公司生產(chǎn)安全事故應急預案

11生產(chǎn)安全事故應急預案編制單位：公布日期：批準頁為了全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，標準應急管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障員工安全健康和生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，編制了《蘭州銘帝鋁業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案》。本預案是本單位實施應急救援工作的標準性文件，用于標準、指導單位生產(chǎn)安全事故的應急救援行動。經(jīng)審核，同意批準實施：編號為：LMD202101，版本號為：YA01的《×××生產(chǎn)安全事故應急預案》，本公司各部門、各級人員均應嚴格遵守執(zhí)行。批準人：批準日期：1PAGE1編制說明根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（GB/T29639—2021）的要求，本公司成立了安全生產(chǎn)事故應急預案編制小組，對本公司的危險因素進行全面的分析，確定了可能發(fā)生的事故類型及危害程度，針對危險源和事故危害程度，制定相應的防范措施；客觀評價了本單位的應急能力，掌握可利用的社會應急資源情況，并在充分征求相關部門和各級人員的意見后，編制完成了《×××生產(chǎn)安全事故應急預案》。11目錄1總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍21.4應急預案體系21.5和上級預案的銜接31.6應急工作原則42生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析52.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況552.1.2生產(chǎn)過程概況52.1.3生產(chǎn)設備52.1.4主要材料及產(chǎn)品62.2危險源與風險分析62.2.1危險源辨識結果62.2.2風險分析結果63組織機構設置83.1應急組織體系83.2指揮機構及職責83.2.1應急指揮部及應急小組人員組成83.2.2應急指揮部職責83.2.3災害救援組職責103.2.4安全保衛(wèi)組職責103.2.5醫(yī)療救護組職責104預防與預警114.1危險源控制114.1.1危險源監(jiān)控方式、方法114.1.2預防措施11124.2.1預警級別及條件124.2.2預警啟動程序134.2.3預警發(fā)布134.3.1信息報告與通知134.3.2信息上報144.3.3信息傳遞155應急響應165.1響應分級165.2響應程序165.3應急結束185.3.1應急終止條件185.3.2應急終止程序185.3.3應急結束后續(xù)工作196信息發(fā)布206.1信息發(fā)布部門206.2信息發(fā)布原則206.3信息發(fā)布形式207后期處置217.1現(xiàn)場保護217.2現(xiàn)場清理217.3善后處置217.4生產(chǎn)秩序恢復217.5修訂預案228保障措施238.1通信與信息保障238.2應急隊伍保障238.3應急物資裝備保障248.4經(jīng)費保障248.5其他保障248.5.1基本生活保障248.5.2人員防護248.5.3交通運輸保障248.5.4治安保障258.5.5技術儲備與保障259培訓與演練269.1宣傳和培訓269.1.1宣傳269.1.2培訓269.2演練289.2.1演練準備289.2.2演練總結2810獎懲2911附則3011.1術語和定義3011.2應急預案備案3111.3維護和更新3111.4制定與解釋3111.5應急預案實施3212附件33有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式表33附件12.2重要物資裝備的名錄和清單35111總則1.1編制目的為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，標準應急管理工作，提高對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程突發(fā)事故的應急搶險、救援速度和處置能力，最大限度地減少事故的損失、環(huán)境破壞和社會影響，保障企業(yè)員工和公眾生命財產(chǎn)安全，結合公司實際，特制定本預案。