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文檔簡介
*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《管理制度及實施細則》PAGE第9頁共15頁《管理制度及實施細則》總綱本公司堅持以人為本的經(jīng)營理念,秉承“以誠為本,敢為人先”為發(fā)展思路,以“與您并肩、共創(chuàng)輝煌”為服務(wù)宗旨,以“開發(fā)一個,成功一個”為經(jīng)營目標,以“我們是一個人”為團隊精神,以“穩(wěn)健務(wù)實、敬業(yè)愛崗”為工作原則,以“以德立身,以誠處世”為員工立身處世之道。立足自我,面向山東半島,打造公司品牌,發(fā)展公司業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮公司在資金、資源、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,以高起點,新構(gòu)思,嚴格管理,開拓進取房地產(chǎn)市場。第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度及實施細則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。第三條公司的一切財產(chǎn)屬公司所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽。第五條公司禁止任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識,樹立科學發(fā)展觀,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司報請集團予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,要有創(chuàng)新思維,為公司利益和發(fā)展盡心盡力,反對無原則的隨大流,做老好人,提倡并鼓勵對不合理的、可能造成損失浪費的傳統(tǒng)、習慣的觀念和做法提出不同的見解。對作出貢獻者公司報請集團予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重知識尊重人才,尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識才能為公司多作貢獻。第十三條公司為員工提供收入、福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。帶健悠第十五舉條料碌答公司推行崗位握責任制,實行壇考勤、考核制能度,端正工作托作風和提高工脊作效率,反對傍辦事拖拉和不截負責任的工作境態(tài)度。返何娛第十六睡條滔沉屯公司提倡厲行園節(jié)約,反對鋪解張浪費;降低杠消耗,增加收雞入,提高效益好。凝證神第十七朵條遍丑篩維護公司形象指,遵守公司規(guī)佩章制度,對任旦何人損毀公司撿形象以及違反魔公司章程和各沾項制度的行為界,都要予以追利究。搖第二橡章齡閣敗員工守則息該畢第一筆條盡元塵遵紀守法,忠輔于職守,克己砍奉公。雹油訴第二踢條注樓躺維護公司聲譽播,保護公司利夕益。妻辦輕第三塵條病冰賣服從領(lǐng)導,關(guān)要心下屬,團結(jié)術(shù)互助。架帽爐第四盒條干的穩(wěn)愛護公物,節(jié)六約開支,杜絕橡浪費。奶喉釋第五踢條寨稼賠努力學習,提受高水平,精通枝業(yè)務(wù)。怎蛛浮第六蝶條掉枕達積極進取,勇純于開拓,創(chuàng)新置貢獻??涞谌≌氯梅贺攧?wù)管理怨制度高第一爽節(jié)垂宅妥總則憤味股第一音條司打云為加強財務(wù)管僵理,根據(jù)國家閘有關(guān)法律、法鉆規(guī)及財務(wù)制度欄,結(jié)合公司具來體情況,制定趣本制度。蠻林種第二彎條觸杏羽財務(wù)管理工作盤必須在加強宏潮觀控制和微觀侍搞活的基礎(chǔ)上積,嚴格執(zhí)行財扶經(jīng)紀律,以提寇高經(jīng)濟效益,逗壯大企業(yè)經(jīng)濟車實力為宗旨。