工廠倉庫安全管理規(guī)定產(chǎn)品出入庫安全管理及注意事項(xiàng)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工廠倉庫安全管理規(guī)定目的為使產(chǎn)品在倉庫內(nèi)各個(gè)環(huán)境中（儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)）有序進(jìn)行，不會(huì)因人為作業(yè)不當(dāng)造成產(chǎn)品損壞和產(chǎn)品混淆，從而保障進(jìn)出庫產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定。范圍適用于倉庫課所有物資管理。職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每月的帳物稽查和每個(gè)貨季的大盤點(diǎn)工作，決策倉庫的重要事項(xiàng)；倉庫課長負(fù)責(zé)對物料接收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存以及交貨等進(jìn)行有序管理，確保做到在庫物料數(shù)量準(zhǔn)確、品質(zhì)合格；行政人事部保安隊(duì)協(xié)助倉庫做好相應(yīng)防火、防盜工作。作業(yè)流程儲(chǔ)存區(qū)域及環(huán)境儲(chǔ)存區(qū)域分為：良品區(qū)、不良品區(qū)、待檢區(qū)儲(chǔ)存條件倉儲(chǔ)場地須通風(fēng)、通氣、通光、干凈，白天保持空氣流暢，下雨天應(yīng)關(guān)好門窗，以保證物料干燥，防止受潮；倉庫內(nèi)物料應(yīng)在常溫5-35℃，儲(chǔ)存規(guī)定儲(chǔ)存應(yīng)遵循三原則防水、防火、防壓;定點(diǎn)、定位、定量;先進(jìn)先出。物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大,上輕下重”；易受潮物料，嚴(yán)禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行隔離；呆廢料分開儲(chǔ)存；不允許有火種進(jìn)倉，晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。儲(chǔ)存期限電子元器件\成品的有效儲(chǔ)存期為6個(gè)月；五金件/包裝材料的有效儲(chǔ)存期為3個(gè)月；塑膠件的有效儲(chǔ)存期為2個(gè)月；化工及危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存期要按供應(yīng)商提供的期限為準(zhǔn)。產(chǎn)品入出庫及保管收發(fā)物料的資料手續(xù)不全或缺損時(shí)，無特殊批準(zhǔn)，貨倉嚴(yán)禁收發(fā)；遵守貨倉收發(fā)料的時(shí)間規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)料；嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格品（特殊情況需征得部門經(jīng)理或品保部的書面同意）；未經(jīng)檢驗(yàn)或無標(biāo)識(shí)的物料不準(zhǔn)入倉；嚴(yán)禁私自使用貨倉物品；所有產(chǎn)品在數(shù)據(jù)帳目交接完成且有產(chǎn)品驗(yàn)證后，方可轉(zhuǎn)運(yùn)到規(guī)定區(qū)域；定期清理倉庫呆滯料和不合格品；對倉庫內(nèi)保存期滿的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)通知IQC重驗(yàn)，合格后方可使用；若發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)及時(shí)予以隔離，由倉庫課根據(jù)品保部提供的不合格報(bào)告組織人員作相應(yīng)處理；貴重物品要入箱上鎖，并有專人保管；嚴(yán)格執(zhí)行“6S”活動(dòng)；每月底由財(cái)務(wù)部組織人員對倉庫課發(fā)貨組倉管員進(jìn)行帳物稽查；每周由倉庫課安排人員對倉庫課收貨組倉管員進(jìn)行不低于二次業