水電消防工程施工方案【完整版】

PAGEPAGE10工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制人：審核人：審批人：

職務(wù)： 職稱(chēng)：職務(wù)： 職稱(chēng)：職務(wù)： 職稱(chēng)：公司年 月 日消防工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審表B3.1工程名稱(chēng) 施工單位

編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 消防工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制?，F(xiàn)報(bào)上有關(guān)資料，請(qǐng)予以審和批準(zhǔn)。序號(hào) 文件 名1 消防工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案

編制人 冊(cè)數(shù) 頁(yè)1□ 有 □無(wú) 附頁(yè)施工單位（章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)：日 期： 年 月日專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核意見(jiàn):專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):日 期: 年 月日總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）:總監(jiān)理工程師(簽字):日 期: 年 月日目錄第一章工程基本概況及編制依據(jù) 4一、編制說(shuō)明 4二、編制依據(jù) 4三、工程基本概況 5第二章施工部署及施工技術(shù)準(zhǔn)備 6一、施工總體目標(biāo) 6二、施工準(zhǔn)備 7三.施工程序 9第三章組織機(jī)構(gòu) 10一、組建項(xiàng)目組 10二、施工管理 11三、工程主要管理人員表 12第四章施工組織及施工計(jì)劃 13一、施工現(xiàn)場(chǎng)組織圖 13二、施工調(diào)度 13三.施工進(jìn)度計(jì)劃： 13第五章施工方法 14一、消火栓給水系統(tǒng): 14第六章各項(xiàng)保證措施 18一、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施 18二、確保工程施工安全衛(wèi)生及雨季的技術(shù)組織措施 26三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 31四、確保工期技術(shù)組織措施 35五、降低成本控制措施 36六、建立與土建、鋼結(jié)構(gòu)單位的配合協(xié)調(diào)措施 36七、主要部位質(zhì)量通病及防治辦法 37第七章.系統(tǒng)主要工作流程 40一、消火栓給水系統(tǒng) 40第八章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 42一、竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 42二、竣工驗(yàn)收依據(jù) 42三、竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) 42四、竣工驗(yàn)收的范圍： 42五、驗(yàn)收程序 42第九章成品及設(shè)備的保護(hù)措施 44勞動(dòng)力計(jì)劃表 45第一章工程基本概況及編制依據(jù)一、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù),編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周期材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、選用設(shè)備材料品牌優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家,降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。目前,我公司已做好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備,我們的宗旨是對(duì)能為業(yè)主更好的服務(wù)。二、編制依據(jù)1、已規(guī)劃通過(guò)的《 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》文本；2、甲方有關(guān)使用要求；3、用地宗地圖；4、本工程采用的主要現(xiàn)行國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)：《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2013年版）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2014（2018年版）；《民用建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50352-2019；《建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB51251-2017《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》(GB50974-2014)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50140-2005)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50222-2017）三、工程基本概況1234567、工程簡(jiǎn)介：本工程位于 ，占地面: ㎡，建筑總面積為㎡使用功能： 建筑層數(shù)為地下 層地上 層， 結(jié)構(gòu)其中地下建筑面積： ㎡，地上建筑面積 ㎡?；A(chǔ)形式均為基礎(chǔ)，建筑結(jié)構(gòu)形式為 結(jié),建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)別為 ,合理使用年限年,抗震設(shè)防烈度為,抗震設(shè)防類(lèi)別為 類(lèi)。建筑耐火等級(jí)為級(jí)，建筑形體規(guī)則性： 8、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖補(bǔ)充施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖截圖第二章施工部署及施工技術(shù)準(zhǔn)備一、施工總體目標(biāo)項(xiàng)目消防安裝工程。