版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究開題報告論文題目:員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究分校(教學(xué)點):專業(yè):指導(dǎo)老師:學(xué)生姓名:學(xué)號:文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題的背景與研究意義選題的背景:當(dāng)今社會,隨著經(jīng)濟的繁榮和人們觀念的轉(zhuǎn)化,我國的企業(yè)競爭,尤其是民營企業(yè)的競爭不再僅是產(chǎn)品品質(zhì)和售前售后服務(wù)的競爭,作為企業(yè)資源中的重要組成部分,核心人才越來越關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這樣的大背景下,我國民營企業(yè)需要充分重視員工激勵的作用,合理運用各種激勵的措施,留住優(yōu)秀員工,提升組織內(nèi)員工的綜合素質(zhì),促進共同發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的效用最大化?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。如果公司希望在競爭激烈的市場中獲得立足點并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是吸引和留住優(yōu)秀員工。吸引和留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵是為他們提供有效的激勵措施,以充分激勵他們的工作。優(yōu)秀的管理者總能洞察員工的不同需求和目標(biāo)。因此,使用不同的激勵方法來鼓勵每個員工最大化發(fā)揮自身的才能。從而提高了整個企業(yè)的經(jīng)濟效益,也滿足了不同員工的發(fā)展需求。實現(xiàn)公司與員工之間目標(biāo)和利益的協(xié)調(diào),以此來獲得可持續(xù)發(fā)展。研究意義:理論意義:社會經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理,管理體制也得到了完善。許多現(xiàn)代管理理論也被廣泛使用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,激勵理論是評價員工績效的重要依據(jù)。公司各項規(guī)章制度發(fā)揮有效作用,為支持業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮積極作用至關(guān)重要。激勵理論建立在人的動機的需求上,通過激勵可以內(nèi)化人的動機的實際行動來實現(xiàn)其目標(biāo)。研究員工激勵問題對于企業(yè)發(fā)展的激勵理論具有一定的理論意義。現(xiàn)實意義:作為企業(yè)最為核心的資源之一,人力資源的重要性日益凸顯,可以說未來決定企業(yè)的成敗與否,關(guān)鍵在于企業(yè)能否有效的在人力資源的競爭中取得成功。企業(yè)的員工激勵作為人力資源管理重要的內(nèi)容之一,對于有效的調(diào)動員工的積極性,提升企業(yè)的活力,起著至關(guān)重要的作用。由于長期以來對人力資源管理的忽視,目前我國大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理水平還較為落后,其中激勵機制的建設(shè)更是存在嚴(yán)重的短板。因此如何正確分析當(dāng)前我國眾多企業(yè)的激勵現(xiàn)狀,找出其中存在的問題,給出較為科學(xué)合理的激勵方案改進建議,就顯得尤為必要。本文以達源傳媒公司為例,找出其中激勵方式中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,最后提出可行的對策與建議,旨在更好地完善員工激勵的方式,實現(xiàn)公司的長遠健康發(fā)展,具有一定的現(xiàn)實意義。研究的思路與主要內(nèi)容研究思路:員工激勵在人力資源管理中的重要性日益被企業(yè)管理者所認(rèn)識。同時,員工激勵也是企業(yè)管理的難點和重點。一些企業(yè)希望通過員工激勵來解決工作效率問題,進而提高企業(yè)的效率。通過有效實施員工激勵,改善公司的管理環(huán)境,解決困擾企業(yè)的管理問題,提高員工工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤和效益。本文以達源傳媒公司員工為研究對象,首先總結(jié)了激勵機制的基本理論,然后指出了達源傳媒公司員工存在的問題及其原因,最后對達源傳媒公司員工激勵機制存在的問題提出了相關(guān)的建議。總結(jié)可能的解決方案和概念,使類似的企業(yè)能夠從項目中學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗。主要內(nèi)容:本文分為五個部分,主要研究達源傳媒公司員工激勵問題,首先對員工激勵的相關(guān)概念進行介紹,接著針對達源傳媒公司員工激勵情況進行闡述,介紹達源傳媒公司員工情況以及達源傳媒公司現(xiàn)行的激勵方式。然后對公司員工激勵現(xiàn)狀進行問卷調(diào)查分析,并對達源傳媒公司員工激勵方法評價,主要分析達源傳媒公司員工激勵存在的問題以及存在問題的原因,最后對達源傳媒公司員工激勵方法提出改進建議。畢業(yè)論文所用的方法(技術(shù)路線)1、文獻分析法文獻研究法,通過在網(wǎng)上,圖書館等搜集整理相關(guān)研究資料,并仔細整理閱讀,為研究定下方向,做前期理論準(zhǔn)備;首先參考國內(nèi)相關(guān)文獻,初步建立相對全面的評價指標(biāo)體系,通過調(diào)查文獻來獲得資料,能夠全面且正確的了解與掌握所要研究的問題。2.問卷調(diào)查法本研究對達源傳媒公司,發(fā)放問卷調(diào)查,通過回收員工的一些有效問卷,進行問題的收集與整理,反映出達源傳媒公司目前激勵方法存在的問題,并進行歸納總結(jié),寫出達源傳媒公司員工激勵問題分析報告。參考文獻:[1]陳伊莉.基于核心競爭力的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理對策[J].市場,2021,(16):83-85.[2]武赟.論中小企業(yè)核心競爭力的培育與提升[J].河北企業(yè),2021,(04):66-67.[3]祁麟.中小企業(yè)的核心競爭力提升路徑與研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017,(22):53.[4]楊為勇.對中小企業(yè)核心競爭力發(fā)展的外部環(huán)境的探討[J].管理觀察,2017,(26):107-108+111.[5]鄒鑫凌.培育中小企業(yè)核心競爭力[J].現(xiàn)代商業(yè),2017,(25):92-93.[6]吳娟,李曉娜.河南省中小企業(yè)核心競爭力的培育及提升研究[J].價值工程,2016,35(33):59-61.[7]竇成強.淺析加強生產(chǎn)運作管理提高中小企業(yè)的核心競爭力[J].