環(huán)保部管理制度

環(huán)保部管理制度部門職責：負責全公司的環(huán)保工作總則1、落實中心及地方的環(huán)保政策、法規(guī)2建立、組織、落實、監(jiān)督公司日常各項環(huán)保工作的實施3負責公司環(huán)保項目及工程的組織與實施4負責環(huán)保資金的安排與運用5負責公司與上級主管部門的協(xié)調與溝通細則1、監(jiān)控公司廢水、廢氣、廢渣的回收、處理和排放2、負責組織環(huán)保員、操作員、化驗員及技術員的管理和學習工作3、負責環(huán)保設施的正常運行和管理4、負責環(huán)保報表的編制、分析和報送組織機構：分管領導部門負責人車間環(huán)保監(jiān)管員化驗員技術員污水站操作員崗位職責部門負責人：1、組織、落實、監(jiān)督公司日常各項環(huán)保工作的實施2、負責公司環(huán)保項目及工程的審批、組織與實施3、負責環(huán)保資金的安排與運用4、負責公司與上級主管部門的協(xié)調與溝通5、負責組織環(huán)保員、操作員、化驗員及技術員的管理和學習工作6、部門崗位人員平安培訓工作污水工序崗位職責1、按章操作，并仔細填寫操作記錄和交接班記錄；2、定期對設備進行維護和保養(yǎng)3、平安生產，杜絕違章操作，做好平安防護4、完成部門及工序交辦的臨時突擊任務及其它相關事宜5、主動參加公司及部門組織的培訓與學習，提高業(yè)務素養(yǎng)車間環(huán)保監(jiān)管員崗位職責1依據環(huán)保要求對車間進行監(jiān)查并記錄2協(xié)調環(huán)保與車間的關系3對車間環(huán)保監(jiān)查提出合理化建議5、主動參加公司及部門組織的培訓與學習，提高業(yè)務素養(yǎng)化驗員崗位職責1、剛好精確無誤地完成環(huán)保檢測任務2、參加環(huán)保檢測數據的探討并提出合理化建議3、主動參加公司及部門組織的培訓與學習，提高業(yè)務素養(yǎng)技術員崗位職責1、熟識駕馭污水操作程序及原理2、對污水數據進行整理和分析，并剛好匯報3、剛好總結、修正和提高污水處理運行水平，提出相關試驗方案并詳細實施4、主動參加公司及部門組織的培訓與學習，提高業(yè)務素養(yǎng)污水處理崗位操作規(guī)程1、開機后，程序自動進入運行狀態(tài)，可查看相應的數據及監(jiān)控設備運行狀態(tài)。*留意：興有管理員可退出運行狀態(tài)，其他人員不行以進行此操作。2、如須要對運行程序進行修改，點擊“系統(tǒng)”按鈕進入登錄界面，操作者點擊“登錄”，輸入密碼后進行操作，點擊“關閉”退出系統(tǒng)設置。3、水泵、閥門、鼓風機等在線監(jiān)控設備在“開”狀態(tài)時，顯示為綠色；“關”顯示為紅色；“手動”限制狀態(tài)顯示為黃色；“自動”限制狀態(tài)時黃色不顯示。4、實時運行參數：顯示進水瞬時流量、進水PH值、進水溫度、累計水量等在線數值。5、進水閥門開度調整點擊“進水閥門開度調整”按鈕，輸入閥門的開度值，按下“開度確認”鍵，閥門自動調整到位后，“調整到位”文字變?yōu)榧t色，單擊進行確認。6、上位機反沖洗限制：只有管理員可進行此操作。上位機反沖洗限制：按下“啟動上位機反沖洗程序”按鈕，進行反沖洗，同時右側文本欄中顯示“反沖洗進行中”，正常結束后，顯示“反沖洗停止”?！胺礇_洗設置”可對反沖洗程序各工序時間進行設定。反沖洗設置：按下此按鈕出現“反沖洗程序依次時間設定”窗口。先對曝氣濾池反沖洗時間進行設定，假如要退出，按下ESC鍵或按下“配方調整”按鈕即可返回原設置，按“配方保存”進行確認。