1.2編制依據(jù)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）；（2）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（中華人民共和國主席令第22號）；（3）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第60號）；（4）《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》（中華人民共和國主席令第69號）；（5）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號）；（6）《×××安全生產(chǎn)條例》甘肅省第十二屆人民代表大會常務委員會第二十四次會議2021年7月1日起施行；（7）《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院493號）；（8）《國家安全監(jiān)督管理總局辦公廳關于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評審指南（試行）的通知》（安監(jiān)總廳應急【2021】73號）；（9）《生產(chǎn)安全事故應急預案管理方法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號）；（10）《關于印發(fā)×××安全監(jiān)督管理局關于〈生產(chǎn)安全事故應急預案管理方法〉實施細則的通知》（（甘安監(jiān)[2021]11號）；（11）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）；（12）《特種設備安全監(jiān)察條例》（中華人民共和國國務院令第549號）；（13）《倉庫防火安全管理規(guī)則》（公安部第6號令）；（14）《建筑設計防火標準》（GB50016-2006）；（15）《危險化學品重大危險源辨識》（GB18218-2021）;（16）《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-86）；（17）《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值化學有害因素》（GBZ2.1-2007）；（18）《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》（GBZ230-2021）。1.3適用范圍本預案適用于×××可能發(fā)生的火災爆炸、機械傷害、起重傷害、觸電、車輛傷害等安全生產(chǎn)事故的應急工作。1.4應急預案體系×××應急預案體系見：礦物油泄漏現(xiàn)場處置方案礦物油泄漏現(xiàn)場處置方案×××安全生產(chǎn)事故應急預案觸電現(xiàn)場處置方案機械傷害現(xiàn)場處置方案車輛傷害現(xiàn)場處置方案初始火災現(xiàn)場處置方案火災爆炸專項應急預案起重傷害現(xiàn)場處置方案×××應急救援預案1.5和上級預案的銜接公司啟動專項應急預案后，若事故不能有效控制，有擴大、發(fā)展的趨勢，并影響到周邊社區(qū)時，則由應急總指揮請求七里河區(qū)應急辦公室給予支援，并啟動七里河區(qū)應急救援預案。上級應急救援隊伍未到達前，總指揮負責指揮應急救援行動，上級應急救援隊伍到達后，總指揮負責向上級應急救援隊伍負責人移交指揮權，并交代現(xiàn)場情況，服從上級應急救援隊伍的指揮。1.6應急工作原則以人為本，安全第一發(fā)生事故時優(yōu)先保護人的安全。作為崗位人員必須做到處事不亂，應按預案要求盡可能地采取有效措施，若不能消除和阻止事故擴大，應采取正確的逃生方法進行撤離，并迅速將險情上報，等待救援。統(tǒng)一指揮，分級負責公司應急指揮部負責指揮本單位事故應急救援工作，有關部門按照各自職責和權限，負責事故的應急處置工作?？焖夙憫麛嗵幹蒙a(chǎn)安全事故的發(fā)生具有很強的突發(fā)性，許多事故的破壞性會在很短的時間內(nèi)快速擴大。因此，按照分級響應的原則快速、及時的啟動應急預案。預防為主，平戰(zhàn)結合堅持事故應急與預防工作相結合，加強重大各類危險源風險管理，做好事故預防工作。開展培訓教育，組織應急演練，做到常備不懈，提高從業(yè)人員應急意識，做好應急物質和技術儲備工作。112生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況2.1.1企業(yè)簡介×××。2.1.2生產(chǎn)過程概況×××的生產(chǎn)過程流程見下圖所示：（1）生產(chǎn)過程流程簡圖：鋁棒加溫擠壓成型鋁棒加溫擠壓成型鋸切陽極氧化成品（2）生產(chǎn)主要過程簡述：擠壓成型：在棒加溫爐內(nèi)將鋁棒加溫到450℃左右，再經(jīng)擠壓機從模具精密成型孔擠出成型。