工程施工河南省胸科醫(yī)院D樓外墻裝飾工程組織設(shè)計(jì)

河南省胸科醫(yī)院D樓外墻裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：河南省昊鼎裝飾工程有限公司（蓋單位章）編制人：（簽字）審核人：（簽字）批準(zhǔn)人：（簽字）時(shí)間：二0一0年三月十六日施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目一、編制闡明 （2）二、工程概況及特點(diǎn) （4）三、施工部署及施工組織機(jī)構(gòu) （5）四、施工布置 （11）五、次要工序的施工方法 （11）六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （20）七、確保工期的技術(shù)組織措施 （25）八、物資供應(yīng)方案及保證措施 （29）九、擬投入的次要施工機(jī)械及勞動(dòng)力支配方案 （31）十、確保安全消費(fèi)的技術(shù)組織措施 （35）十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施 （56）十二、施工總進(jìn)度方案表 （60）十三、成品及半成品愛護(hù)措施 （61）十四、檢查、測試與驗(yàn)收保證措施 （62）施工組織設(shè)計(jì)第一章編制闡明第一節(jié)編制準(zhǔn)繩1、仔細(xì)貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，恪守國家和地方的法律，嚴(yán)厲執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全消費(fèi)的準(zhǔn)繩下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全消費(fèi)責(zé)任制。3、做好人力物力的綜合均衡調(diào)配，做好施工支配，力爭均衡消費(fèi)。4、貫徹“節(jié)儉節(jié)省”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。5、充分利用現(xiàn)無機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率；運(yùn)用計(jì)算機(jī)協(xié)助工程項(xiàng)目完成質(zhì)量、工期和造價(jià)的把握。6、樂觀利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。其次節(jié)編制根據(jù)（1）河南省胸科醫(yī)院D樓外墻裝飾工程施工招標(biāo)文件（2）河南省胸科醫(yī)院D樓外墻裝飾工程施工招標(biāo)文件（3）《工程測量規(guī)范》GB50026-93（4）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2002）（5）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）（6）《建筑石材幕墻技術(shù)規(guī)范》（7）《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-91（8）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99（9）《建筑機(jī)械運(yùn)用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001（10）《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005（11）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50104-93（12）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）（13）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）（14）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2002）（15）《中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》（CECS72-95）（16）建設(shè)部：《施工機(jī)械安全操作規(guī)程》（17）市建委、公安局《施工現(xiàn)場防火規(guī)定（試行）》（18）《鄭州市房屋拆除工程施工安全管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》（19）《中華人民共和國消防法》（20）特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定（GB5306—85）（21）《鄭州市揚(yáng)塵凈化防治管理方法》2004.5（22）《外墻涂料工程運(yùn)用技術(shù)規(guī)程》DG/TJ08-504-2000（23）《建筑涂飾工程施工驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-2003（24）《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91（25）JB9009-1999《鋼絲繩電動(dòng)葫蘆安全規(guī)程》（26）《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005（27）《建筑機(jī)械運(yùn)用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-200第三節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)其次章工程概況及特點(diǎn)一、工程概況工程基本概況表1工程稱號河南省胸科醫(yī)院D樓外墻裝飾工程2建設(shè)地點(diǎn)鄭州市緯五路1號3承包方式包工包料4施工范圍次要施工內(nèi)容包括一層外墻石材干掛、D樓南側(cè)與C樓連廊的C樓連接處石材干掛、二層以上外墻涂料、D樓南側(cè)陽臺的構(gòu)造裝飾縫、D樓全部的雨水管更換、D樓全部的孔洞的處理與維護(hù)、D樓處出口的裝飾，雨塔、踏步。5方案工期38日歷天6質(zhì)量要求優(yōu)秀7安全目的杜絕責(zé)任死亡事故，杜絕責(zé)任火災(zāi)事故、治安大事，因工程負(fù)傷率把握在3‰以下。第三章施工部署及施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工部署為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始至終的有序進(jìn)行，我們特別組建河南省胸科醫(yī)院D樓外墻裝飾工程項(xiàng)目部，擔(dān)任本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司指導(dǎo)及技術(shù)擔(dān)任人一致指揮，直接幫忙項(xiàng)目部在施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理支配施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部分項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在裝飾施工過程中，要盡力增添粉塵凈化，樂音增添到最低程度，施工流程部署如下：合理的施工穿插和流向可以使工夫和空間得到充分利用，同時(shí)合理的施工穿插及施工流向也是施工安全和工程質(zhì)量的保證。在施工中針對具體狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工挨次，上道工序的完成要為下道工序制造施工條件，下道工序施工要能保證上道工序的殘缺不受損壞，以增添不必要返工鋪張，確保工程質(zhì)量。其次節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)的建立成立河南省胸科醫(yī)院D樓外墻裝飾工程項(xiàng)目部。郭金安擔(dān)當(dāng)本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目擔(dān)任人），并裝備技術(shù)擔(dān)任人、施工員員、安全員、材料員、材料員等一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，片面擔(dān)任本項(xiàng)目從開工到竣工全過程的施工管理，消費(fèi)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。人員職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）確定項(xiàng)目管理的目的與方針，對擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ちx務(wù)自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對雇主指定分包管理工作負(fù)總包指導(dǎo)責(zé)任；掌管編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2）確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并裝備人員、制定規(guī)章制度、明白職責(zé)，組織和協(xié)作工程總承包部開展消費(fèi)的外部和外部協(xié)調(diào)工作。3）準(zhǔn)時(shí)、合適地作出項(xiàng)目管理決策，其次要內(nèi)容包括嚴(yán)重技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4）定期參與四方會(huì)議（與雇主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），處理隨時(shí)消滅的各種成績，替雇主排憂解難，確保雇主利益。5）樂觀處理好與項(xiàng)目所在地下級主管部門及周邊單位的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。（2）技術(shù)擔(dān)任人職責(zé)1）擔(dān)任編制次要分部分項(xiàng)工程施工方法及工藝流程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指點(diǎn)書、施工方案并實(shí)施。2）擔(dān)任相關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的技術(shù)交底，并組織檢查、合理支配各班組作業(yè)方案。3）制定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)，把握、避開裝飾質(zhì)量通病。4）協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）搞好安全達(dá)標(biāo)工作。5）擔(dān)任技術(shù)檔案的建立，質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，擔(dān)任設(shè)計(jì)變更圖紙及竣工圖紙工作，擔(dān)任審查各專業(yè)工長上報(bào)材料懇求單。6）完成公司和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（3）施工員（質(zhì)檢員）職責(zé)1）擔(dān)任工程質(zhì)量全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，填寫施工記錄。2）對不合格的原材料、存在質(zhì)量隱患的施工節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并準(zhǔn)時(shí)處理。3）組織質(zhì)量交底，供應(yīng)質(zhì)量信息，發(fā)覺質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，參與項(xiàng)目部和公司的質(zhì)量檢查工作。4）擔(dān)任審查各班組的材料懇求單，對次要材料有計(jì)算單，檢查班組材料運(yùn)用狀況，杜絕鋪張。5）擔(dān)任工程量的統(tǒng)計(jì)工作及勞務(wù)隊(duì)的工程量審查工作，擔(dān)任上料人員、材料數(shù)量、規(guī)格、種類及合理堆放，以及在施工現(xiàn)場的半成品、成品愛護(hù)。6）完成項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)擔(dān)任人交辦的其他工作。（4）安全員職責(zé)1）參與安全技術(shù)措施的制定，把握項(xiàng)目安全把握點(diǎn)。2）擔(dān)任項(xiàng)目安全設(shè)備的檢查工作，檢查施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全文明消費(fèi)工作，填寫記錄。3）對施工人員進(jìn)行安全文明消費(fèi)教育和考核，并對施工各班組進(jìn)行交底。4）擔(dān)任安全文明消費(fèi)的監(jiān)控，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)處理，并準(zhǔn)時(shí)把握。5）組織安全文明消費(fèi)的檢查工作，并參與公司檢查工作，每天至少進(jìn)行一次危殆源（電動(dòng)吊籃、洞口、腳手架、暫時(shí)用電設(shè)備、電動(dòng)工具等）安全檢查，并有記錄。6）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（5）材料員職責(zé)1）搜集整理項(xiàng)目技術(shù)和管理材料。2）擔(dān)任項(xiàng)目檔案管理工作，擔(dān)任材料報(bào)驗(yàn)工作。3）擔(dān)任竣工圖紙制圖工作及竣工材料整理工作。4）參與合同管理工作、安全檢查工作、倉庫管理工作，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。5）擔(dān)任各項(xiàng)檢查材料整理，擔(dān)任項(xiàng)目部人員考勤工作，擔(dān)任項(xiàng)目部物資和項(xiàng)目部辦公場所管理工作。