軍訓(xùn)及拓展訓(xùn)練的心得體會

軍訓(xùn)及拓展訓(xùn)練的心得體會兩天的拓展培訓(xùn)完畢了，或許是由于感受太深，或許是由于感動太多，又或許是由于感悟的太多太多，無法用言語來表達(dá)。這是有生以來唯一一次對自己最深刻的拓展培訓(xùn)，唯一一次有最深的心得體會，內(nèi)心受到了巨大的震撼，心情到現(xiàn)在仍難以安靜。這幾天和同事們的接觸中我劇烈的感覺到了團(tuán)隊(duì)布滿著激情和活力，富有團(tuán)結(jié)精神，能夠參加一號店的團(tuán)隊(duì)，我感到特別榮幸。

回憶這兩天的培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和各位教官的細(xì)心指導(dǎo)下，讓我轉(zhuǎn)變了對生活及工作的進(jìn)取態(tài)度，擁有良好的心態(tài)，會讓我們的思維變得更加靈敏，解決問題的方法和效率都能夠有所提升。信任背摔的環(huán)節(jié)當(dāng)中讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)分散力、團(tuán)隊(duì)成員相互信任的意義。剛開頭我特別可怕，強(qiáng)壓著心理的恐驚，完成了這個(gè)工程。緊急之余，我也深刻的體會到了，不管多大的困難擺在面前，只要勇于挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝恐驚。一切困難都會迎刃而解。另外一方面，假如沒有隊(duì)員的鼓舞、沒有信任隊(duì)員的心理同樣我也不會完成這艱難而又深刻的任務(wù)。同樣的在工作中我們假如處理不好同事之間的關(guān)系，工作也將會是一團(tuán)糟。在穿越電網(wǎng)中我們團(tuán)隊(duì)由于沒有做好協(xié)調(diào)，結(jié)果輸給了一對。在感恩環(huán)節(jié)，讓我深刻的體會到，我們時(shí)時(shí)刻刻都要懷著一顆感恩的心，不管是父母、朋友、同事以及我們熟悉的人，假如沒有他們的幫忙，我們就不會成長，就不會進(jìn)步，更不會歷盡生活的酸甜苦辣。沒有他們的幫忙，我們也不會有更好的環(huán)境去實(shí)現(xiàn)我們的幻想。

在這次既緊急又新穎的培訓(xùn)過程中，讓我收獲了特別多感受和感悟，不但是身體得到了一次熬煉，更多的是心靈的觸動。感動的思緒布滿了我的內(nèi)心，真的有太多的感情無法釋懷，無法言語。使我對生活和工作有了更深層的感性和理性熟悉。難忘訓(xùn)練場上的友情情深、教官們的嚴(yán)峻呵斥、領(lǐng)導(dǎo)們暖和的催促。這些都?xì)v歷在目。在訓(xùn)練中挑戰(zhàn)了自己，熬煉了自己。在今后工作中，我會把拓展訓(xùn)練中的閱歷運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用一顆感恩的心，忠誠的回報(bào)公司給我們供應(yīng)這樣一次培訓(xùn)、進(jìn)步、提升的時(shí)機(jī)，我將盡心盡力，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，為公司盡一份微薄之力。

篇二：軍訓(xùn)及拓展訓(xùn)練的心得體會

我們組織新部門全體員工到位于廣州長洲島黃埔軍校相鄰的中國少年軍校進(jìn)展軍事化拓展訓(xùn)練。對于這種兩天一夜的軍營拓展訓(xùn)練活動，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中除少數(shù)人參與過類似的培訓(xùn)活動之外，絕大局部人還是“大姑娘上花轎”——頭一遭。因此，對他們來說訓(xùn)練活動既是體驗(yàn)吃苦和耐勞，更是人生的一次歷練和考驗(yàn)。我信任每個(gè)人都能從中或多或少地得到收獲和感悟。下面我略談一些個(gè)人的心得體會：

1.在訓(xùn)練當(dāng)中，無論是男女老少、不管是治理人員還是一般員工，在團(tuán)隊(duì)中大家一律公平，積極參與訓(xùn)練和每一個(gè)工程的活動。雖然有個(gè)別女孩子掉眼淚，但誰都沒有偷懶、叫苦、叫累或搞特別，都在積極參加。最終沒有一個(gè)人落伍，全部完滿回歸。

