工程設(shè)計(jì)某學(xué)校工程施工組織設(shè)計(jì)

文華園學(xué)校工程施工組織設(shè)計(jì)擬派項(xiàng)目部承建本工程的優(yōu)勢(shì)根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)次要求，本公司擬差遣項(xiàng)目部，具有如下優(yōu)勢(shì)：★該項(xiàng)目部自金馬文華園項(xiàng)目開發(fā)以來(lái)，現(xiàn)后承接了其二期（業(yè)已竣工）及后古代城四期（即將竣工）工程，工程在總包細(xì)心管理下以及經(jīng)過(guò)各方的努力，進(jìn)度方案要求可以做到統(tǒng)籌支配，按時(shí)完成，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，使工程可以成為用戶滿足的產(chǎn)品。★經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的合作，貴我單方曾經(jīng)建立了良好的合作伙伴關(guān)系，我方格外情愿保持著這種良好的合作關(guān)系，對(duì)于貴方籌資建設(shè)的工程我們格外感愛(ài)好，由于這類工程正是我公司的強(qiáng)項(xiàng)，可以充分發(fā)揮我們專業(yè)程度高、閱歷多、總包力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)；★該項(xiàng)目部管理理念創(chuàng)新，管理人員裝備合理。近年來(lái)，累計(jì)完成40多萬(wàn)平方米的工程義務(wù)，合同履約率100%。該項(xiàng)目部業(yè)績(jī)和專長(zhǎng)，適于本工程的策劃、管理、實(shí)施，并必將為業(yè)主供應(yīng)滿足的產(chǎn)品和服務(wù)。目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章編制根據(jù)5一、工程招標(biāo)文件5二、施工圖紙5三、次要規(guī)范、圖集及標(biāo)準(zhǔn)5四、次要法規(guī)（國(guó)家、行業(yè)）9其次章工程概況11一、總體簡(jiǎn)介11二、建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介12三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介12四、暖通、電氣設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介13五、本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)14第三章施工總體部署16第一節(jié)總承包管理、方式及準(zhǔn)繩16其次節(jié)總承包管理策劃19第三節(jié)施工總體支配26第四章施工預(yù)備30第一節(jié)技術(shù)預(yù)備30其次節(jié)施工人員預(yù)備34第三節(jié)施工機(jī)械預(yù)備36第四節(jié)材料預(yù)備37第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備38第六節(jié)施工暫時(shí)用水、用電41第五章次要施工方法及技術(shù)措施44第一節(jié)工程測(cè)量44其次節(jié)土方施工48第三節(jié)鋼筋工程51第四節(jié)模板工程57第五節(jié)混凝土工程62第六節(jié)防水工程66第七節(jié)二次結(jié)構(gòu)施工70第八節(jié)裝修工程74第九節(jié)腳手架工程89第十節(jié)水電安裝工程91第六章旱季施工措施98第七章對(duì)專業(yè)分包管理和服務(wù)措施101第八章施工進(jìn)度方案及工期保證措施104第一節(jié)施工進(jìn)度方案104其次節(jié)施工方案管理104第九章質(zhì)量策劃及保證措施107第一節(jié)目的準(zhǔn)繩107其次節(jié)質(zhì)量保證體系及管理流程107第三節(jié)質(zhì)量把握過(guò)程109第四節(jié)質(zhì)量管理制度112第五節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量方案113第六節(jié)工程材料和設(shè)備的把握115第七節(jié)施工過(guò)程中質(zhì)量工作要點(diǎn)116第十章施工安全消防管理措施120第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全施工消費(fèi)管理措施120其次節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施125第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理措施128第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)可視監(jiān)控與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃130第十一章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施132第一節(jié)貫徹執(zhí)行EMS+OHMS體系132其次節(jié)各類凈化管理措施133第三節(jié)職業(yè)健康保證措施134第四節(jié)安全文明施工具體措施134第十二章環(huán)境愛(ài)護(hù)措施136第一節(jié)環(huán)境管理方針136其次節(jié)環(huán)境管理目的136第三節(jié)組織管理136第四節(jié)工作制度136第五節(jié)防止對(duì)大氣凈化137第六節(jié)防止對(duì)水凈化137第七節(jié)防止施工樂(lè)音凈化138第八節(jié)防止固體廢棄物凈化138第九節(jié)防止光凈化139第十三章成品愛(ài)護(hù)實(shí)施大綱140第一節(jié)建立成品愛(ài)護(hù)小組140其次節(jié)成品愛(ài)護(hù)管理制度140第三節(jié)成品愛(ài)護(hù)具體措施141附圖1：基礎(chǔ)、主體階段現(xiàn)場(chǎng)立體圖附圖2：裝修階段現(xiàn)場(chǎng)立體圖附圖3：一層、二層流水段劃分表示圖附圖4：三層、四層流水段劃分表示圖附表：金馬文華園學(xué)校施工進(jìn)度方案表第一章、編制根據(jù)一、工程招標(biāo)文件表1-1序號(hào)名稱編號(hào)1金馬文華園學(xué)?？偝邪こ陶袠?biāo)文件/二、施工圖紙表1-2序號(hào)稱號(hào)9#1建筑施工圖建總、建－01∽建－232結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施－01∽結(jié)施－113電氣施工圖電施－01∽電施－204暖通施工圖水－01∽水－15三、次要規(guī)范、圖集及標(biāo)準(zhǔn)表1-3序號(hào)稱號(hào)編號(hào)1混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152-922混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20023工程測(cè)量規(guī)范及條文闡明GB50026-934民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范GB50176-935建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194-936預(yù)拌混凝土GB14902－947建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-958巖石工程勘察規(guī)范GB50021-949鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200110建筑外部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（局部修訂2）GB50222-9511建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-9512電氣安裝安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96GB50259-9613普通混凝土小型空心砌塊GB8239-9714混凝土外加劑GB8076-9715通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20021666KV及以下架空電力線路設(shè)計(jì)規(guī)范GB50061－9717給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-9718硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-199919礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥GB1344-199920復(fù)合硅酸鹽水泥GB12958-199921砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-200222組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-200123建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200124建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200125建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-200126屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200227屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-9428住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200129混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-200230建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200231民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境凈化把握規(guī)范GB50235-200132建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200233土方與爆破工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ201-8334室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ14-8735房屋建筑制圖一致標(biāo)準(zhǔn)GBJ1-8636建筑隔聲評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GBJ121-8837建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ7-8938建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-8739鋁合金建筑型材GB/T5237-9340碳鋼焊條GB/T5117-199541低碳鋼熱軋圓盤條GB/T701-9742混凝土小型空心砌塊實(shí)驗(yàn)方法GB/T4111-9743水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法（ISO）發(fā)GB/T17671-199944燒結(jié)普通磚GB/T5101-199845土工實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-9946建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200147建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50033-200148建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200149建筑裝飾工程及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-9150鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ3-9151冷拔鋼筋預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ19-9252建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（局部修訂）JGJ79-9153建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9154普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ52-9255普通混凝土碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-9256民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)JGJ26-9557鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-9658塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-9659鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-9660帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ108-9661鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程JGJ109-9662建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-9663混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱JGJ3037-199664建筑玻璃運(yùn)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-9765冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程JGJ115-9766高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-9867建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9968建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-9969外墻飾面磚規(guī)程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-2000J23-200070普通混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ55-200071砌筑砂漿協(xié)作比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-200072建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001J84-200173建筑機(jī)械運(yùn)用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200174多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ137-200175鋼筋焊接接頭實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200176回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)范JGJ/T23-200177設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)范JGJ/T13-9478混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-9579建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8-9780建筑內(nèi)外墻涂料運(yùn)用技術(shù)DBJ01-42-9981外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ01-50-200082混凝土中摻用粉煤灰的技術(shù)規(guī)程DBJ01-10-9383冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程DBJ01-14-9784新型瀝青卷材防水工程技術(shù)規(guī)程DBJ01-16-9485外墻內(nèi)保溫技術(shù)規(guī)程DBJ01-17～20-9486預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-1-9287建筑工程施工測(cè)量規(guī)程DBJ01-21-9588燒結(jié)粘土空心磚運(yùn)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-25-9689膏狀建筑膠粘劑運(yùn)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-28-9690預(yù)制混凝土構(gòu)件操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-2-9991陶瓷磚外墻用復(fù)合膠粘劑運(yùn)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-37-9792外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ01-38-9893工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-200294建筑內(nèi)墻用耐水膩?zhàn)舆\(yùn)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-48-200095建筑安裝工程材料管理規(guī)程DBJ01-51-200096聚合物改性瀝青復(fù)合胎防水卷材質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-53-200197界面浸透型防水涂料質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-54-200198民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-602-9799商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DBJ01-6-90100北京市廁浴間防水推舉做法TJ京91TJ1101北京市屋面卷材防水推舉做法TJ京93TJ2102建筑用界面處理劑運(yùn)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-40-98103建筑內(nèi)外墻涂料運(yùn)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-99104外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-50-2000105建筑外墻彈性涂料運(yùn)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T1-57-2001106添加粉刷石膏聚苯板外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T1-58-2001107預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定TY5-99108建筑物抗震構(gòu)造詳圖97G329（一）～（九）10900G10111088JX系列11192DQ1—92DQ1311291SB1—91SB9、91SB-X1四、次要法規(guī)（國(guó)家、行業(yè)）表1-4序號(hào)類別稱號(hào)編號(hào)1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令1997年第91號(hào)2國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境愛(ài)護(hù)法中華人民共和國(guó)主席令1989年第22號(hào)3國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)4國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條文中華人民共和國(guó)建設(shè)部建標(biāo)[2002]5行業(yè)關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推行運(yùn)用10項(xiàng)新技術(shù)的告訴建[1998]200號(hào)6行業(yè)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定建[2000]211號(hào)文其次章、工程概況一、總體簡(jiǎn)介表2-1序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程稱號(hào)金馬文華園學(xué)?？偝邪こ?工程地址朝陽(yáng)區(qū)百子灣路16號(hào)3建設(shè)單位北京金馬文華園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位北京騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所5承包范圍后期工程地上、地下妨礙物肅清土建基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、屋面、門窗等電氣照明動(dòng)力防雷接地給排水采暖通風(fēng)6甲方指定分包塑鋼窗工程消防工程弱電工程幕墻工程7總體工期210天8質(zhì)量目的合格二、建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介表2-2序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能學(xué)校2建筑面積93483建筑層高34建筑檐高16.200m5建筑標(biāo)高36.65m6室內(nèi)裝飾樓、地面大部分為防滑地磚，大批細(xì)石砼與木地板內(nèi)墻面工程乳膠漆墻面和大批礦棉吸音板墻面頂棚工程乳膠漆頂棚門窗工程外窗接受塑鋼窗；防火門安裝；室內(nèi)木門安裝；幕墻；鋁合金外門油漆工程木材表面油漆；金屬面油漆踢腳工程（防滑）地磚踢腳；大批木踢腳與水泥踢腳7室外裝修外墻面乳膠漆涂料8防水屋面防水SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材4＋3mm衛(wèi)生間防水墻面1800高接受1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料9砌筑工程運(yùn)用陶?；炷量招钠鰤K進(jìn)行砌筑。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介表2-3序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)方式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)方式獨(dú)立柱基主體結(jié)構(gòu)方式現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)/填充墻2鋼筋工程鋼筋類別HPB235、HRB335、HRB400連接型式直徑d≥16接受機(jī)械連接，d<16接受綁扎搭接接頭焊條HPB235鋼筋、Q235鋼E43HRB335鋼筋E50接頭型式綁扎搭接接頭受拉區(qū)25%受壓區(qū)50%機(jī)械接頭受拉區(qū)50%受壓區(qū)不限4混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15/C10基礎(chǔ)、梁、板C25框架柱C35過(guò)梁、圈梁、構(gòu)造柱C205抗震等級(jí)工程設(shè)防烈度8度6柱截面尺寸600*700、600*600、500*700，500*500、450*450等7構(gòu)件主筋愛(ài)護(hù)層厚度mm基礎(chǔ)梁40/25柱30樓板、樓梯板15梁25四、暖通、電氣設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介表2-4序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑物各電器系統(tǒng)負(fù)荷性質(zhì)二級(jí)2電器系統(tǒng)組成強(qiáng)電系統(tǒng)配電系統(tǒng)、電力和照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)弱電系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)3次要設(shè)備低壓電源四路220v/380v電源低壓配電柜BGM（L）低壓開關(guān)柜主電纜及分支電纜YJC電力電纜防雷接地TN—C—S方式5采暖系統(tǒng)4個(gè)熱力入口，分為四個(gè)系統(tǒng)。接受下供下回雙管熱水采暖系統(tǒng)，供、回水干管敷設(shè)在地溝內(nèi)。1區(qū)設(shè)有一個(gè)系統(tǒng)；2區(qū)設(shè)有兩個(gè)系統(tǒng)；3區(qū)設(shè)有一個(gè)系統(tǒng)。采暖熱負(fù)荷383KW，采暖熱負(fù)荷目的41（w/m2）。有房間均接受內(nèi)腔無(wú)沙鑄鐵四柱式660散熱器，落地明裝6給排水系統(tǒng)給水由市政直接供應(yīng)，與小區(qū)管網(wǎng)連接成環(huán)狀管網(wǎng) 衛(wèi)生間首層接受單獨(dú)排水，其它各層經(jīng)立管匯合出戶，污水經(jīng)化糞池排往北側(cè)市政污水管線，實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)務(wù)室廢水需單獨(dú)用桶搜集進(jìn)行處理。6防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備用房，庫(kù)房，公共衛(wèi)生間等設(shè)通風(fēng)系統(tǒng)，換氣氣數(shù)見(jiàn)下：衛(wèi)生間、開水間——10（次/小時(shí)）；生物實(shí)驗(yàn)室——3（次/小時(shí)）；化學(xué)實(shí)驗(yàn)室——3（次/小時(shí)）；內(nèi)區(qū)房間——3（次/小時(shí)）；生物實(shí)驗(yàn)室和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)系統(tǒng)，由實(shí)驗(yàn)室設(shè)備廠家完成。五、本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)1．施工場(chǎng)地：施工場(chǎng)地絕對(duì)獨(dú)立，目前規(guī)劃中的籃球場(chǎng)地現(xiàn)為9＃、10＃樓樣板間工程。并如以下條件成立，將極有利于現(xiàn)場(chǎng)的施工布置：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)規(guī)劃中的籃球、足球、排球場(chǎng)地假如可以在學(xué)校工程竣工后再行施工；將會(huì)為現(xiàn)場(chǎng)的合理運(yùn)用帶來(lái)極大的便利。并可利用現(xiàn)有空間存放部分土方。2．工程交叉作業(yè)把握該工程施工面積不大，但施工中程度及垂直交叉施工較多，因此合理支配總體施工及各分部工程施工工序成為施工把握重中之重。施工中選用的施工隊(duì)伍，應(yīng)一致舉動(dòng)、聽(tīng)指揮。施工中對(duì)材料、設(shè)備應(yīng)合理調(diào)配，對(duì)工程做法、施工工藝應(yīng)一致進(jìn)行，避開施工現(xiàn)場(chǎng)消滅混亂局面。