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文檔簡介
《創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)》期末考試(20)
一、單選題(題數(shù):40,共40.0分)
1
以下哪項不是主管層面保護新創(chuàng)意的措施?()
LO分
注意傾聽創(chuàng)意
給予指導
承認創(chuàng)意
提供早期支持
我的答案:B
2
以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素?()
1?0分
經(jīng)濟因素
技術因素
C、
政治因素
D、
人員因素
我的答案:D
3
以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關鍵因素?()
L0分
個人特質(zhì)
B、
創(chuàng)業(yè)機會
C、
創(chuàng)業(yè)的機會成本
D、
各種資源
我的答案:D
4
初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)()O
L0分
A、
5年
B、
6年
C、
7年
D、
8年
我的答案:D
5
以下哪項不是融資的創(chuàng)造性來源?()
L0分
租賃
創(chuàng)業(yè)園區(qū)
c、
政府資助
D、
戰(zhàn)略伙伴
我的答案:C
6
"創(chuàng)意走廊”又叫做什么:()
L0分
A、
創(chuàng)意思維
B、
創(chuàng)意精神
C、
創(chuàng)意警覺
D、
創(chuàng)意機會
我的答案:C
7
企業(yè)為成長做準備應專注做().
L0分
A、
新興業(yè)務
B、
傳統(tǒng)業(yè)務
C、
核心業(yè)務
D、
隨情況而定
我的答案:C
8
以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)?()
L0分
創(chuàng)業(yè)是一種活動
B、
創(chuàng)業(yè)是一種精神
C、
創(chuàng)業(yè)是一種技能
D、
創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度
我的答案:D
9
以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或能力?()
L0分
創(chuàng)業(yè)意識
創(chuàng)業(yè)思維
C、
自我控制
D、
管理規(guī)劃
我的答案:C
10
以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容?()
L0分
誰創(chuàng)業(yè)
B、
在哪里創(chuàng)業(yè)
C、
創(chuàng)業(yè)效果
D、
創(chuàng)業(yè)資金來源
我的答案:B
11
商業(yè)計劃展示做多少頁合適?()
LO分
A、
10頁
B、
11頁
C、
12頁
D、
13頁
我的答案:C
12
創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少:()
L0分
二分之一
三分之一
c、
四分之一
D、
五分之一
我的答案:B
13
決定創(chuàng)業(yè)能不能成功的關鍵是().
L0分
A、
人脈
B、
資金
C、
創(chuàng)業(yè)精神
D、
項目
我的答案:C
14
以下哪項不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素?()
L0分
A、
戰(zhàn)略資源
B、
核心戰(zhàn)略
C、
伙伴網(wǎng)絡
D、
創(chuàng)新技能
我的答案:D
15
進行債務或權益融資的步驟不包括()。
L0分
正確決定需要多少資金
B、
正確決定資金支出
C、
決定最恰當?shù)娜谫Y類型
D、
發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家
我的答案:B
16
以下哪項不是保護自己創(chuàng)意的措施?()
L0分
把創(chuàng)意變成課件形式
避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露
C、
保存完整創(chuàng)意日志
D、
不告知他人
我的答案:D
17
以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征?()
L0分
行業(yè)在增長,而非萎縮
B、
新興行業(yè),而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
C、
行業(yè)生命周期處早期階段
D、
行業(yè)集中而非分散化
我的答案:D
18
以下哪項不是識別機會時需要觀察的重要趨勢?()
L0分
A、
經(jīng)濟趨勢
B、
時尚發(fā)展
C、
社會趨勢
D、
技術進步
我的答案:B
19
以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因?()
L0分
現(xiàn)金流問題
資本投資
c、
員工支出
D、
潛伏期的需要
我的答案:C
20
以下哪項不是商業(yè)計劃的誤區(qū)?()
LO分
A、
創(chuàng)業(yè)者沒有投資
B、
引注不明
C、
分析不透徹
D、
市場規(guī)模界定過寬
我的答案:C
21
創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個資源是()。
LO分
A、
技術
B、
人才
C、
資金
D、
機會
我的答案:C
22
影響經(jīng)理人管理能力的因素不包括()。
L0分
管理者社會化
B、
管理激勵
C、
逆向選擇
D、
法律約束
我的答案:D
23
突破管理能力瓶頸的方法是()。
L0分
加大資金投入
創(chuàng)新技術
C、
企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)
D、
增加設備或員工
我的答案:C
24
以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法?()
L0分
參觀學習
B、
頭腦風暴法
C、
焦點小組
D、
消費顧問調(diào)研
我的答案:A
25
以下哪項不是商業(yè)計劃書中的商業(yè)合作模式?()
L0分
A、
階段合作
B、
優(yōu)勢互補
C、
