舞蹈培訓中心規(guī)章制度

舞蹈培訓中心規(guī)章制度一、總則第一條為切實有效地依法管理和規(guī)范本中心的日?；顒樱罁?jù)我國《教化法》、《民辦教化促進法》《民辦教化促進法實施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》以及本市相關(guān)的法律、法規(guī)之規(guī)定，制定本章程其次條本中心全稱為：翱翔舞蹈培訓中心本中心居處在：本中心聯(lián)系電話：。。。。。本中心第三條本中心的辦學宗旨是：遵遵守法律律、法規(guī)，貫徹國家的教化方針，依法維護教化者、老師和其他教化工作者的合法權(quán)益，確保教化教學質(zhì)量，遵守誠信原則，依法辦學。第四條本中心的辦學是面對成人及少兒；辦學形式是：業(yè)余面授；辦學范圍是：摩登舞、拉丁舞、爵士舞、肚皮舞、民族舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演。第五條本中心按國家有關(guān)規(guī)定和核準的業(yè)務范圍開展活動，實行重大活動報告制度，重視信息化建設(shè)，逐步做到通過互聯(lián)網(wǎng)向登記機關(guān)和審批機關(guān)報告重大事項。二、培訓中心的權(quán)利和義務第六條培訓中心行使下列權(quán)利；（一）依據(jù)章程自主管理；（二）組織實施教化教學活動；（三）招收受教化者；（四）對受教化者頒發(fā)相應的技術(shù)等級證書；（五）聘任老師及其他職工，實施嘉獎或處分；（六）管理、運用本中心的設(shè)施和經(jīng)費；（七）拒絕任何組織和個人對教化教學活動的非法干涉（八）；法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第七條培訓中心應當履行下列義務責任；（一）遵遵守法律律、法規(guī)；（二）貫徹國家的教化方針，執(zhí)行國家的教化標準，保證國家的教化、教學質(zhì)量；（三）維護受教化者、老師及其他職工的合法權(quán)益；（四）以適當?shù)姆绞綖槭芙袒呒捌浔O(jiān)護人了解受教化者的學業(yè)成果及其他有關(guān)狀況供應便利；（五）遵照國家的有關(guān)規(guī)定收取費用并公開收費項目；（六）依法接受監(jiān)督。三、培訓中心的行政和教化教學管理第八條培訓中心應當建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學管理、學籍管理等規(guī)章制度。第九條培訓中心由主任自主聘任老師、職員、應當簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利、義務。招收其他工作人員應當訂立勞動合同。聘任外籍人員依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培訓中心應準時參與各有關(guān)管理部門召開的會議和活動，準時上報各類報表和信息。第十條中心收費統(tǒng)一透亮、財務記錄齊全、教學規(guī)范、設(shè)備齊全，衛(wèi)生良好、管理完善。第十一條加強舞蹈教研工作，進行備課制度，加強責任心，提倡素養(yǎng)教化，增加美育內(nèi)容，提高教學質(zhì)量，對舞蹈老師的學問、素養(yǎng)、技能進行每季度的考核。第十二條強化培訓中心的衛(wèi)生、設(shè)備、來住郵件管理，各教課老師負責本節(jié)課堂的設(shè)備衛(wèi)生管理工作。第十三條每周一次定期進行全體老師的教學溝通教學會議，檢查教學備課與教學日記，主動進行對外的同行教學溝通活動。每年暑期進行基本功與形體、禮儀、舞蹈隊伍與特性化即興表演的訓練，提高學員的綜合實力與基礎(chǔ)形態(tài)實力，做好匯報演出工作。第十四條招生期間定好值班制，競賽與活動期間做好平安、交通、化妝、踩點、集合等工作，各培訓中心指導老師必須要主動參與。第十五條授課時間必需早十五分鐘到培訓中心，做好家長的接待、溝通及設(shè)備檢查、衛(wèi)生檢查工作。老師須記錄好教學日記，實行請準假制度，遲到早退進行懲罰。第十六條各節(jié)課的教學老師負責在校期間學生的平安管理工作。第十七條提高教學文明用語，嚴禁體罰學生，提高服條質(zhì)量。教學看法簿上墻，服務溫馨到位，留意老師儀表，衣著不允許過于特性化，須大方得體，適合教學示范要求。第十八條制定教學教評制度，對老師的學問、素養(yǎng)、技能實行考核分級，制定獎罰制度，教學工資與考核工作及學員反饋相掛鉤，準時發(fā)放老師工資。