大學(xué)生管理素養(yǎng)提升知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東第一醫(yī)科大學(xué)

大學(xué)生管理素養(yǎng)提升知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新山東第一醫(yī)科大學(xué)第一章測試要“以史為鑒、知古鑒今，善于運(yùn)用歷史眼光認(rèn)識發(fā)展規(guī)律”，以把握方向，指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)，走向未來。這是管理科學(xué)思維中的（）

參考答案:

歷史思維管理學(xué)中的科學(xué)思維有（）

參考答案:

辯證思維;戰(zhàn)略思維;創(chuàng)新思維;歷史思維;底線思維管理的職能包括（）

參考答案:

創(chuàng)新;組織;控制;領(lǐng)導(dǎo);計劃管理的二重性，指的是（）

參考答案:

生產(chǎn)關(guān)系;生產(chǎn)力通過學(xué)習(xí)管理學(xué)，幫助我們形成理性分析能力，而且可以提升我們以直覺判斷為基礎(chǔ)的決策能力。（）

參考答案:

對群體活動的持續(xù)進(jìn)行導(dǎo)致了組織的產(chǎn)生（）

參考答案:

對管理活動是隨著工廠制度而大量涌現(xiàn)的（）

參考答案:

對古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科的研究成果，都被管理學(xué)兼收并蓄。（）

參考答案:

對如何有效利用時間？如何合理地將我們的時間資源，分配在不同的活動中？對以上問題的考慮，其實(shí)考慮的是一個管理問題。（）

參考答案:

對優(yōu)先利用哪些資源？以什么樣的方式利用這些資源？如何才能利用可支配的資源給自己帶來盡可能大的收益？對以上問題的考慮，其實(shí)考慮的是一個管理問題。（）

參考答案:

對第二章測試(

)的產(chǎn)生是管理從經(jīng)驗(yàn)走向理論的標(biāo)志，也是管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的標(biāo)志。

參考答案:

科學(xué)管理

（）被稱為“科學(xué)管理理論之父”，提出了“磨洋工”理論。

參考答案:

泰勒霍桑試驗(yàn)包括。（）

參考答案:

大規(guī)模的訪問與普查;電話線圈裝配工試驗(yàn);工場照明試驗(yàn);繼電器裝配室試驗(yàn)科學(xué)管理理論的主要貢獻(xiàn)有（）

參考答案:

計劃與執(zhí)行相分離;能力與工作相適應(yīng);標(biāo)準(zhǔn)化;差別計件工資;工作定額梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)是人際關(guān)系學(xué)說的開創(chuàng)性實(shí)驗(yàn)，該學(xué)說的主要觀點(diǎn)是。（）

參考答案:

不能忽視社會和心理因素對工人工作的積極性的影響;企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”;滿足工人的社會欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵;企業(yè)的職工是社會人巴納德認(rèn)為，企業(yè)是社會大系統(tǒng)中的一個小節(jié)點(diǎn)，廣泛的組織間協(xié)作是生存的必要條件，協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息的溝通是組織間協(xié)作運(yùn)行的重要因素。（）

參考答案:

對亞當(dāng).斯密是著名的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家，其“國富論”影響深遠(yuǎn)。亞當(dāng).斯密的觀點(diǎn)有。（）

參考答案:

勞動居民的數(shù)量與國家財富正相關(guān);勞動分工是提高勞動效率的手段;勞動者的勞動技巧、熟練程度與國民財富正相關(guān)預(yù)謀慎戰(zhàn)”原是軍事術(shù)語，但也蘊(yùn)含著豐富的管理思想，以下哪些是對該思想的表述。（）

參考答案:

不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也;凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢;兵馬未動，糧草先行;合則兩利斗則兩傷古以來，中國就有著豐富的管理思想，以下關(guān)于“順道無為”思想，哪些是正確的（）

參考答案:

要認(rèn)識客觀規(guī)律;要順應(yīng)客觀規(guī)律;辨道順道，才能“無為而治”第三章測試狹義的決策是一種行為，是在幾種行動方案中做出選擇。（）