尤其是裝修施工及混凝土澆注施工時(shí)期。3．季節(jié)施工的影響工程估計(jì)將經(jīng)受一個(gè)旱季，施工要合理支配季節(jié)施工，按旱季施工的環(huán)境要?jiǎng)?wù)實(shí)行必要的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。仔細(xì)支配施工進(jìn)度與季節(jié)條件的配置關(guān)系，降低不良季節(jié)條件對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的影響，降低季節(jié)性施工的成本投入。4．周圍環(huán)境要素本工程為后金馬文華園（后古代城）的收尾工程，周邊為后期業(yè)已入住的各個(gè)住宅樓，勢(shì)必給本工程的施工帶來(lái)肯定的影響，所以應(yīng)仔細(xì)支配工序的工夫挨次，增添環(huán)境施工要素的影響，制定實(shí)在有效的技術(shù)措施，來(lái)克服面臨的困難。第三章、施工總體部署第一節(jié)、總承包管理、方式及準(zhǔn)繩一、總承包管理目的總承包管理次要從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、服務(wù)等方面制定目的，加以嚴(yán)厲把握。1．工程質(zhì)量目的：根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程質(zhì)量等級(jí)為“合格”。2．工程進(jìn)度目的：經(jīng)過(guò)接受先進(jìn)、合理的施工方法和嚴(yán)厲、有效的施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源的配置，統(tǒng)籌支配、協(xié)調(diào)把握專業(yè)分包及其它承包人施工進(jìn)度，使工程在按合同工期要求完成。2.1總工期方案于2007年03月15日開工，在2.2施工各階段目的把握(完成日期)表3-1序號(hào)施工項(xiàng)目日期1基礎(chǔ)工程（±0.000以下）2007.04.152主體結(jié)構(gòu)工程2007.06.153屋面工程2007.07.204裝飾工程2007.09.305竣工2007.10.103．安全目的：貫徹OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故，杜絕嚴(yán)重交通事故、嚴(yán)重火災(zāi)事故、嚴(yán)重治安大事，月重傷率把握在3‰以下；4．現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境管理目的：貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，制造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)建環(huán)保施工環(huán)境。5．服務(wù)目的：熱忱自動(dòng)，協(xié)調(diào)協(xié)作，協(xié)商共事，優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化選購(gòu)、優(yōu)化施工、優(yōu)化服務(wù)。做到工程質(zhì)量、工期管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、回訪保修等方面讓用戶滿足；功能達(dá)到設(shè)計(jì)目的。二、總承包管理方式1．目的管理總承包商在進(jìn)行總承包管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)分包商提出總目的及階段性目的，這些目的應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等涵蓋施工各個(gè)方面，在目的明白的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理和考評(píng)?？偝邪烫岢龅哪康膽?yīng)是實(shí)在可行的，并經(jīng)過(guò)分包商確認(rèn)能達(dá)到的目的。目的管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目的確定與完成的嚴(yán)峻?性，并以合同的方式加以明白，予以約束。2．跟蹤管理總承包商在進(jìn)行目的管理的同時(shí)，應(yīng)接受跟蹤管理手腕，以保證目的在完成過(guò)程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求?？偝邪淘诜职淌┕み^(guò)程中應(yīng)對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)覺(jué)成績(jī)馬上告訴分包商進(jìn)行整改，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立殘缺的材料以使全部成績(jī)處理在施工過(guò)程中，而不是預(yù)先發(fā)覺(jué)成績(jī)，以免給業(yè)主形成損失。3．授權(quán)管理一個(gè)高效率的組織方式的一個(gè)基本要素就是要有合理的授權(quán)，職權(quán)是指揮和處置的權(quán)限，在總承包管理中，每個(gè)分包單位，每個(gè)分項(xiàng)經(jīng)理有肯定的職權(quán)，管理者有指揮下級(jí)的權(quán)限，不同的工人有操縱不同設(shè)備和從事不同工作的權(quán)限，作為工程施工總承包管理方，最重要的就是要正確合理的授權(quán)，把一部分職權(quán)授出去，留下一部分本人把握。多年來(lái)，在國(guó)內(nèi)外大量的總承包理論中，我們積累了豐富的授權(quán)管理運(yùn)作閱歷，對(duì)于如何安排權(quán)限、如何授權(quán)及授權(quán)管理具有豐富的理論閱歷。我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況，對(duì)各分包單位加以調(diào)查，片面把握各種狀況，科學(xué)的加以分析，從而合理科學(xué)的界定權(quán)限，充分的調(diào)動(dòng)各分包單位的樂(lè)觀性，進(jìn)步員工士氣，保證總承包管理目的的完成。將適當(dāng)?shù)臋?quán)利授給適當(dāng)?shù)娜?，是件很困難的事情，對(duì)于總承包管理的形式，我們公司有一套成熟、殘缺的授權(quán)與考核制度以及合同管理制度來(lái)保證授權(quán)的公正、合理、有序。4．均衡管理我們作為總承包商在總承包管理過(guò)程中，會(huì)根據(jù)各施工階段的施工特點(diǎn)，根據(jù)各分包工程在整個(gè)工程中所占有的權(quán)重，進(jìn)行綜合均衡優(yōu)化。經(jīng)過(guò)優(yōu)化達(dá)到資源與人員的合理調(diào)配，達(dá)到工期與資金的合理調(diào)配，最終達(dá)到降低工程成本的目的。均衡管理是整個(gè)工程能否別扭完成的重要要素，作為國(guó)內(nèi)知名總承包商，公司將充分發(fā)揮人才素養(yǎng)高、閱歷豐富、講究科學(xué)實(shí)效的特點(diǎn)，確保工期的別扭完成與預(yù)期目的的最大完成。三、總承包管理準(zhǔn)繩在我們的工程總承包管理中，我們一直堅(jiān)持“公正”、“一致”、“把握”、“協(xié)調(diào)”的準(zhǔn)繩：1．“公正”準(zhǔn)繩施工總承包商在總承包管理中，無(wú)論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理過(guò)程中面對(duì)的各種成績(jī)，都應(yīng)以業(yè)主的利益、工程的利益為重，公正對(duì)待，以確保整個(gè)工程在施工過(guò)程中能別扭進(jìn)行。2．“科學(xué)”準(zhǔn)繩對(duì)于任何一項(xiàng)工作，總承包管理中我們都堅(jiān)持科學(xué)的準(zhǔn)繩，由于在總承包管理中，所觸及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當(dāng)一部分管理工作不可以直接的預(yù)期結(jié)果。因此，只要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手腕來(lái)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，才能很好的完成管理目的，表現(xiàn)出管理的質(zhì)量與程度，科學(xué)的方法可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)合理的調(diào)配組合避開與補(bǔ)償各方不足，充分調(diào)動(dòng)各方樂(lè)觀性、發(fā)揮各方的專長(zhǎng)。3．“一致”準(zhǔn)繩對(duì)于整個(gè)工程的施工過(guò)程而言，總承包商應(yīng)將全部分包商歸入其一致管理體系，整個(gè)工程只要一致于總承包商的管理，才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成制造良好的環(huán)境和條件。4．“把握”準(zhǔn)繩在總承包協(xié)調(diào)管理過(guò)程中，要有效地把握各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)厲的把握以達(dá)到良好的效果，總承包商須裝備有各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程師，對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督，深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的把握，結(jié)合合同條款的把握方式，最終確保把握準(zhǔn)繩得到深化的落實(shí)和執(zhí)行。5．“協(xié)調(diào)”準(zhǔn)繩所謂協(xié)調(diào)就是為了達(dá)到施工總承包管理的目的，要求各分包商互相協(xié)作，共同努力，以及為達(dá)到施工總承包管理目的，制造一個(gè)良好的外部環(huán)境，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)將各個(gè)分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響施工總承包管理目的完成的不利要素減至最小，在總承包管理中，協(xié)調(diào)力量是總承包商管理程度、閱歷的具體表現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬(wàn)象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)，故只要把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能別扭的完成。在我們的總承包管理中，公正是前提，科學(xué)是基礎(chǔ)，把握是保證，協(xié)調(diào)是靈魂，一致是目的，簡(jiǎn)約的說(shuō)，我們的總承包管理是公正前提下的，建立在科學(xué)方法基礎(chǔ)上的協(xié)調(diào)與把握的一致。其次節(jié)、總承包管理策劃一、總承包管理組織架構(gòu)招標(biāo)人中標(biāo)后將成立金馬文華園學(xué)校工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理部），片面協(xié)作業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作，保持良好溝通，并接受業(yè)主的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)理單位的監(jiān)理。在合同商定的管理范圍內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部在工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、文明施工、協(xié)作服務(wù)、施工協(xié)調(diào)、移交保駕等各方面片面實(shí)行合同商定?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人行政副經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理消費(fèi)副經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人行政副經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理消費(fèi)副經(jīng)理工長(zhǎng)安全員質(zhì)量組技術(shù)組消防保衛(wèi)行政衛(wèi)生勞資員預(yù)算員材料組工長(zhǎng)安全員質(zhì)量組技術(shù)組消防保衛(wèi)行政衛(wèi)生勞資員預(yù)算員材料組各分包作業(yè)隊(duì)各分包作業(yè)隊(duì)圖3-1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)二、次要管理人員職責(zé)劃分及授權(quán)范圍總承包管理的機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)工程項(xiàng)目職能管理部門：施工管理部、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理部（辦公室）、合約財(cái)務(wù)部、物資選購(gòu)部等管理部門：完成合同、預(yù)算、財(cái)務(wù)、人力、物資、行政、施工設(shè)計(jì)、質(zhì)量、技術(shù)、測(cè)量、消費(fèi)把握、安全、保衛(wèi)、機(jī)電設(shè)備、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等業(yè)務(wù)。保障有足夠的、有力量及有效率的專職管理人員長(zhǎng)駐工地現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任組織、監(jiān)督及協(xié)調(diào)施工。1．項(xiàng)目總承包經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理：為公司授權(quán)法人代表，擔(dān)任總體指點(diǎn)、協(xié)調(diào)工程的施工消費(fèi)，是工程總承包管理的第一責(zé)任人。