第十九條統(tǒng)一設(shè)計舞美體育舞蹈培訓中心的標識，進行一體化宣揚。其次十條網(wǎng)站、宣揚工作任務到人，剛好更新，定期檢查。四、培訓中心人事任免、資產(chǎn)管理與安排其次十一條人事任免由培訓中心負責人通過民主集中會議完成任免、騁用、試用決策。其次十二條依據(jù)考核狀況確定議定工資的上下浮率，工資與獎懲掛鉤，工資獎金安排公開透亮。其次十三條培訓中心資產(chǎn)統(tǒng)一管理，仔細做好財務記錄，進行規(guī)范化運用，符合國家法律精神。其次十四條截取約定的活動資金，用于老師提高、教學宣揚、購置設(shè)施、網(wǎng)站運營、人事溝通、教材升級、優(yōu)秀學生的嘉獎等方面，專款專用，專人管理。五、行業(yè)管理其次十五條聽從上級行業(yè)主管部門的要求，尊守國家法律法規(guī)，主動參與行業(yè)協(xié)會的教學活動。其次十六條依法交納國家規(guī)定的稅費。其次十七條主動進行本地區(qū)的同行間溝通活動，良性競爭，不允許相互抵毀。其次十八條全部培訓中心老師必需簽定本規(guī)章制度與相關(guān)細則，依法教學，合理收入。細則附件：（見下頁）培訓中心管理規(guī)范細則一、總則為樹立培訓機構(gòu)良好的辦學形象，營造一個團結(jié)、有序、嚴謹、實干、高效的工作團隊，創(chuàng)建更好的業(yè)績，特制定以下有關(guān)制度，本制度適用于培訓機構(gòu)的每位員工。二、員工聘用制度（一）聘任規(guī)定1．具備規(guī)定學歷，有較高文化素養(yǎng)，具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、主動進取精神，能夠與他人團結(jié)合作為培訓機構(gòu)聘任員工的基本條件。2．培訓機構(gòu)實行試用期制（一般為一至三個月），試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié)束后由培訓中心負責人確定是否轉(zhuǎn)為正式老師。3．在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，可提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工。4．試用期內(nèi)培訓機構(gòu)、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。5．聘用期間培訓機構(gòu)有權(quán)依據(jù)員工的實力和表現(xiàn)，調(diào)整其工作崗位。培訓機構(gòu)按國家規(guī)定為員工供應平安、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動愛護。（二）解聘規(guī)定具備下列情形之一者培訓機構(gòu)予以解聘、辭退員工：1）依法被追究刑事責任、勞動教養(yǎng)、通緝者；2）違備培訓機構(gòu)各項規(guī)章制度情節(jié)嚴峻者；3）給培訓機構(gòu)形象和聲譽造成不良影響者；4）培訓機構(gòu)實行內(nèi)部考核中不能勝任工作者；5）因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者；三、考勤請假制度1培訓機構(gòu)正常工作時間是星期一至星期日，按課時按排進行上課，每節(jié)課提早十五分到位，檢查教學設(shè)備、教室衛(wèi)生及學員進行溝通。2培訓機構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。（1）.遲到：按每人次5元人民幣懲罰（重大交通事故，惡劣天氣除外），遲到1小時者扣發(fā)當日工資。月遲到三次（含三次）以上者培訓機構(gòu)予以警告處分；年累計遲到十次以上者培訓機構(gòu)予以解聘。(2).早退：未經(jīng)批準早退不足半小時罰款30元，超半小時按曠工半日處理。(3).曠工：按日工資的兩倍懲罰；無故連續(xù)曠工3天，按自動離職處理。3工請假應經(jīng)過審批。（1）.病假、事假，請先行請假，按排好調(diào)課的老師，交待好課程進度；三天或三天以上的病假；（2）.請假時并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清晰，并留下聯(lián)絡方式；（3）.依據(jù)培訓機構(gòu)的特點無特別狀況，概不準假。