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文檔簡介

土建技術(shù)員個人年終總結(jié)xx年馬上過去,新的一年馬上開頭,在這辭舊迎新之際,回憶一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié):

一、今年的主要工作:

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營治理工作。

1、技術(shù)治理:

在過去的一年中,共參與6幢新建工程的圖紙會審工作,并準(zhǔn)時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后準(zhǔn)時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)展了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了準(zhǔn)時精確,而局部不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進(jìn)展了簽證。

2、資料治理:

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進(jìn)度,準(zhǔn)時、精確的收集材料合格證、進(jìn)展材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收,并且準(zhǔn)時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意資料編制的要求。

3、預(yù)決算編制:

今年共編制預(yù)決算10份,預(yù)算造價100000元,共審定工程2幢,決算造價202300元,累計審掉50000元。

二、詳細(xì)的工作狀況:

今年的技術(shù)治理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:

1、工作量大:擔(dān)當(dāng)了17幢工程的技術(shù)治理及資料編制工作,并準(zhǔn)時供應(yīng)各工程的材料供給規(guī)劃。

2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3、工程涉及建立單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種狀況下,如何做好技術(shù)治理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿足,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng),這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程,依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、留意事項、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展具體的編制,準(zhǔn)時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避開消失質(zhì)量問題;在詳細(xì)施工過程中,常常進(jìn)展檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)展整改。

在治理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,常常加班、加點的進(jìn)展編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比擬熟識狀況,在施工人員未撤離工地時準(zhǔn)時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,屢次利用晚上電腦閑置時進(jìn)展電腦繪圖,以便于更改;排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)展繪制,最終一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)展現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能準(zhǔn)時編制,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。

因此,年初馬上局部已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠準(zhǔn)時進(jìn)展最終定案。

20xx年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部的關(guān)心和支持之下,肩負(fù)起xx一標(biāo)段工程副經(jīng)理的重?fù)?dān),深感責(zé)任之大,定將以極大的工作熱忱、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程治理中去,為品牌xx在xx的進(jìn)一步表達(dá)和升華而不懈努力。

土建技術(shù)員個人年終總結(jié)(二)

20xx年馬上過去,新的一年馬上開頭,在這辭舊迎新之際,回憶這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,更好的幫助治理好工程,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作:

過去的一年,感謝公司及工程部的賜予我的支持,讓我很好的詮釋了治理工程部中技術(shù)員職務(wù)的工作,過去一年的施工中,在工程部許多前輩及領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及幫忙下,在技術(shù)方面還是質(zhì)檢與治理方面都有較大的突破,使我在工作中得到了充分的確定,固然成績只代表過去,在以后的工作中會加倍努力,爭取做得更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和傲慢”。

在工程中,技術(shù)含量較高且較為簡單,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事、馬馬虎虎,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)及仔細(xì)的態(tài)度對待工作,不懂的東西要虛心請教、積極學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,做到更好的突破,由于技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作閱歷的積存中,逐步培育自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下治理人員清高的姿勢,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。

在工程施工過程中,我始終以積極的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實際經(jīng)受過的記得堅固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。

剛工作時覺得技術(shù)測量工作、資料工作、質(zhì)量檢查工作等都比擬簡潔,而實際上卻深藏學(xué)問,始終覺得自己會,而實際操作起來才覺察自己的缺乏,時常事倍功半,效率低下?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,工作起來也感覺得心應(yīng)手了。

比方說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案,二是肯定要進(jìn)展復(fù)測以避開人為錯誤。

工程施工中,安全更是不容無視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)一年的工地實際閱歷簡潔談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,做好全面的安全技術(shù)交底,首先在工程部治理人員心中必需有劇烈的安全意識和責(zé)任感,只有工程部治理人員從心底熟悉到安全的重要性,才能專心做好這項工作。

假如工程部治理人員抱著幸運的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部治理人員必需將安全工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)展安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,就是詳細(xì)實施,工程部治理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)展工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必需進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)展搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)展下一步的工序施工。

一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、治理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積存。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,隨時以冷靜的心態(tài)來客服現(xiàn)場的各種突發(fā)大事,使自己更能掌控現(xiàn)場,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

土建技術(shù)員個人年終總結(jié)(三)

本人在畢業(yè)后就參與了工作,始終在施工單位從事技術(shù)施工,有肯定的施工閱歷,并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必需首先熟識施工圖紙,把握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟識工程的根本概況,考慮詳細(xì)的”施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做預(yù)備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必需把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)展校對,避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文、庫整-理^與自己的思想全都,發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通,把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要準(zhǔn)時檢查,驗收,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),把發(fā)覺的問題準(zhǔn)時訂正在下一施工段,削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞開工人的相互嚴(yán)密協(xié)作,才能完成的一項簡單的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料治理就顯得特別重要,然而材料的治理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。

作為一個技術(shù)員,對材料的治理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)省,還要協(xié)作工程經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)展有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省材料的良好習(xí)慣,為公司制造更好的經(jīng)濟效益,為自己的進(jìn)展奠定良好的根底。

工程工期的長短也是表達(dá)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方制造可觀的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,削減人員治理的費用,為公司為老板降低施工本錢,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程治理人員中的一員,幫助工程經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

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