擔(dān)任組織編制與審批工程總體進(jìn)度方案及其修訂與調(diào)整；擔(dān)任組織編制與審批片面質(zhì)量保證方案及其修訂與調(diào)整；擔(dān)任組織編制與審批次要物資供應(yīng)與選購(gòu)方案及其修訂與調(diào)整；擔(dān)任組織編制與審批工程分包方案及其修訂與調(diào)整；擔(dān)任組織工程成本的分析、猜測(cè)及把握，對(duì)項(xiàng)目資金管理與財(cái)務(wù)運(yùn)作擔(dān)任；與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，理解業(yè)主需求，處理隨機(jī)消滅的成績(jī)，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益；擔(dān)任組織人力資源調(diào)配、外部和外部關(guān)系協(xié)調(diào)。授權(quán)范圍：項(xiàng)目總承包經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)遵照合同商定及施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容實(shí)施于工程。當(dāng)超出實(shí)施范圍應(yīng)向下級(jí)決策機(jī)構(gòu)申報(bào)。2．項(xiàng)目總承包經(jīng)理部總工程師做為項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量總擔(dān)任人，聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目專家組和工程技術(shù)人員，組織、協(xié)調(diào)技術(shù)方案論證活動(dòng)，片面落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)項(xiàng)目的總體施工組織策劃、技術(shù)管理及質(zhì)量把握擔(dān)任。在項(xiàng)目總承包經(jīng)理部經(jīng)理指導(dǎo)下，分管技術(shù)部、質(zhì)量部。審核各分包商的嚴(yán)重施工方案，確保方案安全可行；幫忙設(shè)計(jì)院組織工程設(shè)計(jì)深化、細(xì)化、優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補(bǔ)充、協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目總體施工組織支配，組織編制總進(jìn)度方案及片面質(zhì)量保證方案；策劃土建、機(jī)電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案；擔(dān)任掌管組織片面技術(shù)、質(zhì)量保證材料的搜集、匯總、管理和竣工技術(shù)材料的匯編工作；按工程需求組織坐標(biāo)高程網(wǎng)布點(diǎn)測(cè)量成果的把握、復(fù)核、交接及日常管理工作；敦促質(zhì)量部經(jīng)理片面執(zhí)行質(zhì)量保證方案，簽予、指點(diǎn)質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目總承包經(jīng)理部經(jīng)理支配的其他工作。授權(quán)范圍：職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)限，當(dāng)超出職責(zé)范圍應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)。3．項(xiàng)目總承包經(jīng)理部消費(fèi)經(jīng)理（機(jī)電經(jīng)理）對(duì)項(xiàng)目施工消費(fèi)的進(jìn)度、安全、文明施工片面擔(dān)任，在項(xiàng)目總承包經(jīng)理部經(jīng)理指導(dǎo)下，分管施工管理部、安全管理部。片面協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)、各區(qū)域的施工進(jìn)度、部位，確保工程進(jìn)度部位、消費(fèi)安全、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)等目的管理要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理片面擔(dān)任；擔(dān)任各項(xiàng)目之間的施工與協(xié)調(diào)；擔(dān)任暫時(shí)道路的維護(hù)、保養(yǎng)協(xié)調(diào)工作；根據(jù)工程進(jìn)度支配制定分包進(jìn)度方案。為專業(yè)分包商供應(yīng)土建與機(jī)電的協(xié)調(diào)，監(jiān)管各專業(yè)分包商的進(jìn)度，定期向業(yè)主供應(yīng)分包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)意見(jiàn)。召開項(xiàng)目部土建與各專業(yè)施工之間的定期或非定期性會(huì)議，檢查及協(xié)調(diào)其他承包人施工工程各專業(yè)分包商之間的施工成績(jī)，建立合理完善的施工次序；擔(dān)任同政府相關(guān)部門、事業(yè)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)好市政管網(wǎng)的駁接工作。幫忙監(jiān)督專業(yè)分包商對(duì)在施或已竣工項(xiàng)目進(jìn)行分段調(diào)試、檢測(cè)，并搜集相關(guān)技術(shù)材料。項(xiàng)目總承包經(jīng)理部經(jīng)理支配的其他工作。授權(quán)范圍：職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)限，當(dāng)超出職責(zé)范圍應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)。在項(xiàng)目總承包經(jīng)理部經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)專業(yè)工程施工與管理負(fù)片面責(zé)任，并擔(dān)任協(xié)調(diào)與土建及其他專業(yè)施工的關(guān)系；分管專業(yè)施工作業(yè)部。在專業(yè)分包商的充分協(xié)作下，協(xié)調(diào)審核綜合機(jī)電設(shè)備管道布置圖及綜合機(jī)電設(shè)備土建工程圖，并準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主報(bào)審，經(jīng)同意后落實(shí)執(zhí)行；片面擔(dān)任專業(yè)安裝材料的運(yùn)用方案、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收存儲(chǔ)、安裝施工、檢測(cè)調(diào)試等工作程序及管理規(guī)程的審核、指點(diǎn)、把握和管理工作；4．項(xiàng)目總承包經(jīng)理部行政副經(jīng)理建立文件管理系統(tǒng)，擔(dān)任項(xiàng)目全部往來(lái)文件、圖紙、電子郵件，影像材料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔及管理工作；建立文件分級(jí)傳閱保密制度；建立文檔傳閱流程，確保文件傳閱安全、牢靠，歸檔準(zhǔn)時(shí)、殘缺，嚴(yán)厲把握文件拷貝；擔(dān)任項(xiàng)目全體員工的薪金計(jì)發(fā)工作；辦理調(diào)出入人員手續(xù)，定期考核員工工作，建立人員管理檔案；擔(dān)任對(duì)外事務(wù)及公關(guān)接待工作；完成下級(jí)支配的其他義務(wù)。代表項(xiàng)目經(jīng)理主管人事、文秘及對(duì)外事務(wù)的日常工作；起草、簽轉(zhuǎn)行政文件，重要往來(lái)信函經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署后轉(zhuǎn)發(fā)；執(zhí)行公司人事管理制度，建立員工激勵(lì)機(jī)制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意實(shí)施；掌管或幫忙項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,全部對(duì)外社會(huì)公共關(guān)系協(xié)調(diào),擔(dān)任與其他施工單位的各項(xiàng)關(guān)系協(xié)調(diào)。三、現(xiàn)場(chǎng)管理職能劃分與職責(zé)描畫1．綜合行政管理部建立文件管理系統(tǒng)，擔(dān)任項(xiàng)目全部往來(lái)文件、圖紙、電子郵件，影像材料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔及管理工作；建立文件分級(jí)傳閱保密制度；建立文檔傳閱流程，確保文件傳閱安全、牢靠，歸檔準(zhǔn)時(shí)、殘缺，嚴(yán)厲把握文件拷貝；擔(dān)任項(xiàng)目全體員工的薪金計(jì)發(fā)工作；辦理調(diào)出入人員手續(xù)，定期考核員工工作，建立人員管理檔案；管理勞動(dòng)人事，執(zhí)行公司人事管理制度，建立員工激勵(lì)機(jī)制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意實(shí)施；文秘、鼓吹及全部外部事務(wù)的日常工作協(xié)調(diào)；起草、簽轉(zhuǎn)行政文件，重要往來(lái)信函經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署后轉(zhuǎn)發(fā)；文件檔案管理；完成下級(jí)支配的其他義務(wù)；擔(dān)任項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作；為業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)施工單位(分包單位)的正常工作、施工作業(yè)和生活而一致合理地支配各方面條件；擔(dān)任整個(gè)工程項(xiàng)目施工文件及竣工材料的管理，建立總承包管理單位收、發(fā)文管理體系；督促和檢查各施工單位整理各類施工及竣工(包括竣工圖)的工程技術(shù)材料，并擔(dān)任整理、匯編本工程進(jìn)度過(guò)程中的各類合同文件、圖紙、技術(shù)材料和其他各類工程檔案文件材料；嚴(yán)厲根據(jù)北京市檔案局關(guān)于基本建設(shè)的檔案管理要求做好搜集、整改、匯編工作，裝訂成冊(cè)，供應(yīng)業(yè)主方竣工材料、竣工圖；擔(dān)任贊揚(yáng)接待工作，排解環(huán)境對(duì)工程進(jìn)展的干擾；建立信息中心，編制以本工程為公用對(duì)象的管理軟件；指點(diǎn)各部門對(duì)軟件的運(yùn)用；管理現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站、維護(hù)信息系統(tǒng)設(shè)備；搜集、發(fā)布、存儲(chǔ)信息；管理電子檔案。2．合約財(cái)務(wù)部2.1擔(dān)任資金合理調(diào)度、成本風(fēng)險(xiǎn)把握、片面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)帳務(wù)管理等；嚴(yán)厲執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”及企業(yè)財(cái)務(wù)制度；就項(xiàng)目的資金管理、財(cái)務(wù)管理向項(xiàng)目總承包經(jīng)理部經(jīng)理直接擔(dān)任；樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主財(cái)務(wù)支配，確保項(xiàng)目資金運(yùn)作安全，滿足工程需求；定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，向業(yè)主供應(yīng)成本信息，幫忙業(yè)主進(jìn)行成本把握；合理把握分包商的工程款發(fā)放；擔(dān)任員工薪金的發(fā)放工作；嚴(yán)厲執(zhí)行日常報(bào)銷會(huì)簽制度。2.2擔(dān)任工程直接成本管理嚴(yán)厲把握造價(jià)，增添業(yè)主投入；起草分包方案及分包標(biāo)書，報(bào)批后實(shí)施；起草分包合約文稿，經(jīng)相關(guān)部門傳閱會(huì)簽審核后實(shí)施；編制每月項(xiàng)目總工進(jìn)度款懇求移交業(yè)主審批；幫忙業(yè)主審核分包商月進(jìn)度款懇求單；參予合約會(huì)談，審核各分包商工程變更索償材料，報(bào)業(yè)主審批；編制次要材料、設(shè)備選購(gòu)方案；組織材料、設(shè)備樣板選審工作；協(xié)作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析檢討合約管理成果，并予以整改；建立分包商檔案，定期綜合考評(píng)。3．物資選購(gòu)部參與設(shè)備材料的詢價(jià)、會(huì)談、簽約工作；幫忙業(yè)主組織材料、設(shè)備供應(yīng)、并根據(jù)工程進(jìn)度需求組織材料設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)；組織相關(guān)單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，并辦妥收貨記錄；對(duì)全部物資的會(huì)談、簽約、供貨驗(yàn)收做好殘缺記錄；擔(dān)任分包商材料的扣款工作；策劃暫時(shí)貨倉(cāng)，定期整理妥當(dāng)分類堆放，保營(yíng)各類物資以策安全；擔(dān)任固定資產(chǎn)管理包括驗(yàn)收管理、保管核發(fā)、維護(hù)保養(yǎng)。4．