參考答案:

對廣義的決策是一個過程，包括在做出最后選擇之前必須進(jìn)行的一切活動。（）

參考答案:

對決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。（）

參考答案:

對按環(huán)境可控程度，決策可以分為（）

參考答案:

風(fēng)險型決策;不確定性決策;確定型決策群體決策的不足包（）

參考答案:

群體利益部門化問題;可能存在決策效率不高的問題;可能存在從眾問題決策的要素包括（）

參考答案:

組織目標(biāo);決策主體;決策方案;決策制度識別問題是決策的起點(diǎn)，解決問題是決策的終點(diǎn)。（）

參考答案:

對群體決策的優(yōu)點(diǎn)包括（）

參考答案:

有利于決策的全面性、科學(xué)性;容易使方案得到普遍的認(rèn)同;有利于集中不同領(lǐng)域?qū)＜业闹腔?能夠形成更多的可行性方案組織的環(huán)境有兩個，分別是內(nèi)部、外部環(huán)境。這兩個環(huán)境都是不斷變化的。應(yīng)該根據(jù)內(nèi)部環(huán)境的變化，調(diào)整決策的標(biāo)準(zhǔn)與方法。這是決策特征中的（）

參考答案:

動態(tài)性管理者所面臨的問題是多方面的，需要根據(jù)不同的問題做出決策。在面臨（）時，決策時如果適時行動，可能會為組織提供獲利的良機(jī)。

參考答案:

機(jī)會性問題第四章測試在組織設(shè)計中，通過職能設(shè)計的直接輸出結(jié)果是（）。

參考答案:

崗位說明書組織的設(shè)計應(yīng)該以整體的組織目標(biāo)為引領(lǐng)，職位，部門設(shè)計以及溝通協(xié)調(diào)等等都要為整體目標(biāo)服務(wù)。該描述主要是指在組織設(shè)計中應(yīng)遵循（）原則。

參考答案:

目標(biāo)一致通常情況下，在組織的成熟階段、衰退階段，需要提高（）程度，以調(diào)動各部門的積極性，提高組織對內(nèi)外環(huán)境變化的適應(yīng)性。

參考答案:

分權(quán)市場鏈?zhǔn)牵ǎ┦讋?chuàng)的一種組織設(shè)計理念，其思想是在組織內(nèi)部建立市場關(guān)系，將利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，把原來單純的行政關(guān)系變成平等的買賣關(guān)系，服務(wù)關(guān)系和契約關(guān)系。

參考答案:

青島海爾集團(tuán)巴納德認(rèn)為作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，包含哪些基本要素（）？

參考答案:

協(xié)作意愿;共同的目標(biāo);信息的溝通下列哪些屬于組織動態(tài)設(shè)計的內(nèi)容（）。

參考答案:

溝通系統(tǒng)設(shè)計;管理規(guī)范設(shè)計;激勵設(shè)計組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)的趨勢有哪些（）？

參考答案:

虛擬化;扁平化;柔性化;無邊界化管理學(xué)者哈默和錢皮曾在《公司再造》中，把（）看成是影響市場競爭最重要的三種力量。

參考答案:

變革;競爭;顧客一般來說分工越細(xì)，組織層級越多，部門越多，人員越多，復(fù)雜性程度就越高。（）

參考答案:

對第五章測試人員配備的主要任務(wù)不包括以下哪個方面？（）

參考答案:

充分開發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)不包括（）

參考答案:

利于創(chuàng)新員工推薦這種招聘方式的優(yōu)點(diǎn)不包括（）

參考答案:

應(yīng)聘人員一旦錄用，離職率比較低人事考評的工作程序包括：①制定考核標(biāo)準(zhǔn)②做出綜合評價③考評結(jié)果反饋和備案④衡量崗位工作、收集崗位信息⑤確定考核目標(biāo)。排序正確的是（）

