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第3頁共3頁2023年第一季度急診綠色通道管理督導(dǎo)檢查總結(jié)范本急診“綠色通道”管理制度為了確保急診危重患者得到有效的醫(yī)療救治,最大限度爭取搶救的時間,進(jìn)一步提高危重患者的搶救成功率,建立急診綠色通道制度。各相關(guān)科室必須對進(jìn)入急診綠色通道救治的患者提供快速、有序、安全、有效的診療服務(wù)。(一)急診綠色通道服務(wù)的范圍1、心跳呼吸驟?;颊?;2、昏迷患者;3、休克患者;4、嚴(yán)重心律失?;颊撸?、急性重要臟器功能衰竭患者;6、各種急性中毒患者;7、急危重孕產(chǎn)婦;8、其它急癥而有生命危險的患者及“五無”(無姓名、無單位、無住址、無家屬、無經(jīng)費)病人。(二)急診綠色通道救治的基本要求1、對符合急診綠色通道服務(wù)范圍的患者,本著“以人為本,先搶救,后交費”的原則。急診值班醫(yī)生先電話報告醫(yī)務(wù)科(或總值班),得到授權(quán)后開通綠色通道。盡可能留取患者有效證件抵押。急診科醫(yī)生根據(jù)初步判斷,盡快下達(dá)建立靜脈通道、監(jiān)測生命體征、進(jìn)行各種救治措施及相關(guān)檢查的口頭或書面醫(yī)囑。急診科護(hù)士盡快準(zhǔn)確執(zhí)行。2、急診科值班護(hù)士除按急診危重病人搶救、記錄外,還應(yīng)詳細(xì)記錄各種檢查項目、使用的藥品和材料等。醫(yī)生所開的檢查單、處方和所用材料收費單原單均應(yīng)保管好,以作為催繳費用的依據(jù)。確認(rèn)“五無”病人,所有費用經(jīng)審核后報醫(yī)務(wù)科和主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由醫(yī)院支出,不扣相關(guān)科室成本。3、進(jìn)入“急診綠色通道”救治程序的患者,在急診搶救、治療、用藥、檢查等申請單、處方上由急診值班醫(yī)生加蓋“綠色通道”專用章。各相關(guān)科室憑“綠色通道”專用章優(yōu)先辦理(無需醫(yī)務(wù)科或總值班在申請單或處方上簽字)。4、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。首診醫(yī)生要執(zhí)行對患者的搶救、向上級醫(yī)生或科主任報告、____會診、完成各種醫(yī)療文書、必要時陪同患者進(jìn)行檢查或轉(zhuǎn)送患者的任務(wù)。5、急診科應(yīng)根據(jù)患者病情,及時報告醫(yī)務(wù)科,必要時由醫(yī)務(wù)科____醫(yī)院各種急診搶救小組參加搶救。6、對需住院、緊急手術(shù)或血液凈化治療的患者,急診科應(yīng)及時與相關(guān)科室聯(lián)系,并由醫(yī)生或護(hù)士護(hù)送到達(dá),當(dāng)面完成與下一個科室的患者病情的交接工作。7、對需做各種輔助檢查確診的危重患者,必須由醫(yī)生或護(hù)理人員陪同,邊搶救、邊檢查。8、對突發(fā)公共事件(交通事故、中毒等),有____名以上傷病員的重大搶救時,應(yīng)在緊急救治的同時,立即報告醫(yī)務(wù)科或總值班,啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。(三)急診綠色通道的管理1、“綠色通道”開啟需通過醫(yī)務(wù)科(或總值班)。開啟綠色通道后,醫(yī)務(wù)科(或總值班)需在《急診“綠色通道”救治登記本》上簽字確認(rèn),表明醫(yī)院對該患者相關(guān)費用負(fù)責(zé)。2、設(shè)“綠色通道”專用章,由急診科保管?!熬G色通道”專用章使用權(quán)為急診科當(dāng)班醫(yī)生。急診科各班次嚴(yán)格做好交接,嚴(yán)格按規(guī)定使用,對于印章丟失或不按規(guī)定使用造成不良后果追究當(dāng)事人責(zé)任,催繳費用由當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)。3、各有關(guān)臨床、醫(yī)技科室及后勤部門根據(jù)急診科“綠色通道”專用章標(biāo)識優(yōu)先為患者提供快捷的服務(wù)。