新民市張家屯鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)自我評價

新民市張家屯鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)自我評價新民市張家屯鎮(zhèn)地處沈陽西102國道705公里處，全鎮(zhèn)

共12個行政村，21個自然屯，67個村民小組，4900戶，

1.7萬人口。區(qū)域面積77.8平方公里，耕地面積67825畝，2021年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)總產(chǎn)值15.68億元，完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值10億元。固定資產(chǎn)投資4.9億元，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投入4億元，今年新建項(xiàng)目4個。財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成600萬元，現(xiàn)在已經(jīng)完成536萬元。我們鎮(zhèn)政府現(xiàn)有財(cái)政供養(yǎng)人員75人，其

中。行政在編21人，退休13人，事業(yè)13人，退休17人。

根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)工作的意

見》（遼財(cái)縣〔2021〕448號）有關(guān)要求及工作部署，在市財(cái)政的具體指導(dǎo)下，我們鎮(zhèn)認(rèn)真、按時、高質(zhì)量地完成省、市財(cái)政局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)工作，同時我們認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)就我鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的情況匯報(bào)如下：

一、財(cái)政規(guī)范化建設(shè)工作情況

（一）新民市張家屯鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)工作具體做法及

成效

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級的部署我們鎮(zhèn)成立張家屯鎮(zhèn)

財(cái)政規(guī)范化建設(shè)暨財(cái)政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、督處等工作。由鎮(zhèn)長趙奎山任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由人大主席劉東民、紀(jì)委書記孔繁勇任副組長，由鎮(zhèn)相關(guān)站所為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)政管1

理辦公室，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的日常工作。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職能定位準(zhǔn)確，組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化。按照上級有關(guān)文件精神，我們于今年初設(shè)立鄉(xiāng)財(cái)政管理辦公室，明確該辦公室要切實(shí)履行預(yù)算、資金監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)收入、財(cái)務(wù)核算管理、國有資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理、農(nóng)村綜合管理、財(cái)源建設(shè)和信息化建設(shè)等職能，同時加強(qiáng)了對村財(cái)委托代理服務(wù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。合理配備財(cái)政管理辦公室人員，確保日常工作的正常開展。設(shè)置主任、會計(jì)、出納、專項(xiàng)資金管理、稽核等內(nèi)設(shè)崗位，建立不相容崗位分離制度。通過采取這一系列措施，堅(jiān)實(shí)了我鎮(zhèn)的財(cái)政工作基礎(chǔ)，使我鎮(zhèn)的財(cái)政職能定位更加準(zhǔn)確，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，

3、轉(zhuǎn)變職能，以財(cái)政管理精細(xì)化為重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)政建設(shè)。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，要求每名財(cái)政工作人員在處理業(yè)務(wù)時必須做到積極主動、熱情周到，要樹立以人為本、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思想觀念。

二是以科學(xué)化精細(xì)化管理為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)財(cái)政業(yè)務(wù)建設(shè)，制定了《張家屯鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度》、《專項(xiàng)資金管理制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《內(nèi)部控制制度》、《財(cái)政資金管理辦法》、《財(cái)政資金抽查巡查制度》、《財(cái)政資金公開公示制度》、《財(cái)政資金信息通達(dá)制度》等各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)章制度，使各項(xiàng)財(cái)政工作有章可循，做到了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，用標(biāo)準(zhǔn)化的流程規(guī)范各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)的操作。

三是采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作人員進(jìn)行思想政治、財(cái)政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作人員知識水平和業(yè)務(wù)技能，打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍。

四是加大對鎮(zhèn)財(cái)政所辦公場所、設(shè)備等的資金投入，為財(cái)政所配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)寬帶等辦公設(shè)備設(shè)施，大大改善了財(cái)政所辦公條件，財(cái)政工作實(shí)現(xiàn)了自動化和電算化。

五是確實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。建立健全固定資產(chǎn)購建、驗(yàn)收、登記、保管、使用、處置、盤點(diǎn)和維修等制度。對于調(diào)入和新購建的固定資產(chǎn)及時登記入賬，對于報(bào)廢、盤盈和盤虧的固定資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定做好賬務(wù)處理，做到帳帳相符、帳證相符、和帳實(shí)相符。對銀行存款，庫存現(xiàn)金定期核對，及時更新資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料，實(shí)行資產(chǎn)動態(tài)化管理，確保數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。

