外墻更換鋁合金窗施工方案

成都峨眉山國(guó)際大酒店改建項(xiàng)目(外墻更換鋁合金窗)施工組織方案 B門(mén)窗及配件引用國(guó)標(biāo)(主要部分)：大序號(hào)序號(hào)名稱(chēng)備注1鋁合金型材根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)更換鋁窗實(shí)際數(shù)量2耐候膠、膠條、泡沫棒根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)更換鋁窗實(shí)際數(shù)量3中空玻璃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)更換鋁窗實(shí)際數(shù)量4五金件根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)更換鋁窗實(shí)際數(shù)量5其他連接件根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)更換鋁窗實(shí)際數(shù)量名稱(chēng)機(jī)word5123456789(1)鋁合金成品安裝前臨時(shí)存儲(chǔ)場(chǎng)地(2)玻璃成品安裝前臨時(shí)存儲(chǔ)場(chǎng)地(1)施工用電、照明用電均由室內(nèi)裝飾工程臨時(shí)用電提供。(3)現(xiàn)場(chǎng)用水均由室內(nèi)裝飾工程臨時(shí)用水點(diǎn)提供。(1)施工管理組織機(jī)構(gòu)：全員量檢查員項(xiàng)目工長(zhǎng)(2)施工主要管理人員責(zé)任劃分及簡(jiǎn)歷序號(hào)123456職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理材料主管質(zhì)量員員職責(zé)負(fù)責(zé)工程全過(guò)程與業(yè)主、總包的協(xié)調(diào),代表裝飾公司對(duì)業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的分項(xiàng)工程剔鑿抹灰、鋁窗的施工監(jiān)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理；2.4.2.2施工技術(shù)工人人員計(jì)劃工工種名稱(chēng)電工(持上崗證)電焊工(持上崗證)測(cè)量工123和主要技術(shù)措施放線(xiàn)放線(xiàn)放線(xiàn)窗主框安裝窗主框安裝推拉扇安裝外墻縫隙處理現(xiàn)場(chǎng)清理玻璃板安裝外墻縫隙處理現(xiàn)場(chǎng)清理證框的豎直與水平，然后調(diào)整對(duì)角線(xiàn)達(dá)要求。關(guān)閉(7)玻璃安裝：將加工制作好的玻璃板，經(jīng)過(guò)可靠、完善的包裝后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。安裝玻運(yùn)作，所有的質(zhì)量體系活動(dòng)處于受控狀態(tài)。構(gòu)件銑榫尺寸允許偏差(mm)項(xiàng)偏目項(xiàng)偏目差mm表-4-1允允長(zhǎng)度尺寸(L)許偏差mm項(xiàng)目截料斜角截料端頭角度(a)長(zhǎng)度尺寸(L)端頭角度(a)構(gòu)件銑槽尺寸允許偏差(mm)長(zhǎng)度(a)-0.0，+0.5寬度(b)-0.0，+0.5表-4-2中心線(xiàn)位置(c)構(gòu)件銑豁尺寸允許偏差(mm)表-4-3中中心線(xiàn)位置(c)豁口寬度(b)-0.0，+0.5豁口長(zhǎng)度(a)-0.0，+0.5項(xiàng)偏目差4中中心線(xiàn)位置(c)榫寬(b)榫長(zhǎng)(a)項(xiàng)偏目差構(gòu)件裝配尺寸允許偏差(mm)表-4-5項(xiàng)項(xiàng)目尺寸相鄰構(gòu)件裝配間隙及同一平面高低允許偏差(mm)表-4-6項(xiàng)項(xiàng)目差中空玻璃與槽口配合尺寸(mm)表-4-7baword13求表-4-8表-4-9質(zhì)質(zhì)量要求項(xiàng)目12表-4-10項(xiàng)項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量要求2擦傷總面積不大于500mm23劃傷總長(zhǎng)度不大于150mm不大于4處能表-4-11m3/mh(10Pa)≤。量(1)附框、主框嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行連接安裝。(2)附框與墻體間拉片連接及主框與附框間自攻釘連接都要求牢固可靠。(3)窗玻璃保持表面平整垂直。(4)拼縫間密封膠條及膠均勻一致，外觀平整光滑。工工序成品保護(hù)材料成品保護(hù)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)材料搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)裝修材料保管裝修材料材質(zhì)裝修材料報(bào)驗(yàn)材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制過(guò)程成品保護(hù)人員基本要素質(zhì)量材料原材、半成品檢驗(yàn)操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測(cè)合格方可使用產(chǎn)品質(zhì)(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)為用戶(hù)服務(wù)，質(zhì)量第一的思想，體現(xiàn)企業(yè)的精2)質(zhì)量保證體系-確定質(zhì)量管理目標(biāo)-制訂保證質(zhì)量工作計(jì)劃和措施-的質(zhì)量控制-施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量3)質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督制度-對(duì)材料成品、半成品、零配件、質(zhì)保復(fù)檢、檢查制度-施工過(guò)程中的班組自檢互檢制度-隱蔽工程驗(yàn)收制度-分部分項(xiàng)以及重點(diǎn)部位檢查制度-質(zhì)量事故檢查處理(5)凡進(jìn)場(chǎng)材料、零配件都必須有質(zhì)量保證書(shū)，所訂貨材料必須有封樣樣品(封樣樣品保存在(6)建立健全三級(jí)質(zhì)檢制度，做好由監(jiān)理單位參加的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，開(kāi)展定期(8)建立質(zhì)量檔案，質(zhì)量登記追蹤檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題直到徹底糾正為止。(10)每道工序開(kāi)始施工時(shí)，必須先做樣品檢查，無(wú)誤后才能展開(kāi)全面施工。(11)使用的結(jié)構(gòu)膠必須做相容性試驗(yàn)，合格后方可使用。(12)為了驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)的可靠性，必要時(shí)可做三項(xiàng)基本性能試驗(yàn)：即抗風(fēng)壓試。(14)具有可靠的成品保護(hù)措施1)設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。