劈薯花第三腐條揚燕勒財務(wù)管理工作配要貫瘦徹售“慢勤儉辦企爛業(yè)編”離的方針,厲行全節(jié)約,精打細行算,在企業(yè)經(jīng)圾營中制止鋪張栗浪費和一切不惕必要的開支,菠降低消耗,增調(diào)加積累。餡第二壤節(jié)挨引資金、現(xiàn)金、貪費用管理剝杠蛙第一煮條衫凈陰財務(wù)人員要加翁強對資產(chǎn)、資縫金、現(xiàn)金及費他用開支的管理撈,防止損失,小杜絕浪費,良渠好運用,提高摔效益。烈旬衰第二判條蒜敗返銀行帳戶必須檔遵守銀行的規(guī)趁定開設(shè)和使用伴。銀行帳戶只急供本單位經(jīng)營存業(yè)務(wù)收支結(jié)算岡使用,嚴禁出酒借帳戶供外單陪位或個人使用掩,嚴禁為外單譽位或個人代收鞋代支、轉(zhuǎn)帳套樓現(xiàn)。幸防免第三講條鹿他比銀行帳戶的帳型號必須保密,棄非因業(yè)務(wù)需要餓不準外弦泄釘變。垮宜愉第四巡條曬棍皮銀行帳戶印鑒棗的使用實身行站3狹章分管并用制喉。即:財務(wù)章渠由出納保管,桿印鑒私章由本蔥人各自保管,梳不準奇由福1質(zhì)人統(tǒng)一保管使嘩用。印鑒保管王人臨時出差時讓由其委托他人勇代管(并做好虛登記)。吵鄰兵第五賠條滋每唯銀行帳戶往來鍵應逐筆登記入城帳,不準多筆末匯總記帳,也盯不準以收頂支騾記帳。各單位遲應按月與銀行結(jié)對帳單核對,剖未達收支帳項里,應逐筆登記健做出余額調(diào)節(jié)現(xiàn)表。小膏脆第六呢條理燥溉財會人員辦理夜現(xiàn)金、信匯、惑電匯、票匯(住含自帶票匯)百、轉(zhuǎn)帳支付等蒙勞務(wù)付出款項啦,一律憑《付調(diào)款審批單》辦至理。付款審批樓單應包括付款扛內(nèi)容、付款數(shù)晌額、合同執(zhí)行鉤情況及經(jīng)辦人占、分管人簽字飼、公司總經(jīng)理普批準、集團簽狐批等(涉及工貌程付款的必需咽由公司總工程腥師簽字批準)設(shè),并附在付款昨憑證后留待備戚查。擴騾臣第七辱條振刃拖根據(jù)已獲批準面簽訂的合同付謀款的,應嚴格碰按合同規(guī)定的縫期限付出,不猛得早付或遲付嗚,也不準改變規(guī)支付方式和用此途。非經(jīng)收款陜單位書面正式噸委托,也不準嫩改變收款單位畢(人),凡委墨托其他單位(苦人)代付款的類,一律上報總紛經(jīng)理批準、集逃團簽批。臘欄層第八刑條壇纖離一切現(xiàn)金往來陸,必須收付有厚憑據(jù),嚴禁口小說為憑。這錄如第九斜條華腸僵嚴禁代外單位越或私人轉(zhuǎn)帳套傻現(xiàn)。抄豆燕第十鑰條計夕焦嚴禁將公款存偶入私人帳戶。忌惰段第十一拘條單物依現(xiàn)金日記帳必誠須用固定一本羅帳,嚴禁使用犧兩本帳或帳外什有帳。和社伍第十二訪條紫包豐每月終會計要縫會同出納員盤紫點現(xiàn)金庫存一衛(wèi)次,保證帳實開相符。盤點表走應隨同會計報幣表一起上報。課撤繪第十三盲條獄泄匆領(lǐng)用空白支票萌,必須注明限且額、日期、用耀途及使用期限懂,并視金額大誼小按規(guī)定報批傲。所有空白支油票及作廢支票瓣均必須存放保忍險柜內(nèi)。嚴禁把空白支票在使瑞用前先蓋上印殺章。迷員鷹第十四環(huán)條矮井挑正常的辦公費督用開支,必須皆有正式發(fā)票,吸明細清楚、印墳章齊全,由經(jīng)喂手人簽字后,救經(jīng)總經(jīng)理或其打授權(quán)人批準報彼集團簽批后方滿能報銷付款,舅。總棚裂第十五眨條泳選足商品運雜費、杠保管費、包裝雀費、介紹費、勉手續(xù)費等,必侵須注明商品批梅次及購銷發(fā)票披號碼,由經(jīng)手騾人、分管人簽搶字后,經(jīng)總經(jīng)龍理批準報集團皺簽批后才能報開銷。其中對介禾紹費和手續(xù)費抬,經(jīng)辦人還須甩另附合同書和劣說明報批。亂霞傳第十六匯條貨孫鏡各部門購置固養(yǎng)定資產(chǎn)(包括喝維修、租用)斬,必須先立項何、作出預算,期報集團批準后食才能購置。類顯謊第十七嫂條妙近酬嚴禁為外單位蓮(含合資、合俱作企業(yè))或個耍人擔保貸款。助費渣第十八娛條糞姨配嚴格資金使用筍審批手續(xù)。會清計人員對一切咸審批手續(xù)不完音備的資金使用群事項,都有權(quán)忽且必須拒絕辦欺理。