4、員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準。5、員工加班后不應影響其次日工作，加班者在加班后的其次個工作日應當準時上班。四、工作制度培訓機構(gòu)以優(yōu)良的作風為標尺，并充分體現(xiàn)以人為本，講究品質(zhì)、服務至上、紀律嚴格的特點。1．當日的工作，絕不拖延至其次日，每周進行教學研討溝通與訓練。2．每周檢查一次備課教案與舞蹈日記，每季度進行一次總結(jié)，檢查看法薄，每季度進行打分。3．每節(jié)課提前十五分鐘到場，檢查設(shè)備及衛(wèi)生狀況，與學員做好溝通；每節(jié)課滯后十五分鐘關(guān)門，檢查好設(shè)備及衛(wèi)生工作，違者每次罰款五十元。4．在工作期間內(nèi)，應到處以主子身份要求自己，主動擔當公共事務，保養(yǎng)設(shè)備；教學過程中，衣著不應過于特性化，應適合教學示范，大方得體。5．接到詢問電話，要耐性介紹并做好記錄，如自己不能處理，應立刻找其他人接待。對于客戶遺留的問題，要剛好予以回復。培訓機構(gòu)任何工作，均與每位員工有關(guān)，不能以任何借口相互推諉，應以主子身份主動去做。員工盡量熟識各項業(yè)務，成為多面手；在工作上應相互幫助，杜絕有人沒事干，有事沒人干的事情發(fā)生。6．培訓中心的老師訓練與教學會議，應準時參與，各老師應有支配的提高舞蹈理論、技術(shù)、教學、溝通實力。7．與學員、愛好者之間通過看法簿、網(wǎng)絡、面對面、電話詢問多種渠道進行，并納入教學改進與考核體系。8．培訓內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、美育、社交禮儀、藝術(shù)、音樂及舞蹈等級技術(shù)、組合、花步、隊列、即興表演等方面，其中文化課須制定大納，占總學時的五分之一強。定時檢查教學備課內(nèi)容。10．老師要不斷學習，不斷完善自我，要有開拓進取的精神，供應文化、技術(shù)、教化、溝通、服務、理論方面的實力。11．下班離培訓機構(gòu)前，要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。12．全職老師在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與培訓機構(gòu)存在同業(yè)競爭的工作或私自泄露本培訓中心運作、教學機密，違者本培訓中心保留法律措施。13．暑期集訓課程必需包含基本功與形體、禮儀、舞蹈隊伍與特性化即興表演的訓練，提高學員的綜合實力與基礎(chǔ)形態(tài)實力，做好匯報演出工作14．員工須聽從領(lǐng)導，做到令行禁止。15．電話及傳真管理制度：（1）工作期間限制撥打私人電話，如遇緊急事情談話不得超過3分鐘。（2）接聽電話要運用禮貌用語，接到電話時立刻要說“您好，一多珍寶培訓機構(gòu)！”（3）任何長途應向領(lǐng)導申請后撥打；（4）收發(fā)傳真需交由主管登記，以便查詢。（5）打電話時，應先問好，報培訓機構(gòu)名稱，簡潔、清晰地說明狀況，重要之處重復強調(diào)，并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果，以便向部門主管匯報。（6）會計每月核對電話清單，私人長途電話及非公事超時電話，核實后在當事人的當月薪金中扣除。16．舞蹈工作日志管理制度：（1）員工每天必需仔細填寫工作日志，記錄當日的工作及其次天工作支配、教學進程、客戶信息、設(shè)備衛(wèi)生、活動分工及合理化建議。（2）工作日志作為考核員工工作業(yè)績依據(jù)之一。（3）員工每周一下午17：00之前主動將工作日志交予主管檢查，并于每月25日檢查考核。17．郵件管理制度：（1）非急需的國內(nèi)證明材料運用掛號信。（2）特急的證明材料及證件運用特快專遞。（3）發(fā)件人在郵單背面注明寄發(fā)材料的具體內(nèi)容（如系重復發(fā)件注明緣由）。（4）接收到中培訓中心郵件，做具體記錄后（注明接收時間、發(fā)件人、材料內(nèi)容等）剛好交給收件人。18．下班或課程結(jié)束前，各任課老師負責好舞蹈場地的衛(wèi)生保潔工作，并整理好各項設(shè)施，分類排放整齊，一次未做好檢查發(fā)覺后則罰款叁拾元。19．外出競賽或表演活動，各任課老師進行分工，應負責好化妝、隊列、熱身、心理疏通、踩點、坐位、伙食、歸隊檢查、點名坐車，溝通平安。各班級老師有責任負責好本班學員在校及外出參與培訓中心活動時的平安管理工作。