2.生產(chǎn)部門的員工雖然文化水平和綜合素養(yǎng)比不上其它部門，但由于平常我們很注意對員工的行為標(biāo)準(zhǔn)、世界觀和政治思想教育，因此在活動中他們不僅沒有落后，也不甘落后;而且在積極主動、聽從指揮、后勤勞動、遵守紀(jì)律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。

3.盡管每個(gè)人的人生經(jīng)受和力量水平各有差異，但大家都在積極參加;面對困難大家群策群力，表達(dá)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)良好的合作精神。雖然有一個(gè)科目(疊羅漢翻布)沒有過關(guān)，但大家沒有輕言放棄。始終在用各種方法進(jìn)展嘗試;前前后后用了六、七個(gè)小時(shí)，后來由于體力和時(shí)間的問題;經(jīng)大家爭論全都同意承受體罰代替。在人生道路上沒有只有勝利而沒有失敗的人，每個(gè)人都會經(jīng)受和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓(xùn)。只有經(jīng)受磨練和失敗的考驗(yàn)才能到達(dá)更高的境地;正可謂是“千錘百煉”方能成鋼，不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹!因此，失敗不行怕，關(guān)鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無愧;而且放棄以后要閱歷教訓(xùn)，防止犯同樣的錯(cuò)誤;同時(shí)積聚力氣迎接更大的挑戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。

4.對于每一項(xiàng)任務(wù)，首先是要明確目標(biāo)和方向，選好“領(lǐng)頭羊”，并且制定出切實(shí)可行的行動以及讓每一個(gè)參加者都明白自己的職責(zé)、方向和目標(biāo)，然后快速行動起來。面對消失的困難和問題，要快速反響，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，在最短的時(shí)間內(nèi)以最小的代價(jià)獵取最大的效果。這樣才能得到事半功倍的結(jié)果。反而，未有目標(biāo)先行動，外表上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實(shí)際上是欲速則不達(dá)。多走彎路，鋪張時(shí)間，增加本錢;結(jié)果是事倍功半。其次是遇到困難或問題時(shí)內(nèi)部鬧沖突，起內(nèi)哄;而領(lǐng)頭的”遲疑不決、當(dāng)斷不斷，有如吃雞肋一樣吃之無味棄之惋惜。結(jié)果是鋪張時(shí)間，錯(cuò)失良機(jī)，影響軍心。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實(shí)事;對積極上進(jìn)的人冷嘲熱諷、“圍攻”、甚至“槍打出頭鳥”。另外，作為一個(gè)有水平的“領(lǐng)頭羊”，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。要知道在緊要關(guān)頭往往是“真理把握在少數(shù)派手里”，假如這時(shí)有人敢于挺身而出，力排眾議，那么肯定要重視他的意見;忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。切不行人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。有問題很正常，也不行怕;可怕的是誰都想當(dāng)局外人，誰都想做老好人，誰都不想得罪人，對問題視而不見或不敢揭露，常常是“你好我好大家都好”，“油瓶倒了沒人扶”，這才是最可怕的;其結(jié)局肯定是一敗涂地。唐朝李世民之所以能開創(chuàng)“開元盛世”，就是由于有象魏征、房賢齡這樣敢于諫言的忠臣們。

5.對于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力是必備的要素。但是，大家都知道，木桶的裝水量是由短板打算的。要想增加容量，就必需下決心更換短板。假如不嘗試轉(zhuǎn)變，那么不僅不能增加容量，而且長期下去還會讓長板也退化，最終整個(gè)木桶都腐爛掉。因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是很有必要的，但提前是每個(gè)細(xì)胞都是安康和有活力的。否則，假如象癌細(xì)胞一樣，還會影響到其它安康的肌體。

6.每一位治理者都明白，不同的治理對象要采納不同的治理模式。國家不能用企業(yè)的模式治理，企業(yè)不能用部隊(duì)的模式治理。軍隊(duì)是強(qiáng)調(diào)肯定聽從和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化治理。假如根據(jù)教官的說法，不要把下屬當(dāng)人看，要狠些，那么很有可能產(chǎn)生反效