設(shè)備材料品牌優(yōu)選生產(chǎn)廠家、施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工各項(xiàng)措施都會(huì)ISO9001:20001、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。、各分部工程檢驗(yàn)一次合格: 合格(3)、消防分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收合格:合格(4)、消防分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格: 合(5)、顧客投訴工程質(zhì)量問(wèn)題:24小時(shí)內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)解決。其他各項(xiàng)目標(biāo)、工:確保 日歷天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項(xiàng)目(2)、質(zhì):分部分項(xiàng)工程全部合格。災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌事故。質(zhì)量方針本公司嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》法律法規(guī)及二、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備組織專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行審查,熟悉和掌握施工圖計(jì)交底和圖紙會(huì)審。交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量重要因素,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)技術(shù)交底采用三級(jí)制,即項(xiàng)目經(jīng)理至工程技術(shù)負(fù)責(zé)人至各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng),交底均有書(shū)面文字材料及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,班組長(zhǎng)接受后組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。生產(chǎn)準(zhǔn)備《臨時(shí)采購(gòu)單》分批進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)登記手續(xù)。同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火管理。、施工機(jī)具設(shè)備均齊備完好（）(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、水由甲方提供,采用三項(xiàng)基本原則:一是必須采用TN-S接地,接零保護(hù)系統(tǒng)，二是必須三級(jí)配電管理系統(tǒng)，三是必須采用兩級(jí)漏電保護(hù)和兩道防線。(4)、組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng),滿(mǎn)足施工要求。(5)、提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合消防施工要求,臨時(shí)設(shè)施如下:序號(hào)名稱(chēng)序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量面積1辦公室間m22倉(cāng)庫(kù)間m23工人宿舍間m2三、施工程序1.火災(zāi)自報(bào)警系統(tǒng)：圖紙索取——技術(shù)交底一一材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)一一預(yù)留預(yù)埋一一系統(tǒng)設(shè)備連接校驗(yàn)測(cè)試一一系統(tǒng)編程及聯(lián)動(dòng)運(yùn)行試驗(yàn)一一竣工驗(yàn)收。2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)圖紙會(huì)審技術(shù)交底一一進(jìn)場(chǎng)的材料、組件、設(shè)備、管材、管件驗(yàn)消火栓給水系統(tǒng)圖紙會(huì)審技術(shù)交底一一檢查預(yù)留預(yù)埋一一進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)一一標(biāo)高確定一一支吊架制作安裝一一管道制作安裝一一管網(wǎng)沖洗試壓一一消第三章組織機(jī)構(gòu)一、組建項(xiàng)目組本工程委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組長(zhǎng)、安全管理員、設(shè)備材料保管員、質(zhì)檢員組成項(xiàng)目組,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工員內(nèi)業(yè)施工員土建質(zhì)檢員安全員材料員安裝質(zhì)檢員安裝施工員各專(zhuān)業(yè)施工班組11二、施工管理在工程施工階段,項(xiàng)目組對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。制定職責(zé)如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)工程系統(tǒng)管理,人員調(diào)動(dòng)、技術(shù)支援、協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門(mén)關(guān)系,簽定工程聯(lián)系單,組織工作人員編制工程的進(jìn)度計(jì)劃表,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程人員施工,工程結(jié)速后組織有關(guān)人員進(jìn)行最后的驗(yàn)收。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)工程施工中各個(gè)工種、各個(gè)工序的工程質(zhì)量整體工程的質(zhì)量管理，監(jiān)督各部門(mén)的質(zhì)量落實(shí)情況,并參與甲方、監(jiān)理的與本工程有關(guān)的工程驗(yàn)收工作。3、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程施工中各個(gè)工種、各個(gè)工序的工程質(zhì)量整體工程的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的安排、帶領(lǐng)施工人員規(guī)范施工,作好施工記錄,負(fù)責(zé)工程中的具體技術(shù)問(wèn)題解決,向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào)施工完成情況,簽字負(fù)責(zé)。