聯(lián)手合作
D、
業(yè)務外包
我的答案:A
26
以下哪項不是債務融資的來源?()
L0分
商業(yè)銀行
風險投資
c、
開業(yè)貸款
D、
創(chuàng)業(yè)基金
我的答案:B
27
機會窗口關閉后,新建企業(yè)可以通過()取得成功。
1?0分
A、
加大資金投入
B、
廣招人才
C、
專腳分市場
D、
提高技術
我的答案:C
28
以下哪項不是商業(yè)計劃書的類型?()
L0分
A、
簡略商業(yè)計劃
B、
未來發(fā)展計劃
C、
詳盡商業(yè)計劃
D、
企業(yè)運營計劃
我的答案:B
29
以下哪項不是觀察趨勢法識別機會的步驟?()
L0分
觀察各種趨勢
B、
觀察趨勢,研究它如何創(chuàng)造可追求的機會
C、
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨?/p>
D、
分析趨勢出現(xiàn)的原因
我的答案:D
30
創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理?()
L0分
0-1年
0-2年
C、
0-3年
D、
0-4年
我的答案:C
31
以下哪項不是商業(yè)計劃的十大重要問題之一?()
L0分
是創(chuàng)意還是機會
B、
是否是成長期
C、
目標市場是什么
D、
行業(yè)前景是什么
我的答案:D
32
以下哪項不是私人融資的來源?()
L0分
A、
個人儲蓄
B、
親情融資
C、
步步為營
D、
銀行貸款
我的答案:D
33
可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項?()
L0分
投入資金總需求
同類企業(yè)業(yè)績
C、
新企業(yè)盈利預期
D、
產(chǎn)品成本核算
我的答案:D
34
市場空隙在()可被識別。
L0分
A、
技術落后
B、
人們無法找到所需產(chǎn)品或服務
C、
技術創(chuàng)新
D、
經(jīng)濟發(fā)展
我的答案:B
35
以下哪項不是設立企業(yè)的內(nèi)部條件?()
L0分
A、
設立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢
B、
有足夠的啟動資金
C、
開發(fā)了能創(chuàng)造價值的產(chǎn)品
D、
創(chuàng)業(yè)者有強烈的"我要當老板”的愿望
我的答案:B
36
”到目標市場考察"指的是()。
L0分
購買意愿調(diào)查
B、
秘密調(diào)查
C、
圖書館調(diào)查
D、
網(wǎng)絡調(diào)查
我的答案:B
37
企業(yè)成長的原因是()O
L0分
資金豐富
訂單增大
C、
企業(yè)本身決定
D、
企業(yè)必須通過規(guī)模成長來維持市場份額
我的答案:D
38
以下哪項不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)?()
L0分
現(xiàn)金流管理
B、
價格穩(wěn)定性
C、
員工支出
D、
資本約束
我的答案:C
39
"不從傳統(tǒng)來源借款,憑自己的力量獲取資源"指的是().
L0分
A、
銀行貸款
B、
步步為營
C、
個人儲蓄
D、
親情融資
我的答案:B
40
以下哪項不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容?()
L0分
描述機會和需要解決的問題
描述你的資格
c、
描述你的資金來源
D、
描述你的市場
我的答案:C
二、判斷題(題數(shù):30,共60.0分)
1
商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。()
2.0分
我的答案:X
2
起名并不是新的企業(yè)注冊要注重的問題。()
2.0分
我的答案:X
3
創(chuàng)業(yè)教育的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。()
2.0分
我的答案:V
4
為了驗證商業(yè)計劃中的假設要跟至少十個陌生人討論。()
2.0分
我的答案:V
5
銀行總是規(guī)避風險的,貸款給大企業(yè)的利潤很高。()
2.0分
我的答案:V
6
設身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)成功。()
2.0分
我的答案:V
7
商業(yè)模式是沒有標準的,也不是一成不變的。()
2.0分
我的答案:V
8
識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個普通的部分。()
2.0分
我的答案:X
9
當企業(yè)知名以后,可以跟其他企業(yè)都建立合作。()
2.0分
我的答案:X
10
觀察時尚可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。()
2.0分
我的答案:X
11
機會的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者識別機會,并將其轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)。()
2.0分
我的答案:V
12
分析創(chuàng)意的可行性要在寫計劃書之前做。()
2.0分
我的答案:V
13
企業(yè)有引入、成長、青春、成熟、衰退和死亡6個階段。()
2.0分
我的答案:V
14
當創(chuàng)業(yè)的機會成本彳氐的時候更容易創(chuàng)業(yè)。()
2.0分
我的答案:V
15
企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關的。()
2.0分
我的答案:X
16
柏森商學院是全球最早開設創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。()
2.0分
我的答案:V
17
商業(yè)計劃書不要用常規(guī)的計劃書模板寫。()
2.0分
我的答案:X
18
創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設計出清晰的商業(yè)模式。()
2.0分
我的答案:V
19
機會窗口關閉后,新建企業(yè)也能很容易就成功。()
2.0分
我的答案:X
20
技術進步并非是識別商機的關鍵。
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