工廠車間現(xiàn)場管理制度員工紀(jì)律、車間衛(wèi)生與安全生產(chǎn)_第1頁
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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工廠車間現(xiàn)場管理制度制度名稱工廠車間現(xiàn)場管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范車間的現(xiàn)場管理工作,營造良好的車間工作氛圍,保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠各生產(chǎn)車間及其所屬員工。第2章員工現(xiàn)場紀(jì)律第3條員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照工廠規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。第4條員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,正確佩帶員工證。第5條員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照工廠請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方能離開。第6條禁止將個(gè)人衣物、餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。第7條未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。第8條員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。第9條嚴(yán)禁將消防器材挪作他用,特殊情況須報(bào)消防安全小組批準(zhǔn)。第10條提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。第11條現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,第12條現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。第13條現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃東西、吸煙、看小說及報(bào)刊等。第14條員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕服上級(jí)主管命令或工作分配。第15條現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害工廠利益、破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切丑惡現(xiàn)象。第16條員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。第17條提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。第18條生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。第19條嚴(yán)禁私自撕毀工廠公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。第20條嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。第3章車間衛(wèi)生第21條現(xiàn)場衛(wèi)生。1.現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓。保持地面無積水、污物和油污。2.保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。3.必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。4.現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。5.定期對(duì)現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。6.設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7.設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、安全罩禁止敞開,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。8.衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用時(shí)需擺放在指定位置。9.生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。10.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。11.嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。12.保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。13.生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專門收集不可回收半成品的箱中。14.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15.超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時(shí)清理。16.崗位員工因工作需要接觸料液時(shí),必須戴手套或雙手消毒。第22條個(gè)人衛(wèi)生。1.員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。2.現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。3.員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。