3、建立《急診“綠色通道”救治登記本》,值班醫(yī)生要盡可能詳細(xì)登記通過急診綠色通道救治的患者的接診時間、詳細(xì)住址、聯(lián)系人、____、患者最后的去向(包括轉(zhuǎn)診科室和死亡)等資料。4、進(jìn)行急診綠色通道醫(yī)療質(zhì)量評價,不定期舉行急診綠色通道實地演練,促使急診綠色通道工作不斷完善。5、對拒不執(zhí)行或干擾急診綠色通道運(yùn)行的個人和科室,追究相關(guān)責(zé)任。(四)成立急診綠色通道特別救治組為加強(qiáng)對急性腦卒中、急性心功能衰竭、急性致命性創(chuàng)傷、急性心肌梗塞和急危重孕產(chǎn)婦的緊急救治能力,成立特別救治組。2023年第一季度急診綠色通道管理督導(dǎo)檢查總結(jié)范本(二)(第三季度)上半年,醫(yī)務(wù)科先后____次對急診綠色通道管理進(jìn)行督導(dǎo),根據(jù)督導(dǎo)意見,為急診科提供了相關(guān)改進(jìn)措施,改進(jìn)成效顯著,但離二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。二甲評審在即,醫(yī)務(wù)科本月對急診綠色通道管理進(jìn)行本年度第三季度醫(yī)療質(zhì)量督察,評分結(jié)果如下圖所示:圖一:圖二:一、存在問題:1、急診婦科、急診兒科急診門診夜間無醫(yī)師值班。2、缺少重大____的搶救記錄。3.未對急診綠色通道患者的搶救工作進(jìn)行評價。4、現(xiàn)場檢查急診綠色通道登記本,仍然存在患者漏登記以及未按急診綠色通道流程執(zhí)行。5.檢查二季度留觀病歷,有部分不合格,合格率為____%。6.現(xiàn)場模擬急診應(yīng)急演練,部分醫(yī)務(wù)人員反應(yīng)能力不到位,呼叫____個臨床科室急會診,合格率為____%,現(xiàn)場跟隨一急診綠色通道患者進(jìn)行ct檢查,放射科未能在____分鐘內(nèi)出具ct報告。7.現(xiàn)場考核急診科醫(yī)務(wù)人員呼吸機(jī)操作,有不合格現(xiàn)象。二、原因分析:1、急診婦科、急診兒科從相關(guān)臨床科室抽調(diào),我院婦產(chǎn)科、小兒科病患人數(shù)較多,醫(yī)師在急診值班排班困難。2、重大交通事故等____的搶救工作,120救護(hù)車多將患者直接送入各相關(guān)??疲毮懿块T缺乏相關(guān)管理。3、科室質(zhì)控小組未能按要求真正開展質(zhì)量監(jiān)督與控制、評價工作。4.急診服務(wù)流程各相關(guān)部門人員未能真正學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求。5.近期急診人數(shù)激增,醫(yī)師未按培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)。三、整改措施:1、醫(yī)務(wù)科督促婦科、兒科,派主治醫(yī)師以上人員排急診夜班。2、嚴(yán)格執(zhí)行急診綠色通道管理制度,規(guī)范急診住院流程。3、科室質(zhì)控小組履行職責(zé),切實按照科室質(zhì)量與安全工作計劃行使監(jiān)督管理,促進(jìn)質(zhì)量與安全工作持續(xù)改進(jìn)。4、繼續(xù)對急診服務(wù)流程各相關(guān)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)。5、對放射科提出批評,限期整改,對急診綠色通道患者嚴(yán)格按照要求____分鐘內(nèi)出具報告。6、急診科加強(qiáng)對各種搶救設(shè)備以及技能的培訓(xùn)。四、總結(jié):第三季度急診科檢查評分結(jié)果為____分,急診科經(jīng)過整改后,成效較為明顯,現(xiàn)階段主要問題在于急診科與院內(nèi)各科室間的協(xié)調(diào),以及多科室協(xié)調(diào)共同搶救危重患者??剖屹|(zhì)量與控制小組已經(jīng)開始在實際診療活動中發(fā)揮作用。主管部門繼續(xù)加大對急診綠色通道醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管和加強(qiáng)督查力度。