選擇反沖洗模式為全自動或半自動，相應的文本色變?yōu)樗{色，“全自動”模式即須要反沖洗程序后現場設備依據程序自動執(zhí)行，“半自動”模式即須要反沖洗時手動點擊“啟動上位機反沖洗程序”按鈕，程序自動運行。單擊“關閉”退出窗口。*留意：進行此操作時相應的現場設備必需置于自動檔位。反沖洗過程中應留意現場設備運行狀態(tài)與上位機顯示是否一樣，如有不同，應查明緣由，停止反沖洗程序（如閥門開度不到位，可手動調整到位，不必停止程序）。7、趨勢圖：圖中按鈕的功能從左至右依次是左右箭頭顯示為移動時間的跨度，可點擊進行移動選擇相應的時產范圍。實際值按鈕，調整縱坐標顯示為百分比還是實際操作值。放大縮小打印選取所要查看的曲線參數，可選取單一參數，也可選取多個參數，并可定義相應的顏色和線型。移動至當前時間。選取起始時間和結束時間為橫坐標軸，即所要查詢的時間段。隱藏或顯示列表，點擊此鍵可將參數列表隱藏，參數列表顯示所選圖例的變量名稱、左右時間、左右數值、最小值、最大值、平均值、隱藏或顯示曲線。將鼠標放在趨勢圖按鈕的右下方也可查詢相應的功能說明?？衫眠@些按鈕查看所須要變量在某段時間內的改變趨勢。首先選取曲線參數，通過“實際值”按鈕選擇縱坐標顯示位百分比或實際操作值，選取起始時間和結束時間為橫從標數軸。8、報表：單擊“報表”按鈕，出現報表界面。點擊“日報查詢”后單擊“刷新列表”按鈕，“報表列表”中會出現一系列日期，選擇所要查詢的日期，點擊“查詢日報”，日報表中會出現相應的數據，可通過“刪除列表”刪除不須要的報表，也可利用“頁面設置”“打印預覽”“打印”來打印所須要的列表。月報查詢同上。年報查詢首先要點擊“生成年報”按鈕，輸入所須要查詢的年份，其它步驟同上。單擊“退出報表”關閉界面。9、報警確認：在運行過程中如出現錯誤，報警燈變?yōu)榧t色，報警窗口提示出現的錯誤，查找緣由并消退，點擊“報警確認”按鈕可將報警窗口刪除。操作留意事項1、每天按時作好試驗。2、依據試驗結果確定進水量，限制容積負荷不要超過3公斤，假如測的調整池COD濃度高，可適當削減進水量。3、計算公式樣容積負荷=進水量*COD濃度/厭氧的有效容積（270）。4、留意加堿，防止進水偏酸。5、對厭氧布水管和好氧布水器常常清理，防止堵塞。6、對反沖洗要視察和做好操作，假如全自動出現故障可啟動半自動。7、每天做好記錄。8、對好氧實行削減進水量，降低負荷的方法，依據狀況逐步提高負荷。9、對水泵和曝氣機要定期倒換，必止運行時間過長對設備不利。10、每次重新啟動后要到現場看實際效果。11、每班要對厭氧出水測PH值，做好記錄。12、出現問題或異樣狀況應剛好上報。污水處理崗位管理規(guī)定及經濟責任制方案管理規(guī)定當班人員應按章操作，并仔細填寫操作記錄和交接班記錄，交接班不清晰時不得離崗，嚴禁無人操作，每小時對全部設備、設施巡回檢查一次，保證設備運行正常，各池液位正常。每天白班隨時對格柵、調整池、UASB池、預曝氣池的懸浮物進行清除。二次對UASB布水管用高壓清水清洗，防止水管堵塞。每天一次測水樣COD，每天一次測水樣VFA、SS、堿度、氨氮等項目。污水進入調整池之前對調整池中水的COD、PH值要清晰，按要求的水質和水量進水。同時對進污水量、負荷，出口COD、VFA、PH值都要清晰?？隙ㄒ\用調整池分布勻稱，防止進入UASB池的水負荷波動過大，使菌種酸化、毒化。假如原水成份改變較大，應剛好與生產車間聯系并實行相應措施進行處理。啟動設備前，應檢查有無潤滑油，轉向、轉動是否正常，閥門是否處于正常位置。每小時對全部設備巡回檢查一次，檢查水泵是否抽水，風機是否曝氣，定期清理雜物、加油并作好記錄。有備機的設備應定期調換運用，以延長運用壽命。定期對BAF池進行反沖洗。