(yè)務(wù)稽查；搬運(yùn)過程注意事項(xiàng)搬運(yùn)前，搬運(yùn)人員在操作搬運(yùn)設(shè)備（如：叉車或其它機(jī)械動(dòng)力設(shè)備）前，應(yīng)具備充足的訓(xùn)練，且合格；要明確“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)”的原則，確立相關(guān)搬運(yùn)人的責(zé)任；在擺放物料時(shí)，要分類分區(qū)域擺放（不超過廠規(guī)劃道路寬度為限），應(yīng)根據(jù)物料受壓的限度控制碼放的高度（貨架區(qū)域的外購件高度不得超過130厘米為原則，圓形網(wǎng)件不得超過100厘米，紙制品不得超過180厘米等）；同時(shí)為做到“先進(jìn)先出”的原則，應(yīng)將后入的物料相應(yīng)的擺放在已經(jīng)入庫物料的里面；同樣在產(chǎn)品出庫時(shí)，應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)貨；搬運(yùn)操作工應(yīng)穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用具，并檢查所需要的搬運(yùn)工具是否良好、完整；搬運(yùn)過程中，要按規(guī)定采取妥當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，綁扎牢固，防止碰壞、受壓變形及變質(zhì)等；使用電瓶叉車時(shí)需勻速推行，嚴(yán)禁超高超快超量搬運(yùn)物料；注意保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)標(biāo)記；多人操作時(shí)必須有統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致，密切配合；搬運(yùn)易燃、易爆、有腐蝕性和有毒的物資，應(yīng)清晰注明相應(yīng)的字樣，并配置必要的預(yù)防保護(hù)設(shè)施；搬運(yùn)過程中保持安全通道暢通，通道上不滯留產(chǎn)品，以免影響正常搬運(yùn)。搬運(yùn)工作完畢應(yīng)將所有搬運(yùn)工具放入指定位置，將現(xiàn)場清理干凈，并檢查現(xiàn)場是否有安全隱患，經(jīng)檢查確無問題后，才能離開現(xiàn)場。貫徹“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)”的搬運(yùn)原則。任何需要包裝的物料，必須使用包裝材料加以防護(hù)；包裝好的成品，在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中應(yīng)避免損壞外包裝?；瘜W(xué)品倉由專人按《危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定》管理。修訂摘要項(xiàng)次更改單號(hào)修訂內(nèi)容修訂人修訂日期01020304批準(zhǔn)審核編制精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉庫管理程序文件文件編號(hào)TS-QR-CK-01版本號(hào)A標(biāo)題:倉庫控制程序第1頁共6頁1.0．范圍：適用于全公司全體員工。2.0．目的：為了使倉庫管理更完善規(guī)范化，為了能使成本核算更準(zhǔn)確，物料能得到更好的控制與管理，特作出此管理流程。3.0．管理流程：3.1入庫：3.1.1采購入庫供應(yīng)商來料，采購填寫采購入庫單交于倉管，倉管憑采購入庫單收貨。倉管必須拿采購入庫單、供應(yīng)商的送貨單與貨物相對照清點(diǎn)是否單物相符。倉管再打印三聯(lián)送檢報(bào)告單提交給品質(zhì)檢驗(yàn)，品質(zhì)檢驗(yàn)合格后由品檢、倉庫及采購簽字后可辦理入庫。辦完入庫手續(xù)后倉管將送檢報(bào)告、供應(yīng)商送貨單和采購入庫單交由采購，便于采購月底跟供應(yīng)商對賬、財(cái)務(wù)請款及成本核算。