急診科主管人員和醫(yī)生繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平,持續(xù)改進(jìn)急診綠色通道的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作。醫(yī)務(wù)科____-10-10急診“綠色通道”管理制度為了確保急診危重患者得到有效的醫(yī)療救治,最大限度爭取搶救的時間,進(jìn)一步提高危重患者的搶救成功率,建立急診綠色通道制度。各相關(guān)科室必須對進(jìn)入急診綠色通道救治的患者提供快速、有序、安全、有效的診療服務(wù)。(一)急診綠色通道服務(wù)的范圍1、心跳呼吸驟?;颊?;2、昏迷患者;3、休克患者;4、嚴(yán)重心律失?;颊?;5、急性重要臟器功能衰竭患者;6、各種急性中毒患者;7、急危重孕產(chǎn)婦;8、其它急癥而有生命危險的患者及“五無”(無姓名、無單位、無住址、無家屬、無經(jīng)費)病人。(二)急診綠色通道救治的基本要求1、對符合急診綠色通道服務(wù)范圍的患者,本著“以人為本,先搶救,后交費”的原則。急診值班醫(yī)生先電話報告醫(yī)務(wù)科(或總值班),得到授權(quán)后開通綠色通道。盡可能留取患者有效證件抵押。急診科醫(yī)生根據(jù)初步判斷,盡快下達(dá)建立靜脈通道、監(jiān)測生命體征、進(jìn)行各種救治措施及相關(guān)檢查的口頭或書面醫(yī)囑。急診科護(hù)士盡快準(zhǔn)確執(zhí)行。2、急診科值班護(hù)士除按急診危重病人搶救、記錄外,還應(yīng)詳細(xì)記錄各種檢查項目、使用的藥品和材料等。醫(yī)生所開的檢查單、處方和所用材料收費單原單均應(yīng)保管好,以作為催繳費用的依據(jù)。確認(rèn)“五無”病人,所有費用經(jīng)審核后報醫(yī)務(wù)科和主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由醫(yī)院支出,不扣相關(guān)科室成本。3、進(jìn)入“急診綠色通道”救治程序的患者,在急診搶救、治療、用藥、檢查等申請單、處方上由急診值班醫(yī)生加蓋“綠色通道”專用章。各相關(guān)科室憑“綠色通道”專用章優(yōu)先辦理(無需醫(yī)務(wù)科或總值班在申請單或處方上簽字)。4、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。首診醫(yī)生要執(zhí)行對患者的搶救、向上級醫(yī)生或科主任報告、____會診、完成各種醫(yī)療文書、必要時陪同患者進(jìn)行檢查或轉(zhuǎn)送患者的任務(wù)。5、急診科應(yīng)根據(jù)患者病情,及時報告醫(yī)務(wù)科,必要時由醫(yī)務(wù)科____醫(yī)院各種急診搶救小組參加搶救。6、對需住院、緊急手術(shù)或血液凈化治療的患者,急診科應(yīng)及時與相關(guān)科室聯(lián)系,并由醫(yī)生或護(hù)士護(hù)送到達(dá),當(dāng)面完成與下一個科室的患者病情的交接工作。7、對需做各種輔助檢查確診的危重患者,必須由醫(yī)生或護(hù)理人員陪同,邊搶救、邊檢查。8、對突發(fā)公共事件(交通事故、中毒等),有____名以上傷病員的重大搶救時,應(yīng)在緊急救治的同時,立即報告醫(yī)務(wù)科或總值班,啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。(三)急診綠色通道的管理1、“綠色通道”開啟需通過醫(yī)務(wù)科(或總值班)。開啟綠色通道后,醫(yī)務(wù)科(或總值班)需在《急診“綠色通道”救治登記本》上簽字確認(rèn),表明醫(yī)院對該患者相關(guān)費用負(fù)責(zé)。2、設(shè)“綠色通道”專用章,由急診科保管。“綠色通道”專用章使用權(quán)為急診科當(dāng)班醫(yī)生。急診科各班次嚴(yán)格做好交接,嚴(yán)格按規(guī)定使用,對于印章丟失或不按規(guī)定使用造成不良后果追究當(dāng)事人責(zé)任,催繳費用由當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)。