6）完成項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)擔(dān)任人交辦的其他工作。（6）材料管理員職責(zé)1）次要擔(dān)任材料詢價(jià)、選購、方案供應(yīng)、管理運(yùn)輸工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖附后。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員安全員材料員質(zhì)檢員材料員合同管理員木工組油漆組電工組泥工組電焊組雜工組第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施1、建立健全各班組崗位責(zé)任制。2、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評選，獎(jiǎng)罰方法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。3、建立工程指導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)掛念處理項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理掌管的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)支配。5、項(xiàng)目部次要管理人員參與每日例會(huì)，重點(diǎn)處理質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明白各項(xiàng)成績的處理方法準(zhǔn)工夫，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。6、用工管理，選派組織力量強(qiáng)，技術(shù)程度高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提早完成。第四章、施工布置：外墻乳膠漆從D樓與C樓的連廊東立面至東立面出入口進(jìn)行施工，同時(shí)干掛石材骨架從D樓與連廊的西立面至東立面出入口，同時(shí)安裝雨篷鋼骨架，為確保安全下面下面施工禁止下面施工和行人經(jīng)過（安全措施見本工程安全技術(shù)措施），為加快進(jìn)度，進(jìn)場后先對C樓裝飾線測量根據(jù)測量尺寸加工石線。第五章、施工次要工序施工工序：施工預(yù)備→拆卸空調(diào)→安裝吊籃→搭設(shè)石材干掛腳手架→墻面處理→干掛石材安裝→刷外墻漆→零星工程→檢查整改→驗(yàn)收交工。1、施工預(yù)備：（1）技術(shù)預(yù)備1）組織項(xiàng)目技術(shù)人員制定頒布《崗位責(zé)任制度》明白崗位責(zé)任，構(gòu)成配套的技術(shù)力氣，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程把握2）項(xiàng)目部技術(shù)人員仔細(xì)生疏圖紙和閱讀招標(biāo)文件，針對本工程觸及到的：外墻漆項(xiàng)目、石材幕墻項(xiàng)目、吊籃安裝運(yùn)用和撤除項(xiàng)目等工程項(xiàng)目。根據(jù)圖紙和招標(biāo)文件、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ1333-2001）、《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)章》(JGJ5027-1992)等規(guī)范編寫施工工藝和技術(shù)交底。3）根據(jù)《建筑安全文明施工規(guī)范》和公司頒布的2010年為“企業(yè)籠統(tǒng)建設(shè)年”文件，編寫《現(xiàn)場安全文明施工制度》并監(jiān)督實(shí)施。（2）現(xiàn)場預(yù)備：1）與相關(guān)單位協(xié)調(diào)確定施工用水用電成績，做到排水合理，暫時(shí)用電符合《建筑施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》運(yùn)用，制定《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全制度》，并監(jiān)督實(shí)施。2）根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)踐狀況確定倉庫、暫時(shí)辦公室等暫時(shí)設(shè)備地位。(3)施工機(jī)具及材料預(yù)備：1）根據(jù)工程總體進(jìn)度方案和施工方案，確定施工機(jī)具的類型數(shù)量和進(jìn)場工夫，編制施工機(jī)具需求量方案，確定其供應(yīng)方法、存放地點(diǎn)和管理方式。2）根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度方案要求，按材料稱號、規(guī)格、運(yùn)用工夫、材料儲(chǔ)備和耗費(fèi)定額進(jìn)行匯總，編制材料需用量方案，落實(shí)貨源，確定倉庫、場地堆放點(diǎn)和運(yùn)輸組織方案。次要材料向甲方供應(yīng)樣板，以甲方的確以為定貨根據(jù)。3）構(gòu)配件、加工制品材料的預(yù)備，應(yīng)將施工圖作深化設(shè)計(jì)，對構(gòu)配件、加工制品的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，供應(yīng)精確的根據(jù)，明白訂貨方案、供應(yīng)渠道和加工廠家。(4)、勞動(dòng)力預(yù)備：1）為了更好的完成本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求，公司將提早選擇好勞動(dòng)力隊(duì)伍。本工程勞務(wù)施工隊(duì)伍選擇長期和我公司合作、經(jīng)過工夫和理論檢驗(yàn)證明白技術(shù)素養(yǎng)好、管理程度高、質(zhì)量看法強(qiáng)、組織機(jī)構(gòu)健全、紀(jì)律嚴(yán)明的勞務(wù)施工隊(duì)伍，來擔(dān)當(dāng)施工義務(wù)。2）做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)和進(jìn)場教育工作，對全部進(jìn)場的施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育，全部特殊工種人員必需持證上崗。3）勞務(wù)施工隊(duì)接受整建制隊(duì)伍，由項(xiàng)目經(jīng)理部對其進(jìn)行全方位協(xié)調(diào)管理。在施工過程中公司將組織全部勞務(wù)隊(duì)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任落實(shí)到人，以進(jìn)步施工人員的勞動(dòng)樂觀性。勞動(dòng)力組織要做到有方案、有步驟，項(xiàng)目經(jīng)理部成立后要組織各專業(yè)的技工，根據(jù)工程的進(jìn)度，合理支配施工人員的進(jìn)出場方案,優(yōu)化組合施工人員,避開施工現(xiàn)場消滅人員閑置、窩工景象，使整個(gè)施工有序進(jìn)行。(5)、現(xiàn)場設(shè)備愛護(hù)和通訊預(yù)備：1）根據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的現(xiàn)場管線材料設(shè)備狀況，在確定其精確地位和設(shè)置狀況后，向建設(shè)單位請示處理方案，根據(jù)方案進(jìn)行處理，對施工現(xiàn)場不不需改造的管線等預(yù)埋物，實(shí)行愛護(hù)措施。2）把握業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等工程有關(guān)人員的通訊方式，以便在施工中遇到疑問成績時(shí)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，確保工程別扭施工。2、拆卸空調(diào)：拆卸空調(diào)由專業(yè)人員完成，空調(diào)共64臺次要集中在一二三樓?？照{(diào)主機(jī)拆卸后存放及銅管拆卸及配件存放由專人擔(dān)任，交由甲方存放并有存放記錄。室外機(jī)的銅管拆卸過程中不能彎折影響重新安裝運(yùn)用。拆卸一二層空調(diào)時(shí)運(yùn)用干掛石材腳手架，拆卸三層及以上空調(diào)時(shí)從樓層窗戶上拆卸，拆卸時(shí)要留意安全繩的運(yùn)用，并有專人擔(dān)任。拆卸時(shí)一組應(yīng)有兩個(gè)及以上人員組成，并愛護(hù)好周圍物品不被損壞，拆卸后室內(nèi)外機(jī)器要對應(yīng)編號。3、安裝吊籃（詳見吊籃專項(xiàng)安全施工方案）4、搭設(shè)石材干掛腳手架5、墻面處理：(1)在進(jìn)行二層以上墻面處理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)備，高處作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91操作，必需帶安全帽、安全繩。(2)在墻面處理過程中應(yīng)設(shè)防護(hù)帶，下有人擔(dān)任，嚴(yán)禁人員在施工范圍3m以內(nèi)活動(dòng)。(3)墻面處理應(yīng)按以施工工序進(jìn)行1）墻面空洞處理：空洞、南陽臺之間勾縫應(yīng)先將灰塵、油漬等肅清潔凈并灑水潮濕，然后分二次或多次將空洞、縫溝補(bǔ)平。在終凝前禁止碰撞，并與周圍墻面補(bǔ)平，空洞周圍與裂痕周圍應(yīng)先固定加強(qiáng)網(wǎng)。2）裂痕處理：墻體裂痕應(yīng)鑿至墻體并比裂痕兩邊寬100mm，釘防裂網(wǎng)，潮濕墻面，分層粉1：2.5水泥砂漿并壓光，粉其次道水泥砂漿必需在第一道砂漿初凝后終凝行進(jìn)行。3）南立面上下陽臺連接構(gòu)件的松動(dòng)的瓷磚，并用水泥砂漿找補(bǔ)連接構(gòu)件，構(gòu)件應(yīng)正應(yīng)程度，垂直在同直線，程度、垂直誤差不大于4mm。4）北立面窗戶下面突出墻面、墻體用電鏟和鏟刀鏟除，鏟除時(shí)應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)備二道；在吊籃滿鋪木模版，吊籃與墻體空隙用木板堵實(shí)，下面在安全網(wǎng)防護(hù)鏟除后的材料集中卸到地面。6、干掛石材、墻磚施工工藝：(1)施工挨次：測量放線→預(yù)埋件安裝和地位尺寸檢查→骨架安裝→防銹處理→骨架驗(yàn)收→選擇和安裝石材、墻磚→縫隙接口處理→清算表面→驗(yàn)收。(2)施工方法1）測量放線：測量施工空間方正誤差、墻面垂直度和平整度，核對圖紙與實(shí)踐尺寸能否相符。經(jīng)過放線確定骨架和預(yù)埋件地位。2）預(yù)埋件安裝和地位尺寸檢查：預(yù)埋件數(shù)量地位要精確堅(jiān)固。3）骨架安裝：骨架安裝堅(jiān)固并與圖紙相符合。全部骨架焊接時(shí)應(yīng)對下方和臨近的已竣工裝飾飾面進(jìn)行成品愛護(hù)。4）防銹處理：全部焊點(diǎn)均需除去焊渣和做防銹處理。5）骨架驗(yàn)收:焊口能否滿焊堅(jiān)固防銹漆有無漏刷，骨架能否平整垂直。6）選擇和安裝石材、墻磚：飾面板材的表面應(yīng)平整、垂直，無翹曲，尺寸精確，邊緣劃一，棱角不得損壞，等缺陷。進(jìn)行第一行板材安裝前應(yīng)拉好把握線，以保證安裝精度，安裝時(shí)避開碰撞。第一行就位，根據(jù)基面與落地所彈的線，校準(zhǔn)校直地位，下端用木楔塊墊穩(wěn)。留意板材色澤的全都性。每層安裝完成，應(yīng)作一次外形誤差的調(diào)校，各行連接掛件必需自行挑裝，不能疊裝，防止上下荷載傳遞。施工中留意不能有漏角、凈化墻面，如墻面上粘有膠液應(yīng)馬上擦去并清算潔凈。7）縫隙接口處理：勾縫劑補(bǔ)縫，用磨光機(jī)修整接口臺差，順直接縫并拋光。8）每次操作結(jié)束要清算操作現(xiàn)場，安裝竣工不允許留下雜物，以防硬物跌落破損飾面板。(3)質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏向(mm)檢驗(yàn)方法光面麻面1幕墻垂直度5用經(jīng)緯儀檢查2幕墻程度度3用程度儀檢查3板材立面垂直度3用程度儀檢查4板材上沿程度度2用1m程度尺和鋼直尺檢查5相鄰板材板角錯(cuò)位1用鋼直尺檢查6幕墻表面平整度23用垂直檢測尺檢測7陽角方正24用直角檢測尺檢測8接縫直線度34拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查9接縫凹凸差1—用鋼直尺和塞尺檢查10接縫寬度12用鋼直尺檢查7、建筑外墻涂料施工工藝：(1)底層要求及處理1）在墻面開裂處理終了，含水率不大于10%，PH值小于10后方可施工。由于拆除馬賽克墻面工程量較大，保留原有馬賽克墻面，剔除空鼓后用5%0的鹽酸清潔浮沉，用公用膩?zhàn)犹顚?shí)后，滿墻批膩?zhàn)樱佔(zhàn)訉硬灰颂瘢?、打磨找平。無泥土、白霜、油污及脫模劑等凈化物附著。如發(fā)覺有上述附著物，運(yùn)用鏟刀、鋼絲刷、砂紙、洗濯?jiǎng)┑瘸?，再用清水沖洗潔凈，干燥后方可進(jìn)行涂裝。以免重新凈化。2）外墻面的分格條：外墻面涂裝直做分格線處理，在涂料涂刷前運(yùn)用公用分隔帶預(yù)埋，待涂裝施工后，先去除分隔帶，再用深色涂料勾縫；但要留意涂料施工時(shí)，應(yīng)對其進(jìn)行愛護(hù)，不能讓涂料凈化分格條。公用分隔帶要求材質(zhì)堅(jiān)硬直立，不易變形。3）對抹灰層的處理：運(yùn)用聚合物水泥膩?zhàn)?，不行運(yùn)用普通低強(qiáng)度的內(nèi)墻膩?zhàn)樱?07膠加水泥類膩?zhàn)?，且膩?zhàn)訉硬灰颂?。要求墻面底層不行太粗糙，太粗糙?huì)影響裝飾質(zhì)量，但也不能太光滑，太光滑會(huì)降低涂料附著力。4）對涂料的要求：彈性涂料須選擇專業(yè)調(diào)色的供應(yīng)商，一次性選購?fù)慌a(chǎn)品，顏色符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告、產(chǎn)品闡明書、環(huán)保標(biāo)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁膠皮，漏刷、透底。