技術(shù)質(zhì)量部4.1理解設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)時(shí)支配向有關(guān)分包商轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更材料、圖紙，并做好記錄，留意舊圖回收或報(bào)廢，敦促分包商確保施工一線運(yùn)用最新設(shè)計(jì)文件；理解施工狀況，對(duì)分包商上報(bào)之工程聯(lián)系單或工程核定單先行組織審核，確讓該方轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主及設(shè)計(jì)院；以安全、牢靠審核分包單位擬定的施工工藝與方案；幫忙設(shè)計(jì)院搞好設(shè)計(jì)圖的深化優(yōu)化工作；設(shè)立特別材料室，擔(dān)任全部技術(shù)材料、簽轉(zhuǎn)登記、保管工作；擔(dān)任設(shè)備、材料的選型審核工作，確保材料設(shè)備滿足設(shè)計(jì)功能要求；根據(jù)業(yè)主已有高程點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)材料，組織復(fù)核，并在全場(chǎng)布點(diǎn)構(gòu)成把握網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)步測(cè)量工作質(zhì)量。審核各專業(yè)分包商提交之施工方案在設(shè)計(jì)用料方面與合約內(nèi)容能否相反，并轉(zhuǎn)交業(yè)主或設(shè)計(jì)院同意執(zhí)行；收取各專業(yè)施工圖，經(jīng)核對(duì)后向業(yè)主及授權(quán)代表供應(yīng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)意見(jiàn)；在專業(yè)分包商的充分協(xié)作下，協(xié)調(diào)審核綜合機(jī)電設(shè)備管道布置圖及機(jī)電、土建協(xié)作綜合工程圖報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施；與業(yè)主駐場(chǎng)代表聯(lián)系，處理圖紙上的成績(jī)，擔(dān)任工程圖紙、工程變更材料的收發(fā)和管理；擔(dān)任保管及運(yùn)用有關(guān)圖紙公用印章，例如：“施工用、參考用、被取代”。4.2在技術(shù)擔(dān)任人指導(dǎo)下監(jiān)督指點(diǎn)項(xiàng)目全體員工嚴(yán)厲執(zhí)行公司的質(zhì)量政策；建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，擔(dān)任編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證方案”，報(bào)批后執(zhí)行，并使之有效運(yùn)作，符合公司營(yíng)運(yùn)及業(yè)次要求；擔(dān)任對(duì)各部門的質(zhì)量管理狀況定期進(jìn)行外部審核，并提出內(nèi)審報(bào)告；同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告；審核分包質(zhì)量管理文件；擔(dān)任實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署質(zhì)檢報(bào)告；協(xié)作業(yè)主監(jiān)理，進(jìn)行物料、設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)，并進(jìn)行報(bào)審?fù)庵贫?；組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測(cè)驗(yàn)收、管理，擔(dān)任日常維護(hù)；擔(dān)任項(xiàng)目計(jì)量管理工作。5．施工管理部5.1建立完善的工程監(jiān)管體系和報(bào)表制度，組織和監(jiān)管工程施工，滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求；根據(jù)工程總進(jìn)度方案目的及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況對(duì)月度施工方案進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整管理，審核監(jiān)督各分包施工單位的日、旬進(jìn)度方案的編制和實(shí)施；擔(dān)任月進(jìn)度報(bào)告的匯總、整理、上報(bào)；擔(dān)任各施工階段的總立體策劃及工程總體進(jìn)度方案策劃，定期檢查、修正，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度目的的完成；擔(dān)任工程次要工序交叉作業(yè)的策劃支配；確定各專業(yè)施工單位進(jìn)出場(chǎng)工夫表，審核各專業(yè)施工單位制定的工程進(jìn)度方案，分階段方案和月進(jìn)度方案，報(bào)監(jiān)理審批并送業(yè)主確認(rèn)；根據(jù)工程總進(jìn)度方案和分階段進(jìn)度方案，確定把握節(jié)點(diǎn)，提出分階段方案把握目的；督促各專業(yè)施工單位要按方案進(jìn)行各工序施工，并檢查其進(jìn)度方案完成狀況，定期向監(jiān)理、業(yè)主供應(yīng)進(jìn)度報(bào)表；動(dòng)態(tài)把握進(jìn)度，協(xié)調(diào)土建與各專業(yè)施工單位的進(jìn)度支配并做出準(zhǔn)時(shí)推斷，保證總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)、目的的完成；掌管每周一次的工程例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)、均衡和調(diào)整工程進(jìn)度，確保工程按期完成；協(xié)調(diào)支配各專業(yè)施工單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)場(chǎng)、登場(chǎng)，組織有條不紊的交叉施工；擔(dān)任處理各專業(yè)各工序施工的協(xié)調(diào)管理；擔(dān)任編制整個(gè)工程施工總立體圖，動(dòng)態(tài)地調(diào)整場(chǎng)地布置；繪制消費(fèi)（施工）調(diào)度工作系統(tǒng)樹、編制調(diào)度方案。5.2擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)總立體、暫時(shí)供水供電管理，片面擔(dān)任項(xiàng)目安全消費(fèi)施工；幫忙項(xiàng)目副經(jīng)理工作；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證方案，擔(dān)任編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施；擔(dān)任安全消費(fèi)的日常檢查、監(jiān)督、衰退隱患等管理工作；擔(dān)任管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；擔(dān)任安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；擔(dān)任每周的全員安全消費(fèi)例會(huì)；擔(dān)任項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“北京市文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；擔(dān)任安全目的的分降落實(shí)；安全消費(fèi)責(zé)任制的考核評(píng)選；擔(dān)任開展各類安全消費(fèi)競(jìng)賽和鼓吹活動(dòng)；擔(dān)任制定安全消費(fèi)應(yīng)急方案，保證一旦消滅安全不測(cè)，能馬上按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工消費(fèi)的正常進(jìn)行，擔(dān)任預(yù)備安全事故報(bào)告；擔(dān)任安全消費(fèi)日志和施工材料的搜集整理工作；協(xié)作綜合辦做好項(xiàng)目對(duì)外鼓吹工作；與綜合辦一道，共同擔(dān)任協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民成績(jī)和特殊交通運(yùn)輸成績(jī)等；管理場(chǎng)容、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、文明施工等工作，審查各參建單位的勞動(dòng)管理狀況。四、對(duì)指定分包和獨(dú)立承包的管理程序由業(yè)主指定專業(yè)分包的施工項(xiàng)目，要組成專業(yè)項(xiàng)目部，配套設(shè)置技術(shù)、消費(fèi)、翻樣、方案、統(tǒng)計(jì)、材料、安全、消防保衛(wèi)、等職能部門和人員，片面擔(dān)任本專業(yè)分包工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及工藝深化和協(xié)作服務(wù)的具體落實(shí)和跟蹤管理。對(duì)專業(yè)分包的施工工夫、方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)分包人的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度擔(dān)當(dāng)總包管理責(zé)任。注重對(duì)專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的管理與落實(shí)以及施工技術(shù)材料的搜集和管理，注重對(duì)專業(yè)分包商的工程材料、設(shè)備選購(gòu)工作的管理協(xié)調(diào)與服務(wù)，同時(shí)在施工管理過(guò)程中，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。承包人將與工程其它獨(dú)立承包商親密協(xié)調(diào)、彼此協(xié)作。五、工作部位的交接總承包在進(jìn)場(chǎng)后，將首先向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位以書面方式明白與上述單位相關(guān)聯(lián)的管理部門人員狀況，有關(guān)職責(zé)、權(quán)限以便各方開放工作。第三節(jié)、施工總體支配一、總體支配的準(zhǔn)繩1．根據(jù)工程開工工夫及工程籠統(tǒng)進(jìn)度，在施工工夫支配上要統(tǒng)籌兼顧，綜合支配施工作業(yè)，作好施工的各種保障措施，保證工程質(zhì)量。2．根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、臨建設(shè)備等資源投入狀況，在施工空間支配上要考慮立體交叉施工，分階段分重點(diǎn)進(jìn)行組織，做好分階段驗(yàn)收支配，提早插入砌筑結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電管線安裝的施工，留意保障各施工項(xiàng)目的工序穿插。3．根據(jù)工程義務(wù)劃分和義務(wù)分期完成的特點(diǎn)樂(lè)觀接受新技術(shù)新工藝和新的管理方式保障工程的別扭進(jìn)行。二、施工階段劃分及工作重點(diǎn)1．該工程施工劃分為五大階段：即土方、基礎(chǔ)施工階段；±0.00以上混凝土框架結(jié)構(gòu)施工階段；二次結(jié)構(gòu)砌筑施工階段；裝飾裝修及設(shè)備安裝施工階段；設(shè)備調(diào)試、竣工清算階段。土方、基礎(chǔ)施工階段該施工階段次要包括土方開挖、墊層、獨(dú)立柱基、基礎(chǔ)梁以及暖溝施工。該階段應(yīng)次要抓好各區(qū)段的土方開挖、柱基和暖溝施工的流水作業(yè)，是影響工程工期的關(guān)鍵，為保證如期竣工，在人力、物力保障充分的前提下，實(shí)行先進(jìn)的技術(shù)方案、合理的組織施工?！?.00以上混凝土框架結(jié)構(gòu)施工階段該階段包括地上各層框架柱以及現(xiàn)澆頂板、梁的施工，應(yīng)確保施工材料的程度、垂直運(yùn)輸組織工作，并合理組織流水施工，均衡工程量，有效組織人力、物力，保證達(dá)到最佳效果。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工階段本階段關(guān)鍵在準(zhǔn)時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)的施工，在一次結(jié)構(gòu)按步驟驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，合理部署支配，并與有關(guān)專業(yè)工種親密協(xié)作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度與質(zhì)量的完成。裝飾裝修及設(shè)備安裝施工階段該階段包括全部室內(nèi)裝修、外裝修、門窗以及水、電、消防、通風(fēng)等專業(yè)多，人員多，各工種交叉作業(yè)多，重要的是做好協(xié)調(diào)工作，包括工序的協(xié)調(diào)以及各專業(yè)圖紙之間的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。設(shè)備調(diào)試、竣工清算階段該階段次要為各種機(jī)電安裝工程的后期綜合調(diào)試，各種引導(dǎo)指示標(biāo)牌的設(shè)立，各層各部位的清算竣工工作。三、施工流水段的的劃分1．總體施工流程本工程總體施工挨次為：放線→土方開挖及放坡→地基處理（打釬及驗(yàn)槽）→基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)柱基施工→暖溝土建施工→基礎(chǔ)梁施工→主體結(jié)構(gòu)（穿插基礎(chǔ)肥槽回填土）→二次結(jié)構(gòu)施工（穿插水電設(shè)備安裝）及屋面工程→內(nèi)外裝修（穿插水電設(shè)備安裝）→室外配套工程→收尾清算→竣工驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)應(yīng)分兩階段進(jìn)行驗(yàn)收，以便結(jié)構(gòu)施工時(shí)準(zhǔn)時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)等的施工。2．施工流水段劃分按2－G軸分兩個(gè)作業(yè)區(qū)域，首、二層北側(cè)作業(yè)區(qū)域分為五個(gè)流水段進(jìn)行流水作業(yè)，南側(cè)分為四段流水。