模具的作用：生產(chǎn)所需要產(chǎn)品的設計形狀。陽極氧化：主要是對外表進行處理。2.1.3生產(chǎn)設備×××主要設備如下：序號設備名稱數(shù)量單位備注1鋁棒加熱爐4臺擠壓車間2擠壓機10臺擠壓車間3時效爐1臺擠壓車間4天車4臺擠壓、氧化車間5叉車1臺擠壓車間2.1.4×××主要材料及產(chǎn)品如下：序號材料/產(chǎn)品名稱用量/產(chǎn)量儲存方式最大儲存量儲存場所1鋁棒30000t/a堆放50t廠區(qū)、擠壓車間2鋁合金制品21000t/a捆扎或裝框100t車間、倉庫危險源與風險分析危險源辨識結果根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》，廣泰興公司可能發(fā)生的事故類型如下：火災爆炸、機械傷害、起重傷害、觸電傷害、車輛傷害、高溫危害和噪聲危害等共7種。辨識結果見下表：危險源分布表危險有害因素分布場所火災爆炸機械傷害起重傷害觸電傷害車輛傷害高溫危害噪聲危害擠壓車間●●●●●●氧化車間●●前處理●●●廠區(qū)道路●配電室●通過以上分析廠區(qū)范圍內(nèi)，主要的危險源與重要目標為：擠壓車間。具體場所及危險源辨識分析過程，見專項應急預案和各個現(xiàn)場處置方案。風險分析結果×××可能造成重大生產(chǎn)安全事故的有：火災爆炸。可能造成一般生產(chǎn)安全事故的有：機械傷害、起重傷害、觸電傷害、車輛傷害、高溫危害、噪聲危害等。3組織機構設置3.1應急組織體系×××應急救援組織體系架構圖如下：應急應急指揮部災害救援組醫(yī)療救護組安全保衛(wèi)組3.2指揮機構及職責應急指揮部及應急小組人員組成總指揮：公司總經(jīng)理副總指揮：生產(chǎn)副總成員：各科室、車間負責人一名。災害救援組：生產(chǎn)副總為組長，聯(lián)合各車間主任成立災害救援組。安全保衛(wèi)組：以安保部經(jīng)理為組長，聯(lián)合供應部、技術部安全保衛(wèi)組。醫(yī)療救護組：以物業(yè)辦經(jīng)理為組長，聯(lián)合司機、研發(fā)部成立醫(yī)療救護組。詳細人員構成見附件1。應急指揮部職責接受政府指令的調動；組織制定綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案；組織應急物資的保障和人員的應急救援教育和培訓；組織應急預案的演練；負責人員、資源配置、應急隊伍的調動；啟動和終止各類專項應急預案；調動各部門參與應急救援工作；組織協(xié)調現(xiàn)場的搶救工作；事故信息的上報。.1總指揮職責（1）定期召開指揮部成員例會，組織指揮預案的演練；（2）決定啟動本預案；（3）審核生產(chǎn)安全事故險情及應急處理進展等情況及負責向政府安全監(jiān)督管理部門的上報；（4）特別嚴重、嚴重的生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，親自或委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進行指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場應急處理預案，組織現(xiàn)場應急處理；（5）發(fā)布警戒和疏散命令。.2副總指揮職責（1）在總指揮的領導下具體負責現(xiàn)場應急救援工作；（2）根據(jù)事件情況，牽頭負責履行本單位、部門的職責；（3）協(xié)調本單位、部門與相關單位、部門分工協(xié)作的工作；（4）受總指揮的指定或委托，代行總指揮職責；（5）向總指揮及時匯報應急處理進展情況；（6）組織編制、修改本應急預案。災害救援組職責執(zhí)行應急指揮部的指令；負責搶救遇險人員；負責轉移物資；負責排險、控險、滅火。安全保衛(wèi)組職責執(zhí)行應急指揮部的指令；負責現(xiàn)場警戒；負責人員疏散；維護現(xiàn)場秩序；保護事故現(xiàn)場；保障救援現(xiàn)場道路交通暢通無阻；負責引導消防車、救護車及其它進入公司。醫(yī)療救護組職責執(zhí)行應急指揮部的指令；負責受傷人員的救護工作；負責接送受傷人員到醫(yī)院急救；負責搶險物資、設備設施、防護用品及搶險救災人員的食品、藥品、生活用品的供應工作。4預防與預警4.1危險源控制危險源監(jiān)控方式、方法建立危險源監(jiān)控制度，落實監(jiān)控措施；建立安全檢查制度，定期對現(xiàn)場進行安全檢查；建立交接班管理制度，并保管好記錄；場內(nèi)機動車輛、天車等特種設備定期檢測；防雷設施定期進行檢測；設備設施定期保養(yǎng)并保持完好；查“三違”，查事故隱患，落實整改措施；對于上述危險源控制與管理，由公司安全主任負責處置。