(2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）基本項(xiàng)目a透底、流墜、皺皮：大面無，小面無分明處。b光亮和光滑：光亮和光滑均勻全都。c裝飾線：分色線平直，偏向不大于１mm(拉５m線檢查，不足５m拉通線檢查)。d顏色刷紋：顏色全都，無分明刷紋。e工藝流程：墻面清算→配套底漆二道→彈性面漆兩道。f清算墻面：同上述對底層要求進(jìn)行處理。g可選用刷涂、輥涂和噴涂工藝進(jìn)行結(jié)合施工。用輥筒施工時(shí)盡量選用優(yōu)質(zhì)輥筒。墻面含水率小于10%，PH值7－9，保證墻體表面平整、堅(jiān)實(shí)、無油污，否則會(huì)影響涂料運(yùn)用效果。h為保證彈性漆的彈性效果，不需求稀釋，運(yùn)用前需將漆徹底攪拌均勻。作業(yè)過程中嚴(yán)禁添加稀釋劑。i運(yùn)用輥筒前必需先用刷子涂料輥筒滾不到的墻角，再大面積用輥筒滾涂。j每次蘸料后，以分格縫、墻角陰陽角交界處或落水管為界，在輥筒可滾到的范圍里從中心開頭上下左右進(jìn)行交叉涂刷，直至輥筒上的料完全刷盡，該面積完全遮蓋。結(jié)束時(shí)應(yīng)朝一個(gè)方向悄然收滾，以獲得相反的折光率。按相反的方法涂刷其次輥，與先涂刷面積的濕邊交接以避開消滅疊縫，反復(fù)上述步驟直到墻面完全涂刷終了。k底漆徹底干燥后可涂刷彈性漆，方法與底漆相反。正常狀況下重涂工夫間隔24小時(shí)以上。l盡量避開在空氣濕度較大的天氣施工，以免消滅各種施工成績，影響質(zhì)量。8、零星工程：9、雨水管的拆除(1)拆除應(yīng)自下而上拆除，為保證下雨時(shí)屋面雨水不損壞墻體，應(yīng)在大面積墻體膩?zhàn)油瓿珊螅胁鸪晁堋?2)雨水管安裝：雨水管管徑110的pvc管自上而下安裝，管卡間距不大于1.2米。預(yù)埋不小于10的收縮螺栓，pvc管壁厚符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管箍與pvc管用公用膠粘接堅(jiān)固，管卡和螺栓應(yīng)安裝堅(jiān)固。雨水管的垂直誤差不小于10㎜（全長），管距墻為35㎜至40㎜，出水口與管箍連接緊密堅(jiān)固。雨水口屋面應(yīng)做好密封處理，并做閉水實(shí)驗(yàn)。雨水管與干掛石材接口應(yīng)套管并用密封膠密封處理，處理后做合格驗(yàn)收。雨水管的安裝和雨水管與散水處的出水安裝參照B樓做法，要求堅(jiān)固、美觀。(3)出入口臺階、坡道的施工:1）干掛石材應(yīng)先做好墻干掛石材及雨篷改造石材的施工。2）臺階、坡道的尺寸規(guī)格和石材的材質(zhì)參照B樓做法。3）臺階、坡道基礎(chǔ)應(yīng)堅(jiān)固。4）空調(diào)安裝：空調(diào)安裝應(yīng)美觀合理，室外機(jī)表面潔凈支架重新涮漆?？照{(diào)主機(jī)與室外機(jī)的連接管應(yīng)潔凈、美觀。10、檢查整改：項(xiàng)目部組織外部檢查，發(fā)覺成績準(zhǔn)時(shí)整改，并組織甲方及監(jiān)理單位初驗(yàn)。11、交工驗(yàn)收甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，交工。第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量管理目的工程質(zhì)量必需符合《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程質(zhì)量目的：“優(yōu)秀”。為使本工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量目的，其工程質(zhì)量把握和質(zhì)量管理將嚴(yán)厲執(zhí)行本公司根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證體系編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè)指點(diǎn)書。以科學(xué)的施工方案、一流的施工技術(shù)、嚴(yán)厲的施工規(guī)程加上豐富的工程管理閱歷來保證工程質(zhì)量目的的完成。其次節(jié)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的舉動(dòng)宗旨。（質(zhì)量保證體系框圖附后）2、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人的指導(dǎo)把握、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。構(gòu)成一個(gè)橫向從裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3、進(jìn)行質(zhì)量看法教育，添加工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立仆人翁的態(tài)度，進(jìn)步企業(yè)素養(yǎng)，重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作：⑴進(jìn)步職工專業(yè)技術(shù)程度，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。⑵以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動(dòng)競賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評選工作，使項(xiàng)目外部構(gòu)成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。4、片面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把消費(fèi)和施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、運(yùn)營管理等都?xì)w入規(guī)范，構(gòu)成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低耗費(fèi)完成。第三節(jié)質(zhì)量管理組織措施1、施工前，應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量看法教育，堅(jiān)固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。2、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目的，實(shí)在實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量擔(dān)任，對本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀把握作用，各工種工長對所擔(dān)任的工種質(zhì)量擔(dān)任，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量擔(dān)任，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。3、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個(gè)質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析，總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)。4、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。5、從施工預(yù)備到工程交付運(yùn)用階段推行片面質(zhì)量管理，嚴(yán)厲根據(jù)PDCA循環(huán)過程有關(guān)次序開展管理小組活動(dòng)。(1)找出成績；(2)分析緣由；(3)找出次要影響要素；(4)擬定措施；(5)仔細(xì)執(zhí)行措施；(6)檢查效果；(7)總結(jié)閱歷，歸入標(biāo)準(zhǔn)；(8)處理遺留成績，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。第四節(jié)各種質(zhì)量管理制度本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、成績會(huì)診制等來促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。一、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人對工程質(zhì)量片面擔(dān)任，班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要仔細(xì)把關(guān)，以嚴(yán)厲的工作紀(jì)律和懲罰措施來保證施工質(zhì)量。二、原材料、構(gòu)配件的實(shí)驗(yàn)和檢測制度1、對全部進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺帳。2、對需求做復(fù)試的原材料，必需根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)取樣實(shí)驗(yàn)，并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。3、對進(jìn)場的物資必需進(jìn)行標(biāo)識，根據(jù)曾經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種形態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)厲保管，避開勿用不合格的材料。4、對不合格的物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料和處理，應(yīng)建立臺帳。三、質(zhì)量崗位制度嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分項(xiàng)工程施工終了后，必需進(jìn)行自檢和互檢，并評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。四、質(zhì)量預(yù)把握1、仔細(xì)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提早發(fā)覺和訂正圖紙中的成績。2、每個(gè)分部分項(xiàng)工程開頭前，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。3、對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證把握要點(diǎn)。五、質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)覺成績，準(zhǔn)時(shí)指點(diǎn)操作工人分析緣由，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的。六、樣板引路制度在重要分部工程大面積施工前要做出樣板，經(jīng)單方確認(rèn)后，才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明白質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。七、質(zhì)量評定程序工序交接評定程序每道工序完成后由各專業(yè)班組或項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序。八、工程材料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性，項(xiàng)目部將根據(jù)工程材料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收等證件，質(zhì)量管理過程中的行文，以及照片和實(shí)物材料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。1、質(zhì)量保證基礎(chǔ)材料，由各專業(yè)班組及擔(dān)任填寫、整理、報(bào)項(xiàng)目部，并嚴(yán)厲執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、各種質(zhì)量保證材料，必需與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證材料的殘缺、真實(shí)、劃一。質(zhì)安部將會(huì)同施工技術(shù)部定期對各專業(yè)班組進(jìn)行材料查驗(yàn)。3、質(zhì)量評定材料必需一致，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)厲根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。九、成品愛護(hù)制度1、加強(qiáng)成品愛護(hù)工作，是保證交工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2、每日巡查過程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和次要的工作。3、除在施工現(xiàn)場加設(shè)標(biāo)語外，在必需留意進(jìn)行愛護(hù)的成品處標(biāo)寫醒目的警示，喚起來往人員留意。十、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目的，或經(jīng)下級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的賜予懲罰。懲罰額度根據(jù)單方商定的合同條款執(zhí)行。2、不按圖施工，違章操作，形成返工的根據(jù)返工損失大小賜予加倍懲罰。第五節(jié)質(zhì)量檢查把握制度一、質(zhì)量檢查制度1、建立和健全專職質(zhì)量機(jī)構(gòu)，明白職責(zé)分工。2、質(zhì)檢人員對發(fā)覺的質(zhì)量成績由組長匯報(bào)后，必需實(shí)行有效措施賜予整改。