4.員工必須按工廠要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液、臟物污染半成品。5.工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。6.現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。第4章現(xiàn)場安全第23條現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。第24條員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全、設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無條件服從。第25條員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。第26條崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。第27條保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。第28條員工在操作設(shè)備時(shí)需集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動(dòng)。第29條員工需熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。第30條非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。第31條注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。第32條現(xiàn)場開水等高溫液體使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。第33條給設(shè)備、管道消毒時(shí),注意防止化學(xué)用品濺到皮膚衣服或其他易被腐蝕的設(shè)備上。第34條員工需熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥善處理,及時(shí)上報(bào)。第35條工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。第36條車間現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。第37條現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。第38條嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。第39條消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道需時(shí)刻保持暢通。第5章附則第44條本制度由生產(chǎn)部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第45條本制度自年月日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔文件編號(hào)版本號(hào)SOP文件存貨報(bào)廢管理制度修訂次數(shù)0頁數(shù)3生效日期**.**.**一、總則1.1目的:為了加強(qiáng)存貨管理、規(guī)范存貨報(bào)廢行為并明確相關(guān)人員責(zé)任,特制定本管理制度。1.2定義:存貨是指公司在日?;顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。報(bào)廢品是指因具有嚴(yán)重缺陷不可修復(fù),或是毀損變質(zhì)不能使用或銷售的存貨。存貨報(bào)廢包括不良來料、車間用料、委外物料、制造部維修品、客戶退貨品的報(bào)廢。二、存貨報(bào)廢確認(rèn)及SAP處理流程2.1不良來料報(bào)廢2.1.1已入倉的供應(yīng)商來料經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)不良,并且在SAP系統(tǒng)中已作退料處理但供應(yīng)商未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取的不良來料,由采購部填寫《物料報(bào)廢處理申請(qǐng)表》,經(jīng)品質(zhì)部主管確認(rèn)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批后倉庫自行處理。2.1.2來料檢驗(yàn)時(shí),品質(zhì)部需抽取少量物料作試驗(yàn),損壞物料做正常入庫,收貨倉庫為“待報(bào)廢倉”。因此類業(yè)務(wù)量較小,不作專門統(tǒng)計(jì),無需經(jīng)相關(guān)的審批程序。2.2車間用料報(bào)廢2.2.1生產(chǎn)部作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格物料后,由作業(yè)人員將物料交給品質(zhì)檢驗(yàn)人員,品質(zhì)檢驗(yàn)人員確認(rèn)為不良后,作業(yè)人員在《不良物料登記表》中填列不良物料名稱,生產(chǎn)任務(wù)單號(hào),數(shù)量等,品質(zhì)部人員在《不良物料登記表》中注明不良原因分析;根據(jù)分析結(jié)果,若是人為造成的損失,按直接責(zé)任者承擔(dān)報(bào)廢存貨的原價(jià)值,由品質(zhì)部在《不良物料登記表》中注明責(zé)任人并由責(zé)任人簽字確認(rèn)后,給人事部在當(dāng)月工資中扣除。2.2.2若為生產(chǎn)正常損耗物料報(bào)廢,制造部物料員由生產(chǎn)任務(wù)單下推紅字領(lǐng)料單,發(fā)料倉庫為“待報(bào)廢倉”;若為退供應(yīng)商物料,發(fā)料倉庫為“待退物料倉”;2.2.3在相同任務(wù)單下下推一張藍(lán)字領(lǐng)料單補(bǔ)齊生產(chǎn)任務(wù)單的用量。