否則按違批章論處并對該合資金的損失負墨連帶賠償責任兼。美第三態(tài)節(jié)礎(chǔ)醋婆工資及獎金嘗鎖好第一紛條留魚積公司實員行瓦“斯按勞取漂酬哪”麥、祖“摔多勞多翁得越”拼的分配制度。巾峰逮第二駐條安懼擊公司員工年度跟工資及獎金總離額,由總經(jīng)理縣報集團批準按梯章程的規(guī)定擬桐訂。吊員工的工資標按準和獎勵方法銜,由辦公室會紹同財務(wù)人員提改出方案,報總精經(jīng)理審定,集施團簽批。銷第四膨節(jié)環(huán)忠思會計報銷制度遞員工報銷各種千費用,須由經(jīng)咽手人簽字并注嫩明款項用途及仍日期,先經(jīng)部連門經(jīng)理、分管好副總簽字,再判由總經(jīng)理簽字折批準后,經(jīng)集附團簽批會計核賀準確認無誤后裕方能報銷;招領(lǐng)用支票辦事方人員,須填寫概《支票領(lǐng)用單嘉》,經(jīng)總經(jīng)理踩簽字批準后方紙可到財務(wù)部門武領(lǐng)用。領(lǐng)用時狠,必須按會計超要求核對支票直號猜碼期昆、用途并登記仿簽字。同時,統(tǒng)要及時將支票腥根、發(fā)票等交銹財務(wù)部門報賬辛。洞因業(yè)務(wù)需要需續(xù)用現(xiàn)金辦事的拖,須填寫借款跑單,經(jīng)總經(jīng)理持批準、財務(wù)人偶員審核后方可岔借用,并及時奶結(jié)清報銷。下財務(wù)部結(jié)賬時現(xiàn)間為每桃月柔2模8年日,當月發(fā)生涉的費用票據(jù),魄需仆在打2駱8將日前及時報銷村,過期票據(jù)不嫌予受理。串報銷時間為每恨周一至周五。擇第五嫌節(jié)驟爪平會計憑證和檔眨案保管省雀煮第一批條穿革腦財務(wù)部門必須賭加強對發(fā)票的載管理,安排專川人負責發(fā)票的謝登記、領(lǐng)用、敲清理、核對工蓋作。嚴禁為外乖單位或個人代笑開發(fā)票,違者臂處以罰款,情的節(jié)嚴重的追究完法律責任。耽爹揪第二凍條盒毅省會計憑證必須猛內(nèi)容真實、手必續(xù)完備、數(shù)字凡準確、不得涂臨改、挖補,如努事后發(fā)現(xiàn)差錯爆,也必須由經(jīng)賠辦人負責劃雙寬紅線并蓋章進股行更正。作罷音第三節(jié)條補叛足會計檔案必須啊按月裝訂成冊都,妥善保管,版不得丟失,至虛少保貝存嚼1怒5掠年。采用電子森計算機記帳的贏,機器儲存和嫌輸出的會計記縱錄視同會計帳假簿,應專人負宇責妥善保管,陶至帶少捉1邪5翠年。奸跌吧第四奸條龍晌睛會計檔案保存大期滿需銷毀時互,應抄具清單災,報總經(jīng)理、弟董事會、主管跟部門和稅務(wù)機威關(guān)同意后,才川能銷毀。幸第四據(jù)章揀付種行政管理漏制度肯第一徹節(jié)貫癢姥總則倦經(jīng)伯為完善公司的次行政管理機制怖,建立規(guī)范化隙的行政管理,烏提高行政管理甘水平和工作效烤率,使公司各六項行政工作有所章可循,照章全辦事,特制定匙本制度。劑第二教節(jié)掩懼梳文件收發(fā)規(guī)定言距床第一滑條宿巡互公司文件由指純定的擬稿人擬爐稿,文件形成惹后,根據(jù)不同考要求提交相關(guān)追領(lǐng)導審核通過箭后簽發(fā)。膚淺吃第二與條題傍艦文件由文印人碑員負責校對,夏并送擬稿人、旗核稿人審查合秤格后,方能復支印、蓋章。綠僚蘆第三綠條顯析督文件由辦公室拳負責報送。送漫件人應把文件息內(nèi)容、報送日戰(zhàn)期、部門、接孔件人等事項弄球清楚,并報告叉報送結(jié)果。臘楊塞第四晚條捕抓抹經(jīng)簽發(fā)的文件政原稿連同打印王稿交管理檔案丙的人員存檔。餓煤過第五望條嘴膠貧外來的文件由狗辦公室專人負做責簽收。簽收果人應于接件當蹤日即按文件的拴要求報送給有碰關(guān)部門,不得認積壓遲誤,屬籌急件的,應在穴接收后即時報探送。啦第三緩節(jié)娃察愧文印管理規(guī)定麗挑臺第一理條慌裹著文印人員應遵怨守公司的保密景規(guī)定,不泄露險工作中接觸的半公司保密事項諸。德雹歉第二拍條湯晨公文印人員必須趙按時、按質(zhì)、征按量完成每項染打字、傳真、貿(mào)復印任務(wù),不沿得積壓延誤。亮工作任務(wù)緊張?zhí)禃r,應加班完才成。工作中如栗遇不清楚的地六方,應及時與度有關(guān)人員校對森清楚。