3、質(zhì)檢人員必需在每天工作工夫內(nèi)到現(xiàn)場巡察并作好檢查記錄并歸檔。4、施工過程中因質(zhì)量成績形成損失，經(jīng)質(zhì)檢小組會(huì)爭辯后必需對有關(guān)人員進(jìn)行懲罰。5、施工過程中存在質(zhì)量成績而質(zhì)檢人員未發(fā)覺的，公司將按公司員工手冊進(jìn)行懲罰。第七章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工期保證措施一、組織機(jī)構(gòu)方面由公司次要指導(dǎo)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成商丘市消防指揮中心室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程實(shí)行方案、組織、協(xié)調(diào)、把握、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工義務(wù)。二、總體管理與協(xié)作方面（1）強(qiáng)化項(xiàng)目部外部管理人員效率與協(xié)調(diào)，添加與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對施工隊(duì)的把握和與各個(gè)供貨商的協(xié)作，并明白各方各個(gè)人的職責(zé)分工，增添扯皮景象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個(gè)人員充分調(diào)動(dòng)一致，共同完成工期總目的。（2）加強(qiáng)例會(huì)制度，處理沖突、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證根據(jù)施工進(jìn)度方案進(jìn)行。三、利用網(wǎng)絡(luò)方案工具，進(jìn)行方案滾動(dòng)把握利用網(wǎng)絡(luò)方案項(xiàng)目管理軟件編制具體的項(xiàng)目方案，并每周調(diào)整一次，對施工方案實(shí)舉動(dòng)態(tài)管理。制定分級把握保證方案：根據(jù)月把握方案編制周方案，周方案根據(jù)前三天的實(shí)踐狀況，調(diào)整后三天方案并且制定下周方案，實(shí)行“日保周、周保月、月?？偪胤桨浮钡墓芾矸绞健Ｋ?、加強(qiáng)方案把握的嚴(yán)峻?性（1）加強(qiáng)方案管理，強(qiáng)化消費(fèi)指揮。一切消費(fèi)活動(dòng)，都應(yīng)嚴(yán)厲歸入方案管理之中，經(jīng)過合理的組織調(diào)度，保證工程按方案進(jìn)行，片面完成施工義務(wù)。（2）工程進(jìn)度嚴(yán)厲按總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進(jìn)度方案中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵道路，它是打算工期的關(guān)鍵。各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制把握工期進(jìn)度方案表，并嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行。（3）同業(yè)主達(dá)成共識，制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰措施，對完不成方案的班組嚴(yán)峻?懲罰。五、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與變更的管理（1）相關(guān)人員反復(fù)仔細(xì)讀圖、互相協(xié)作，及早發(fā)覺、爭辯、訂正圖紙中的成績。（2）與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)增添暫時(shí)和預(yù)先變更數(shù)量，并盡可能地提早告訴變更內(nèi)容，使工程的施工在準(zhǔn)時(shí)、確定、正確的方案指點(diǎn)下進(jìn)行，避開混亂、更改和延誤。六、投入方面（1）裝備足夠的施工機(jī)械，延長分段工期，進(jìn)步工效。（2）添加工作人數(shù)、添加工作班次，充分利用工夫進(jìn)行施工。七、材料設(shè)備供應(yīng)方面（1）根據(jù)進(jìn)度方案、工程量和流水段劃分合理支配勞動(dòng)力和投入消費(fèi)設(shè)備，保證根據(jù)進(jìn)度方案的要求完成義務(wù)。（2）作為施工方，我們將督促業(yè)主、盡早確定各種材料設(shè)備及其規(guī)格質(zhì)量和供貨商，并實(shí)行有效措施，確保供貨商可以在預(yù)定工夫內(nèi)保質(zhì)保量供貨；材料的提報(bào)要有充分的余數(shù)；材料的場內(nèi)運(yùn)輸、保存、運(yùn)用要按損失最小的方式進(jìn)行，盡量增添由于材料未準(zhǔn)時(shí)定貨、未準(zhǔn)時(shí)到貨、功能與規(guī)格有誤、質(zhì)量不良、數(shù)量不足等給工程進(jìn)度形成的延誤。八、施工方案與各專業(yè)穿插方面由技術(shù)擔(dān)任人匯合各專業(yè)人員慎密打算施工方案，并實(shí)施工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下的盡可能多的穿插作業(yè)，確保總的施工進(jìn)度。九、施工設(shè)備保障方面支配一名技術(shù)優(yōu)秀的機(jī)修工施工現(xiàn)場晝夜值班，確保機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，進(jìn)步施工速度。十、現(xiàn)場施工管理方面加大管理人員對現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度，使土建、安裝、裝飾不同班組，尤其是不同單位之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工不致互相關(guān)擾，別扭進(jìn)行，十一、處理施工各方人際關(guān)系方面制造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的互相依托和互相制約的關(guān)系，盡可能的為他方供應(yīng)便利，互相退讓和妥協(xié)，不要互出難題，互相拆臺。十二、質(zhì)量與成品愛護(hù)方面加強(qiáng)質(zhì)量保證和成品愛護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序一次別扭成功，增添返工、窩工形成的工夫鋪張和對和其他工序工程的延誤、緊縮和對全體工程的拖延。十三、核心保障工作方面加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與政府建管、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系，供應(yīng)完善的項(xiàng)目管理和服務(wù)，增添由于核心保障不周或事故而對施工形成的干擾，從而制造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員可以集中精力搞施工，施工過程可以不間斷地快速進(jìn)行。第八章物資供應(yīng)方案及保證措施第一節(jié)物資供應(yīng)方案一物資管理1、用于工程上的原材料及次要協(xié)助材料經(jīng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)合格后，存放在指定地點(diǎn)，懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，對其有效期作好記錄；對檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)不合格的材料，應(yīng)加入施工場地，避開誤用。2、選購的次要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)材料，選購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗(yàn)時(shí)，請監(jiān)理工程師參與。3、工程施工過程中的每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。產(chǎn)品標(biāo)識記錄和把握由工序技術(shù)人員、領(lǐng)料員、材料員、實(shí)驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，完成對工程質(zhì)量構(gòu)成過程、形態(tài)的追溯。對關(guān)鍵部位和特殊工序施工把握應(yīng)請監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。二倉庫管理制度1、保管員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)報(bào)刊及有關(guān)物資保管學(xué)問，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。2、非本庫人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)，嚴(yán)厲審批制度。3、必需做到五防備：即防火、防盜、防霉?fàn)€、防鼠咬、防變質(zhì)。4、保管員必需理解各種庫存材料的產(chǎn)地、功能以及用途學(xué)問。5、保管員必需做到帳、卡、物三對比。6、保管員對進(jìn)庫物資實(shí)行發(fā)票數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、合格證明文件等嚴(yán)厲驗(yàn)收。其次節(jié)物資保證措施一勞動(dòng)力保證措施1、根據(jù)項(xiàng)目施工消費(fèi)的動(dòng)態(tài)需求，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力氣。2、根據(jù)施工需求，合理支配勞動(dòng)力的裝備。二材料質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證制度(1)、建立、健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四檢”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場。在驗(yàn)收中，發(fā)覺數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等狀況要查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)處理。(2)、作好現(xiàn)場和倉儲(chǔ)的管理工作。材料和設(shè)備的儲(chǔ)存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符?，F(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工立體圖和施工挨次，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。三資金保證措施1、建立材料選購專項(xiàng)資金，保證材料購置需求。2、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付消費(fèi)用款。第九章擬投入的次要施工機(jī)械及勞動(dòng)力支配方案其次節(jié)勞動(dòng)力支配方案擬投入本工程次要機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備稱號規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)消費(fèi)力量用于施工部位備注1沖擊鉆GSB20-28國產(chǎn)20090.7良好外墻骨架安裝2直流焊機(jī)M2967424國產(chǎn)200912.8良好外墻骨架安裝3小型電焊機(jī)HJW254德國20082良好外墻骨架安裝4噴槍W(xué)-715國產(chǎn)20070.6良好外墻漆5膩?zhàn)?自流平攪拌機(jī)BMP1504德國20070.1良好外墻漆6沖擊鉆GSB外墻骨架安裝7型材切割機(jī)JIB-4002國產(chǎn)20082.2良好鋼材加工8角向磨光機(jī)9005B2德國20090.8良好石材加工9水準(zhǔn)儀GBJ-SP2國產(chǎn)2008良好外墻測量10經(jīng)緯儀JZ2國產(chǎn)2009良好外墻測量11門式腳手架30組國產(chǎn)2007良好石材干掛12電動(dòng)吊葫蘆8國產(chǎn)2008良好外墻涂料13鋼管腳手架1批國產(chǎn)2008良好通道防護(hù)14竹架板1批國產(chǎn)2009良好石材干掛15防護(hù)網(wǎng)1批國產(chǎn)2008良好外墻涂料16千分尺1個(gè)國產(chǎn)2009良好測量石材厚度擬裝備的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備稱號型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已運(yùn)用臺時(shí)數(shù)用途備注1電子經(jīng)緯儀DTJ-2E1臺無錫2009年1年測量放線2水準(zhǔn)儀BSZ21臺蘇州2007年3年測量放線3靠尺2m10支河北2008年2年測量墻面平整度4鉛錘10支蘇州2008年2年測量墻面垂直度5鋼卷尺CW-5m5把上海2009年1年測量尺寸6千分尺1把上海2008年2測量厚度一、勞動(dòng)力的實(shí)施1、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)厲的資歷審查，施工班組必需裝備兼職質(zhì)量員，隨叫隨到。2、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其私自擴(kuò)充和聽?wèi){抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員絕對波動(dòng)。