2.3制造部在制品報(bào)廢2.3.1測試發(fā)現(xiàn)不合格的在制品經(jīng)制造部維修組維修后,確認(rèn)為無法修復(fù)的,由維修人員填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》,注明產(chǎn)品型號(hào),數(shù)量,單據(jù)編號(hào),報(bào)廢原因等,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審批,工程部和品質(zhì)部確認(rèn)分拆物料名稱和數(shù)量;2.3.2維修人員在《不良物料登記表》中登記分拆物料相關(guān)內(nèi)容,品質(zhì)部、工程部在《不良物料登記表》中注明不良原因,若為生產(chǎn)正常損耗報(bào)廢,制造部物料員由生產(chǎn)任務(wù)單下推紅字領(lǐng)料單,發(fā)料倉庫為“待報(bào)廢倉”;若為退供應(yīng)商,發(fā)料倉庫為“待退物料倉”。2.3.3如果需要補(bǔ)料,由相關(guān)任務(wù)單下推一張藍(lán)字的領(lǐng)料單補(bǔ)齊用量;如不需補(bǔ)料生產(chǎn),分拆下的物料經(jīng)工程部檢測后可以再次使用的,由制造部文員在K3系統(tǒng)中錄入“其他入庫單”,并盡快地通過出庫領(lǐng)出使用。2.4委外物料報(bào)廢:指公司委外發(fā)出給加工廠商,廠商在加工過程中發(fā)現(xiàn)的不良物料或是加工廠商在加工過程中損壞的物料報(bào)廢2.4.1屬外協(xié)加工廠損壞的物料,由加工廠傳送“補(bǔ)料申請(qǐng)表”經(jīng)審批后補(bǔ)發(fā)料,倉庫文員在SAP系統(tǒng)生成“生產(chǎn)物料報(bào)廢/補(bǔ)料單”,再由委外訂單下推委外加工出庫單。2.4.2每月月初,由計(jì)劃部根據(jù)“補(bǔ)料申請(qǐng)單”匯總統(tǒng)計(jì)給財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)核算應(yīng)扣取外協(xié)加工廠的損耗并填列在《損耗表》上;2.4.3計(jì)劃部將《損耗表》交加工廠商確認(rèn),并在月結(jié)時(shí)作為扣款依據(jù),在應(yīng)付加工費(fèi)中扣除。2.4.4屬外協(xié)加工廠發(fā)現(xiàn)的不良來料,開出退料單到我司,由品質(zhì)部在退料單上注明不良原因及處理結(jié)果。倉庫在K3系統(tǒng)生成紅字委外出庫單。若為退供應(yīng)商入“待退物料倉”,否則入“待報(bào)廢倉”。2.5客戶退貨品的報(bào)廢2.5.12.5.2維修部根據(jù)經(jīng)審批的《報(bào)廢處理申請(qǐng)表》,在K3系統(tǒng)錄入“庫存檢驗(yàn)申請(qǐng)單”,倉庫錄入其他出庫單藍(lán)字,發(fā)貨倉庫為“待維修產(chǎn)品倉”;錄入“其他出庫單”紅字,收貨倉庫為“待報(bào)廢倉”。2.6對(duì)于一些具有指定用途的材料或存放時(shí)間較長的材料,若其已無重新利用的可能且不能夠退貨,應(yīng)予以報(bào)廢處理。由倉庫填列《報(bào)廢申請(qǐng)表》,根據(jù)本制度規(guī)定的審批流程審批。2.7“待退物料倉”中的物料由倉庫和采購人員按公司流程及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2.8因PCB質(zhì)量原因?qū)е掳氤善穲?bào)廢,直接入“待報(bào)廢倉”,由品質(zhì)部將處理結(jié)果(須供應(yīng)商方確認(rèn))復(fù)印一份給財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)和采購部,采購部應(yīng)根據(jù)處理結(jié)果在與供應(yīng)商對(duì)帳時(shí)扣除,成本會(huì)計(jì)在審核《報(bào)廢申請(qǐng)表》時(shí)應(yīng)核查供應(yīng)商扣款情況。(報(bào)廢申請(qǐng)表需注明扣款編號(hào),處理結(jié)果文件需注明對(duì)應(yīng)的扣款編號(hào))三、報(bào)廢品的處理3.1報(bào)廢品由倉儲(chǔ)部在待報(bào)廢倉進(jìn)行保管,倉儲(chǔ)部定期進(jìn)行報(bào)廢處理,任何部門和個(gè)人不得私自進(jìn)行報(bào)廢處理3.2倉儲(chǔ)部每月月初針對(duì)待報(bào)廢倉中的物料填寫《物料報(bào)廢處理申請(qǐng)表》,先發(fā)送電子文檔給財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)根據(jù)最新的存貨價(jià)格,計(jì)算《物料報(bào)廢處理申請(qǐng)表》的各項(xiàng)物料金額、將金額明細(xì)表發(fā)送給廠長參閱,將金額合計(jì)發(fā)送給倉儲(chǔ)部。3.3經(jīng)審批需要處理的報(bào)廢物料由倉儲(chǔ)部在SAP系統(tǒng)中錄入其他出庫單,需報(bào)廢處理的成品、半成品由制造部或維修部拆機(jī),并分類整理放置;行政部根據(jù)《物料報(bào)廢處理申請(qǐng)表》列明的品種、數(shù)量進(jìn)行報(bào)廢品變賣,變賣時(shí)需有財(cái)務(wù)人員隨同,財(cái)務(wù)人員一起核對(duì)報(bào)廢品數(shù)量及監(jiān)督變賣情況,變賣收入交到財(cái)務(wù)部。四、報(bào)廢品的財(cái)務(wù)處理4.1財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)每月檢查影響報(bào)廢倉庫存的關(guān)聯(lián)系統(tǒng)單據(jù)分類進(jìn)行處理:與生產(chǎn)及委外任務(wù)單相關(guān)的紅字單據(jù)直接通過成本核算處理;其他出入庫的報(bào)廢品通過“待處理財(cái)務(wù)損溢”處理,月結(jié)時(shí)轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”。4.2實(shí)物變賣時(shí)收到的變賣收入直接沖減“待處理財(cái)務(wù)損溢”。五、報(bào)廢審批權(quán)限5.1貨倉部提供的《報(bào)廢物料處理申請(qǐng)表》當(dāng)月合計(jì)金額10,000元以下需生產(chǎn)部負(fù)責(zé)

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