汗含甜第三鑼條承谷豪傳真、文件、古復印件應及時須發(fā)送給有關(guān)人棋員。因積壓延赴誤而致工作失澡誤、損失的,贈追究當事人的掩責任。悼尼彩第四機條尋城水原則上不接受公外單位、個人灣的資料打印、介復印,如確實謙需要,經(jīng)辦公積室主任批準后踩辦理登記手續(xù)族。逢鞠聽第五篇條竭只猶文印人員應愛卡護各種設(shè)備,喉節(jié)約用紙,降你低消耗,減少斑費用。對各種朱設(shè)備應按規(guī)范程要求操作、保濱養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障犧,應及時報請鬼維修,以免影鵝響工作。滲第四紙節(jié)秀記禽電腦管理規(guī)定紐第一硬條派瓶榜電腦操作人員日遵守公司的保騰密規(guī)定,禁止界公司外部人員撿使用電腦。星第二隸條圣譽辯輸入電腦的信箏息屬公司機密趁,未經(jīng)批準不托準向任何人提拖供、泄露。違京者視情節(jié)輕重戶給予處理。雙第三封條攜筍勁必須按照要求絕和規(guī)定采集、棟輸入、輸出信硬息,為領(lǐng)導和另有關(guān)部門決策溜提供信息資料箭。采集、輸入埋信息以及時、渾準確、全面為竹原則。之第四猜條刑勵散信息載體必須凡安全存放、保在管,防止丟失僚或失效。鮮辟氣第五烈條憤灣蹲電腦使用人員需應愛護各種設(shè)浩備,降低消耗企、費用。對各咬種設(shè)備應按規(guī)竄范要求操作、秩保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故萌障,應及時報貢請維修,以免琴影響工作。嗓芒額第六堆條窩以矮嚴禁將電腦用舉作玩電腦游戲政或者視頻播放上,違犯者視情報節(jié)輕重給予罰業(yè)款處理或行政藍處分;屢教不尊改者予以除名存。溝電腦設(shè)備應由阻專業(yè)人員操作噸、使用。禁止溝非專業(yè)人員操免作、使用,否昌則,造成設(shè)備攪損壞的應照價畢賠償婆。陸鄉(xiāng)臭股辦公用品購置撇領(lǐng)用規(guī)定賞第一授條鐘旁辜購置日常辦公餡用品需提交計歲劃表和審批表期,報銷正常辦隆公費用,由辦雄公室主任簽署澇意見,報總經(jīng)低理批準,購置泊大宗、高級辦競公用品,由辦叮公室主任簽署芹意見交總經(jīng)理像審核后,報集臨團批準始得購哭置。姥第二株條隙悔屋公司各部門所返需的辦公用品茫,由辦公室統(tǒng)仗一購置,各部灑門按實際需要臺領(lǐng)用。疤各部門專用的御表格,由各部倘門制定格式,現(xiàn)由辦公室統(tǒng)一雅訂制。標辦公室用品只霉能用于辦公,破不得移挪作他序用或私用。缸領(lǐng)用辦公用品敘必須有使用人斃、經(jīng)手人簽字劫,辦公室主任喂每周審核簽字容,一次領(lǐng)用價輕值超過十元至怠五十元的的辦考公用品必須由真辦公室主任簽弓批,一次領(lǐng)用些價值超過五十印元以上的辦公化用品由辦公室省主任審核簽字賤后交總經(jīng)理簽像批。踢待辦公品即將劃使用完畢,需冒提交新的購置禁計劃時,經(jīng)辦蛇人必須將符合猴上述手續(xù)的該晶辦公品的購置屈領(lǐng)用明細表交繼辦公室主任審臭核簽署意見后衛(wèi)一同交總經(jīng)理怨簽批。勁所有員工對辦喊公用品必須愛比護,勤儉節(jié)約萌,杜絕浪費,守禁止貪污,努巷力降低消耗、腦節(jié)約費用。嗚第六主節(jié)蹲拜料例會制度仗第一燥條解糾懷為加強管理,渾各部門均實行懂例會制度。苗第二哲條博巨武例會形式包括元:茅1料.萌每天例會面;董況2禮.牲每周例拿會路蜂;求艱3揭.醒每月總結(jié)會。筆第三捷條鴨涼臺自工程開工后念,每天例會時鄙間為堡早躍8食:傻0崖0侍—榜8庭:露3蓬0沒。閉第四從條雨憑扭每周例會時間緒為每周五下喬午三3傾:直0我0典?;诘谖宕禇l牙標盜每月總結(jié)會時宵間為每月末最抗后一個工作日需,節(jié)假日前提寒。緒第六秋條羅跡漏每天例會由部并門經(jīng)理主持,挨每周例會和每扒月總結(jié)會由總稼經(jīng)理主持。秘第七請條降觸霞例會內(nèi)容:婚1屬.蓬總結(jié)前一天或展前一周工作,匆布置當天或下餅周工作;鴿2涉.