參考答案:

⑤①④②③人員配備的工作內(nèi)容包括（）

參考答案:

確定組織人員需要量;根據(jù)組織要求制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計劃;為組織選配人員人員培訓(xùn)的功能包括（）

參考答案:

培訓(xùn)能提高組織成員的綜合素質(zhì);培訓(xùn)可以提升組織能力;培訓(xùn)有利于組織文化的建設(shè)人員考核的基本要素包括（）

參考答案:

工作業(yè)績;工作能力;職業(yè)品德;工作態(tài)度內(nèi)部招聘主要通過職務(wù)選聘海報、口頭宣傳、從組織的人員記錄中選擇以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升表等方法進(jìn)行。（）

參考答案:

對因材器使原則，是指人員的選聘應(yīng)以職位的空缺和實(shí)際工作需要為出發(fā)點(diǎn),以職位對人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。（）

參考答案:

錯第六章測試企業(yè)文化的中心是以（）為主體的文化。

參考答案:

人通過廠容廠貌、廠旗廠標(biāo)、產(chǎn)品造型設(shè)計、職工的言談話語體現(xiàn)出來的企業(yè)文化是（）。

參考答案:

表層企業(yè)文化在整個企業(yè)管理中，倡導(dǎo)尊重每一位員工、重視員工權(quán)利的思想，這種觀念和做法屬于（）。

參考答案:

公司文化組織文化的功能主要包括（）。

參考答案:

導(dǎo)向功能;凝聚功能;輻射功能;激勵功能在組織長期實(shí)踐活動中形成的具有本組織特征的文化，一般包括（）。

參考答案:

組織精神;組織準(zhǔn)則;組織價值觀;制度規(guī)范組織文化具有以下幾個主要特征（）。

參考答案:

相對穩(wěn)定性;精神性;融合繼承性;超個體的獨(dú)特性使命型文化比較強(qiáng)調(diào)權(quán)力的作用。()

參考答案:

錯外來文化也是影響組織文化的重要因素。()

參考答案:

對一個長期形成的組織文化總是給組織帶來良好的作用。()

參考答案:

錯領(lǐng)導(dǎo)對組織文化的形成具有重要的示范作用。()

參考答案:

對第七章測試激勵過程的起點(diǎn)是（）。

參考答案:

目標(biāo)提出需要層次論的是（）。

參考答案:

馬斯洛表揚(yáng)、獎勵員工，讓他們參與管理，給他們提供培訓(xùn)機(jī)會，能滿足員工的（）。

參考答案:

尊重需要以下各項(xiàng)表述正確的是（）。

參考答案:

保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)，而激勵因素與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)。一個尊重需求占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果？（）。

參考答案:

升職麥克利蘭的成就需要理論指出，在人的生存需要基本得到滿足的前提下，人的最主要需要有（）。

參考答案:

權(quán)力需要;親和需要;成就需要雙因素理論認(rèn)為，企業(yè)中影響人的積極性的因素，可按其激勵功能的不同，分為（）。

參考答案:

激勵因素;保健因素以下哪些因素屬于赫茲伯格所認(rèn)為的保健因素？（）。

參考答案:

良好的人際關(guān)系;較高的工資水平;完備的管理制度某企業(yè)對生產(chǎn)車間的工作條件進(jìn)行了改善，這是為了更好地滿足職工的尊重的需要。（）

參考答案:

錯根據(jù)雙因素理論，工作安全性不是激勵因素。（）

參考答案:

對第八章測試當(dāng)必須對重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時，可采用（）策略。

參考答案:

強(qiáng)制下列情況下，適合使用單向溝通的是（）。

參考答案:

上級缺乏處理負(fù)反饋的能力，容易感情用事下列關(guān)于非正式溝通的說法正確的是（）。

參考答案:

非正式溝通可以滿足職工的需要如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的信息很少，這意味著該組織（）。

參考答案:

正式溝通渠道中消息傳遞存在問題，需要調(diào)整通常處