創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書模板

.z.- (項目公司資料)地址：及職務：：真：本項目策劃書屬商業(yè)**，所有權(quán)屬于**公司(或**項目持有人)。所涉及的內(nèi)1、在未取得**公司(或**項目持有人)的書面許可前，收件人不得將本計劃書之內(nèi)容復制、泄露、散布；盡快將本計劃書第一部分摘要錯誤!未定義書簽。第二部分綜述2第一章公司介紹2第二章市場分析3第三章競爭分析3第四章商業(yè)模式描述42.業(yè)務系統(tǒng)43.關鍵資源能力4-4.盈利模式55.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)56.發(fā)展規(guī)劃5第五章營銷戰(zhàn)略5第六章制造計劃(沒有這部分的可以不寫)6第七章風險與風險管理6第八章管理6第九章經(jīng)營預測7第十章財務分析7一、財務分析說明7二、財務數(shù)據(jù)預測7第三部分附錄8一、附件8二、附表8第一部分摘要 (文字在2頁~3頁以內(nèi))司介紹；心團隊介紹；主要產(chǎn)品(服務)和業(yè)務*圍；；財務分析；第二部分綜述第一章公司介紹.z.-一、公司的宗旨(公司使命的表述)第二章市場分析第三章競爭分析.z.-三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、第四章商業(yè)模式描述產(chǎn)品(服務)介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品(服務)的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品(服務)介紹；產(chǎn)品(服務)的市場競爭力及競爭定位；產(chǎn)品(服務)的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品(服務)的計劃和成本分析；產(chǎn)品(服務)的市場前景預測；產(chǎn)品(服務)的品牌和專利等。在產(chǎn)品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明2.業(yè)務系統(tǒng)環(huán)節(jié)、鏈和企業(yè)內(nèi)部價值鏈以及合作伙伴的角色兩個層面來理解業(yè)務系統(tǒng)的構(gòu)造。3.關鍵資源能力形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的綜合。.z.-4.盈利模式5.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)6.發(fā)展規(guī)劃將來可以的發(fā)展方向預測等(3-5年)。第五章營銷戰(zhàn)略各級資格，認定標準及政策(銷售量/回款期限／付款方式／應收賬款／貨運方五、促銷計劃和廣告策略(方式及安排、預算)；略媒體評估-化的因素和對策八、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年~5年)銷售第六章制造計劃(沒有這部分的可以不寫)：第七章風險與風險管理一、資源(原材料／供應商)風險八、財政風險(應收賬款／壞賬)九、管理風險(含人事／人員流動／關鍵雇員依賴)第八章管理-三、人事計劃(配備／招聘／培訓／考核)第九章經(jīng)營預測利率、成長率、投資報酬率預估及計第十章財務分析一、財務分析說明二、財務數(shù)據(jù)預測表.固定資產(chǎn)明細表 (1)反映財務盈利能力的指標a.財務內(nèi)部收益率(FIRR)b.投資回收期(PT)c.財務凈現(xiàn)值(FNPV)-g (2)反映項目清償能力的指標第三部分附錄一、附件團隊及簡歷專業(yè)術(shù)語說明利證書／生產(chǎn)許可證／鑒定證書等