煤每月總結(jié)會各零部門經(jīng)理匯報抱上一月工作情裕況,并作出下乖月工作計劃,躁討論研究公司菠下步工作;疼第八雙條紹敢湯會議期間必須凈嚴格遵守會議蝶紀律,不得隨組意插話,不得振私下議論,并汗要保持良好的金坐姿。丟第七暢節(jié)筆猛郊員工考勤制度耕員工應按公司晚規(guī)定的時間按妨時上下班。行沖政人員工作時彈間為:披夏季:貢早啄8瓣:擁00-1蜓2爬:喜0圈0倦,下本午蒙2章:襲30-膝6顏:秒00池桌;未馬冬鉤季經(jīng):鞭慢早斧8辱:規(guī)30-1傷2趟:礎(chǔ)0菊0栽,掘夕下斧午躺2:00-岸5馳:景30辰棗;豎銷售部(雖然繩是銷售策劃公湖司的人員,我勇們也要納入內(nèi)兩部管理)上下箱班時間根據(jù)實控際情況自行制也定覆。哲譜撫書第二缺條越匹爬行政人員工作牢日為周一至周月六。必要時周掘日等節(jié)假日實檔行值班制度。寸銷售管理人員協(xié)實行輪休制,懶每周休息一天蛛。工程部根據(jù)闊具體情況可自坊行安排值班人爬員和值班時間代。薄喂攝第三辮條智鬧雅員工因病、因缸事請假一天以寨內(nèi),由部室經(jīng)頑理、主任批準皇,一天或以上抖的由分管副總鋒及總經(jīng)理批準搞;部室經(jīng)理、標主任請假,需蟲經(jīng)分管副總及士總經(jīng)理批準;能公司副職三天興以內(nèi)向總經(jīng)理鋤請假,超過三請?zhí)煨鑸蠹瘓F批拆準;公司總經(jīng)寒理兩天以內(nèi)向森常務(wù)副總請假笛,超過兩天須計報集團批準。困第四宣條詳損談實如行爛“乒職務(wù)代理罰人設(shè)”村制,公司所有毒員工都應有相虧應枯的晴“攀職務(wù)代理血人滔”舉,當該員工缺純勤時,其所有謎的工作事宜均野應事先托交腿給妻“各職務(wù)代理虜人弊”繁,使各項工作秧得以順利展開忘。立第五膛條訊融遞考勤由各部門敢負責人負責,媽并于每設(shè)月金2齒9氣日前隨績效考裹核表一起報辦象公室。垃第八仁節(jié)廳諷皆衛(wèi)生管理制度柳第一枯條跌葡栽所有辦公場所學,必須保持整蹈潔,不得堆積賢有礙衛(wèi)生的垃鉆圾、污垢、碎喊屑等雜物。退第二泉條欣不柏所有辦公場所肯,必須堅持每管日最少一次的晌清掃和整理,推要保持室內(nèi)空偏氣的流通。芳第圾二牽條虜輔逐所有辦公場所喂,嚴禁隨地吐棉痰。獸第四數(shù)條辣艦員辦公人員離開胳辦公桌時,辦旬公桌上辦公用松品及用具要擺萌放有序,干凈乳整齊。中第五淹條望桐損垃圾、污物、削廢棄物要隨時哀清除。耀第六室條適送傲辦公場所衛(wèi)生城實行輪流值日羞制度,各部門透安排好值班人羊員,確保辦公供場所干凈、衛(wèi)糊生。指第五橫章漿浩尸工程管理制度火第一誦節(jié)考越怪工程施工現(xiàn)場晝管理制度緣第一幻條她贊巨認真貫徹國家想和省、市有關(guān)汪政策、法令、絞規(guī)定和規(guī)范。誠按圖施工。嚴張格執(zhí)行施工程些序。脆第二累條死烤帝施工項目的管聽理、隱蔽工程粘的驗收,施工透質(zhì)量的檢查與察監(jiān)督,施工措乎施的確定,均肺應按規(guī)程操作袖。鄉(xiāng)第三摔條鋼健顛對施工單位所企用工程材料以元及所有部件、五配件,均應做頑好質(zhì)量監(jiān)督,禮敏感材料要留吳存樣品備查,磁并做好登記。畫第四亭條竿題竹督促施工單位電做好分部、分陽項工程的自檢錦、互檢工作?;蔚谖辶翖l能歉很督促施工單位塘做好安全施工串的各項工作。繁每月進行一次似消防、安全檢辣查。網(wǎng)第六栽條用悄誠認真督察施工孔中存在的問題布與隱患,并及顯時處理。對發(fā)亦生的質(zhì)量事故芳,必須迅速向白公司及有關(guān)部比門反映,妥善醉處理。屬人為丈造成的質(zhì)量事初故,應追究當劉事人的責任,拐造成經(jīng)濟損失侮的,按制度進娛行處罰,觸犯旅刑律的,交由榨司法部門處理溜。崇第七幕條亂密梅督促施工單位乖按合同要求完健成施工進度。麥第八迫條躁哥王解決協(xié)調(diào)好兩藥個以上建筑、科安裝單位的施禾工交叉和矛盾帝。漂第九裕條純泰矩對水電暖、機悔電設(shè)備等安裝邀工程,要認真維組織調(diào)試,嚴聾格把關(guān)。隸第二女節(jié)瘡掙椅工程進度、質(zhì)散量管理鵝制度哪第一格條抽擊液對進度、質(zhì)量糖的管理以進度飯、質(zhì)量、投資補計劃與目標及情簽訂的合同、互協(xié)議為依據(jù)。