行工程造價對比分析。 (7)編制竣工決算報告及說明書。 (8)清理、裝訂竣工圖。 (1)編制工程決算的相關(guān)人員在清點物資時，需要逐項對各種設備、材料、工 (2)核對竣工資料與設計圖紙時，可進行實地測量，確認實際變動情況。 (3)竣工決算報告參照公司財務部工程決算的統(tǒng)一格式。 (4)編制竣工決算時務求數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容全面、簡明扼要、能夠真實、客觀地第21條決算編制完畢后，決算人員應編制竣工決算說明書，說明書需包括以下 (1)建設項目概況。 (2)會計賬務處理、財產(chǎn)物資情況及債權(quán)債務的清償情況。 (3)資金節(jié)余，基建節(jié)余資金等的上交分配情況。 (4)主要技術(shù)經(jīng)濟指標的分析、計算情況。 (5)基本建設項目管理及決算中存在的問題及建議。 (1)竣工決算編制完成后，需要報公司財務總監(jiān)、總經(jīng)理等審批。 (2)竣工決算審批通過后，應由公司審計部地產(chǎn)審計師進行內(nèi)部審計。 (3)內(nèi)部審計完成后，需要準備相關(guān)材料，報國家財政單位進行外部審計。第23條竣工決算編制人員將竣工決算送審前需要檢查資料、附件是否完整，檢 (1)有合同的工程必須附上合同文本一份。 (2)工程竣工圖一份。 (3)有設計變更的必須經(jīng)設計管理部經(jīng)理簽字認可。 (4)簽證變更必須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理簽字認可。 (5)結(jié)算書一份。 (6)竣工結(jié)算報表一套。 (7)竣工結(jié)算說明書一份。 (8)決算審批表中的各個項目。第24條公司將審計材料交送財政單位后，財政單位將委托第三方審計機構(gòu)對工。 (1)審核資料是否完整。 (2)審查編制依據(jù)是否合理。