3、未經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)、安全培訓(xùn)的操作工人不充許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必需裝備肯定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置方案根據(jù)河南省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體狀況和施工進(jìn)度方案，本工程勞動(dòng)力配置方案分別見下表所示：勞動(dòng)力的配置方案工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況（單位：人）第一階段其次階段第三階段架子工844焊工662石材工102020涂料工103020泥工446電工222機(jī)修工121普工684成品愛護(hù)工224保安444合計(jì)538267三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，仔細(xì)學(xué)習(xí)和爭辯施工圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么工夫進(jìn)場、什么工夫登場，做到心中有數(shù)，增添自覺性，以免形成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工景象。2、在運(yùn)用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工景象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特殊注重成品愛護(hù)，防止已竣工的部位被損壞和凈化，要同各分包單位獲得聯(lián)系，組織足夠人員參與愛護(hù)工作。第十章確保安全消費(fèi)的技術(shù)組織措施一安全消費(fèi)目的1、杜絕死亡和嚴(yán)重?fù)p害事故；2、其它安全事故發(fā)生頻率≯5‰；3、根據(jù)安全“四不放過準(zhǔn)繩”，安全事故處理率100%；二確保安全施工的技術(shù)措施1、由安全擔(dān)任人編制安全技術(shù)方案或措施，對安全消費(fèi)實(shí)行目的管理，責(zé)任到人。制定出改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)的具體措施。2、做好機(jī)械設(shè)備、儀表的安全檢查鑒定工作。并做好安全巡檢記錄。高空作業(yè)必需編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施方案，經(jīng)項(xiàng)目總工同意后方可實(shí)施。安全措施要根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法，勞動(dòng)組織，作業(yè)環(huán)境等狀況提出，針對性要強(qiáng)，措施明白。3、貫徹安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理。建立安全施工、文明消費(fèi)的良好次序。4、施工行進(jìn)行安全技術(shù)交底。并在施工中檢查安全保證措施的執(zhí)行狀況。5、對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步寬敞職工的安全技術(shù)程度和安全看法。6、制定安全措施，保證機(jī)電設(shè)備、車輛、起重等設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)安裝，建立檢查、修繕保養(yǎng)制度。三確保工程安全施工的組織措施1、為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全消費(fèi)責(zé)任制，完成安全消費(fèi)管理目的，項(xiàng)目部擬建立一支高素養(yǎng)和技術(shù)過硬的安全技術(shù)指導(dǎo)小組，設(shè)置專職安全管理人員加強(qiáng)安全施工管理工作，保障施工人員的人身生命安全。2、建立健全現(xiàn)場安全消費(fèi)管理責(zé)任制、分工明白、責(zé)任到人。3、制定和執(zhí)行安全檢查制度，項(xiàng)目部安全消費(fèi)管理制度、班組安全管理制度、消防安全管理制度、安全教育制度、門衛(wèi)制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、勞動(dòng)用品管理制度、安全消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度、安全消費(fèi)技術(shù)管理制度、事故隱患和危殆源辨認(rèn)、整改、把握制度、安全消費(fèi)法規(guī)、文件、材料記錄及把握制度、安全評價(jià)、考核制度等安全管理制度。4、公司及項(xiàng)目部建立獨(dú)立帳戶，設(shè)有安全公用資金，根據(jù)安全施工方案編制和同意安全消費(fèi)資金投入方案，公司職能部門對安全消費(fèi)資金的運(yùn)用狀況進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督管理，實(shí)行?？罟?，確保安全消費(fèi)專項(xiàng)資金的足額投入和高效運(yùn)用。凡是用于本工程項(xiàng)目的安全資金，不得挪作他用。5、安全獎(jiǎng)懲制度：對安全消費(fèi)看法強(qiáng)、安全責(zé)任心強(qiáng)、無安全事故的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)10%的工資。對其安全看法淡薄、無安全責(zé)任心的人員賜予20%的工資懲罰，嚴(yán)峻的開除。6、生活區(qū)與消費(fèi)區(qū)分開布置，嚴(yán)禁非當(dāng)班施工人員進(jìn)入消費(fèi)現(xiàn)場。進(jìn)入工地人員必需恪守安全消費(fèi)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。施工現(xiàn)場入口及分明地位，懸掛醒目的安全警示標(biāo)牌。7、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需戴安全帽，不準(zhǔn)穿高跟鞋，嚴(yán)禁酒后上崗工作。夜間作業(yè)要有足夠的照明。四安全保證體系為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完成項(xiàng)目施工的安全消費(fèi)目的，加強(qiáng)安全消費(fèi)管理，并使安全消費(fèi)管理工作符合國家法律、法規(guī)、行政管理規(guī)定、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的要求，保證消費(fèi)安全，項(xiàng)目部建立完善安全消費(fèi)管理體系如下：1組織機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目部設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部安全消費(fèi)指導(dǎo)組和安全消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，裝備專職安全員，在公司安全消費(fèi)指導(dǎo)組和消費(fèi)安全處的指導(dǎo)下?lián)魏烷_展項(xiàng)目部的安全消費(fèi)工作。（2）根據(jù)公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，將現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)中與安全消費(fèi)保證體系各要素相關(guān)的部門和崗位進(jìn)行集成，規(guī)定其安全消費(fèi)管理的組織和指令關(guān)系，確定其職能以構(gòu)成安全消費(fèi)保證體系的組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成見組織機(jī)構(gòu)圖。安全體系組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人安全員材料員施工員安全員作業(yè)班組、勞務(wù)隊(duì)2安全消費(fèi)把握項(xiàng)目部在規(guī)定的工夫間隔，應(yīng)根據(jù)辯識出的危殆源狀況，對與危殆源有關(guān)的工作、活動(dòng)和過程進(jìn)行辨認(rèn)和策劃，經(jīng)過下列方式確保他們在規(guī)定的條件下進(jìn)行。（1）對于因缺乏安全方案（或措施）而可能導(dǎo)致偏離安全消費(fèi)方針、目的的工作、活動(dòng)和過程，應(yīng)制定方案（或措施），方案（或措施）中應(yīng)有明白的執(zhí)行準(zhǔn)繩，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)厲遵照執(zhí)行。（2）對于選購的物資、服務(wù)、勞務(wù)、設(shè)備中辨認(rèn)出的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定方案（或措施）、要求，并將有關(guān)應(yīng)方案（或措施）、要求通報(bào)供方和合同方。（3）編制施工組織設(shè)計(jì)及對工作場所、過程、安裝、機(jī)械、運(yùn)轉(zhuǎn)程序、工作組織的設(shè)計(jì)考慮與人的力量相順應(yīng)，從根本上衰退或降低安全風(fēng)險(xiǎn)。（4）根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行文明施工，制造和保持良好的安全消費(fèi)環(huán)境。3應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)及事故和大事的處理（1）項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定的工夫間隔，對所觸及的各區(qū)域和人員所存在的可能發(fā)生的潛在的大事或緊急狀況進(jìn)行辨認(rèn)，并針對所辨認(rèn)的潛在的大事或緊急狀況制定和落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)確定對應(yīng)急救援預(yù)案的評審、測試時(shí)限及準(zhǔn)繩，并按照進(jìn)行評審和測試。（2）應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)公司總工辦備案。（3）一旦發(fā)生事故、大事，現(xiàn)場人員要馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，把握事態(tài)進(jìn)展、遏止和降低損失。（4）各級擔(dān)任人根據(jù)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度進(jìn)行報(bào)告和根據(jù)權(quán)限規(guī)定愛護(hù)現(xiàn)場及進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查處理要做到：查明緣由、落實(shí)措施、教育有關(guān)人員、嚴(yán)峻?清查處理責(zé)任人員。4檢查和訂正及實(shí)行訂正、預(yù)防措施（1）項(xiàng)目部制定安全檢查制度，進(jìn)行安全檢查。（2）檢查結(jié)果要進(jìn)行記錄，并保存殘缺。（3）對檢查中消滅的不符合，要下達(dá)書面整改告訴，限期進(jìn)行整改或?qū)嵭杏喺皖A(yù)防措施，整改單位按要求整改合格后請告訴下達(dá)人進(jìn)行驗(yàn)證，逾期不驗(yàn)證者，公司對責(zé)任部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。5確保工程安全施工的防護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場的防護(hù)措施施工現(xiàn)場實(shí)行封閉施工，嚴(yán)禁與施工有關(guān)的人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。（2）施工機(jī)械的防護(hù)措施1）施工中，各種施工機(jī)械設(shè)專人操作，持證上崗。2）機(jī)械設(shè)備防護(hù)安裝肯定要完全有效，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中修繕保養(yǎng)。3）定期對施工機(jī)械進(jìn)行修繕保養(yǎng)，對其形態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、記錄。4）施工機(jī)械防護(hù)設(shè)備設(shè)專人管理，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)衰退。5）電纜線路必需符合《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范：GBJ46-88》要求，電氣設(shè)備必需全部接地接零。（3）施工人員勞動(dòng)安全防護(hù)措施1）進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋。2）機(jī)械操作人員施工時(shí)要戴勞保手套、穿絕緣膠鞋，以防觸電事故。3）嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁疲憊作業(yè)。6在本工程項(xiàng)目部執(zhí)行的次要安全管理制度（1）安全消費(fèi)責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)理安全消費(fèi)責(zé)任制a項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全消費(fèi)第一擔(dān)任人，片面擔(dān)任工程施工全過程的安全消費(fèi)、文明衛(wèi)生、防火工作，恪守國家法令，執(zhí)行下級安全消費(fèi)規(guī)章制度，對勞動(dòng)愛護(hù)片面擔(dān)任。b組織落實(shí)各級安全消費(fèi)責(zé)任制，貫徹下級部門的安全規(guī)章制度，并落實(shí)到施工過程管理中，把安全消費(fèi)提到日常議事日程上。