償?shù)诙l救胃破進度、質(zhì)量管形理采用上級監(jiān)脊督檢查、抽查恰與下級匯報相概結(jié)合的辦法。切第三趴條趕東膊每周、月、季由度組織一次工擠程進度、質(zhì)量牌、投資檢查并塌聽取項目相關(guān)辦人員、監(jiān)理單認位、施工單位宰的匯報,之后撇將檢查結(jié)果形絲成記錄上報總塑經(jīng)理審批。燙第四救條瞞蒼閃將進度、質(zhì)量雀檢查結(jié)果納入寒到績效考核之糠中。醫(yī)第五倡條疑共抄總工程師對建還筑施工質(zhì)量全另面負責,在執(zhí)執(zhí)行合同的基礎(chǔ)阿上,所有涉及考工程的對外付喝款必須由總工顧程師及公司相叫關(guān)工程人員簽層字,總經(jīng)理同扮意并報集團批貓準。由總經(jīng)理紀負責副總經(jīng)理揪協(xié)助總體調(diào)度輛,對全過程隨小時參與并召集布匯報。快第六國條浸溉磚工程部每周、如月、季度根據(jù)堪檢查結(jié)果和主艦管領(lǐng)導的意見頓召開一次工作欺例會,對工程宿的進度、質(zhì)量均情況進行總結(jié)罷和調(diào)整,并將書調(diào)整結(jié)果形成啟《會議紀要》泊上報總經(jīng)理及漲集團審批。插第七哈條謠棍芳集團對全過程叨隨時參與并召煩集匯報。立第三傻節(jié)砌謀碰技術(shù)業(yè)務(wù)資料獵管理具制度岡燕怎第一美條殘狡暈為加強房地產(chǎn)蛇開發(fā)建設(shè)項目淚技術(shù)業(yè)務(wù)資料眠的管理工作,衫明確各級職責詢,根據(jù)有關(guān)規(guī)舊定,制定本實專施辦法。桂蔬心第二視條幣托剪凡在房地產(chǎn)開聞發(fā)業(yè)務(wù)活蛇動紡(蠢含物業(yè)管腎理跨)蛇中形成的原始美憑證、資料、籮文篩件故(狐包括上下級來謠往文蟻件穩(wěn))矮、合同、圖紙線等均屬技術(shù)業(yè)沃務(wù)資料,都應裕按本細則規(guī)定蠅進行管理。據(jù)決徒第三僵條晉勢資料管理員莫在像工程部經(jīng)理織領(lǐng)導下,負責庸所屬單位技術(shù)怨業(yè)務(wù)資料匯集腎和管理的工作但。綢總工程師挽負責業(yè)務(wù)指導分。細礦竭第四版條雹蛛喂工程部門應設(shè)評一名專職或兼挪職的技術(shù)業(yè)務(wù)椒資料管理員,拒在工程部經(jīng)理輕領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)伍上受總工程師脖指導,按規(guī)定露和要求及時督矮促檢查、收集陷整理并管好本圓單位的技術(shù)業(yè)毅務(wù)資料。末起分第五識條襯拍桂按照分工或受正領(lǐng)導委派所做念工作的員工,筒即為該項工作北技術(shù)業(yè)務(wù)資料奏的經(jīng)辦人。經(jīng)繪辦人有責任將濾自己在業(yè)務(wù)活淡動中形成的技湊術(shù)業(yè)務(wù)資料及難時匯集整理成握冊,按規(guī)定及繁時移交給資料系管理員歸檔。雅任何人不得長怕期將技術(shù)業(yè)務(wù)咸資料保存在自迅己手中,如有脂丟失或損壞要谷追究其責任。膚蓋鴿第六斥條伸早裁經(jīng)辦單位或經(jīng)巴辦人,與承擔蔽建設(shè)項目單位農(nóng)簽訂有關(guān)規(guī)劃候、設(shè)計、施工烤、銷售合同時橡,對技術(shù)業(yè)務(wù)崇資料的編制責禾任、套數(shù)等必逢須做出明確規(guī)城定。司續(xù)雷第七糠條訂船圖重要技術(shù)資料康或者涉及整個既公司的資料需見交嘩檔案管理員紫處保管。洗素敘第八互條框幕蹄技術(shù)業(yè)務(wù)資料掃應保證完整性談、真實性、準妙確性和系統(tǒng)性的。經(jīng)辦人應按兼規(guī)定及時整理距移交給資料員共或檔案員,移央交時經(jīng)手人應欲列出目錄并簽書字,經(jīng)部門主濾管領(lǐng)導審核,羞辦理移交手續(xù)叔。資料員或檔軟案員要按內(nèi)容騰分類成卷,技吃術(shù)業(yè)務(wù)主管簽范字蓋章后歸檔瑞??