預防措施.1安全管理措施建立并落實公司各級安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程以及各項安全費用的使用；確保主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗；加強從業(yè)人員的安全教育培訓，增強安全意識，配置齊個人防護裝備；日常巡檢每天不得小于三次，檢查的主要內(nèi)容包括：工作場所環(huán)境，設施設備的工作狀態(tài)、消防設施、器材是否齊全，發(fā)現(xiàn)問題應及時排除或報告有關領導；根據(jù)廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的變化和生產(chǎn)實際情況，及時繪制平面圖、消防定置圖、應急疏散圖等各種圖紙；做好防季節(jié)性災害（如火災、汛期、地震等）的防御工作和有關事故應急救援人員、器材、資金的準備工作。.2安全技術措施制定并實施如下安全措施：擠壓車間、氧化車間安全生產(chǎn)的安全措施；裝卸工段儲運的安全措施；機械設備安全運行的檢修措施；配置足夠的消防器材，并完善相關的管理制度；車間、倉庫的出入口豎立“進場安全須知”，在生產(chǎn)區(qū)域的危險處，設置明顯的安全警示標志。4.2預警行動預警級別及條件按照危險源是否會發(fā)生事故、事故災難可控性、后果的嚴重性、影響范圍和緊急程度，本預案預警級別為三級預警：三級（現(xiàn)場級）預警、二級（企業(yè)級）預警、一級（社會級）預警。三級（現(xiàn)場級）預警三級（現(xiàn)場級）預警是指有危險源可能發(fā)生事故、已經(jīng)出現(xiàn)發(fā)生事故的苗頭，或事故發(fā)生的初期而做出相應的預警。二級（企業(yè)級）預警二級（企業(yè)級）預警是指已經(jīng)發(fā)生了事故，但事故后果嚴重性或影響范圍沒有超出現(xiàn)場的控制能力，而做出相應的預警。一級（社會級）預警一級（社會級）預警是指事故后果嚴重性或影響范圍沒有超出企業(yè)的控制能力，但有可能會超出企業(yè)的控制能力，而做出相應的預警。預警啟動程序現(xiàn)場已出現(xiàn)事故，或即將出現(xiàn)事故，則馬上啟動三級預警；一旦啟動三級預警，應急指揮部應當立即派人趕赴現(xiàn)場，了解事故情況，及時向應急指揮部報告情況，并做好啟動二級預警的準備；一旦啟動二級預警，應急指揮部應將事故情況上報三水區(qū)應急辦公室，并根據(jù)事故的發(fā)展態(tài)勢，請求是否啟動一級預警。預警發(fā)布三級（現(xiàn)場級）預警由現(xiàn)場負責人發(fā)布；二級（企業(yè)級）預警由應急指揮部發(fā)布；一級（社會級）預警向三水區(qū)應急辦公室申請其發(fā)布。預警發(fā)布可通過、對講機或播送等形式發(fā)布，也可通過逐級下達，通過現(xiàn)場喊話等方式均可。4.3信息報告與處置信息報告與通知公司設置24小時有效固定報警，接警單位為公司辦公室，公司辦公室的：×××。事故現(xiàn)場負責人應立即撥打公司辦公室的，值班人員接到報警后迅速查明事故發(fā)生的部位和原因，并迅速向應急指揮部報告。事故現(xiàn)場負責人和應急指揮部按預警級別和圖信息報告流程圖逐級上報。緊急情況下，可越級報告，或撥打110或119，有人員受傷嚴重的撥打120。事故現(xiàn)場負責人事故現(xiàn)場負責人應急指揮部七里河區(qū)市場安全監(jiān)管局撥打110、120或119信息報告流程圖信息上報事故發(fā)生后，如果啟動專項或綜合應急預案，總指揮應在1小時內(nèi)向×××市場安全監(jiān)管局和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以越級直接向七里河區(qū)市場安全監(jiān)管局和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故報告應當包括如下內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應當報告的情況。信息傳遞事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人通過內(nèi)部，固定，等通訊手段，快速向應急指揮部匯報。當發(fā)生的事故可能涉及企業(yè)外時，由應急總指揮或經(jīng)總指揮授權的人員通過、互聯(lián)網(wǎng)、人員信息傳遞等通訊手段，迅速向周邊企業(yè)、單位通報事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故的簡要經(jīng)過、已經(jīng)采取的措施、其他應當通報的情況。在發(fā)布信息時，必須發(fā)布事態(tài)的緊急程度，提出撤離的具體方法和方式。