c擔(dān)任搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全消費(fèi)。

d發(fā)覺事故隱患，準(zhǔn)時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改。

e發(fā)生工作事故，準(zhǔn)時(shí)搶救，愛護(hù)現(xiàn)場，上報(bào)下級部門。

f不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。(2)技術(shù)員安全消費(fèi)責(zé)任制1）恪守國家法令，學(xué)習(xí)生疏安全消費(fèi)操作規(guī)程，執(zhí)行下級安全部門的規(guī)章制度。

2）根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全消費(fèi)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。

3）在審核安全消費(fèi)技術(shù)措施時(shí)，發(fā)覺不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完好心見，使之完善訂正。4）根據(jù)技術(shù)部門編制的安全消費(fèi)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)踐補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)。

5）在施工過程中，對現(xiàn)場安全消費(fèi)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)覺隱患，有權(quán)督促訂正、整改、告訴安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

6）對施工設(shè)備和各類安全愛護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。(3)安全員安全消費(fèi)責(zé)任制1）擔(dān)任施工現(xiàn)場的安全消費(fèi)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，恪守國家法令，仔細(xì)學(xué)習(xí)生疏安全消費(fèi)規(guī)章制度，努力進(jìn)步專業(yè)學(xué)問和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)本身建設(shè)。

2）經(jīng)常準(zhǔn)時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全消費(fèi)工作，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行整改，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。

3）堅(jiān)持準(zhǔn)繩，對違章作業(yè)，違犯安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻撓和教育。

4）對安全設(shè)備的配置提出合理意見，提交項(xiàng)目經(jīng)理處理，如得不到處理，責(zé)令暫停施工，報(bào)公司處理。

5）安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行懲罰，對安全先進(jìn)者上報(bào)公司嘉獎(jiǎng)。

6）發(fā)生工傷事故，準(zhǔn)時(shí)愛護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及馬上報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司。

7）做好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全消費(fèi)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。(4)施工員安全消費(fèi)責(zé)任制1）恪守國家法令，學(xué)習(xí)生疏安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時(shí)支配落實(shí)安全消費(fèi)技術(shù)措施。

2）對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時(shí)檢查各安全設(shè)備的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)覺不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

3）施工過程中，發(fā)覺違章景象或冒險(xiǎn)作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻撓和訂正，必要時(shí)暫停施工，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，防患于已然。

4）在施工過程中，消費(fèi)與安全發(fā)生沖突時(shí)，必需遵從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。

5）施工過程中，發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時(shí)告知安全員和項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全消費(fèi)。(5)質(zhì)量員安全消費(fèi)責(zé)任制1）恪守國家法令，執(zhí)行下級有關(guān)安全消費(fèi)規(guī)章制度，生疏安全消費(fèi)技術(shù)措施。

2）在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)備的狀況與運(yùn)用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)覺不佳之處，準(zhǔn)時(shí)告訴安全員，落實(shí)整改。

3）在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)覺安全隱患，馬上告訴安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。(6)材料員安全消費(fèi)責(zé)任制1）恪守國家法令，學(xué)習(xí)生疏安全消費(fèi)技術(shù)操作規(guī)程和安全材料的編制要求。2）按時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)材料，使之真實(shí)殘缺。

3）深化施工現(xiàn)場，做好記錄，使安全材料符合施工現(xiàn)場實(shí)踐。

(7)材料員安全消費(fèi)責(zé)任制1）學(xué)習(xí)生疏安全技術(shù)規(guī)范，恪守國家法令，執(zhí)行下級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。2）在選購安全設(shè)備、材料物品，勞動(dòng)愛護(hù)用品，要保證產(chǎn)質(zhì)量量，同時(shí)獲得合格品證件。(8)各消費(fèi)班組和職工安全消費(fèi)責(zé)任制1）恪守國家法令和安全消費(fèi)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)備不完善的危殆區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)中止作業(yè)，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理提出整改意見。

2）正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品和安全設(shè)備，疼惜機(jī)械電器等施工設(shè)備，不準(zhǔn)非本工種人員操作機(jī)械、電器。

3）學(xué)習(xí)生疏安全技術(shù)操作規(guī)程和下級安全部門的規(guī)章制度，恪守安全消費(fèi)紀(jì)律和安全技術(shù)措施，進(jìn)步自我愛護(hù)看法和添加自我愛護(hù)力量。

4）職工之間，要互相監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和安全員馬上整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。

5）發(fā)生工傷事故，準(zhǔn)時(shí)搶救，并馬上報(bào)告指導(dǎo)，愛護(hù)現(xiàn)場，照實(shí)向下級反映狀況。(9)電工班(電工)安全消費(fèi)責(zé)任制1）學(xué)習(xí)、生疏安全技術(shù)操作規(guī)程，恪守國家法令，執(zhí)行下級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。

2）電工要經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。

3）嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)覺隱患馬上整改，決不準(zhǔn)發(fā)覺隱患不整改，不匯報(bào)形成后果。4）在工程施工過程中，發(fā)覺施工用電有隱患，需求工程中止施工的，馬上告訴施工人員復(fù)工，并馬上匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理，拉閘斷電，待整改好后再行送電。