六是加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)監(jiān)管。在原有清理工作基礎(chǔ)上，加大對債權(quán)、債務(wù)清理工作的力度，積極運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段清理回收債權(quán)，對債務(wù)根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，逐步償還，但是不允許發(fā)生新的債務(wù)。

七是加強(qiáng)財(cái)政檔案管理工作。按照省、市財(cái)政的要求，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在辦公條件緊張的情況下，為財(cái)政管理辦公室調(diào)整出財(cái)政獨(dú)立的檔案室，配置標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜和檔案盒。

通過采取這一系列措施，業(yè)務(wù)工作更加精準(zhǔn)細(xì)致、內(nèi)部

管理更加規(guī)范高效、隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高、辦公條件得到明顯改善、整體效能得到全面提升。

4、完善制度，建立內(nèi)控，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理科學(xué)化。沈陽市財(cái)源辦編制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度匯編，為我們財(cái)政規(guī)范化工作明確了職責(zé)，提供了依據(jù)，我們把制度制成圖板上墻，工作中按制度要求，嚴(yán)格履行，切實(shí)做到制度健全、操作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)防范風(fēng)險(xiǎn)。

通過制度約束，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門由過去的人管向現(xiàn)在的制度管理轉(zhuǎn)變，職責(zé)界定清晰化，使得財(cái)政各項(xiàng)工作更加合理化、科學(xué)化。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心。我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心屬于是改擴(kuò)建項(xiàng)目，按照省、市建設(shè)便民服務(wù)中心的文件精神，我們領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在我鎮(zhèn)辦公條件緊張的情況下，將財(cái)政管理辦公室由原來的兩個個辦公室調(diào)整為四個，使財(cái)政有自己獨(dú)立的檔案室，便民服務(wù)大廳進(jìn)行改造，同時購置了辦公設(shè)備。

我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心是完全按照省、市要求建設(shè)的，沈陽市財(cái)源辦于5月30日在我鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場會。

（二）財(cái)政規(guī)范化建設(shè)工作下一步打算

1、會計(jì)基礎(chǔ)工作對照《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，應(yīng)有待進(jìn)一步提高。

2、強(qiáng)化資金的管理，配合鎮(zhèn)辦公室重新制定好鎮(zhèn)政府的車輛管理制度、來人招待用餐制度、支出審批制度等各項(xiàng)財(cái)務(wù)

制度，堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，把有限的資金用在刀刃上，確保鄉(xiāng)政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好對鄉(xiāng)級資金管理的各項(xiàng)監(jiān)督工作，切切實(shí)實(shí)的履行好財(cái)政部門的職責(zé)。

我們鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作方面雖然取得了一點(diǎn)成績，但與上級要求還有很大差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)級財(cái)政規(guī)范化建設(shè)、不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的監(jiān)管力度，為張家屯鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)力保證。

新民市張家屯鎮(zhèn)人民政府2021年6月19日

第二篇：宣化區(qū)龐家堡鎮(zhèn)財(cái)政所打好財(cái)政文化建設(shè)五張牌宣化區(qū)龐家堡鎮(zhèn)財(cái)政所

打好財(cái)政文化建設(shè)五張牌

一是打好學(xué)習(xí)文化建設(shè)牌。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高財(cái)政干部的學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力。我所按照區(qū)財(cái)政局的文件規(guī)定，多次認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，黨在農(nóng)村的新政策，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。并把“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)轉(zhuǎn)促保爭”等活動和財(cái)政系統(tǒng)實(shí)施的“五種能力”和“三項(xiàng)基本功”培訓(xùn)相結(jié)合，建立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效機(jī)制。通過活動的開展，著力提升干部綜合素質(zhì)、提升班子整體合力、提升財(cái)政文化品位、提升所內(nèi)和諧氛圍、提升干部黨性修養(yǎng)，更好地做好財(cái)政工作。