如圖：供應(yīng)商來料供應(yīng)商來料采購填寫采購入庫單購采購填寫采購入庫單購收貨收貨倉管打印送檢報(bào)告單倉管打印送檢報(bào)告單驗(yàn)貨驗(yàn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)合格后品質(zhì)檢驗(yàn)合格后辦理入庫辦理入庫按保管條件存放按保管條件存放更新庫存帳更新庫存帳各相關(guān)人簽字確認(rèn)各相關(guān)人簽字確認(rèn)單據(jù)上交采購單據(jù)上交采購修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期倉庫管理程序文件文件編號(hào)TS-QR-CK-01版本號(hào)A標(biāo)題:倉庫控制程序第2頁共6頁3.1.2產(chǎn)成品入庫（對于小批量訂單自家組裝）生產(chǎn)車間完成成品生產(chǎn)，由生產(chǎn)管理開具產(chǎn)成品入庫單，交由質(zhì)檢檢驗(yàn)合格后進(jìn)倉，倉管清點(diǎn)清楚。發(fā)貨由業(yè)務(wù)發(fā)出發(fā)貨通知單，倉管開具成品出倉單以及經(jīng)手人簽字后裝車發(fā)貨。最后入臺(tái)帳。如圖：組裝、包裝完成組裝、包裝完成生產(chǎn)管理填寫產(chǎn)成品入庫單生產(chǎn)管理填寫產(chǎn)成品入庫單品質(zhì)檢驗(yàn)合格品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫辦理入庫倉管清點(diǎn)核對數(shù)量倉管清點(diǎn)核對數(shù)量更新庫存帳更新庫存帳各相關(guān)人簽字確認(rèn)各相關(guān)人簽字確認(rèn)單據(jù)交財(cái)務(wù)單據(jù)交財(cái)務(wù)修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期倉庫管理程序文件文件編號(hào)TS-QR-CK-01版本號(hào)A標(biāo)題:倉庫控制程序第3頁共6頁3.2領(lǐng)料：3.2.1生產(chǎn)領(lǐng)料：領(lǐng)料原則“先進(jìn)先出”；生產(chǎn)車間領(lǐng)料按BOM清單開具生產(chǎn)領(lǐng)料單，生產(chǎn)領(lǐng)料單上必須注明生產(chǎn)單號(hào)。倉管員憑生產(chǎn)領(lǐng)料單，按先進(jìn)先出的原則給予首次發(fā)放。物料發(fā)完后倉管員必須在發(fā)料人上簽字雙方確認(rèn)。領(lǐng)料人復(fù)印2份給倉管，倉管發(fā)完物料后按單更新臺(tái)帳并上交一份單據(jù)給財(cái)務(wù)。如圖：生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)開具生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)開具生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)主管審核生產(chǎn)主管審核倉管對照生產(chǎn)倉管對照生產(chǎn)領(lǐng)料單發(fā)料倉管發(fā)完料后簽字雙方確認(rèn)倉管發(fā)完料后簽字雙方確認(rèn)生產(chǎn)復(fù)印生產(chǎn)復(fù)印2份單據(jù)給倉管倉管按單據(jù)更新臺(tái)帳倉管按單據(jù)更新臺(tái)帳單據(jù)上交一份給財(cái)務(wù)單據(jù)上交一份給財(cái)務(wù)修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期倉庫管理程序文件文件編號(hào)TS-QR-CK-01版本號(hào)A標(biāo)題:倉庫控制程序第4頁共6頁3.2.2其他領(lǐng)料：領(lǐng)料原則“先進(jìn)先出”；其他部門領(lǐng)料由倉管按照領(lǐng)料部門的需求開具三聯(lián)領(lǐng)料單。領(lǐng)料單上必須注明用途。銷售發(fā)貨由倉管按照銷售需求開具五聯(lián)銷售送貨單。倉管員憑領(lǐng)料單或銷售送貨單，按先進(jìn)先出的原則給予發(fā)放。物料發(fā)完后雙方必須在單據(jù)上簽字確認(rèn)。倉管發(fā)完物料后按單據(jù)更新臺(tái)帳并上交一份單據(jù)給財(cái)務(wù)。