4具等采購(gòu)要求,交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),填寫(xiě)材料申購(gòu)單,交公司采購(gòu)或現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。5、技術(shù)部職責(zé):負(fù)責(zé)施工圖紙技術(shù)交底,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管內(nèi)部交底,確保工期及施工進(jìn)度。6、商務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)施工過(guò)程更改，竣工核算工程量及竣工圖紙的繪制，完成竣工決算，此工作由工程主管、項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)完成。7、資料員職責(zé):負(fù)責(zé)施工過(guò)程技術(shù)資料、圖紙、工作聯(lián)系函、隱蔽工程記錄、質(zhì)量評(píng)定表、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、施工記錄內(nèi)容等相關(guān)文件匯總分類(lèi)。PAGEPAGE198、安全員職責(zé):負(fù)責(zé)施工場(chǎng)、生活區(qū)等臨時(shí)用電的保護(hù),用電設(shè)備安全規(guī)范操作等進(jìn)行定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)改正,督促施工人員安全施工,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn),制定安全治安條例,加強(qiáng)安全培訓(xùn),確保紀(jì)律嚴(yán)明。9、后勤處職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工人員的生活等方面的后勤服務(wù)。10、綜合處職責(zé):協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)人員之問(wèn)的關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)其它情況。名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)備注名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)備注一、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師材料管理材料員工程師安全管理安全員工程師生產(chǎn)管理生產(chǎn)經(jīng)理工程師質(zhì)量管理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師第四章施工組織及施工計(jì)劃一、施工現(xiàn)場(chǎng)組織圖：補(bǔ)充組織圖二、施工調(diào)度：為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時(shí)反饋上級(jí)職能部門(mén)。業(yè)主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以便及時(shí)的貫徹落實(shí)下去,調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下:1、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,參加施工的所有管理人員為成員。2、定期召開(kāi)有業(yè)主設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3、每星期召開(kāi)班組長(zhǎng)管理人員會(huì)議,了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況。4、協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工作,組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合理工期。56、勞動(dòng)力組織：根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備投入,各工種人員按項(xiàng)目經(jīng)理的安排進(jìn)場(chǎng)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃：我公司將投入人力、物力按甲方提出的竣工時(shí)間保證工期,不影響工期。第五章施工方法依據(jù)消防施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)程,通過(guò)實(shí)際施工的經(jīng)驗(yàn)編制本程施工方法及工作流程。一、消火栓給水系統(tǒng):(1)、室內(nèi)消火栓的安裝①、安裝室內(nèi)消火栓,消火栓帶滅火二具組合套箱、栓口應(yīng)朝外,閥門(mén)中心距地面為1.2m,允許偏差20mm,閥門(mén)距箱側(cè)面為140mm,距箱后內(nèi)表面為100mm,允許偏差5mm。②、安裝消火栓水龍帶，水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后,應(yīng)根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍盤(pán)上。、供水設(shè)施的安裝A、水泵安裝前的檢查：系統(tǒng)使用的水泵、穩(wěn)壓泵應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)文件。基礎(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,且混凝土基礎(chǔ)己達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度。設(shè)備完整、無(wú)損壞和銹蝕等情況，管口保護(hù)物完好,盤(pán)車(chē)應(yīng)靈活,無(wú)擦殼聲音。驅(qū)動(dòng)機(jī)走向確認(rèn)無(wú)誤后與水泵相連接,由于所配水泵電動(dòng)機(jī)功率較大,安裝時(shí)應(yīng)有隔振措施。B、水泵的找平：水泵找平應(yīng)以水平分面、軸的外伸部份、底座的水平加工面為基準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量，縱橫不水平度不應(yīng)超過(guò)0.1%。C、水泵的找正應(yīng)達(dá)到以下要求：泵與電動(dòng)機(jī)間采用聯(lián)軸器連接。兩軸的不同軸度兩半聯(lián)軸器端面間的間隙應(yīng)符合泵技術(shù)文件的規(guī)定。