二是打好制度文化建設(shè)牌。建立和完善目標(biāo)責(zé)任分工、重點(diǎn)工作督辦、考核獎懲等內(nèi)部管理機(jī)制。我所實(shí)行的是統(tǒng)收、統(tǒng)支財(cái)政體制，各種稅收由宣化區(qū)地稅、國稅收取，區(qū)財(cái)政局根據(jù)年初統(tǒng)一口徑編制的預(yù)算，按進(jìn)度下?lián)芙?jīng)費(fèi)，工資由區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一發(fā)放。對于資產(chǎn)的管理，根據(jù)區(qū)財(cái)政局的安排、部署，實(shí)行了會計(jì)電算化、動態(tài)化管理，每月的８日前按時上帳、上報(bào)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在資固定資產(chǎn)管理方面，我鎮(zhèn)也實(shí)行了電算化、動態(tài)管理，及時上帳、上報(bào)各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，根據(jù)區(qū)財(cái)政局批復(fù)進(jìn)行核銷等一系列規(guī)范化管理。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政財(cái)務(wù)會計(jì)制度及規(guī)定，在制度建設(shè)上，建立、建全崗位責(zé)任制度、政治學(xué)習(xí)制度、票據(jù)管理制度、檔

案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并公布上墻。

三是打好創(chuàng)新文化建設(shè)牌。專心鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新，比學(xué)趕幫，力爭業(yè)務(wù)工作有新突破。一年來我所本著“少花錢多辦事、花小錢辦大事”的原則，由政府搭臺、企業(yè)唱戲、部門聯(lián)動、群眾自發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，把“一事一議”工作，放在重中之重的位置，力求新的突破。按照區(qū)財(cái)政局的內(nèi)部明電《關(guān)于進(jìn)一步做好村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作的通知》的具體要求，鎮(zhèn)政府及時召開各村主任、文書會議并作了全面的部署和安排。一方面各村根據(jù)本村實(shí)際情況，規(guī)劃3-5年一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目；另一方面各村對2021年組織實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。全鎮(zhèn)完成2021年度“一事一議”工程項(xiàng)目涉及8個村，工程總額28.1萬元，其中：自籌13.5萬元、財(cái)政獎補(bǔ)14.6萬元。2021年全鎮(zhèn)共統(tǒng)計(jì)申報(bào)“一事一議”項(xiàng)目涉及7各村，籌資13.5萬元。今年確定的7個村申報(bào)的一事一議項(xiàng)目計(jì)劃投資56.5萬元，其中白廟村申報(bào)的一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目被列為省級重點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃投資30萬元。

四是打好和諧文化建設(shè)牌。把開展財(cái)政人員亮牌上崗活動、創(chuàng)建開放式便民活動大廳同提高服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，主動接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。今年年中，鎮(zhèn)政府著手創(chuàng)建了便民服務(wù)大廳，大廳建成后，一律實(shí)行柜臺式開放辦公，并抽調(diào)2名能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的財(cái)政骨干專門接待前來辦事的人民群眾。截至到今年二月底，大廳已為全鎮(zhèn)5794戶，以“一卡通”的形式發(fā)放退耕還林、糧食直補(bǔ)、綜合直

補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、張雜谷子、葡萄、水庫移民等七項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策性補(bǔ)貼資金248萬元，涉及全鎮(zhèn)十六個行政村。兌付汽車、摩托車、家電補(bǔ)貼29.2萬元。累計(jì)接待來訪群眾273人次，政策咨詢59例，辦理卡號變更28人。形成“信息往一處聚、人心往一處集、效率在一處現(xiàn)”的良好局面，提升工作效率，營造良好的服務(wù)新氛圍，打造成一個高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)窗口，讓人們深切感受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳運(yùn)行帶來的便利和實(shí)惠。

五是打好廉政文化建設(shè)牌。強(qiáng)化廉政意識，狠抓干部管理，提升干部廉潔自律的自覺性加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育，時刻警鐘長鳴，牢記社會主義榮辱觀及“八榮八恥”，并以此為自己的職業(yè)道德準(zhǔn)繩，不斷地鞭策自己。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)自我監(jiān)督，加大改革力度，努力使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理及運(yùn)行制度化、規(guī)范化。一年來，我所切實(shí)改進(jìn)工作之風(fēng)，認(rèn)真貫徹依法行政、依法理財(cái)、優(yōu)化政務(wù)工作環(huán)境，以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力為目標(biāo)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)“四項(xiàng)制度