5）進(jìn)步添加本身技術(shù)業(yè)務(wù)程度，經(jīng)常檢查施工用電狀況，準(zhǔn)時(shí)完善整改，正確運(yùn)用電工勞動(dòng)愛護(hù)用品。2安全檢查制度為了衰退擔(dān)憂全要素，保障安全消費(fèi)，愛護(hù)寬敞職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定安全檢查制度。(1)公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次片面的安全檢查，檢查項(xiàng)目次要包括：1）檢查其項(xiàng)目安全狀況及擔(dān)任人對安全成績的生疏程度；2）檢查安全管理制度能否到位及制度執(zhí)行狀況；3）檢查機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；4）檢查安全設(shè)備的布置狀況，該設(shè)置安全防護(hù)設(shè)備的地方能否設(shè)置。5）檢查項(xiàng)目部對工人的安全教育狀況，查看安全教育記錄及對受教育人進(jìn)行考核。6）檢查工人在作業(yè)過程中的操作狀況能否規(guī)范。7）勞動(dòng)愛護(hù)用品的質(zhì)量、數(shù)量及運(yùn)用方法；8）查事故的處理狀況。(2)公司檢查由指導(dǎo)帶隊(duì)，質(zhì)安部組織技術(shù)、消費(fèi)、教育衛(wèi)生、物資設(shè)備、人力資源等部門逐項(xiàng)對工地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。(3)檢查結(jié)果將以公司文件方式下發(fā)到各部門、項(xiàng)目部，好的表揚(yáng)，差的進(jìn)行通報(bào)批判，限期整改，整改結(jié)果要以書面方式上報(bào)公司，由公司組織進(jìn)行安全驗(yàn)收。(4)項(xiàng)目部要對工地每周進(jìn)行一次檢查，發(fā)覺隱患馬上衰退，保證施工正常進(jìn)行。(5)班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查，對于消滅的成績一方面衰退，另一方面要借此教育工人。(6)各級安全員及安全值班人員巡回安全檢查，衰退大家不易發(fā)覺的隱患。(7)各級管理人員在檢查消費(fèi)的同時(shí)檢查安全，做到安全人人管。(8)季節(jié)性及節(jié)假日前后，公司要對項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查，防止工人紀(jì)律渙散、思想麻木，衰退擔(dān)憂全要素。(9)對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出，進(jìn)行訂正。(10)被查出的隱患要馬上爭辯整改方案，進(jìn)行定人、定期限定措施整改。3安全教育制度(1)公司次要擔(dān)任人，項(xiàng)目擔(dān)任人，專職安全員要接受建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門考核合格后方可任職。(2)當(dāng)接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，要當(dāng)對工人進(jìn)行相應(yīng)的安全消費(fèi)技術(shù)教育培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。(3)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，要當(dāng)接受安全消費(fèi)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)不合格者，不得上崗工作。(4)對于職工要進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，安全學(xué)問教育，安全技能教育和法制教育。(5)項(xiàng)目開工前一星期對于新工人必需進(jìn)行三級安全教育。1）由公司進(jìn)行黨和國家的安全消費(fèi)方針、政策、消費(fèi)規(guī)章制度、安全紀(jì)律教育。公司安全消費(fèi)情勢及以前發(fā)生的嚴(yán)重事故要汲取的教訓(xùn)，如何搶救傷員、排險(xiǎn)、愛護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。2）項(xiàng)目部要進(jìn)行以下教育a項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工的基本安全學(xué)問。b安全消費(fèi)制度、規(guī)定及安全留意事項(xiàng)。c工種的安全操作規(guī)程。d機(jī)械設(shè)備電氣的安全基本學(xué)問。e緊急狀況安全處置和安全疏散學(xué)問。f防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具運(yùn)用的基本學(xué)問。(6)班組安全教育由班長掌管進(jìn)行，次要包括以下內(nèi)容：1）本班的作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。2）安全活動(dòng)制度及紀(jì)律。3）疼惜和正確運(yùn)用安全防護(hù)安裝及個(gè)人勞動(dòng)愛護(hù)用品。4）本崗位易發(fā)生事故的擔(dān)憂全要素及其防備對策。5）作業(yè)環(huán)境及運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。7確保安全消費(fèi)的技術(shù)組織方案10.7.1電動(dòng)吊籃安全施工技術(shù)措施1、運(yùn)用前必需仔細(xì)閱讀《運(yùn)用闡明書》和《操作人員必讀》然后經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)與考核，執(zhí)有操作證方可上崗，精神不正常和殘疾人不得運(yùn)用吊籃。2、電動(dòng)吊籃懸掛部分運(yùn)用前要仔細(xì)檢查各部件能否安裝安全、安全牢靠、波動(dòng)，配重塊能否短缺（按標(biāo)準(zhǔn)每套800—1000公斤）。3、為確保操作人員安全，規(guī)定每臺吊籃只限2人操作。4、運(yùn)用前必需檢查以下內(nèi)容：（1）前列二、三項(xiàng)。（2）檢查全部連接件能否安全、堅(jiān)固、牢靠、有無丟失損壞。（3）檢查各緊固件能否有松動(dòng)、鎖扣能否鎖緊、限位開關(guān)能否有效。（4）檢查提升機(jī)穿繩能否正確；鋼絲繩有無斷股、活結(jié)、有無硬彎、每捻中綴絲不得多于4根；鋼繩下邊重錘能否裝好、能否離地，電器部分（系統(tǒng)）能否正常，行程開關(guān)能否靈敏牢靠、地位能否正確。（5）每次運(yùn)用前均應(yīng)在2米高度內(nèi)空載上下運(yùn)轉(zhuǎn)2至3次，確認(rèn)無缺點(diǎn)后方可運(yùn)用。5、吊籃在運(yùn)轉(zhuǎn)中只能有一人把握，運(yùn)轉(zhuǎn)前提示籃內(nèi)人員，并確定上、下不妨礙物方可運(yùn)轉(zhuǎn)，下行時(shí)特殊留意不得遇到重錘。6、工作前必需戴好安全帽，系好安全帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，禁止在吊籃內(nèi)打亂以及進(jìn)行電氣焊作業(yè)。禁止在籃內(nèi)用梯子或其它安裝獲得更長的工作距離。提示：為確保施工人員的人身安全還要在屋面垂直固定一根安全大繩，施工人員將佩戴的安全帶拉環(huán)扣緊自鎖器，然后鎖緊安全大繩，做到萬無一失。切記：安全大繩不得系在上懸掛系統(tǒng)上。7、如發(fā)覺吊籃某部分有妨礙時(shí)均不得運(yùn)用，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告訴技術(shù)人員。在技術(shù)人員排解缺點(diǎn)后方可運(yùn)用，嚴(yán)禁運(yùn)用人員自行拆改。8、吊籃不得夜間運(yùn)轉(zhuǎn)，不得將吊籃做運(yùn)輸工具頻繁垂直運(yùn)輸貨物。9、雷雨大飛（風(fēng)力超過5級以上）等惡劣天氣時(shí)不得運(yùn)用吊籃，并將吊籃中止在地面上。10在雨天和噴涂作業(yè)時(shí)，應(yīng)將提升機(jī)、安全鎖和電氣箱進(jìn)行遮蓋，每天下班后肯定要切斷電源。11、操作人員在施工中，不得從吊籃向外攀爬或向樓內(nèi)跳動(dòng)。12、懸掛部分前下有支架底部肯定要墊上木方，保證前端高于尾部。13、制定專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案（后附）。10.7.2腳手架安全施工技術(shù)措施：搭拆腳手架必需由專業(yè)架子工擔(dān)當(dāng)，并經(jīng)項(xiàng)目部認(rèn)可后考核合格，持證上崗。上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢，凡不適于高處作業(yè)者，不得上腳手架操作。搭拆腳手架時(shí)工人必需戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。（1）對腳手架的搭設(shè)場地應(yīng)進(jìn)行清算、平整。（2）不配套的門架與配件不得混合運(yùn)用于同一腳手架。（3）門架安裝應(yīng)自一端向另一端延伸，并逐層轉(zhuǎn)變搭設(shè)方向，不得絕對進(jìn)行。搭完一步架后，應(yīng)檢查并調(diào)整其程度與垂直度。（4）交叉支撐、程度架或腳手板應(yīng)緊隨門架的安裝準(zhǔn)時(shí)設(shè)置。（5）連接門架與配件的鎖臂，搭鉤必需處于鎖住形態(tài)。（6）程度架或腳手板應(yīng)在同一步內(nèi)連續(xù)設(shè)置，腳手板應(yīng)滿鋪。（7）底層鋼梯的底部應(yīng)加設(shè)鋼管并用扣件扣緊在門架的立桿上，鋼梯兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置扶手，每段梯可跨越兩步或三步門架再行轉(zhuǎn)機(jī)。（8）欄板（桿）、擋腳板應(yīng)設(shè)置在腳手架操作層外側(cè)、門架立桿的內(nèi)側(cè)。（9）腳手架應(yīng)沿建筑物周圍連續(xù)、同步搭設(shè)上升，在建筑物周圍構(gòu)成封閉結(jié)構(gòu)；如不能封閉時(shí)，在腳手架兩端應(yīng)增設(shè)連墻件。（10）通道洞口高不宜大于2個(gè)門架，寬不宜大于1個(gè)門架跨距。（11）通道洞口應(yīng)按以下要?jiǎng)?wù)實(shí)行加固措施：當(dāng)洞口寬度為一個(gè)跨距時(shí)，應(yīng)在腳手架洞口上方的內(nèi)外側(cè)設(shè)置程度加固桿，在洞口兩個(gè)上角加斜撐桿；當(dāng)洞口寬為兩個(gè)及兩以上跨距時(shí)，應(yīng)在洞口上方設(shè)置經(jīng)特別設(shè)計(jì)和制造的托架，并加強(qiáng)洞口兩側(cè)的門架立桿。（12）門式立桿離墻面凈距不宜大于150㎜；大于150㎜時(shí)應(yīng)實(shí)行內(nèi)挑架板或其他離口防護(hù)的安全措施（13）腳手架底座在散水處時(shí)用碽或面積不小于0.1㎡墊木支撐，在虛土上時(shí)應(yīng)夯實(shí)原土并墊寬度不小于200㎜通長墊木。（14）腳手架拆除：腳手架經(jīng)單位工程擔(dān)任人檢查驗(yàn)證并確認(rèn)不再需求時(shí)方可拆除。拆除前，應(yīng)清算腳手架上的材料、工具和雜物。拆除時(shí)，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)和警戒標(biāo)志，并有專職人員擔(dān)任警戒。拆除應(yīng)在一致指揮下，按后裝先拆、先裝后拆的挨次及下列安全作業(yè)的要求進(jìn)行：a、腳手架的拆除應(yīng)從一端走向另一端、自上而下逐層地進(jìn)行；b、同一層的構(gòu)配件和加固件應(yīng)按先上后下、先外后里的挨次進(jìn)行，最終拆除連墻件；c、在拆除過程中，腳手架的自在懸臂高度不得超過兩步，當(dāng)必需超過兩步時(shí)，應(yīng)加設(shè)暫時(shí)拉結(jié)；d、連墻件、通長程度桿和剪力撐等，必需在腳手架拆卸到相關(guān)的門架時(shí)方可拆除；e、工人必需站在暫時(shí)設(shè)置的腳手架上進(jìn)行拆除卸作業(yè)，并按規(guī)定運(yùn)用安全防護(hù)用品；f、拆除工作中，嚴(yán)禁運(yùn)用榔頭號硬物擊打、撬挖，拆下的連接棒應(yīng)放入袋內(nèi)，鎖臂應(yīng)先傳遞至地面并放室內(nèi)儲(chǔ)存；g、拆卸連接部件時(shí)，應(yīng)先將鎖座上的鎖板與卡鉤上的鎖片旋轉(zhuǎn)至開啟地位，然后開頭拆除，不得硬拉，嚴(yán)禁敲擊；h、拆下的門架、鋼管與配件，應(yīng)成捆用機(jī)械吊運(yùn)或由井架床送至地面，防止碰撞，嚴(yán)禁拋擲。10.7.3現(xiàn)場防火措施在施工過程中，堅(jiān)決執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和《中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)條例，無條件地執(zhí)行公安部關(guān)于《建筑外部裝飾設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50222-95）、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）。