主動(dòng)軸與從動(dòng)軸找正連接后,盤(pán)車(chē)檢查應(yīng)靈活。D、泵與管道采用法蘭連接時(shí),法蘭應(yīng)與管中心線機(jī)垂直,兩法蘭面應(yīng)平行。連接后應(yīng)復(fù)校找正情況。如不正常應(yīng)調(diào)整。調(diào)整時(shí)應(yīng)將泵與管道脫開(kāi),以防止雜物進(jìn)入泵內(nèi),損壞泵的零件。E、吸水管和附件應(yīng)符合下列要求:②、當(dāng)水泵及吸水池位于獨(dú)立的基礎(chǔ)上且設(shè)有剛性連接管時(shí),吸水管應(yīng)安裝可由澆膠接頭等裝置以釋放應(yīng)力,每臺(tái)水泵出水管上應(yīng)安裝閘閥。吸水管水平短管上不應(yīng)有氣囊和漏氣現(xiàn)象。內(nèi)徑不小于lOmm的鋼管或內(nèi)徑不小于6mm的銅管,壓力表的量程不小于2倍。、層頂水箱和貯水池安裝：①、屋頂水箱的容積、安裝標(biāo)高與位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。10m,0.7mO.6m。置等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。溢流管、泄水管不得與排水系統(tǒng)直接相連。④、管道通過(guò)鋼筋混凝土水箱、水池處,應(yīng)安裝剛性或柔性防火套管,管道穿過(guò)鋼板水箱處宜直接焊接,焊接處應(yīng)作防銹處理。⑤、水箱應(yīng)加蓋并設(shè)有水質(zhì)防污染措施。水箱內(nèi)表面使用的防銹、防腐涂料不得影響水質(zhì)。、水泵接合器的安裝：放空管、控制閥的順序進(jìn)行。止回閥的方向應(yīng)保證消防水流能從水泵接合器進(jìn)入系統(tǒng)。②、水泵接合器應(yīng)安裝在消防車(chē)便于接近之處,且宜設(shè)在人行道或非汽車(chē)行駛地段，并注明其管轄范圍。安裝時(shí)應(yīng)使接合口處在井蓋正下方并且其頂部進(jìn)水口與井蓋底面距離0.4m。④、地上式水泵接合器應(yīng)有與消火栓相區(qū)別的標(biāo)志。⑤、墻壁式水泵接合器的位置應(yīng)按設(shè)計(jì)安裝且距地面不宜低于O.7m,并與建筑物的門(mén)、窗、孔、洞保持不小于1.0m的距離。⑥、地下管道應(yīng)按設(shè)計(jì)選擇材質(zhì)柔軟相應(yīng)的防腐措施。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),地不管道外壁應(yīng)涂瀝清冷底油兩道后再涂熱瀝清兩道。強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)。A、水壓試驗(yàn)(應(yīng)用潔凈水進(jìn)行)。1.4Mpa1.530minC、系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)：①、系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)一般在強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行,其實(shí)驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)工作壓力,穩(wěn)壓24小時(shí),經(jīng)全面檢查,以無(wú)泄漏為合格。②、系統(tǒng)的水源干管,進(jìn)戶(hù)管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前,單獨(dú)或與系統(tǒng)一起進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性水壓試驗(yàn)。D、氣密性試驗(yàn)：氣壓強(qiáng)度試驗(yàn)后,將壓力降到O.3Mpa,穩(wěn)壓24小時(shí),壓降不超過(guò)O.OlMpa,即為合格。E、水沖洗60%3m/s②、系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應(yīng)在立管底部加設(shè)堵頭,然后對(duì)地下管道進(jìn)行沖洗。③、水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,以出口處的水色,透明度與入口處目測(cè)基本一致為合格。④、管道沖洗后應(yīng)將存水排盡,需要時(shí)可用壓縮空氣吹干或采取其他保護(hù)措施。F、系統(tǒng)調(diào)試：系統(tǒng)調(diào)試包括水源測(cè)試,消防泵性能試驗(yàn),排水裝置實(shí)驗(yàn)等。、消防泵性能試驗(yàn)：②、備用電源切換后,消防水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況仍應(yīng)符合上述要求。3)、排水裝置試驗(yàn)：將控制閥全部打開(kāi),全開(kāi)主排水閥并保持到系統(tǒng)壓力穩(wěn)定為止,系統(tǒng)所排放出的水能及時(shí)進(jìn)入排水系統(tǒng),末出現(xiàn)任何水害,試驗(yàn)方為合格。4)、滅火功能模擬試驗(yàn)：滅火功能模擬試驗(yàn)在消防監(jiān)督部門(mén)認(rèn)為有必要時(shí)進(jìn)行。第六章各項(xiàng)保證措施一、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施、全面質(zhì)量管理保證體系①、為了全面提高公司全體員工的全面質(zhì)量管理意識(shí),本著一切為用戶(hù)服務(wù),把用戶(hù)的利益放在第一位的宗旨,建立和健全質(zhì)量管理體系,通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作,以最低的成本,合理的工期施工,生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求并使用戶(hù)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)工程和產(chǎn)品,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本觀點(diǎn)和基本任務(wù)。②、為了實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的,建立和健全全面質(zhì)量管理保證體系(簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)保體系)尤為重要。