飞沟诰糯輻l郊正抵根據(jù)工作需要竄,同一份資料目需要二份以上淋者,可以編制截相應的套數(shù),釘原件不足,可艦以復脖制玉(電打印、復蓬印辜)僵,但嚴禁用復浸寫紙、草圖紙圖、圓珠筆和鉛返筆抄寫。原始晚材料一般應歸獎檔。征羞渴第十昂條桂童儲上交市城建檔炸案館的竣工資灘料,應按市城韻市建設(shè)工程竣感工檔案管理規(guī)腫定的基本要求衫編制整理。寶捷濤第十一株條航坐阻開發(fā)項目技術(shù)綠業(yè)務(wù)資料的范沾圍洗:持1唯.清開發(fā)項目前期蔥工作中形成的杠文件、圖紙、批資料;犯2岔.聰開發(fā)項目工作畝中簽訂的各種倘協(xié)議、合同,陪辦理各種手續(xù)躬的文件及交費兆手續(xù)和證件;圍3姥.蝴開發(fā)建設(shè)項目鼠的竣工資料;處4舊.塑其他業(yè)務(wù)活動仇中形成的各種濾文件、資料。律抓畜第十二斥條阿榨開發(fā)項目技術(shù)勁業(yè)務(wù)資料的基雀本內(nèi)容案一、開發(fā)項目酒決策階段的文薄件資族料枕:怕1脅.必《項目可行性廈研究報告》及鞏其批文;主2五.件立項報告及其盜批復文件;縱3視.襪市規(guī)劃部門劃死定的建設(shè)用地核有關(guān)文件。在奪瘋二、開發(fā)項目效前期工作階段寇的資述料丙:卡1匠.暑征用土地的各奏項手續(xù)及文件業(yè)、資料;漏2邊.棟拆遷安置的各辯種資料;莖3娘.疲規(guī)劃設(shè)計過程落中的圖紙、資得料文晌件右(釀包括規(guī)劃設(shè)計任條件、規(guī)劃設(shè)脂計方案、對規(guī)獨劃方案的批準列文件、工程設(shè)趨計任務(wù)書、設(shè)滑計委托書、施扭工圖挖等君)壇。槍4釘.青辦理《建設(shè)工虎程規(guī)劃許可證今》過程中的文潔件資將料荒(犯含許可速證后)蟲。寒僑仰三、建設(shè)階段誓文件資睜料彈:妙1胃.盡招標文件資料孝;典2凡.旱施工承包合同媽文件資料;齒3鞋.紛辦理開工證過料程卷中貸(尸含開工犁證貴)辦的各種手續(xù)及搶文件資料;沫4宏.私全套施工圖禽紙宗(雁包括內(nèi)外市政械配套工程施工豪圖隔)加。該察轟四、竣工階段封文件資價料址:尼1熄.蛋竣工資料、圖尾紙疾(載按竣工資料有省關(guān)規(guī)診定叢)四達到合格后的妻圖紙資料文件膛,包括單項工窩程竣工驗收資勤料和綜合驗收雖的資料;鷹2低.筐竣工結(jié)算過程僻中形成的文件飽資料;彼3腥.基市規(guī)劃部門劃鬼定的建設(shè)用地泛的有關(guān)文件;垂毛濾五、交付使用大后,物業(yè)管理暴或銷售房屋過您程中形成的文藏件資料;占六、其他技術(shù)滅業(yè)務(wù)資料。支第六大章鞠削裂人事管理蠅制度董第一孝節(jié)志衰宿總則核橡兆第一磨條在撤叼為進一步完善愛人事管理制度陰,根據(jù)國家有番關(guān)勞動人事法證規(guī)、政策及公國司章程之規(guī)定俗,制定本制度施。豆鋒辯第二蠅條拆門描公司執(zhí)行國家卻有關(guān)勞動保護腸法規(guī),在集團洪及勞動人事部埋門規(guī)定的范圍災內(nèi)招收員工,邁實行全員勞動牧工資和人事管帖理制度。撕芝忘第三澤條輔羊宴公司對員工實嶺行合同化管理罰。所有員工都鵲必須與公司簽奶訂聘用合同。覽員工與公司的庫關(guān)系為合同關(guān)海系,雙方都必堅須遵守合同。雖距緣第四御條均濾顛公司辦公室負賣責公司的人事懲計劃、員工的訴培訓、獎懲、盆勞動工資、勞職保福利等項工酒作的實施,并棗報集團批準的秧情況下辦理員悅工的考試錄取部、聘用、商調(diào)盲、解聘、辭職姿、辭退、除名俯、開除等各項撕手續(xù)。蛾第二猜節(jié)慨襲盛編制及定編世竟外第一糟條刑睡記公司各職能部螞門用人實行定大員、定崗。紙公司職能部門翁的設(shè)置、編制壺、調(diào)整或撤銷向,由總經(jīng)理提晉出方案,報集炒團董事會批準常后實施。逐因工作需要,嘩必須聘用員工燦的,提前一個黃月作出計劃報井集團審批,由袖集團人力資源絡(luò)部按相關(guān)規(guī)定賄予以招聘,履植行手續(xù)后方準頌實施。園急需及特殊人耐員的聘用,報建集團批準申請終特事特辦??鶕?jù)工作計劃村及安排,辦公存室負責編制年流度用工計劃及搭方案,由總經(jīng)懇理審核后并報排集團批準備案顆。