五、培訓中心服務內(nèi)容為了實明公開、公允、公正的教學理念，加強對自身的社會監(jiān)督，使培訓中心向良性方面不斷發(fā)展，提高舞美體育舞蹈培訓中心的整體管理水平，特公示以下服務原則。1、服務項目：摩登舞、拉丁舞、爵士舞、肚皮舞、民族舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演。2、服務方式：示范教學、影音教學、教學考級、組織參賽。3、服務標準：塑身塑心、歡樂成長、嚴謹練習、溫馨服務。4、服務承諾：本中心教學專業(yè)、教材先進、教案合理，提高學員綜合素養(yǎng)，具備優(yōu)秀基本技能，培育持禮堅韌的優(yōu)良品質(zhì)。5、服務責任：老師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧6、收費標準：摩登舞標準課收費1800/年拉丁舞。。。。。7、服務建議：（1）看法簿、聯(lián)系電話。。。（2）本中心教學建議留言8、行政監(jiān)督：本中心服務投訴電話：。。。違法行為監(jiān)督電話：87712409或者87712590六、宣揚活動1．統(tǒng)一培訓中心舞美標識，CI一體化，統(tǒng)一服裝、舞蹈用品、宣揚手冊。2．制定年度宣揚與招生支配，宣揚活動聯(lián)系、手冊、廣告、表演等任務安排到各人，各負其責。3．收集培訓中心的各類溝通、教學、表演、匯演、示范的影像與文字資料，做好分類保存工作，剛好有效的進行公開。4．做好聯(lián)絡、通知、課程變更的剛好通知，建立好學員聯(lián)系方式。5．招生與表演、競賽期間，各老師的工作統(tǒng)一支配，提前做好動員與報名工作。6．主動協(xié)作泰興市體育舞蹈運動協(xié)會的組織工作，參與各項工作會議與統(tǒng)一活動。7．做好表演不擾民的前期工作按排。8、專人負責培訓中心網(wǎng)址的日常管理、資料上傳及成果公布，支配好宣揚圖像設(shè)計、宣揚手冊、宣揚橫幅的制作工作。9、宣揚張貼應定時更換，保持新氣象。七、禮儀制度1、工作期間，要留意儀容、儀態(tài)、做到整齊、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。2、有客戶來詢問或辦理有關(guān)事情，應主動、親切、具體地介培訓機構(gòu)的有關(guān)事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后，都要熱忱服務，奉寶寶為上帝，如遇自身不懂之處應立即請教，不行隨意答疑。3、客戶培訓機構(gòu)有種種疑義時，嚴禁員工爭論，應先耐性的聽清客戶提出的問題和看法，再依據(jù)實際狀況和規(guī)定，予以具體說明和答復，嚴禁與客戶爭吵。4、上班期間要相互問好，共同整理辦公用品，下班時相互道別。5、員工交往相處，看法要懇切、熱忱、形成融洽和諧、團結(jié)互助的人際氛圍，即使工作繁忙也要避開冷落和不耐煩的表現(xiàn)。6、上課期間交談要輕言細語，要盡量避開相互干擾，運用或移動各種物品時要輕拿輕放。7、老師可以書面或口頭形式培訓機構(gòu)提出合理化建議。一經(jīng)接受并產(chǎn)生顯著效益培訓機構(gòu)賜予嘉獎。8．對樹培訓機構(gòu)良好形象，受到客戶好評者培訓機構(gòu)賜予嘉獎。9．與客戶發(fā)生爭吵培訓機構(gòu)形象和聲譽造成不良影響者培訓機構(gòu)當即予以解聘。10、培訓機構(gòu)工作之便，做有培訓機構(gòu)利益或擅自培訓機構(gòu)名義私下收取金錢禮物者，一概辭退，必要時依法起訴。11．人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品，除照價賠償外，處以適當罰款。八、衛(wèi)生制度1．制定教室用品整理與宣揚張貼更新的支配，每月進行一次全面的裝飾、設(shè)備維護工作，半年更新宣揚張貼。2．每日衛(wèi)生工作由任課老師與學生值日完成，當時事當日畢。3．衛(wèi)生制度與對老師考核相掛鉤。4．每周日進行教室大掃除，制定輪換值班表。5、每日衛(wèi)生細則：（1）、每天最早到培訓機構(gòu)的員工需將各個教室窗戶打開，保持通風。（2）、不常用的工具需放在水池下方的柜內(nèi)，并擺放整齊。（3）、拖布、抹布每次用后須清洗，并置于室外晾干后再收回，以免潮濕。（4）、全部員工工作服裝、辦公設(shè)施必需每天清洗。（5）、生活垃圾每日課后用塑料袋裝好放到戶外指定場所。（6）、辦公桌