同時在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實施交通管制，防止與救援無關人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，并避免發(fā)生不必要的傷亡。廠區(qū)疏散圖見附件5。具體疏散的要求：首先迅速將警戒區(qū)及事故災害區(qū)非應急處理功能組的人員撤離。按照跑爐、火災撲救等不同事故處理的要求，配備相應的專用應急救援器材，戴好個人防護用品或采用簡易有效的防護措施，專人監(jiān)護撤離。公司各部門、班組的管理人員引導、護送，清查疏散人員到安全區(qū)，轉移時應朝上風方向，避開事故的擴散區(qū)域或火災事故火焰輻射所涉及范圍。5應急響應5.1響應分級事故響應按照分級負責的原則，根據(jù)事故危害、影響范圍和控制事態(tài)的能力，本預案應急響應分為三級應急響應，即：三級（現(xiàn)場級）應急響應、二級（企業(yè)級）應急響應、一級（社會級）應急響應。三級（現(xiàn)場級）響應三級（現(xiàn)場級）響應是指事故發(fā)生的初期，事故尚處于現(xiàn)場可控狀態(tài)，未涉及到其它現(xiàn)場，而做出三級響應。二級（企業(yè)級）響應二級（企業(yè)級）響應是指事故超出現(xiàn)場可控狀態(tài)，或可能涉及到其他現(xiàn)場，尚處于企業(yè)可控狀態(tài)，未涉及相鄰企業(yè)的狀態(tài)，而做出二級響應。一級（社會級）響應一級（社會級）響應是指事故超出企業(yè)的控制能力，可能或已經(jīng)涉及到企業(yè)外的狀態(tài)，而做出一級響應。5.2響應程序按照事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，并根據(jù)分級負責的原則，各級指揮機構及對應的預案見表5.2。表5.2預警、響應、指揮機構、預案對應表序號預警分級響應分級指揮機構分級預案體系分級1三級預警三級響應現(xiàn)場應急小組現(xiàn)場處置方案2二級預警二級響應應急指揮部綜合、專項應急預案3一級預警一級響應三水區(qū)應急辦公室三水區(qū)應急預案本預案的響應程序內(nèi)容如下：事故發(fā)生后，現(xiàn)場應急小組應根據(jù)事故類別，立即啟動現(xiàn)場處置方案，并判定預警級別是否超過三級預警，若超過三級預警，則上報應急指揮部，并請求啟動二級響應；應急指揮部接到報告后，應立即判定預警級別，若預警級別超過三級，應急指揮部立即啟動專項應急預案，并報告三水區(qū)市場安全監(jiān)管局；啟動專項應急預案后，若事故不能有效控制，或者有擴大、發(fā)展趨勢，或者影響到周邊社區(qū)時，預警級別超過二級，則由應急總指揮請求三水區(qū)應急辦公室啟動應急響應并給予支援。上級應急救援隊伍未到達前，總指揮負責指揮應急救援行動，上級應急救援隊伍到達后，總指揮負責向上級應急救援隊伍負責人交代現(xiàn)場情況，服從上級應急救援隊伍的指揮。該程序所涉及的應急指揮、應急行動、資料調配、應急避險等內(nèi)容，見專項應急預案和各類現(xiàn)場處置方案。本預案的響應流程見圖5.2。事故發(fā)生事故發(fā)生啟動三級響應預警級別是否超出三級啟動二級響應是預警級別是否超出二級請求啟動一級響應是否是,且超出二級否圖5.2響應程序圖5.3應急結束應急終止條件事故現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能；事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應急處置行動已無繼續(xù)的必要；環(huán)境污染已經(jīng)得到有效的控制。應急終止程序事故現(xiàn)場負責人根據(jù)應急終止條件，做出報告應急指揮部后，解除三級預警；應急指揮部在接到事故現(xiàn)場負責人關于解除應急預警后，派人到現(xiàn)場確認，根據(jù)應急終止條件，做出解除二級預警；若涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，由總指揮通知周邊單位負責人或社區(qū)負責人解除預警。應急結束后續(xù)工作.1應急總結（1）應急終止后，事故發(fā)生部門負責編寫應急總結，應至少包括以下內(nèi)容：1）事件情況，包括事件發(fā)生時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因；2）應急處置過程；3）在應急處置過程中動用的應急資源；4）在應急處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓；5）對預案的修改建議。