克螞煤礦安全生產(chǎn)管理人員工資考核管理辦法

克螞煤礦平安生產(chǎn)管理人員工資與生產(chǎn)、平安、工程質(zhì)量掛鉤考核管理方法為了加強(qiáng)礦井平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理，充分調(diào)動(dòng)廣闊平安生產(chǎn)管理人員的工作主動(dòng)性，將礦井平安生產(chǎn)狀況與平安生產(chǎn)管理人員的切身經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，特制定本方法：一、參與考核人員范圍總經(jīng)理、副總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、工程師、平安、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、帶班副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、平安員、瓦檢員。二、考核標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)實(shí)行的月崗位工資基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)參與考核，即礦長(zhǎng)6000元/月，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程師5000元/月，平安、生產(chǎn)及帶班副礦長(zhǎng)4000元/月，平安員3000元/月，瓦檢員2500元/月。根據(jù)生產(chǎn)、平安、質(zhì)量“四、四、二”工資制實(shí)行考核，即生產(chǎn)占40%，平安占40%，工程質(zhì)量占20%分月考核，全年總評(píng)。三、詳細(xì)考核方法（一）生產(chǎn)任務(wù)：聯(lián)系當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，對(duì)該項(xiàng)崗位工資基數(shù)實(shí)行上下浮動(dòng)。每月定任務(wù)3000噸，根據(jù)實(shí)際完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā)該項(xiàng)工資，超額完成任務(wù)1%，則增加該項(xiàng)工資1%；欠完成任務(wù)1%，則減發(fā)該項(xiàng)工資1%（以此類推）。生產(chǎn)任務(wù)工資計(jì)算公式為：生產(chǎn)任務(wù)實(shí)得工資﹦崗位工資基數(shù)×40%×生產(chǎn)任務(wù)完成百分比（注：礦長(zhǎng)按原方法執(zhí)行，不參與此項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)考核）（二）平安1、當(dāng)月杜絕重傷以上（含重傷）事故和二級(jí)以上（含二級(jí)）非傷亡事故，嘉獎(jiǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、工程師各300元，嘉獎(jiǎng)平安、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、帶班副礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)各200元，嘉獎(jiǎng)平安員各100元，嘉獎(jiǎng)瓦檢員各80元。2、當(dāng)月發(fā)生重傷事故或發(fā)生二級(jí)以上（含二級(jí)）非傷亡事故，每次減發(fā)平安工資的10%，事故當(dāng)班副礦長(zhǎng)、平安員、瓦檢員減發(fā)平安工資的20%（以此類推）。3、當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故，參與考核的全部人員平安工資不予計(jì)發(fā)。4、井下現(xiàn)場(chǎng)值班人員必需加強(qiáng)工作責(zé)任心，剛好發(fā)覺處理平安隱患。凡發(fā)覺當(dāng)班隱患未剛好發(fā)覺或當(dāng)班能夠剛好整改的隱患未剛好整改，當(dāng)班值班副礦長(zhǎng)、平安員、瓦檢員每次分別處以100元、80元、50元的罰款。平安員、瓦檢員對(duì)隱患整改提出了整改看法且有記錄，并現(xiàn)場(chǎng)向值班副礦長(zhǎng)匯報(bào)的，平安員、瓦檢員可免于懲罰。5、凡屬上級(jí)平安監(jiān)察、監(jiān)管部門或礦領(lǐng)導(dǎo)提出的隱患，明確整改責(zé)任人整改，未按期整改到位的，每次處以責(zé)任人100元的懲罰。6、跟班人員當(dāng)班時(shí)間離崗、脫崗、井下睡覺的每次罰款100元，未堅(jiān)持與作業(yè)人員同進(jìn)同出的每次罰款50元，現(xiàn)場(chǎng)檢查工作不負(fù)責(zé)任的每次罰款50元。7、跟班人員每班必需按時(shí)到排班室參與班前會(huì)，當(dāng)班結(jié)束后，必需剛好到排班室或電話報(bào)告當(dāng)班的平安、生產(chǎn)狀況，凡不按時(shí)參與接班，交班的每次罰款20元。8、當(dāng)班不指導(dǎo)、協(xié)作班組工作，班組提出的問題不予剛好處理和解決，造成影響平安生產(chǎn)正常運(yùn)行或停工的每次處帶班副礦長(zhǎng)80元，平安員50元的懲罰。平安工資計(jì)算公式：平安考核實(shí)得工資﹦崗位工資基數(shù)×40%×平安考核百分比+平安獎(jiǎng)金-平安罰款。（三）工程質(zhì)量1、礦每月底對(duì)當(dāng)月工程進(jìn)行一次全面驗(yàn)收，凡閱歷收為優(yōu)良工程的賜予參與考核人員100元/頭（面）的嘉獎(jiǎng)；驗(yàn)收為不合格工程的賜予參與考核人員100元/頭（面）的罰款；合格工程不獎(jiǎng)不罰。2、凡因跟班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán)，造成當(dāng)班工程質(zhì)量不合格，未剛好返工的，跟班副礦長(zhǎng)、平安員、瓦檢員分別處以50、30、20元/次的懲罰。工程質(zhì)量工資計(jì)算公式：工程質(zhì)量考核實(shí)得工資﹦崗位工資基數(shù)×20%±工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰金額。（四）工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參與考核人員實(shí)得工資與出勤相聯(lián)系考核，計(jì)算公式為：參與考核人員月實(shí)得工資﹦（生產(chǎn)任務(wù)實(shí)得工資+平安考核實(shí)得工資+工程質(zhì)量考核實(shí)得工資）÷當(dāng)月日歷天數(shù)×當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)。（五）全年總評(píng)1、以年為單位，全年杜絕重傷以上（含重傷）且全面完成年生產(chǎn)任務(wù)，參與考核人員所扣工資予以返回，返回計(jì)算公式為：返回金額﹦全年本人各月扣款之和÷全年應(yīng)出勤天數(shù)×全年實(shí)際出勤天數(shù)2、全年杜絕重傷以上事故且全面完成年生產(chǎn)任務(wù)，參與考核人員所扣工資按上款標(biāo)準(zhǔn)50%返回。3、全年未杜絕重傷以上事故或未完成全年生產(chǎn)任務(wù)，參與考核人員所扣工資不予返回。4、全年全面實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)雙豐收，效益較好，可適當(dāng)提取肯定資金按工作看法、工作業(yè)績(jī)對(duì)參與考核人員實(shí)施嘉獎(jiǎng)。四、考核組織機(jī)構(gòu)礦成立考核組織機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、工程師、平安、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)組成，每月的月初對(duì)上月進(jìn)行考核，形成考核結(jié)果表，參與考核人員必需在考核結(jié)果表上簽字，方可根據(jù)考核結(jié)果造表發(fā)放工資。本方法從2009年3月起實(shí)施?？椊鹂h克螞煤礦二沁園春·雪北國(guó)風(fēng)光，千里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，