如圖：其他部門領(lǐng)料其他部門領(lǐng)料倉管按領(lǐng)料部門需求開具倉管按領(lǐng)料部門需求開具領(lǐng)料單或銷售送貨單部門主管審核部門主管審核倉管對照倉管對照單據(jù)發(fā)料倉管發(fā)完料后雙方簽字確認(rèn)倉管發(fā)完料后雙方簽字確認(rèn)倉管按單據(jù)更新臺(tái)帳倉管按單據(jù)更新臺(tái)帳單據(jù)上交一份給財(cái)務(wù)單據(jù)上交一份給財(cái)務(wù)修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期倉庫管理程序文件文件編號(hào)TS-QR-CK-01版本號(hào)A標(biāo)題:倉庫控制程序第5頁共6頁3.3退料：退料部門開具三聯(lián)退料單，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交給品質(zhì)檢驗(yàn)，品質(zhì)判定是作為二次銷售還是作為不良品。然后交給總經(jīng)理審核，最后由倉管依單據(jù)處理，倉管簽字確認(rèn)。退料部門開具退料單退料部門開具退料單部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)品質(zhì)檢驗(yàn)品質(zhì)檢驗(yàn)總經(jīng)理審核總經(jīng)理審核倉管入庫倉管入庫更新臺(tái)帳倉管簽字倉管簽字倉管保留倉管保留2份單據(jù)單據(jù)上交一份給財(cái)務(wù)單據(jù)上交一份給財(cái)務(wù)修改人審核人批準(zhǔn)人生效日期倉庫管理程序文件文件編號(hào)TS-QR-CK-01版本號(hào)A標(biāo)題:倉庫控制程序第6頁共6頁3.4．倉庫管理：3.4.1倉庫現(xiàn)場管理以5S為標(biāo)準(zhǔn)（整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)）。對倉庫進(jìn)行定時(shí)盤點(diǎn)清理，物料擺放按分類進(jìn)行，務(wù)必做到相對集中（如。螺絲類可擺放于一排貨架上）。3.4.2異常情況處理發(fā)外加工，屬倉庫對半成品管理，由發(fā)外加工負(fù)責(zé)人（現(xiàn)暫由倉庫負(fù)主要責(zé)任）按領(lǐng)料手續(xù)辦理出倉。進(jìn)倉按供應(yīng)商送貨手續(xù)辦理進(jìn)倉。倉管員登入臺(tái)帳。自造常規(guī)半成品，屬倉庫對半成品管理，按生產(chǎn)領(lǐng)料手續(xù)辦理出倉，進(jìn)倉按供應(yīng)商送貨手續(xù)辦理進(jìn)。倉管員登入臺(tái)帳。物料差數(shù)情況處理。在生產(chǎn)單的物料清單準(zhǔn)確無誤的情況下，生產(chǎn)車間仍然缺料短料的情況，公司本著簽名就要負(fù)責(zé)任的原則，對當(dāng)事情況作出處理。經(jīng)查實(shí)是生產(chǎn)車間自行出現(xiàn)的差數(shù)、缺料由生產(chǎn)車間按生產(chǎn)領(lǐng)料手續(xù)補(bǔ)領(lǐng)，最后交由總經(jīng)理悉知并按公司相關(guān)制度作出相應(yīng)處理或處罰。拒絕一切補(bǔ)辦手續(xù)或漏辦手續(xù)就領(lǐng)料或發(fā)料的行為，對所有違反者倉管員有權(quán)拒發(fā)。3.5倉庫對特殊物品的管理3.5.1倉庫對易燃、易爆物品的管理3.5.2倉庫對易碎品的管理3.5.3倉庫對低值易耗品的管量低值易耗品在生產(chǎn)耗用范圍內(nèi)要求以舊換新。也可以制定出每月的用量或每周的用量，生產(chǎn)車間一次性以舊換新的領(lǐng)用一定時(shí)期內(nèi)的低值易耗品，倉庫在此期間內(nèi)不再發(fā)放。3.5.4倉庫對呆滯物品的管理呆滯物品是庫存的一種。視庫存時(shí)間的長短，倉庫對其庫存時(shí)間進(jìn)行分類，并做出統(tǒng)計(jì)定期做出報(bào)表，對于需要報(bào)廢的，倉管請報(bào)廢申請單，呈上級(jí)以及財(cái)務(wù)請求作出處理。3.6倉庫的六防工作庫房六防工作指：防火、防盜、防潮、防塵、防壓、防損。3.7倉庫最低庫存量與安全庫存量的管理外購物料最低庫存量的制定方法物料的采購周期（指該物料從下單采購到進(jìn)倉能給生產(chǎn)領(lǐng)用的時(shí)間）；自造配件的制造周期（指該配件從原材料制造成半成品能用于成品