、建立品質(zhì)管制體系、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：公司在多年的工程施工和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中建立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由公司的總工程師任辦公室主眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識(shí):組織質(zhì)量管理人員定期或者、制定可行的質(zhì)量計(jì)劃：①、質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的②、無(wú)論是質(zhì)量的總體計(jì)劃或是局部的質(zhì)量計(jì)劃,均應(yīng)報(bào)總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準(zhǔn)執(zhí)行,在實(shí)施中,則質(zhì)管辦根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)提出總的修正計(jì)劃。③、所有質(zhì)量計(jì)劃,均落實(shí)到部門(mén)及個(gè)人,以明確責(zé)任。、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：①、質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù),它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的動(dòng)態(tài)。公司有關(guān)質(zhì)量管理,在一定的程度上,就是根據(jù)信息所反饋的問(wèn)題,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,對(duì)施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程實(shí)施控制。公司在施工過(guò)程中，如果沒(méi)有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理,從多年的實(shí)踐中,公司的主要質(zhì)量信息來(lái)源于兩部分:一個(gè)外部質(zhì)量信息；二是內(nèi)部質(zhì)量信息。②、公司在經(jīng)營(yíng)施工過(guò)程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間,均規(guī)定由質(zhì)管辦以及各有關(guān)部門(mén)主動(dòng)收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收集或征求對(duì)象一般集中于:建設(shè)單位或產(chǎn)品用戶(hù)以及原材料供應(yīng)單位、設(shè)備供應(yīng)單位、構(gòu)配件供應(yīng)單位。對(duì)有關(guān)的協(xié)作單位、上級(jí)組織的信息也需全面地收集。公司內(nèi)部的信息一般集中于施工工藝,各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果以及質(zhì)量控制中的問(wèn)題等。③、公司外部、內(nèi)部的質(zhì)量反饋信息收集有兩種渠道:一是直接反饋給公司有關(guān)部門(mén)或質(zhì)管辦:二是質(zhì)管辦或有關(guān)部門(mén)主動(dòng)收集。無(wú)論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息均應(yīng)及時(shí)地反映到公司質(zhì)管辦,由質(zhì)管辦準(zhǔn)確及時(shí)地整理分析、傳遞質(zhì)量信息,為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)，并及時(shí)加以解決。、制定質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務(wù)工作條理化等。并要求一切嚴(yán)格照章辦事。同時(shí),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,制定了處理的方法，以便在處理中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在公司各部門(mén)的各個(gè)崗位，也都劊訂了與其適應(yīng)的、符合高標(biāo)準(zhǔn)的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責(zé)任制。無(wú)論制訂哪種質(zhì)量管理制度,均應(yīng)在公司管理的實(shí)際情況并緊密結(jié)合國(guó)家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前提下制定出來(lái)。、加強(qiáng)外協(xié)廠商的質(zhì)量聯(lián)系：外購(gòu)設(shè)備、外協(xié)件的質(zhì)量與本企業(yè)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng)：圍繞著企業(yè)方針、目標(biāo)，為改進(jìn)管理的科學(xué)思想和方法開(kāi)展與普及質(zhì)量管理，以生產(chǎn)第一線的職工，直接接觸與關(guān)心工程質(zhì)量，提高消防系統(tǒng)工程的可靠性,使公司企業(yè)管理方針與目標(biāo)落實(shí)到工地各施工隊(duì)與班組,確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、建立起質(zhì)量責(zé)任制：公司對(duì)各職能科室、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、施工現(xiàn)大職工的積極性同質(zhì)量工作結(jié)合起來(lái)。3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下:（1）、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量保證：①、先期介入對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)洽談工程，在磋商進(jìn)入后期階段時(shí)，公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時(shí)介入，以便全面了解工程全貌，包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求等等；這樣便能知己知彼,做到心中有數(shù),為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。②、嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來(lái)后,在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)圖送公司搞工程預(yù)算的同時(shí),公司便要組織有關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，以避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)而給工程質(zhì)量帶來(lái)影響。