智富時代,2016,(S2):243.[8]李淳至.基于企業(yè)文化的中小企業(yè)核心競爭力構(gòu)建[J].中外企業(yè)家,2016,(26):139-140.[9]吳宇濤.淺議中小企業(yè)核心競爭力的培育[J].商論,2016,(24):54-55.[10]王卉.中小企業(yè)運用電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)核心競爭力[J].商場現(xiàn)代化,2016,(15):42-43.[11]劉文鵬.淺析中小企業(yè)核心競爭力的培育與提升[J].中外企業(yè)家,2015,(01):84-85.[12]譚媛.中小企業(yè)核心競爭力[J].中外企業(yè)家,2014,(36):120-121+123.[13]武新麗.中小企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略管理研究[D].北京郵電大學(xué),2014.[14]喬瑜華.提高中小企業(yè)核心競爭力的對策建議[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014,(20):10-11.[15]孫洋.知識管理對中小企業(yè)核心競爭力的影響研究[D].沈陽師范大學(xué),2014.[16]孫立華.淺談中小企業(yè)核心競爭力的提升[J].企業(yè)導(dǎo)報,2014,(05):69+9.[17]熊凱.動態(tài)環(huán)境下中小企業(yè)核心競爭力研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013,32(Z1):126-127.[18]胡天然.論培育與提升中小企業(yè)核心競爭力的策略[J].經(jīng)濟發(fā)展,2013,(06):329-330.[19]潘偉明.淺談中小企業(yè)的核心競爭力[J].東方企業(yè)文化,2013,(07):20.[20]張志玲.提高企業(yè)核心競爭力的問題研究[J].呂梁教育學(xué)院學(xué)報,2012,29(04):34-37+68.[21]方龍梅.基于公共政策的中小企業(yè)核心競爭力提升研究[D].武漢理工大學(xué),2012.[22]劉志敏.中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建[J].金融經(jīng)濟,2012,(16):21-23.[23]陳珊.提高中小企業(yè)核心競爭力之對策[J].經(jīng)濟視角(上),2012,(06):72-73.[24]謝青.H省縣域工業(yè)中小企業(yè)核心競爭力對其成長路徑選擇考量的影響研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2012.[25]秦真鳳.基于供應(yīng)鏈管理提升中小企業(yè)核心競爭力的研究[D].長春理工大學(xué),2012.[26]趙敏.中小企業(yè)核心競爭力探析[J].遼寧經(jīng)濟管理干部學(xué)院(遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報),2012,(01):12-13.[27]王寒冰.淺論中小企業(yè)核心競爭力[J].科學(xué)咨詢(科技·管理),2012,(01):31-32.[28]張廣德.中小企業(yè)在成長過程中的核心競爭力構(gòu)建[J].開封教育學(xué)院學(xué)報,2011,31(04):119-120.[29]謝暉.自動化行業(yè)中小企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建[D].天津大學(xué),2012.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見,不斷完善研究成果相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗,得出啟示,探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱文獻,了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施(一)查閱員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。(二)收集員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前:《員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》開題報告初稿8月26日前:《員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》開題報告二稿9月06日前:《員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》撰開題報告定稿9月16日前:《員工激勵在達源傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》論文初稿10月11日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度勞動合同終止及員工安置補償協(xié)議2篇
- 二零二五年度戶外廣告牌安裝與城市形象宣傳合同3篇
- 二零二五年度個人商鋪買賣合同協(xié)議
- 二零二五年度國際貿(mào)易政策分析與市場進入咨詢合同
- 2025年度個人房屋裝修貸款合同7篇
- 2025年度內(nèi)控制度咨詢與內(nèi)部控制流程再造合同
- 二零二五年度協(xié)議離婚財產(chǎn)清算與分配專業(yè)合同3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護與補償合同3篇
- 2025年度摩托車租賃與賽事運營管理合同3篇
- 二零二五版鎳礦市場準(zhǔn)入與資質(zhì)認(rèn)證合同4篇
- 2024版義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 智能護理:人工智能助力的醫(yī)療創(chuàng)新
- 國家中小學(xué)智慧教育平臺培訓(xùn)專題講座
- 5G+教育5G技術(shù)在智慧校園教育專網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用
- 服務(wù)人員隊伍穩(wěn)定措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計
- 淺談小學(xué)勞動教育的開展與探究 論文
- 2023年全國4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理00054試題及答案新編
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會調(diào)查活動項目申請書
- JJG 921-2021環(huán)境振動分析儀
- 兩段焙燒除砷技術(shù)簡介 - 文字版(1)(2)課件
評論
0/150
提交評論