三、四層北作業(yè)區(qū)域分為四段，南作業(yè)區(qū)域分為兩段。流水段劃分見(jiàn)附圖：“一層、二層流水段劃分表示圖及三層、四層流水段劃分表示圖”。四、次要施工措施1．鋼筋連接方式：直徑大于16mm2．模板方式：基礎(chǔ)柱以及連梁接受60鋼模板體系，地上框架柱接受15mm厚多層板；程度頂板梁接受15mm厚多層板。3．垂直運(yùn)輸支配3.1高車井架：根據(jù)樓的檐高以及現(xiàn)場(chǎng)狀況，接受搭設(shè)三臺(tái)高車井架以滿足結(jié)構(gòu)以及裝修的垂直運(yùn)輸工作。分別立于1－J軸北側(cè)、2－M軸北側(cè)、2－D軸北側(cè)3.2多功能廳以及部分教室為單層或二層結(jié)構(gòu)，可利用搭設(shè)上料馬道協(xié)作人工上料。3.3混凝土接受商品混凝土罐車結(jié)合汽車泵進(jìn)行澆注。3.4垂直運(yùn)輸管理施工的垂直運(yùn)輸次要依托高車架子，為確保機(jī)械設(shè)備處于正常形態(tài)，組成一個(gè)專業(yè)小組，著重對(duì)分供商機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、提升以及設(shè)備的功能、租用等進(jìn)行特別爭(zhēng)辯、測(cè)定、跟蹤、把握，定期進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，每次檢修都經(jīng)過(guò)驗(yàn)收方能運(yùn)轉(zhuǎn)，并將這些工作落實(shí)到具有相當(dāng)技術(shù)程度和閱歷的人員身上，保證垂直運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械的殘缺率達(dá)到100%。3.5合理組織和調(diào)度垂直運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)用為保證各分包商施工材料運(yùn)輸工作的正常進(jìn)行，總包商組織和調(diào)度整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸機(jī)械。經(jīng)過(guò)總包商的有序調(diào)度，進(jìn)步運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)用效率及運(yùn)轉(zhuǎn)速度。同時(shí)，為了進(jìn)步運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)用效率，總包商還將對(duì)分段流水作業(yè)、運(yùn)輸材料的工夫。總包商的運(yùn)輸調(diào)度中心將想方設(shè)法優(yōu)化吊運(yùn)方案，滿足各分包商的運(yùn)用要求和工程的施工總進(jìn)度方案。五、施工進(jìn)度方案支配1．施工進(jìn)度影響要素的分析為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有絕對(duì)充裕的工夫進(jìn)行技術(shù)預(yù)備和施工消費(fèi)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度方案時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目的工期工夫。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目的工期的前提下進(jìn)行配置。同時(shí)還要充分考慮分析以下影響施工進(jìn)度的不利要素：基礎(chǔ)施工階段獨(dú)立柱基工作量大。該工程施工占地范圍大，平整場(chǎng)地處理的處理工夫。在正式動(dòng)工前，須有工程完善的設(shè)計(jì)圖紙，來(lái)保證工程別扭進(jìn)行。完善的設(shè)計(jì)包括設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖、施工方細(xì)化的翻樣、加工、節(jié)點(diǎn)等圖紙，并且甲方分包的提早確定等要素將直接影響開工前預(yù)備工作及大宗材料設(shè)備的提早加工訂貨，進(jìn)而影響進(jìn)度方案的落實(shí)和目的工期的完成。不利的施工條件的影響（季節(jié)性施工、擾民、環(huán)保、夜間施工等）。金馬文華園學(xué)校工程設(shè)計(jì)，觸及專業(yè)廣泛，總承包管理協(xié)調(diào)工作量很大。根據(jù)招標(biāo)文件中供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙，我們將根據(jù)以往的施工閱歷，將獨(dú)立承包人的工程施工周期和施工起始工夫恰當(dāng)?shù)乜紤]到總體進(jìn)度方案中，確定合理的施工穿插工夫，以確保整個(gè)工程在規(guī)定工夫竣工。2．施工總體進(jìn)度方案圖詳見(jiàn)附件：金馬文華園學(xué)校工程進(jìn)度方案表。3．結(jié)構(gòu)驗(yàn)收支配結(jié)構(gòu)驗(yàn)收支配：可分為兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)出工作，第一次為5月31日，驗(yàn)收首、二層結(jié)構(gòu)，其次次為7月5日，進(jìn)行三、四層驗(yàn)出工作?？杀ＷC提早插入裝修工作。第四章、施工預(yù)備第一節(jié)、技術(shù)預(yù)備一、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)材料的調(diào)查1．項(xiàng)目的特征與要求搜集工程后期設(shè)計(jì)、招標(biāo)材料包括：工程特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求、技術(shù)的難點(diǎn)材料，為制定施工方案及現(xiàn)場(chǎng)布置做好預(yù)備。2．現(xiàn)場(chǎng)及周圍的自然條件調(diào)查對(duì)工程的地形與環(huán)境條件、地下妨礙物、工程水文、地質(zhì)條件、氣候條件進(jìn)行調(diào)查。3．建設(shè)地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查對(duì)工程建設(shè)地區(qū)的資源狀況、交通運(yùn)輸條件、水電供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查。二、圖紙深化，規(guī)范、圖集學(xué)習(xí)1．圖紙會(huì)審在工程開工前組織各專業(yè)工程技術(shù)人員生疏、批閱圖紙，將看圖過(guò)程中發(fā)覺(jué)圖紙中存在的遺漏、互相沖突、實(shí)踐施工可能遇到的成績(jī)及存在疑問(wèn)等整理匯總，在設(shè)計(jì)交底會(huì)上與設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理，經(jīng)其確認(rèn)后下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員并整理存檔。2．圖紙深化由設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的圖紙，有部分是未能達(dá)到我施工單位施工要求的深度，擔(dān)任編制及深化達(dá)到施工要求的圖紙及制件詳圖，可包括：施工圖、翻樣圖、大樣圖。3．規(guī)范、圖集學(xué)習(xí)將工程相關(guān)的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員重新學(xué)習(xí)、把握。三、施工組織設(shè)計(jì)、方案編制1．在工程開工前，由技術(shù)擔(dān)任人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，作為指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐施工的根據(jù)，并在組織設(shè)計(jì)內(nèi)規(guī)劃分項(xiàng)施工方案的編制支配。2．根據(jù)現(xiàn)有材料分析，本工程次要分項(xiàng)方案編制方案如下表：施工方案編制一覽表表4-1序號(hào)工程階段方案稱號(hào)編制單位1總體施工施工組織設(shè)計(jì)總承包單位2施工質(zhì)量方案（創(chuàng)優(yōu)方案）總承包單位3暫時(shí)用水施工方案總承包單位4暫時(shí)用電施工方案總承包單位5土方施工土方施工方案總承包單位6結(jié)構(gòu)施工測(cè)量放線方案總承包單位7鋼筋施工方案總承包單位8模板施工方案總承包單位9混凝土施工方案總承包單位10暖衛(wèi)施工方案水電分包單位11電氣施工方案水電分包單位12設(shè)備安裝方案水電分包單位13高車井架施工方案機(jī)械單位14腳手架施工方案總承包單位15裝修、設(shè)備施工屋面施工方案總承包單位16二次結(jié)構(gòu)施工方案總承包單位17次要裝修方案總承包單位18弱電系統(tǒng)施工方案弱電分包單位19消防施工方案分包單位20報(bào)警系統(tǒng)施工方案分包單位21熱力系統(tǒng)施工方案分包單位22季節(jié)性施工旱季施工方案總承包單位23其它成品愛(ài)護(hù)方案總承包單位24質(zhì)量保證方案總承包單位25工程實(shí)驗(yàn)方案總承包單位26現(xiàn)場(chǎng)文明、環(huán)保管理方案總承包單位27安全管理方案總承包單位28環(huán)境愛(ài)護(hù)方案總承包單位四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)工作方案1．根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立實(shí)驗(yàn)室（養(yǎng)護(hù)室）。次要用做混凝土及砂漿試塊的制造及養(yǎng)護(hù)，并設(shè)立專職實(shí)驗(yàn)員擔(dān)任施工過(guò)程中各種材料、成品的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作。2．結(jié)合相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，本工程實(shí)驗(yàn)做以下內(nèi)容：表4-2序號(hào)施工階段實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目1土建施工混凝土試塊、鋼筋原材、鋼筋連接、回填土、砂漿試塊、防水卷材、砌塊、水泥、砂、石等注：其它未提及項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)范及圖紙進(jìn)行測(cè)試3．由技術(shù)質(zhì)量部編制工程實(shí)驗(yàn)方案，組織有關(guān)人員對(duì)施工物資進(jìn)行有關(guān)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)。（做好≥30％的見(jiàn)證實(shí)驗(yàn)工作）4．各專業(yè)分包、指定分包按本專業(yè)有關(guān)規(guī)范及圖紙進(jìn)行測(cè)試，并將實(shí)驗(yàn)方案、實(shí)驗(yàn)方案上報(bào)、審批、備案。5．實(shí)驗(yàn)工作方案次要原材料及施工過(guò)程實(shí)驗(yàn)取樣規(guī)定表4-3序號(hào)施工階段實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目1土建施工水泥、砂、石2鋼筋原材、鋼筋連接3混凝土試塊混凝土抗?jié)B試塊4砂漿試塊5防水卷材防水涂料6回填土8砌塊9回填土10裝飾裝修幕墻功能實(shí)驗(yàn)外門窗注：其它未提及項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)范及圖紙闡明進(jìn)行測(cè)試6．次要儀器儀表配置全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、溫控儀、氧氣表、乙炔表等計(jì)量用具，要隨工程進(jìn)行的需求配置，并《監(jiān)測(cè)計(jì)量設(shè)備的把握》的要求進(jìn)行儀器鑒定。其它專業(yè)分包單位應(yīng)根據(jù)所擔(dān)任施工項(xiàng)目的要求裝備相應(yīng)用具，并應(yīng)在專項(xiàng)施工方案中明白，以利于總包方檢驗(yàn)。次要儀器儀表表4-4稱號(hào)精度、規(guī)格數(shù)量用途全站儀±2mm+2ppm／±1臺(tái)主軸線測(cè)設(shè)、坐標(biāo)放樣、測(cè)距、傳測(cè)標(biāo)高，鋼結(jié)構(gòu)安裝、竣工測(cè)量、變形觀測(cè)電子經(jīng)緯儀2"2臺(tái)施測(cè)面的角度測(cè)量、次要軸線的豎向傳遞，變形觀測(cè)，鋼結(jié)構(gòu)安裝。數(shù)字水準(zhǔn)儀S12臺(tái)沉降觀測(cè)、竣工測(cè)量、常規(guī)水準(zhǔn)測(cè)量激光鉛直儀10"4臺(tái)重要軸線的豎向傳遞氧氣表YQY-078焊瓶氣體壓力測(cè)定乙炔表YQE-038焊瓶氣體壓力測(cè)定溫濕度自控儀SWMSZ2溫度把握儀器電子測(cè)溫儀6大體積混凝土、冬季混凝土測(cè)溫回彈儀ZC3-A型2檢驗(yàn)混凝土表面強(qiáng)度架盤藥物天平HC.TP11B.101小劑量材料質(zhì)量測(cè)量混凝土振動(dòng)臺(tái)80×802混凝土試塊制造工具7．實(shí)驗(yàn)室，預(yù)拌混凝土供應(yīng)由項(xiàng)目部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)實(shí)驗(yàn)室(見(jiàn)證，常規(guī))，預(yù)拌混凝土攪拌站進(jìn)行調(diào)查，確定實(shí)驗(yàn)室和混凝土供貨商。六、水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)點(diǎn)引入根據(jù)測(cè)繪院供應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行工程定位，預(yù)埋把握樁，完成坐標(biāo)點(diǎn)的引入、標(biāo)高的引入，聯(lián)系測(cè)繪部門和監(jiān)理單位做好驗(yàn)線預(yù)備。