（2）應急指揮部根據(jù)應急總結和值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。（3）應急指揮部負責向三水區(qū)市場安全監(jiān)管局上報。.2配合事件調查按照事件調查組的要求，事故部門應如實提供相關材料，配合事件調查組取得相關證據(jù)。6信息發(fā)布6.1信息發(fā)布部門信息發(fā)布由應急指揮部協(xié)助政府有關部門統(tǒng)一負責對外發(fā)布。6.2信息發(fā)布原則在信息發(fā)布過程中，應遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準確。6.3信息發(fā)布形式信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。7后期處置7.1現(xiàn)場保護事故發(fā)生部門負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)，等待事件調查組取證。7.2現(xiàn)場清理根據(jù)滅火、搶險后事故現(xiàn)場的具體情況，對事故現(xiàn)場洗消：清理：用水、清潔劑、清洗液清理現(xiàn)場。（2）處理：對污染的衣物等集中處理，其他物料根據(jù)實際情況回收利用。7.3善后處置財產(chǎn)損失由財務部門進行統(tǒng)計，事故發(fā)生單位做好配合工作。發(fā)生人員傷亡的，由公司組織人員對受傷人員及家屬進行安撫，商談救治期間的費用問題。安全管理人員準備工傷認定材料，按照工傷上報程序進行上報。協(xié)助三水區(qū)政府做好善后處置工作，包括傷亡救援人員、遇難人員補償、親屬安置、征用物資補償，救援費用支付，開展事故后復產(chǎn)工作，并且對周邊環(huán)境、場地進行的清洗工作，減少或盡可能降低對周邊的環(huán)境影響，使之達到國家標準允許的要求。組織災后復產(chǎn)所需物資的供應和調運，使事故受災后生產(chǎn)生活能夠盡快恢復。并對損毀房屋及公共設施、設備等進行修復重建工作。7.4生產(chǎn)秩序恢復經(jīng)當?shù)卣夂?，確認事故現(xiàn)場無隱患后，公司應調整人員，調試設備，盡快恢復生產(chǎn)，盡可能的降低事故損失。7.5修訂預案根據(jù)事故發(fā)生部門提交的應急總結，組織相關人員，召開專題會議，分析事故原因，拿出整改意見和處理方案，評議在搶險過程中的成績與不足，重新評估應急救援能力，并對應急預案作適當?shù)男抻啞?保障措施8.1通信與信息保障為保障信息暢通，采用廠區(qū)內(nèi)部固定，對講機及涉及本預案人員的等多種渠道進行相互之間的聯(lián)系，各級應急指揮機構人員的必須24小時開機，確保能夠及時溝通信息。具體見附件1：有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式表。事故發(fā)生較大時，廠區(qū)無法控制時，需要外部支援，要求員工熟知常用的救援（見附件12.1、2）。8.2應急隊伍保障加強應急隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，整合公司現(xiàn)有應急資源，組建災害救援組、安全保衛(wèi)組和醫(yī)療救護組，3個應急小組的人員見附件1。公司在應急救援行動的過程中，應充分利用社會應急資源，依托當?shù)毓玻ㄏ溃⑽渚?、民防救災、醫(yī)療衛(wèi)生、地震救援、防臺防汛、環(huán)境監(jiān)控、基礎信息網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)事故處置，以及水、電、油、氣等政府工程搶險應急救援的專業(yè)隊伍和骨干力量。為保證救援工作的順利實施和救援組織的有效運轉，應急指揮部應加強現(xiàn)場救援專業(yè)組各方面的建設和人員相應的培訓，以及應急措施的定期檢查。確保在應急救援過程中制度的落實、應急資金落實、應急物資與裝備的落實、人員落實，并能承當起其相應的職責。當有人員離開組織后，還應及時補充新的人員，并對其進行培訓。8.3應急物資裝備保障依據(jù)本預案應急處置的需求，建立健全以公司為主體的應急物資儲備和社會救援物資為輔的應急物資供應保障體系。應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責任人及其聯(lián)系方式見附件2：重要物資裝備的名錄和清單。8.4經(jīng)費保障財務部門按照規(guī)定標準提取，在本錢中列支，專門用于完善和改進企業(yè)應急救援體系建設、監(jiān)控設備定期檢測、應急救援物資采購、應急救援演習和應急人員培訓等?？偨?jīng)理及財務部門應確保應急費用專款專用，并接受安全管理人員的監(jiān)督。