按需對系統(tǒng)定時、定量加藥、酸、堿，并作好記錄。在向系統(tǒng)加、酸、堿時必需戴好防護服、手套、膠鞋及眼鏡，如受到酸堿損害應馬上用自來水沖洗處理傷口。依據實際狀況燃燒或排放沼氣。沼氣燃燒時，水封器中的水須保持正常，多則排放，少則加，防止火苗倒吸旨起爆炸。沼氣排放時，操作售貨員須遠離排氣口，污水處理工作區(qū)域嚴禁煙火。依據實際狀況壓泥和排泥。污泥處理按規(guī)定存放于指定地點。留意污水處理區(qū)通風，防止沼氣集聚引起售貨員中毒，禁止人員下污水處理啊中工作。如需人員下處理池內工作須向公司平安主管部門申請，經平安處理池內無毒氣，并實行各種平安措施后，方可入池。經濟責任制方案為了加強污水處理工序管理，將每人工資提出200元作為浮動工資，折合相應分值，共計為10分，如違反以下條款則相應扣除?？鄢糠帜杲K作為專項獎金發(fā)放，公司懲罰除外。一.違反公司勞動紀律，每項扣除2分：二.違章操作，每項扣除3分：PH超過規(guī)定值達2小時；進水負荷COD超過規(guī)定值；無故不送水樣至化驗室；設備不按規(guī)定添加潤滑油；不定期清洗羅次泵濾芯；污水處理運行時關閉電腦；在電腦上玩嬉戲；污水處理區(qū)域吸煙；不按程序操作；不按規(guī)定作值班記錄；工作區(qū)范圍不整齊。三.違章操作導致設備損壞，扣除200元。四.不按上級要求操作扣除3分；五．如違章操作導至重大經濟損失按公司規(guī)定處置。污水排放管理規(guī)定為了保證生產中心污水排放達標，削減用水量，降低污水處理成本，現規(guī)定如下：1、污水排放應嚴格按規(guī)定排放量排放，明確各崗位排污責任人。2、污水處理站依據污水處理設施實力對進入污水站的污水排放量及進入時間進行調整，調度。3、應盡量避開將固態(tài)垃圾轉化成污水，沖洗地面或沖洗器具前應將固態(tài)垃圾收集到垃圾桶。提倡用拖抹的方式清潔地面。4、嚴格執(zhí)行清污分流的規(guī)定。5、排放特別污水應事先征得污水管理人員同意的方式處理或排放。6、生測、化測、養(yǎng)蟲菌化等試驗室應將污染嚴峻沖洗水倒入通往調整池的管溝，不要排入清水管道。7、各部門應將自己所管理的污水管溝通暢，剛好清理溝內雜物。8、禁止車輛在廠區(qū)沖洗。9、如違反以上管理規(guī)定按違反經濟責任制懲罰。生產中心污水排放責任表部門及負責人崗位崗位責任人排放點排放量后處理車間楊克華離心伍晗輝離心密封水、沖洗水1處5M3/天過濾伍晗輝洗布機、沖洗水3處20M3/天濃縮伍晗輝濃縮冷凝水、沖洗罐水48M3/天干燥張豪除塵水、沖洗水1處10M3/天發(fā)酵車間王海榮配料余永武、陳子風沖洗水0.5M3/天發(fā)酵三樓林培利、王海榮沖洗水7M3/天發(fā)酵二樓林培利、鄧玉萍、余永武沖洗水2M3/周發(fā)酵一樓林培利沖洗水1M3/周種子罐鄧玉萍洗罐0.6M3/天污染缸鄧玉萍沖洗、消毒2M3/次（不定期）包裝車間聶仁義粉劑楊勇沖洗10M3/天水劑李川包裝罐沖洗0.5M3/次（不定期）動力車間劉慶平空壓機王奇志空壓機房1M3/天技術部劉華梅菌化室侯仕勇沖洗3M3/天化測室劉荷梅沖洗3M3/天生測室劉荷梅沖洗2M3/天養(yǎng)蟲室尹秋英沖洗2M3/天綜合部吳華祥倉庫余建兵廁所余建兵包裝二樓、倉庫一樓、辦公樓一、二樓辦公區(qū)余建兵拖地0.5M3/天基建余建兵污水取樣及檢測要求為了調查科諾公司污水排放基本狀況，現安排對公司重要污水排放點進行化驗監(jiān)測，參照生產產品，排放時間，流量等因素進行分析。詳細取樣方位和時間如下：污水總排系統(tǒng)網絡圖：離心5污水口6調整池污水總排管離心排管清水4干燥1濃縮2發(fā)酵3處理后污水