其次節(jié)、施工人員預(yù)備一、管理組織機(jī)構(gòu)我們將組織優(yōu)秀的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，片面協(xié)作業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作，該工程經(jīng)理部對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、文明施工、施工協(xié)調(diào)、移交保駕等進(jìn)行片面擔(dān)任。管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)“第三章施工總體部署：其次節(jié)管理組織構(gòu)架”。二、施工隊(duì)伍的選擇及管理（勞務(wù)）1．施工隊(duì)伍的選擇施工隊(duì)伍選用參與過(guò)類似工程施工、具有較強(qiáng)實(shí)力的整建制勞務(wù)施工隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工閱歷，合理布置勞動(dòng)力，把握外部的工人技術(shù)等級(jí)比例，確定合理的勞動(dòng)組織，并經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合，加強(qiáng)者員高度管理，開展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對(duì)人員的需求，使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，總包將精挑一支土建施工隊(duì)伍和一支水電施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。2．勞動(dòng)力的管理2.1根據(jù)有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)厲執(zhí)行施工人員管理制度，與全部參施工隊(duì)伍簽署勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明白人員分工，做到有方案、有落實(shí)，有檢查。2.2全部工人在進(jìn)場(chǎng)前必需嚴(yán)厲進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，次要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面。2.3進(jìn)場(chǎng)施工人員必需“三證”完全，進(jìn)場(chǎng)后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。2.4落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé)任制，施工前對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度方案和月、旬作業(yè)方案；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。3．人員培訓(xùn)3.1選用素養(yǎng)較高、有類似工程施工閱歷的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷進(jìn)步施工人員的綜合素養(yǎng)。3.2進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量看法教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員理解該工程的特點(diǎn)，生疏規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定義務(wù)，確保方案用量，滿足施工消費(fèi)需求。3.3加強(qiáng)施工過(guò)程中的培訓(xùn)，對(duì)新材料、新作法均要組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證總體工程質(zhì)量程度。同時(shí)對(duì)有特殊要求的工種、人員要準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)，達(dá)到真正的持證上崗。三、各施工階段勞動(dòng)力方案1．土方階段勞動(dòng)力方案表4-5人員管理人員測(cè)量放線機(jī)工普通工人總計(jì)人數(shù)531030482．基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段勞動(dòng)力方案表4-6工種木工鋼筋工混凝土工架子工水電工雜工總計(jì)人數(shù)8080405060153253．裝修階段勞動(dòng)力方案表4-7工種木工抹灰工油工架子工水電工瓦工總計(jì)人數(shù)508080508080420第三節(jié)、施工機(jī)械預(yù)備一、施工機(jī)械運(yùn)用狀況根據(jù)工程施工部署總體要求，本工程所運(yùn)用的機(jī)械種類如下：次要鋼筋加工設(shè)備為切斷機(jī)、彎鉤機(jī)、直螺紋套絲機(jī)；垂直運(yùn)輸設(shè)備為三臺(tái)高車架子。其它專業(yè)分包單位應(yīng)根據(jù)所擔(dān)任施工項(xiàng)目的要求裝備相應(yīng)施工機(jī)械及工具，并應(yīng)在專項(xiàng)施工方案中明白，以利于總包方的一致管理。二、施工機(jī)械管理要求1．制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，制定機(jī)械設(shè)備及相關(guān)零部件的方案，該方案具體闡明機(jī)械設(shè)備的種類、用量、進(jìn)出場(chǎng)工夫、用電量、功率等相關(guān)數(shù)據(jù)，并標(biāo)明運(yùn)用過(guò)程中與設(shè)備相關(guān)或同時(shí)運(yùn)用的零部件，以保證機(jī)械別扭進(jìn)場(chǎng)。若單種機(jī)械用量較多，為保證運(yùn)用數(shù)量，方案表中標(biāo)明可替待機(jī)械相關(guān)數(shù)據(jù)。2．成立機(jī)械運(yùn)用管理機(jī)構(gòu)由專職機(jī)械管理員擔(dān)任管理協(xié)調(diào)，并裝備合格的機(jī)械修繕人員及特別修繕工具，保證普通中小型機(jī)械設(shè)備場(chǎng)內(nèi)修繕；大型機(jī)械提早與廠家簽署修繕保障合同，保證施工時(shí)期的準(zhǔn)時(shí)維護(hù)。各種機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用時(shí)期準(zhǔn)時(shí)作好保養(yǎng)，對(duì)于易發(fā)生缺點(diǎn)的機(jī)械，要作好備用機(jī)械，并作好備用件的預(yù)備工作。3．進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工機(jī)械設(shè)備方案要求工夫及立體圖地位組織進(jìn)場(chǎng)安裝，并完成必要的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收手續(xù)，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可正式運(yùn)用。4．制定相關(guān)方案次要機(jī)械設(shè)備運(yùn)用過(guò)程制定相應(yīng)方案或技術(shù)交底，以保證施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備別扭安裝及運(yùn)用。三、次要施工階段機(jī)械運(yùn)用方案基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)械方案表4-8序號(hào)機(jī)械稱號(hào)型號(hào)數(shù)量單機(jī)功率KW合計(jì)功率kW1鋼筋切斷機(jī)QJ-526.5132鋼筋彎曲機(jī)GW402363鋼筋調(diào)直機(jī)GTQ4/142484電焊機(jī)BX1-3006//5臺(tái)鋸MJ1142366壓刨機(jī)MB504A2367插入式振搗器ZX30\50141.1158平板震搗器EB1126.613.29消防水泵/2//10鋼筋直螺紋套絲機(jī)GHG404104011挖土機(jī)360LC－32/12自卸式汽車斯太爾149114/13推土機(jī)T1601/14電動(dòng)平板振動(dòng)夯ZH852/15小型運(yùn)輸車/4/16蛙式打夯機(jī)/6/17高車井架3第四節(jié)、材料預(yù)備一、仔細(xì)核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)闡明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，準(zhǔn)時(shí)精確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度方案的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量方案，為制定材料選購(gòu)方案施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)輸供應(yīng)根據(jù)。二、建立一套殘缺的材料管理體系，一致組織協(xié)調(diào)好消費(fèi)部門、預(yù)算部門、加工方案部門、器材部門和技術(shù)部門工作，從材料方案、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、功能等技術(shù)目的明白、數(shù)量預(yù)備。三、根據(jù)材料方案，請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同調(diào)查供貨廠家，實(shí)行選購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的消費(fèi)廠家信譽(yù)好，能保證資源充分、供貨準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。四、對(duì)加工工藝簡(jiǎn)單、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的工夫內(nèi)，提早將樣品及有關(guān)材料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)、特別編制工藝設(shè)備需用量方案，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積供應(yīng)根據(jù)。五、在材料的選購(gòu)方面樂(lè)觀接受建設(shè)部推舉接受的新型材料。六、在現(xiàn)場(chǎng)總承包方設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu)，擔(dān)任全天的材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，以能滿足施工需求，機(jī)警調(diào)撥。消費(fèi)部門合理支配施工方案，制定具體的構(gòu)件、材料運(yùn)輸方案，保障各種材料能分期、分批到場(chǎng)。材料部門擔(dān)任各種材料及料場(chǎng)標(biāo)識(shí)，避開混亂，且建立臺(tái)帳，完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。七、材料現(xiàn)場(chǎng)存放場(chǎng)地：水泥、白灰等單獨(dú)設(shè)置庫(kù)房存放；鋼筋堆放、鋼筋加工、半成品堆放設(shè)置鋼筋特別料場(chǎng)及加工場(chǎng)地；木料堆放、模板加工、堆放設(shè)置木工特別料場(chǎng)及加工場(chǎng)地；油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分別設(shè)置公用危殆品庫(kù)房；八、次要施工周轉(zhuǎn)材料次要施工周轉(zhuǎn)材料表4-9序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1多層板板δ=1m27000用于頂板、柱2木方50×100m3200用于頂板3木方100×100m3200用于頂板4腳手板50厚m2600用于腳手架5鋼管Φ48×3.5噸800用于支模及腳手架6可調(diào)支撐支7000用于頂板、梁支模第五節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備一、總立體部署準(zhǔn)繩施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與裝修的施工階段的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行合理有序的支配，統(tǒng)籌考慮各階段的用地協(xié)調(diào)，結(jié)合本工程實(shí)踐狀況，確定基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工總立體布置綜合考慮，要求做到運(yùn)輸便利遲滯、增添施工中的互相關(guān)擾、滿足施工要求、同時(shí)滿足業(yè)主對(duì)安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求，具體支配應(yīng)遵照如下準(zhǔn)繩：1．場(chǎng)地布置必需滿足國(guó)家、北京市以及招標(biāo)文件的有關(guān)要求。2．根據(jù)施工部署及結(jié)構(gòu)要求，合理布置施工機(jī)械，增添二次運(yùn)輸。3．合理布置施工道路，保證運(yùn)輸便利遲滯，增添運(yùn)輸距離和二次搬運(yùn)。4．暫時(shí)設(shè)備的布置應(yīng)能滿足整個(gè)施工時(shí)期的管理和消費(fèi)的需求，同時(shí)滿足安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求。二、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備設(shè)置根據(jù)不同施工階段布置現(xiàn)場(chǎng)立體，包括現(xiàn)場(chǎng)范圍、圍擋、道路及次要出入口、暫設(shè)、料場(chǎng)、加工場(chǎng)、暫時(shí)水電布設(shè)等地位?