3、各有關(guān)臨床、醫(yī)技科室及后勤部門根據(jù)急診科“綠色通道”專用章標(biāo)識優(yōu)先為患者提供快捷的服務(wù)。3、建立《急診“綠色通道”救治登記本》,值班醫(yī)生要盡可能詳細(xì)登記通過急診綠色通道救治的患者的接診時間、詳細(xì)住址、聯(lián)系人、____、患者最后的去向(包括轉(zhuǎn)診科室和死亡)等資料。4、進(jìn)行急診綠色通道醫(yī)療質(zhì)量評價,不定期舉行急診綠色通道實地演練,促使急診綠色通道工作不斷完善。5、對拒不執(zhí)行或干擾急診綠色通道運(yùn)行的個人和科室,追究相關(guān)責(zé)任。(四)成立急診綠色通道特別救治組為加強(qiáng)對急性腦卒中、急性心功能衰竭、急性致命性創(chuàng)傷、急性心肌梗塞和急危重孕產(chǎn)婦的緊急救治能力,成立特別救治組。2023年第一季度急診綠色通道管理督導(dǎo)檢查總結(jié)范本(三)(第一季度)為明確急診科管理、急診綠色通道質(zhì)量與安全現(xiàn)狀,按照醫(yī)務(wù)科對重點部門管理的總體計劃和要求,醫(yī)務(wù)科本月開始____專業(yè)人員對急診綠色通道管理進(jìn)行本年度第一季度醫(yī)療質(zhì)量督察,檢查評分結(jié)果如下圖所示:一、存在問題:1、急診科布局、設(shè)施設(shè)備部分不符合《急診科建設(shè)與管理指南要求》,未設(shè)置預(yù)檢分診處,預(yù)檢分診工作未開展,無醒目的____和標(biāo)識,不方便和引導(dǎo)患者就診;搶救設(shè)備缺少呼吸機(jī);搶救車部分急救藥品放置不合理。2、科室重要搶救流程未上墻。3、急診危重患者搶救無主治醫(yī)師主持,部分缺少搶救記錄,現(xiàn)場提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)外緊急事件的應(yīng)急預(yù)案知曉率低,科室未真正培訓(xùn)。4、現(xiàn)場提問值班護(hù)士預(yù)檢分診制度知曉率低,科室未進(jìn)行培訓(xùn)。5.急診留觀患者無超過____小時患者,個別超過____小時留觀患者未執(zhí)行分級查房制度。6.急診科執(zhí)行分區(qū)救治,“黃區(qū)”內(nèi)設(shè)施不到位。7.輔助科室對重點病種的服務(wù)時限知曉率低。8.現(xiàn)場模擬急會診,呼叫____個臨床科室,合格率為____%,其中外一科會診醫(yī)師為住院醫(yī)師、外二科因手術(shù)未到場;9.現(xiàn)場考核急診科醫(yī)務(wù)人員心肺復(fù)蘇術(shù),有不合格現(xiàn)象。二、原因分析:1、急診科處于老門診樓,布局不合理,房屋不足。醫(yī)院對急診科投入不足,缺少必要的搶救設(shè)備,護(hù)理人員嚴(yán)重不足,無法進(jìn)行急診預(yù)檢分診排班。2、急診科自身管理不到位,缺少急診管理經(jīng)驗,對制度、流程、診療常規(guī)、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)不徹底、執(zhí)行不到位。3、部分臨床科室患者較多,醫(yī)生忙于日常治療工作,對急會診不重視。4、個別醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)懶散,不注重學(xué)習(xí)。三、整改措施:1、醫(yī)院增加對急診科的投入,按照《急診科建設(shè)與管理指南》標(biāo)準(zhǔn),重新布局,設(shè)置急診留觀病房、規(guī)范急診流程,制作____和標(biāo)識,購買呼吸機(jī)、除顫儀等相關(guān)搶救設(shè)備,全院調(diào)配護(hù)理人員經(jīng)上級醫(yī)院急診急救培訓(xùn)后上崗。2、加強(qiáng)急診科管理,____急診科主任、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干前往上級醫(yī)院學(xué)習(xí),加強(qiáng)全員對制度、流程、診療常規(guī)、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。