8.5其他保障基本生活保障應急指揮部應會同三水區(qū)政府做好受災員工和公眾的基本生活、醫(yī)療、后勤等保障工作。人員防護應急救援人員要配備符合救援要求的人員安全職業(yè)防護裝備，嚴格按照專項應急預案和現(xiàn)場處置方案開展應急救援工作，確保人員安全。交通運輸保障在應急響應時，利用廠內(nèi)現(xiàn)有的運輸車輛資源，提供交通支持，保證及時調運有關應急救援人員、裝備和物資。治安保障安全保衛(wèi)組負責事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重要物資和設備的保護，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。必要時，請求三水區(qū)公安分局協(xié)助事故災難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。技術儲備與保障充分利用現(xiàn)有的技術人才資源和技術設備設施資源，提供在應急狀態(tài)下的技術支持。9培訓與演練9.1宣傳和培訓宣傳通過各種宣傳手段，對本公司員工和廠區(qū)外周邊公眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和應急常識。培訓應急指揮部負責編制對各類專業(yè)應急人員、企業(yè)員工的年度培訓方案，并組織實施。應急指揮部應組織或檢查應急培訓總結，內(nèi)容應包括：培訓時間；培訓內(nèi)容；培訓師資；培訓人員；培訓效果；培訓考核記錄等。.1培訓內(nèi)容為確保快速、有序和有效的應急能力，應急指揮部和各專業(yè)救援隊成員應認真學習本預案的內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場所擔任的責任；對周邊群眾應告知危險物質的危害及避險方法。每年的培訓時間及內(nèi)容如表。表各類人員年度培訓時間和內(nèi)容序號人員主要內(nèi)容時間1公司法人和管理干部1、規(guī)章制度、標準；2、職業(yè)危害辨識；3、安全檢查；4、制定應急方案和安全報告；5、事故調查方法。每年不得少于48h2主管人員1、國家政策法規(guī)；2、工業(yè)事故控制；3、事故調查分析；4、職業(yè)危害監(jiān)督檢查。每年不得小于24h3一般操作人員1、規(guī)章制度和操作規(guī)程；2、防火、防爆知識；3、個體防護知識及應用；4、自救互救技術。每年不得小于24h4安全和應急救援人員1、國家政策、法規(guī)；2、危險源控制系統(tǒng)；3、應急救援專業(yè)技術；4、事故調查和評估。每年不得小于40h5廠區(qū)外相關人員1、互助方式交流、培訓；2、應急物資共享交流、培訓；3、應急救援專業(yè)技術；4、區(qū)域疏散方式。每年不得小于24h.2培訓方式培訓方式可根據(jù)公司的實際特點，采取多種形式進行，如定期開設培訓班、上課、事故講座、發(fā)放宣傳資料以及黑板報、公告欄、墻板等，使教育培訓形象生動。.3培訓要求應急救援人員培訓：應急救援人員應選擇身體狀況良好，具有較高文化素質，以及具有豐富的本崗位工作經(jīng)驗的人員組成，為提高應急救援人員的救援能力和水平，每年對應急救援人員進行不低于兩次的培訓。員工應急響應的培訓，每年度由員工所在部門進行應急響應的培訓。人員應急響應的培訓，廠區(qū)周邊協(xié)助人員，應由應急指揮部協(xié)助周邊人員進行應急響應的知識宣傳教育。9.2演練公司應結合生產(chǎn)情況，在確保安全的情況下，按照本預案危險源分布表-1中所列出的危險源作為事故預防重點，公司每年組織至少一次綜合應急預案演練，每半年至少組織一次專項應急預案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案的演練。以檢查和測試應急指揮部的應急能力和應急預案的可靠性，提高實際技能及熟練程度，通過演練后的評價、總結，糾正存在的問題，從而不斷提高預案質量。演練準備應急指揮部應做好演練方案的策劃，內(nèi)容盡量詳盡、實用，責任要明確到人。演練總結應急指揮部演練結束后應做好總結，總結內(nèi)容應包括：參加演練的公司、人員和演練地點；起止時間；演練項目和內(nèi)容；演練過程中的環(huán)境條件；演練動用設備、物資；演練效果；持續(xù)改進的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等。10獎懲公司應急處置工作實行負責制和責任追究制；公司對在應急工作中做出突出貢獻的部門和個人給予表彰和獎勵；公司對遲報、謊報、瞞報和漏報事件重要情況或應急工作中有其他失職，按照相關法規(guī)對有關部門和責任人進行處理；對構成犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。