2)存放的型材不得雨淋、水泡長(zhǎng)期日曬，一般采取底部應(yīng)墊木方，存入庫(kù)房保管。3)施工過(guò)程中，不得因操作而損壞各種型材的表面。本計(jì)劃在保證資金到位、現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，根據(jù)施工勞動(dòng)強(qiáng)度及人員合理安排情況，并合理的部署必要的流水施工段進(jìn)行流水施工的情況下能夠滿(mǎn)足進(jìn)度要求，我公司針對(duì)特殊環(huán)境，在計(jì)劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。根據(jù)對(duì)各個(gè)流水段施工進(jìn)度計(jì)劃情況，各工序進(jìn)度安排情況，制定各種主材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。本工程在計(jì)劃安排的實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。提前將施工用料安排進(jìn)場(chǎng)，并合理安排不同材料的進(jìn)場(chǎng)順序。針對(duì)計(jì)劃，我們將進(jìn)行兩級(jí)計(jì)劃管理，即周計(jì)劃、月計(jì)劃，每天下午定時(shí)召開(kāi)例會(huì)對(duì)每日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以周計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理確保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5.3.5加工制作保證：本公司采用專(zhuān)業(yè)加工廠可以進(jìn)行各種、成品半成品的制作加工。5.3.6選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工人員施工技術(shù)人員的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我企業(yè)將選擇長(zhǎng)期培訓(xùn)、具有較高水平的人員進(jìn)行工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。5.3.7采用先進(jìn)的裝飾施工機(jī)具5.3.8定期參加總包生產(chǎn)例會(huì)及每日的碰頭協(xié)調(diào)會(huì)制度定時(shí)參加由總承包商組織、各勞務(wù)分包商及各專(zhuān)業(yè)分包商參加的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步的生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。5.3.9由本項(xiàng)目工程管理部組織各勞務(wù)分包商及各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)參加的每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題，布置解決問(wèn)題所采取的措施，安排第二天的工作計(jì)劃。5.4進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施管理措施5.4.1嚴(yán)格按照施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范開(kāi)展工作，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。5.4.2積極配合設(shè)計(jì)方做好圖紙深化設(shè)計(jì)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作，充分了解設(shè)計(jì)意圖，作好施工準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場(chǎng)的順利施工創(chuàng)造條件。5.4.3所有項(xiàng)目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排，齊心協(xié)力，步調(diào)一致，確保工期。5.4.4除了自有工具對(duì)施工操作有保證外,并與機(jī)具租賃公司建立協(xié)作,以保證突發(fā)事情及搶工期的需要。并積極探索新機(jī)具的應(yīng)用。5.4.5保證材料供應(yīng),項(xiàng)目設(shè)材料專(zhuān)職人員進(jìn)行采購(gòu),并就特、新、規(guī)格多等材料進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的計(jì)劃，保證材料按時(shí)按量進(jìn)場(chǎng)。作到既不少量影響進(jìn)度，又不多量帶來(lái)?yè)p耗。5.4.6推廣和探索新工藝,以新技藝縮短勞動(dòng)時(shí)間,保證工期的實(shí)現(xiàn)。5.4.7加強(qiáng)成品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作，保證施工環(huán)境的有序性。作到忙而不亂，緊而有法。5.4.8管理程序上作到四個(gè)密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部各成員密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備，確保施工安計(jì)劃進(jìn)行。(2)密切與甲方工程管理人員配合，及時(shí)反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方滿(mǎn)意。(3)密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。6.1項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。6.2責(zé)任工長(zhǎng)要對(duì)施工人員進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。6.3在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是安全防火的預(yù)防工作。6.4分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，分析該階段的施工條件，施工特點(diǎn)，施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施，在本工程施工過(guò)程中，施工安全難點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：6.4.1高空作業(yè)防止發(fā)生磕碰傷人事故；6.4.2手持電動(dòng)工具施工用電的安全等；6.7根據(jù)不同的安裝部位和不同季節(jié)制訂針對(duì)性強(qiáng)的可行的安全措施，防護(hù)用品提前到位。作業(yè)。完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。6.14所有施工設(shè)備和電