通過(guò)對(duì)圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并采取相應(yīng)的措施加以糾正；審查時(shí),包括對(duì)不合理的設(shè)計(jì),提出修改意見(jiàn)送設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行更改。③、編制好施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)前,要反復(fù)幾次對(duì)公司在施工中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，分析研究工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施，編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)今后的施工活動(dòng)。這項(xiàng)工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開(kāi)展，如從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(duì)（組）等各方面的實(shí)際情況與工程的難度、技術(shù)特點(diǎn)等結(jié)合起來(lái)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析,使工22程在施工中順利地進(jìn)行。④、搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)必須向項(xiàng)目經(jīng)理、施⑤、嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)工作。從設(shè)備、原材料、購(gòu)、驗(yàn)收等規(guī)章制度加以約束。⑥、施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的響工程質(zhì)量。公司對(duì)采用的檢測(cè)工具如各種儀表儀器等都要求定人保質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項(xiàng)工作。①、加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照審查過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工，堅(jiān)進(jìn)一步制定了有關(guān)施工操作要求,經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核,②、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。公司堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程,對(duì)已完工的工程,特別是隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專(zhuān)業(yè)③、掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的記錄,定期召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法,就能針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,采取相應(yīng)的對(duì)策,有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。23PAGEPAGE29用戶(hù)滿(mǎn)意。4、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序,在正常運(yùn)行中,我們將它分成四個(gè)階段，八個(gè)步驟來(lái)實(shí)施,并將各個(gè)階段與步驟緊密地結(jié)合起來(lái),周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃的措施等，這一階段具體有四個(gè)步驟：第一步:分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題:第二步:分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素;第三步:找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步:制訂改善措施,提出行動(dòng)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果。第五步:為了使質(zhì)量計(jì)劃切實(shí)可行,在進(jìn)行過(guò)程中公司對(duì)下列事項(xiàng)都反復(fù)給予明確:①、制訂計(jì)劃所采取的措施;②、實(shí)施計(jì)劃所要達(dá)到的目的;③、實(shí)施計(jì)劃的地點(diǎn);④、組織實(shí)施計(jì)劃的具體負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員;⑤、計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間以及完成的期限;⑥、實(shí)施計(jì)劃的方法。的實(shí)施。(5)、以上四個(gè)階段,八個(gè)步驟均周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。5、全面質(zhì)量管理是一套科學(xué)的管理體系,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步完善和健全公司的質(zhì)保體系,把質(zhì)量工作更提高一步。、有關(guān)技術(shù)組織措：②、建立完善的圖紙資料管理制度。③、有關(guān)人員持證上崗。④、嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等做好技術(shù)交底工作。⑤、使施工隊(duì)伍、工人明確任務(wù)及分工合作情況,在立崗位責(zé)任制。⑥、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料,寫(xiě)好施工日記。⑦、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)以及設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,有事及時(shí)反饋,溝通與協(xié)調(diào)。⑧、工程質(zhì)量管理應(yīng)采取以防為主,防治結(jié)合的方針,對(duì)常見(jiàn)的工程質(zhì)量通病應(yīng)提前采取防治措施。