，F(xiàn)場(chǎng)具體布置詳見(jiàn)附圖：基礎(chǔ)與主體施工現(xiàn)場(chǎng)立體布置圖、裝修階段施工現(xiàn)場(chǎng)立體布置圖。為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保設(shè)備，按貫標(biāo)及公司管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)備的最小尺寸，施工現(xiàn)場(chǎng)若滿足不了可根據(jù)實(shí)踐狀況自定尺寸，但全部暫時(shí)設(shè)備搭建應(yīng)符合下列要求。1．施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔及次要施工道路施工現(xiàn)場(chǎng)用C15混凝土鋪墊10cm厚、寬度為8m的施工循環(huán)道路，供車輛行走的道路，非次要道路可實(shí)行其他硬化措施（鋪磚、鋪礁渣、鋪碎石等）。暴露的場(chǎng)地可接受綠化、鋪碎石或固化。在現(xiàn)場(chǎng)的東南角與東北角各設(shè)置一個(gè)出入口，便于材料運(yùn)輸，所用大門兩側(cè)設(shè)磚砌門垛，門扇為四扇兩折平開式鐵門，均接受型鋼和鐵板焊制，下部安裝滑軌和滑輪。全部現(xiàn)場(chǎng)出入口及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)側(cè)的加工及生活區(qū)均支配警衛(wèi)人員站崗，施工過(guò)程中執(zhí)行封閉管理，避開有關(guān)社會(huì)人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2．現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備2.1現(xiàn)場(chǎng)加工棚2.1.1要求：施工現(xiàn)場(chǎng)凡產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的機(jī)械設(shè)備（電鋸、空壓機(jī)）必需封閉運(yùn)用。電鋸房門窗要做降噪封閉。2.1.2尺寸：按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐運(yùn)用狀況確定。2.1.3材料：墻：接受陶?？招拇u或隔音布；頂：鋪腳手板、做防水、鋪水泥瓦或瓦楞鐵；門窗：木制；2.2沖車池、沉淀池2.2.1要求：施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處必需設(shè)立排水溝和沉淀池。排水溝的長(zhǎng)度要與現(xiàn)場(chǎng)大門口的寬度相等且溝兩側(cè)過(guò)量放坡?，F(xiàn)場(chǎng)若有條件可多作一沉淀池存水用于灑水降塵或其它用水。2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)固定混凝土泵車前必需設(shè)立排水溝和沉淀池。排水溝長(zhǎng)度與砂漿攪拌機(jī)房、沉淀池由二個(gè)池組成分為一次沉淀、二次沉淀，排水溝與一次沉淀池相連。對(duì)流淌混凝土泵及混凝土罐車必需設(shè)置流淌水槽或其它容器承接其沖車、洗車水。2.3食堂隔油池施工現(xiàn)場(chǎng)食堂必需在下水排污處設(shè)隔油池，池上設(shè)蓋板。蓋板要便利開啟,便于隔油池的清掏。2.4脫模劑、機(jī)油存放處脫模劑、機(jī)油必需集中存放。視存放數(shù)量多少做一淺池，每面均抹灰，池內(nèi)鋪砂。2.5現(xiàn)場(chǎng)垃圾站2.5.1要求：施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)立封閉式垃圾分揀站(2.5.2尺寸：6m×3m×2.5m（長(zhǎng)×寬2.5.3材料：頂：鋪水泥瓦或瓦楞鐵；門：鐵制推拉門；地面：硬化。2.6材料存放場(chǎng)地及庫(kù)房料場(chǎng)次要存放鋼筋成品、木料、腳手架管、腳手板等施工用料。2.7.1少部分料場(chǎng)直接設(shè)置在地面，經(jīng)壓路機(jī)碾壓（蛙式打夯機(jī)）密實(shí)后鋪設(shè)150mm2.7.2水泥、白灰等單獨(dú)設(shè)置庫(kù)房存放，庫(kù)房下設(shè)300mm厚加氣磚并設(shè)置防潮層。2.7.3油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分別設(shè)置公用危殆品庫(kù)房，設(shè)置公用通風(fēng)口。2.8生活用房辦公室：接受兩層活動(dòng)板房宿舍：本工程搭建工人宿舍接受三層輕質(zhì)水泥活動(dòng)板房搭建，設(shè)置食堂、廁所、淋浴間、消遣活動(dòng)室等房間及配套化糞池、沉淀池、隔油池等配套設(shè)備。全部暫設(shè)用房均應(yīng)根據(jù)需求設(shè)置通訊、供暖、空調(diào)、照明等設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)出入口的門衛(wèi)室兼作接待室，作為居民、政府部門及其它來(lái)訪人員登記、接待、等候場(chǎng)所，接待室內(nèi)配足夠數(shù)量的安全帽和必要的檢查工具。第六節(jié)、施工暫時(shí)用水、用電一、給水系統(tǒng)布設(shè)1．由于本工程全部接受商品混凝土施工用水量較小，施工現(xiàn)場(chǎng)給水管線與現(xiàn)場(chǎng)消防管線為兩條系統(tǒng)管線，一條滿足施工及生活用水需求，一條滿足消防需求，循環(huán)布設(shè)。2．現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用水在滿足消防用水的條件下即可滿足施工需求，故室外消防供水管徑選DN100主干管能滿足要求。3．泵房設(shè)置泵房設(shè)立設(shè)置2臺(tái)消防水泵，一備一用，水泵揚(yáng)程30m，流量72m3/h。泵房?jī)?nèi)設(shè)置24小時(shí)值班人員，保證突發(fā)大事水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、排水系統(tǒng)布設(shè)1．雨水排放1.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地按自然地平坡度方向由東向西3‰找坡，1.2沿建暫時(shí)道路設(shè)置排水管溝及集水井，將雨水匯合到集水坑內(nèi)，用水泵外排。2．污水排放現(xiàn)場(chǎng)污水次要分為消費(fèi)污水及生活污水兩種，針對(duì)污水來(lái)源不同，設(shè)置不同排污設(shè)備以達(dá)到環(huán)保要求，消費(fèi)污水設(shè)置排水溝、沉淀池等措施；生活污水設(shè)置化糞池、隔油池、集水井等措施。在廁所外部建設(shè)化糞池搜集各種生活污水，定期清算。3．暫時(shí)供水計(jì)算由于接受商品混凝土，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊用水機(jī)械，生活用水量較小，現(xiàn)場(chǎng)用水次要有施工用水和消防用水兩部分。施工用水次要為混凝土養(yǎng)護(hù)、模板潮濕、裝修工程等用水，業(yè)主目前已有DN100供水接口。本工程次要施工用水為消防用水，現(xiàn)場(chǎng)面積約為27846平方米，根據(jù)要求，消防用水量應(yīng)為10L/S，其它用水可忽視不計(jì)，因此施工總用水量為1.110=11L選用管徑D=100mm=1.4m/s故100mm供水管可以滿足運(yùn)用要求。三、施工暫時(shí)用電對(duì)結(jié)構(gòu)用電高峰期用電量進(jìn)行計(jì)算表4-9序號(hào)機(jī)械稱號(hào)型號(hào)數(shù)量單機(jī)功率KW合計(jì)功率kW3電焊機(jī)BX1-3006241444鋼筋切斷機(jī)QJ-526.5135鋼筋彎曲機(jī)GW402366鋼筋調(diào)直機(jī)GTQ4/142487臺(tái)鋸MJ1142368壓刨機(jī)MB504A2369插入式振搗器ZX30\5061.16.610平板震搗器EB1126.613.211消防水泵/1171712鋼筋直螺紋套絲機(jī)GHG404104013室內(nèi)照明///5014現(xiàn)場(chǎng)照明///10015高車卷?yè)P(yáng)機(jī)（3T）320601．各種設(shè)備用電量合計(jì)：機(jī)械設(shè)備額定功率總和ΣP1＝176kW；電焊設(shè)備額定容量ΣP2＝96kW室內(nèi)照明用電ΣP3＝50kW室外照明用電ΣP4＝100kW2．用電量計(jì)算S=1.1×(K1×ΣP1/COSφ+K2×ΣP2＋K3×ΣP3＋K4×ΣP4)S=1.1×（0.6×176/0.75+0.5×144+0.7×50+1.0×100）=347.8KVA第五章、次要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)、工程測(cè)量一、次要儀器全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量用具無(wú)論能否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定，均重新到指定的具有國(guó)家核定資歷的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；校核紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；擔(dān)當(dāng)測(cè)量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測(cè)控布置方案；建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)；對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底。儀器裝備表表5-1序號(hào)稱號(hào)精度數(shù)量用途1高精度全站儀±1mm+1ppm1臺(tái)把握網(wǎng)主軸線測(cè)設(shè)、校核；工程基準(zhǔn)的傳遞與復(fù)驗(yàn)；2電子經(jīng)緯儀2"2臺(tái)角度測(cè)量、次要軸線的豎向傳遞3數(shù)字水準(zhǔn)儀S14臺(tái)沉降觀測(cè)、竣工測(cè)量、常規(guī)水準(zhǔn)測(cè)量4激光鉛直儀10"4臺(tái)重要軸線的豎向傳遞550米鋼卷尺軸線定位2把軸線定位65米塔尺標(biāo)高把握4把標(biāo)高把握7計(jì)算機(jī)1臺(tái)內(nèi)業(yè)計(jì)算與管理、測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)。二、施工放線1．工程定位1.1根據(jù)甲方供應(yīng)的測(cè)繪部門出具成果單的紅線樁點(diǎn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪制現(xiàn)場(chǎng)立體把握網(wǎng)布置圖。1.2立體把握網(wǎng)的布網(wǎng)準(zhǔn)繩1.2.1先全體，后局部，高精度把握低精度；1.2.2把握點(diǎn)要選在通視條件良好、安全易愛(ài)護(hù)的地方，且分布均勻。1.2.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已知紅線點(diǎn)坐標(biāo)與建筑總立體圖上建筑物角點(diǎn)坐標(biāo)，接受CAD協(xié)助設(shè)計(jì)軟件精確計(jì)算出紅線點(diǎn)至各主把握點(diǎn)的極徑、方位角等必要數(shù)據(jù)。1.2.4接受全站儀綜合激光測(cè)功能，根據(jù)從前計(jì)算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行工程定位放線工作，施放完全部總把握網(wǎng)及建筑物坐標(biāo)后，要求根據(jù)不同于第一次施放時(shí)的方法對(duì)已完成坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證放線精度符合要求。1.2.5工程定位測(cè)量查驗(yàn)完成后，在主把握軸線引樁的基礎(chǔ)上加密測(cè)設(shè)其它軸線。其它軸線的測(cè)設(shè)時(shí)接受經(jīng)偉儀，根據(jù)總立體圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，測(cè)設(shè)該建筑物的施工軸線把握網(wǎng)。留意對(duì)施工的把握點(diǎn)進(jìn)行愛(ài)護(hù)，在每個(gè)把握點(diǎn)的周圍設(shè)置圍欄及分明標(biāo)志。圖5-1立體把握網(wǎng)2．施工用水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)根據(jù)甲方現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)高程把握點(diǎn)，用附合測(cè)量法將高程引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng)平平波動(dòng)的地方，設(shè)置三個(gè)主控水準(zhǔn)點(diǎn)，并且在樓座設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工高程把握的根據(jù)。此部分工作應(yīng)在工程定位測(cè)量查驗(yàn)前完成。3．基礎(chǔ)放線3.1根據(jù)把握軸線網(wǎng)、開槽深度及放坡要求施放基槽開挖灰線。3.2開槽打完墊層后接受經(jīng)緯儀將主軸線直接投測(cè)到槽底墊層之上，再在軸線交叉點(diǎn)測(cè)角（盤左、盤右〕，若有誤差相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后再以相應(yīng)軸線為根據(jù)，進(jìn)行施放立體線的工作。3.3標(biāo)高根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事前測(cè)設(shè)好的水準(zhǔn)點(diǎn)用水準(zhǔn)儀及塔尺向下傳遞，至少傳遞兩點(diǎn)，所傳遞的點(diǎn)要進(jìn)行校驗(yàn)，在頂板澆筑前必需將50線(絕對(duì)于本層地面)抄