惟余莽莽；

大河上下，

頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，

格外嫵媚。江山如此多嬌，引多數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，

略輸文采；

唐宗宋祖，

稍遜風(fēng)騷。一代天驕，

成吉思汗，

只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，

數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。克沁園春·雪北國(guó)風(fēng)光，千里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，

惟余莽莽；

大河上下，

頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，

格外嫵媚。江山如此多嬌，引多數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，

略輸文采；

唐宗宋祖，

稍遜風(fēng)騷。一代天驕，

成吉思汗，

只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，

數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?？巳纸?jīng)人之初，性本善。性相近，習(xí)相遠(yuǎn)。茍不教，性乃遷。教之道，貴以專。昔孟母，擇鄰處。子不學(xué)，斷機(jī)杼。竇燕山，有義方。教五子，名俱揚(yáng)。養(yǎng)不教，父之過。教不嚴(yán)，師之惰。子不學(xué)，非所宜。幼不學(xué)，老何為。玉不琢，不成器。人不學(xué)，不知義。為人子，方少時(shí)。親師友，習(xí)禮儀。香九齡，能溫席。孝于親，所當(dāng)執(zhí)。融四歲，能讓梨。弟于長(zhǎng)，宜先知。首孝悌，次見聞。知某數(shù)，識(shí)某文。一而十，十而百。百而千，千而萬(wàn)。三才者，天地人。三光者，日月星。三綱者，君臣義。父子親，夫婦順。曰春夏，曰秋冬。此四時(shí)，運(yùn)不窮。曰南北，曰西東。此四方，應(yīng)