11附則11.1術語和定義應急預案是指針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。綜合應急預案是指從總體上闡述事故的應急方針、政策、應急組織結構及相關應急職責、應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。專項應急預案是指針對具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險化學品泄漏等事故）、危險源和應急保障而制定的方案和方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件?，F(xiàn)場處置方案是指針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。危險源危險源是指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質釋放危險的、可造成人員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設備以及位置。危險辨識是指識別危險源的存在并確定其特性的過程。事故造成人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其他損失的意外事件。應急救援是指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化、最大限度降低事故損失的措施或行動。應急救援資源是指實施應急救援所需的人力、財力、設施、技術和方法等資源。11.2應急預案備案應急指揮部負責本預案的管理，根據(jù)廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和三水區(qū)市場安全監(jiān)管局的要求，負責向有關部門進行備案。11.3維護和更新應急指揮部宜每三年組織一次專項應急預案的修訂。因以下原因出現(xiàn)不符合項，應及時對本預案進行相應的調整：新法律法規(guī)、標準的公布實施；相關法律法規(guī)、標準的修訂；預案演練或事件應急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項；其他原因。11.4制定與解釋本預案由編制小組制定，安全管理人員負責解釋并組織實施。11.5應急預案實施本預案自發(fā)布之日起實施。12附件有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式表（1）24小時值班：×××（2）應急指揮部、應急小組組成及聯(lián)系方式表（3）外部報警聯(lián)絡序號報警單位報警1消防火警1192治安報警1103醫(yī)療急救1204交通事故122567891011121314151617181920國家化學事故應急咨件12.2重要物資裝備的名錄和清單序號物資裝備名稱類型數(shù)量存放位置管理責任人聯(lián)系1急救藥箱/2物業(yè)辦2手電筒/10倉庫3防護眼鏡/50倉庫4防護手套/100倉庫5防護鞋/100倉庫6工作服/100倉庫7安全帽/10倉庫8絕緣膠鞋/2倉庫9絕緣手套/2倉庫10干粉滅火器各車間11消防砂/車隊12警戒帶/2倉庫13救援汽車/1廠部14擔架/1倉庫

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風險預測----------------------------------4六、人員機構配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現(xiàn)在的準媽媽準爸爸無法科學的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓主要是針對現(xiàn)在準媽媽準爸爸開設的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預算(一)樣板店的成本預算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預算里面還包括員工的首期上崗培訓費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓?，F(xiàn)在的準媽媽準爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓，培訓費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結算和打折優(yōu)惠的特權。D、嬰兒游泳館。嬰兒游