財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范文

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲，回首一年的工作，我們的團(tuán)隊(duì)取得了可喜的成績(jī)。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部全體員工認(rèn)真履行職責(zé)，方案設(shè)計(jì)合理，執(zhí)行穩(wěn)妥，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在此，向大家分享一下我們過去一年的工作總結(jié)。一、工作回顧在剛剛過去的2019年，財(cái)務(wù)部的工作主要分為以下幾個(gè)方面：1.預(yù)算審核和執(zhí)行預(yù)算審核和執(zhí)行是財(cái)務(wù)部的重要任務(wù)之一，我們按照財(cái)務(wù)指標(biāo)，精細(xì)分析經(jīng)濟(jì)狀況信息，合理設(shè)計(jì)和預(yù)算編制審核等工作，保證了整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，有效避免了因預(yù)算編制不科學(xué)、審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纫蛩匾l(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.賬務(wù)管理賬務(wù)管理是財(cái)務(wù)部的核心工作之一，我們建立了一個(gè)科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)制度，全面記錄各類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，及時(shí)處理各類賬務(wù)，確保各項(xiàng)賬務(wù)滴雨不漏，審查賬務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)部產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，確保賬務(wù)信息真實(shí)可信，并在公司內(nèi)部做好信息安全管理，完善內(nèi)部控制流程，有效保護(hù)財(cái)務(wù)信息，保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。3.資產(chǎn)和現(xiàn)金管理資產(chǎn)和現(xiàn)金管理是財(cái)務(wù)部一項(xiàng)重要工作，我們通過建立資產(chǎn)清查、驗(yàn)收和臺(tái)賬，嚴(yán)格管理接收和退回有關(guān)資產(chǎn)的賬務(wù)，規(guī)范購(gòu)買、管理等過程，按照現(xiàn)金管理制度，根據(jù)財(cái)務(wù)操作程序，完善各項(xiàng)現(xiàn)金資產(chǎn)管理制度，不斷提高資產(chǎn)利用效益，保證了公司經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)安全。4.財(cái)務(wù)項(xiàng)目的行政監(jiān)管財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理是貫穿各項(xiàng)工作的線索，我們建立了公司各項(xiàng)審批制度，加強(qiáng)對(duì)各類財(cái)務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管。我們強(qiáng)調(diào)批次控制，設(shè)立專門的數(shù)據(jù)字典和工作流程，使經(jīng)費(fèi)支出更明晰，審查更嚴(yán)格，規(guī)范財(cái)務(wù)流程，做好審計(jì)準(zhǔn)備工作，提高經(jīng)費(fèi)使用效率和財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的效果。二、工作亮點(diǎn)2019年，財(cái)務(wù)部在工作中取得了一系列的亮點(diǎn)和成績(jī)。1.合理制定財(cái)務(wù)方案財(cái)務(wù)部緊守財(cái)務(wù)信息、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及時(shí)、精細(xì)地分析、研究、制定財(cái)務(wù)方案，平衡收支、按計(jì)劃管理，引導(dǎo)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行，為公司的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理針對(duì)公司本身面臨的困難挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)部建立了科學(xué)管控體系，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化，完善制度體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。3.有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，部門的財(cái)務(wù)管理取得了卓有成效的結(jié)果，通過各項(xiàng)管理措施，有力地控制了各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)建立完善合理的財(cái)務(wù)管理框架，提高了財(cái)務(wù)部的管理效率，使得公司的財(cái)務(wù)體系更加健全、穩(wěn)定。三、存在的問題回顧2019年的工作成果，我們也看到了部分存在的問題：1.某些操作制度還需要再細(xì)化和完善；2.對(duì)缺陷的發(fā)現(xiàn)和整改不夠及時(shí)，流程上應(yīng)該進(jìn)行更加科學(xué)細(xì)致的操作；3.某些財(cái)務(wù)檔案管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四、2020年工作計(jì)劃在不斷前進(jìn)的路上，財(cái)務(wù)部也有著不斷進(jìn)取的計(jì)劃：1.繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理改革，進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；2.完善內(nèi)部管理制度，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算體系，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)檔案管理水平；3.不斷完善各項(xiàng)控制管理體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)算實(shí)施情況的全面監(jiān)管；4.加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)開展，更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最后，借著此次機(jī)會(huì)，