3、科室危重患者管理應(yīng)有專人管理,并作為重點事件在科周會上匯報,共同監(jiān)督危重患者的管理工作。4、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行會診制度,對違返制度的相關(guān)人員給予相應(yīng)處罰。四、總結(jié):根據(jù)第一季度急診綠色通道管理評分結(jié)果可以看出,急診科所得分值較低,反映出我院急診綠色通道管理十分薄弱,急診科未能起到相應(yīng)功能,科室主管人員對急診科管理不到位,職能部門監(jiān)管不力,科室主管人員和質(zhì)控醫(yī)生對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動不重視,其主要內(nèi)容還是以召開會議形式為主,在實際診療活動中未能正真按程序執(zhí)行,導(dǎo)致科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理浮于形式。我院目前處在積極準(zhǔn)備二甲評審,急診科現(xiàn)狀與二甲要求相差甚遠(yuǎn)。匯報院領(lǐng)導(dǎo)對急診給予政策、人力、物力方面支持。主管部門加大對急診科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動開展情況的動態(tài)監(jiān)管和督查力度,繼續(xù)實行每季度的專項抽查工作,急診科主管人員和醫(yī)生在日常診療活動中不僅要提高醫(yī)療技術(shù)水平,更要注重提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)務(wù)科____-04-072023年第一季度急診綠色通道管理督導(dǎo)檢查總結(jié)范本(四)(第二季度)為繼續(xù)持續(xù)改進(jìn)急診綠色通道醫(yī)療質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,保證急危重癥患者醫(yī)療質(zhì)量與安全,按照計劃和要求,評審辦____專業(yè)人員對急診綠色通道管理進(jìn)行本年度第二季度急診綠色通道醫(yī)療質(zhì)量督察,檢查結(jié)果如下所示:一、存在問題:1、急診搶救工作檢查發(fā)現(xiàn)急診服務(wù)流程相關(guān)人員不熟悉;搶救記錄部分記錄不完整。2、急診綠色通道已設(shè)置預(yù)檢分診處,預(yù)檢分診人員不到位;搶救設(shè)備未全部在備用狀態(tài)。3、科室重要搶救流程已上墻,科室醫(yī)務(wù)人員未完全掌握。4、部分急診危重患者搶救記錄有缺陷,記錄不全、無上級醫(yī)生簽字等問題。5、未對急診綠色通道患者進(jìn)行流向情況分析。6、護(hù)理人員對預(yù)檢分診業(yè)務(wù)未能熟悉掌握。7、現(xiàn)場檢查急診綠色通道登記本,部分患者漏登記,未按急診綠色通道流程執(zhí)行。8、檢查留觀病歷,有部分不合格,合格率為____%。9.現(xiàn)場模擬急診應(yīng)急演練,部分醫(yī)務(wù)人員反應(yīng)能力不到位,呼叫____個臨床科室急會診,合格率為____%,到多數(shù)醫(yī)師均在規(guī)定時限內(nèi)到急診科會診,而且大多為主治醫(yī)師,僅有普外科到場會診醫(yī)師為住院醫(yī)師不符合規(guī)定;急診會診病歷書寫過于簡單。10.現(xiàn)場考核急診科醫(yī)務(wù)人員電除顫操作,有不合格現(xiàn)象。二、原因分析:1、急診科醫(yī)務(wù)人員對搶救工作認(rèn)識不足,記錄過于簡單;對呼吸機(jī)等設(shè)備要求擺放在備用狀態(tài)的意義認(rèn)識不足。2、急診科對相關(guān)制度、規(guī)范、流程、診療常規(guī)、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)不到位、執(zhí)行力不足。3、急診患者較多,醫(yī)生忙于日常治療工作,對各項學(xué)習(xí)不重視,尤其是對相對較少用到的急救設(shè)備不是很熟練。4、急診科室質(zhì)控小
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