1、由項(xiàng)目經(jīng)理親身擔(dān)當(dāng)工地防火擔(dān)任人，片面擔(dān)任本工程的消防工作，組織實(shí)施逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制，建立健全防火制度和安全操作規(guī)程，同時(shí)擔(dān)任防火檢查，衰退火險(xiǎn)隱患，改善消防安全條件，完善消防設(shè)備，施工人員全部把握消防器材的運(yùn)用方法，生疏建筑內(nèi)外的疏散道路。2、對參與施工的電工、焊接工、油漆工和從事操作、保管易燃易爆裝修材料的有關(guān)人員進(jìn)行消防專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可持證上崗。3、工地現(xiàn)場不準(zhǔn)儲(chǔ)存易燃物品，屬工程必需的材料，按不超過一周的運(yùn)用量儲(chǔ)存，并定人、定點(diǎn)、定措施、予以妥當(dāng)保管。4、建筑外部的走道、樓梯、出口等部位要經(jīng)常保持暢通，嚴(yán)禁堆放物品，保持消防安全通道的暢通。建筑外部裝修不應(yīng)遮擋消防設(shè)備和疏散指示標(biāo)志及出口，并且不妨礙消防設(shè)備和疏散走道的正常運(yùn)用。5、妥當(dāng)處理裝修效果和運(yùn)用安全的沖突，樂觀接受不燃性材料和難燃性材料，盡量避開接受在熄滅時(shí)產(chǎn)生大量濃煙或有毒氣體的材料，做到安全適用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。6、危殆場所必需按規(guī)定設(shè)備安全標(biāo)志牌。7、編制防火技術(shù)措施。8、按國家要求裝備足夠的消防器材，并布置合理。9、按施工立體布置做好暫時(shí)消防龍頭和消防水池，并保證消防通道的暢通，在顯要部位設(shè)立防火警示牌。10、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和聽?wèi){動(dòng)用明火，明火作業(yè)必需實(shí)行審批制度，如有氧氣焊需開設(shè)動(dòng)火證，并設(shè)專人看管。11、工作區(qū)和辦公區(qū)的照明、動(dòng)力線路均由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。12、材料保管：對儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危殆性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放。13、電氣焊作業(yè)，焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶、易燃易爆物品的距離，乙炔發(fā)生器材與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證殘缺有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)有滅火器材，作業(yè)后清算燃物，切斷電源、氣源。14、樓層防火，設(shè)置足夠揚(yáng)程的高壓水泵，樓層設(shè)置消防水龍頭和消防器材。15、確保每一施工區(qū)都有消防水源，并符合工程消防要求，設(shè)分明標(biāo)識（夜間紅色指示燈）以備應(yīng)急運(yùn)用。10.7.4臨電安裝管理措施1、為了合理、安全運(yùn)用臨電，結(jié)合有關(guān)建筑施工安全規(guī)范，我公司制定了以下安全管理措施。2、建立現(xiàn)場暫時(shí)用電的檢查制度，按北京市建委關(guān)于現(xiàn)場暫時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)備進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。落實(shí)臨電管理人員崗位責(zé)任制。3、做好臨電施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。4、全部電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必需由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和修繕，非電工或操作手不得聽?wèi){動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。5、暫時(shí)配電線路必需按規(guī)范架設(shè)，架空線必需接受絕緣導(dǎo)線，不得接受塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。6、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地愛護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)用的全部電焊機(jī)必需加裝電焊機(jī)觸電愛護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接堅(jiān)固，并安裝牢靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作為回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。7、施工現(xiàn)場的暫時(shí)照明普通接受220V電源照明。在接受接地和接零愛護(hù)方式的同時(shí)，必需設(shè)兩級漏電愛護(hù)安裝，實(shí)行分級愛護(hù)，構(gòu)成殘缺的愛護(hù)系統(tǒng)。漏電愛護(hù)安裝的選擇應(yīng)符合規(guī)定。全部電器設(shè)備，一概安裝漏電愛護(hù)器，設(shè)備和線路必需良好，各種電動(dòng)設(shè)備必需接零、接地，開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)。8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)的臨電運(yùn)用點(diǎn)，均由指定的專職電工擔(dān)任管理，電工必需持證上崗，嚴(yán)厲非電工拉電線、亂接電源。9、電工應(yīng)把握安全用電基本學(xué)問的所用設(shè)備的功能，電工運(yùn)用的各種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)工具，要按規(guī)定進(jìn)行檢測，滿足計(jì)量要求。10、停用工夫較長的電動(dòng)機(jī)具，如電錘、電鋸等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可運(yùn)用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。11、現(xiàn)場運(yùn)用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，運(yùn)用時(shí)期支配專人擔(dān)任定期保養(yǎng)，打掃和擦拭。12、施工現(xiàn)場線路接受高空吊掛敷設(shè)，全部電纜接受檢查無破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。13、暫時(shí)用電一概接受“三相五線制”配線，每個(gè)暫時(shí)配電箱必需全部安裝靈敏的漏電愛護(hù)器。14、現(xiàn)場暫時(shí)用電安裝終了，經(jīng)工地檢查合格報(bào)公司安保部門復(fù)驗(yàn)經(jīng)過后方可投入運(yùn)用，復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄。15、暫時(shí)用電安裝施工及運(yùn)用時(shí)期的各種材料要搜集完全，以備查驗(yàn)。16、手持電動(dòng)工具的運(yùn)用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)殘缺，電源線不得恣意接長和互換，工具的外絕緣應(yīng)殘缺無損，修繕和保管應(yīng)由專人擔(dān)任。17、裝修施工照明運(yùn)用行燈照明的，其電源電壓不應(yīng)超過36V，燈體與手柄應(yīng)牢固，絕緣良好，電源線須運(yùn)用橡膠套電纜線，不得運(yùn)用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)備。18、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、機(jī)械操作工）19、特殊作業(yè)人員必需持證上崗，并按建設(shè)行政主管部門規(guī)定參與年度安全培訓(xùn)。特殊作業(yè)人員檔案材料應(yīng)一致管理，其檔案及上崗證件必需完全有效。20、特殊作業(yè)人員，必需按規(guī)定執(zhí)行班前必檢制度，對玩忽職守形成安全事故的，清查當(dāng)事人責(zé)任。21、特殊作業(yè)人員在班前檢查中，發(fā)覺的安全隱患必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工長、安全員，隱患排解，經(jīng)工長、安全員驗(yàn)收合格后方可作業(yè)。特殊作業(yè)人員須加班時(shí)由工長支配輪番值班。22、特殊作業(yè)人員必需按規(guī)定佩帶好安全防護(hù)用品，并對勞保用品的安全性進(jìn)行檢查。第十一章確保文明施工的組織措施11.1文明施工目的1、文明施工根據(jù)鄭州市施工現(xiàn)場文明施工要求執(zhí)行。2、嚴(yán)厲把握噪聲、粉塵、廢棄物對環(huán)境凈化。3、爭創(chuàng)公司文明施工樣板工程。11.2確保文明施工的技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場（1）對施工現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)備進(jìn)行合理布置，消費(fèi)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行分區(qū)布置。空孔要用活動(dòng)蓋板進(jìn)行防護(hù)，并設(shè)警戒標(biāo)志。（2）施工現(xiàn)場的道路保持暢通，無積水。（3）施工現(xiàn)場設(shè)專人打掃，保持清潔衛(wèi)生，材料、機(jī)具按要求堆放劃一。（4）對施工人員進(jìn)行教育，規(guī)范職工行為。2、臨建設(shè)備（1）施工現(xiàn)場按文明施工要求將辦公室、職工食堂、宿舍、廁所設(shè)置完全，滿足消費(fèi)生活需求。（2）辦公室內(nèi)要衛(wèi)生潔凈，辦公用品擺放劃一有序，各種制度圖表懸掛地位得當(dāng)，保持衛(wèi)生清潔，無污物、污水。（3）宿舍設(shè)2×0.8㎡規(guī)格的上下雙層床，禁止職工睡通鋪。職工要恪守宿舍衛(wèi)生管理制度，準(zhǔn)時(shí)打掃，保持潔凈潔凈，用品擺放劃一。（4）食堂無人住宿，保持潔凈衛(wèi)生，設(shè)置生活垃圾池，吃剩的飯菜不亂仍。（5）現(xiàn)場必需設(shè)置男、女廁所，并設(shè)專人打掃、消毒，保持清潔。11.3確保文明施工的組織措施1、設(shè)置文明施工指導(dǎo)組織，確保文明施工工作的組織落實(shí)和工作持續(xù)有效開展。文明、環(huán)保管理責(zé)任目的分解到人，逐項(xiàng)落實(shí)。2、公司及項(xiàng)目部建立獨(dú)立帳戶，設(shè)有文明施工公用資金，根據(jù)施工方案編制和同意文明施工資金投入方案，公司職能部門對文明施工資金的運(yùn)用狀況進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督管理，實(shí)行?？罟?，確保文明施工專項(xiàng)資金的足額投入和高效運(yùn)用。3、建立文明施工獎(jiǎng)懲制度：對文明、環(huán)保施工看法強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)3%的工資。對其文明施工看法淡薄、無責(zé)任心的人員賜予5%的工資懲罰。4、根據(jù)公司的一致要求，組織安全消費(fèi)、文明施工學(xué)問培訓(xùn)，讓寬敞員工樂觀接受安全文明施工教育。定期進(jìn)行安全文明教育和學(xué)習(xí)，做到文明舉止，文明言語，文明施工。5、建立專項(xiàng)檢查，職工自檢和衛(wèi)生安全值日巡檢制度，每周不定時(shí)檢查評選并落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。6、加強(qiáng)值日管理，杜絕環(huán)境凈化，嚴(yán)禁將未處理的廢液、廢物直接排入河道或城市排水管網(wǎng)。7、施工要做到工完料凈場地清，物品分類堆放劃一并標(biāo)識。計(jì)量、消防及文明管理制度設(shè)備完全有效。8、現(xiàn)場按規(guī)劃立體圖布置，辦公室內(nèi)及周圍保持潔凈，施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾堆放箱，垃圾準(zhǔn)時(shí)清算。9、規(guī)范職工行為并進(jìn)行定期文明施工檢查評選，對成果優(yōu)秀的班組和個(gè)人予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。10、不定期進(jìn)行思想教育，使參與施工的每一個(gè)人都以維護(hù)公司籠統(tǒng)、做文明市民為行為準(zhǔn)繩。11.4環(huán)保措施11