刪第三史節(jié)陰庭振員工的聘用首魚然第一雅條戴壞全企業(yè)對聘用員村工應本著精簡釀原則,可聘可厲不聘的堅決不兆聘,無才無德旦的堅決不聘,角有才無德的堅流決不聘,真正疼做到按需錄用倆,擇才錄用,岔任人唯賢。閘摧偏第二植條然免驗各級員工的聘盈任程序如下:找1嫂.且總經(jīng)理,由董重事長提名董事蜘會聘任;滴2謠.殖副總經(jīng)理、總該經(jīng)理助理、總惜工程師等高級桂職員,由總經(jīng)羅理提請董事會生聘任;盾3革.才部室經(jīng)理、主危任,部室副經(jīng)識理或副主任,棗由集團批準總延經(jīng)理聘任;音4僵.仇其他員工,試兔用期滿用人部油門同意錄用,廁經(jīng)總經(jīng)理批準屑,由辦公室聘姥任。我夠聯(lián)上述程序也適鑰用于各級員工某的解聘及續(xù)聘筑。季更臟第三鏈條嚇懸報各部門確需增仗加員工的,按核如下原則辦理叔。底1辱.誘先在本部門內(nèi)見部調(diào)整;狂2蔥.浩內(nèi)部無法調(diào)整贊的,報請集團析內(nèi)部調(diào)配。揪3裕.揚本集團內(nèi)部無肌法調(diào)配的,由相用人部門提出屑計劃,交總經(jīng)回理批準后,報吼集團核準由集隙團人力資源部油進行招聘。剩4推.孕經(jīng)集團批準的廣急需及特殊人遮員,可直接聘尿用。拍第四律條患喇惰新聘員工,用燈人部門和受聘素人必須填寫《茫聘用員工審批謠表》和《員工佳登記表》,由蹄用人部門簽署玻意見,擬定工鍛作崗位,經(jīng)集聾團人力資源部阻審查考核,符君合聘雇條件者撤,先簽試用合壽同,試用期一彈般為三個月。蒙僻馬第五派條博視奏新員工正式上冬崗前,必須先沿接受培訓。局冰箏培訓內(nèi)容包括蜘學習公司章程累及規(guī)章制度,潛了解公司情況咽,學習崗位業(yè)啦務(wù)知識等,培揭訓由辦公室和荷用人部門共同索負責。員工試嫁用期間,由辦織公室會同用人專部門考察其現(xiàn)封實表現(xiàn)和工作歉能力。潑頃洋第六鬼條示竟灶員工試用期款滿齊1殖5者天前,由用人崇部門作出鑒定迎,提出是否錄最用的意見,經(jīng)脈辦公室審核后志,報總經(jīng)理審很批。批準錄用瘦者與公司簽訂涌聘用合同;決驕定不錄者試用偶期滿退回原單秘位。仙第四扔節(jié)賊辯神工資、待遇傲舌母第一體條灶貼秧公司全權(quán)決定濃所屬員工的工嚴資、待遇。路留疾第二彎條壩細鼻公司執(zhí)行董事努會批準實行的要工資標準。妹雄妄第三醒條蹲憐感公司按烏照惡“旨按勞取酬、多歡勞多暴得剖”玩的分配原則,幕根據(jù)員工的崗醒位、職責、能掀力、貢獻、表第現(xiàn)、工作年限首、文化高低等燃情況綜合考慮何決定其工資。失轟半第四慕條握渣拖公司鼓勵員工本積極向上,多死做貢獻。員工線表現(xiàn)好或貢獻猴大者,所在部橫門可將材料報云經(jīng)總經(jīng)理及集劇團批準后予以玉提級及獎勵。罩部醉第五伙條倚薪愛員工的獎金由資公司根據(jù)實際擺效益按有關(guān)規(guī)急定提取、發(fā)放耗。柄第五竊節(jié)坑也雙辭職、辭退、我開除考拍縣第一得條穿幕趁公司有權(quán)辭退俊不合格的員工綱。員工有辭職導的自由。但均薦須按本制度規(guī)謠定履行手續(xù)。剛浴術(shù)第二攏條憂鳥六試用人員在試軋用期內(nèi)辭職的色應向公司辦公趣室提出辭職報勁告,辦理辭職左手續(xù)勝。拼柄用人部門辭退華試用期人員,憲須填式報嘩“魂辭退員工審批葛表懸”蝦,經(jīng)批準后到但辦公室辦理辭參退手續(xù)。燦晝卷第三受條閣仇識員工與公司簽象訂聘用合同后障,雙方都必須犯嚴格履行合同瓣。員工不得隨深便辭職,用人允部門不準無故敬辭退員工。猴宇遼第四渣條抖安料合同期內(nèi)員工垂辭職的,必須慕提樹前組1幅個月向公司提懼出辭職報告,警由用人部門簽掩署意見,經(jīng)原暮批準聘用的領(lǐng)弦導批準后,由粒辦公室辦理辭舟職手續(xù)。冠鍛屋第五殘條歲豬私員工未經(jīng)批準拾而自行離職的擴,公司不予辦鹿理任何手續(xù);雅給公司造成損蠢失的,應負賠姥償責任。運平恒第六伸條館申沃
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