⑨、實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,即先由各班組兼職質(zhì)檢員執(zhí)行班組自檢,后由現(xiàn)場(chǎng)工地全面檢查,最后由公司質(zhì)檢部門(mén)予以復(fù)檢。、施工注意事項(xiàng)：①、周密計(jì)劃充分作好施工前期的一切準(zhǔn)備工作。②、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場(chǎng),檢查所有管口,接線盒的臨時(shí)封口是否完好。若發(fā)現(xiàn)被破壞或丟失,應(yīng)及時(shí)通知班組補(bǔ)救。③、參加自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、等施工的人員,必須先熟悉有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，并經(jīng)常取得消防建審部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。④、需要進(jìn)行變更或材料代用時(shí),必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)代表的同意并簽字。二、確保工程施工安全衛(wèi)生及雨季的技術(shù)組織措施1、建立健全安全制度：生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。要能達(dá)到安全生產(chǎn),必須有一套保證措施和完善的安全制度。具體做法是:產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),公司設(shè)有安全科。工地配備一名專(zhuān)職安全員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)工作。驗(yàn)必須建立如下安全管理規(guī)章制度。①、安全檢查制度:天天進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)糾正。②、安全教育制度:每天施工前,班組長(zhǎng)布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),亦要進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。③、安全獎(jiǎng)懲制度:每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)。④、事故管理制度:發(fā)生事故要及時(shí)登記、上報(bào),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。⑤、消防管理制度:工地施工期間要設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施。⑥、各工種安全操作規(guī)程:認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程》。⑧、“五同時(shí)”管理制度:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。JGJ46-88規(guī)定。安全評(píng)價(jià),找出不安全因素,提出整改方案,對(duì)可能發(fā)生的事故,采取有、完善安全生產(chǎn)制度(2)、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。其職責(zé)之一是帶頭嚴(yán)格執(zhí)行、班組長(zhǎng)處于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一線,是安全生產(chǎn)的直接指操作行為與精神狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,并及時(shí)上報(bào)等。強(qiáng)化安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作人員繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位事故總班組安全生產(chǎn)情況,呈報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,遇有重大安全問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。、具體措施常安全管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來(lái),及時(shí)排除各種可能的事故苗子,制止違章作業(yè)發(fā)生行為。認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工程及操作規(guī)程》。根據(jù)安裝工程進(jìn)度和實(shí)際施工情況,分期分階段進(jìn)行安全技術(shù)交工必須佩帶安全帶,其固定點(diǎn)務(wù)必穩(wěn)妥牢靠,所用的登高梯子應(yīng)有防滑措施。場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”規(guī)定。設(shè)備必須采用保護(hù)接零,工作零線和保護(hù)零線分開(kāi)，每臺(tái)電動(dòng)機(jī)具必須總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱和手持電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保使用一個(gè)月的漏電保護(hù)器應(yīng)認(rèn)真檢查其特性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理或更換。(10)(11)人。(12)

所有臨時(shí)用電線路應(yīng)架空敷設(shè),并定期檢查其絕緣是否破損,發(fā)現(xiàn)有破損的應(yīng)立即處理妥當(dāng)。電壓)并避免單人操作。4、雨季施工措施制定風(fēng)雨季施工措施和定期進(jìn)行措施落實(shí)情況的檢查及風(fēng)雨前的準(zhǔn)備工作的檢查。汛防風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程的風(fēng)雨季節(jié)施工中的技術(shù)措施的落實(shí)和日常工作的檢查。排水、防雨措施，施工前應(yīng)先檢查后使用。、安全技術(shù)措施<1>上在雨期發(fā)生漏電。<2>、加強(qiáng)臨建設(shè)施的防漏、防風(fēng)暴維護(hù)檢查。<3>隨風(fēng)飄落而引起意外火災(zāi)，施焊時(shí)應(yīng)配專(zhuān)人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。<4>、施工現(xiàn)場(chǎng)警示牌、宣傳牌要經(jīng)常派人檢查，若有松動(dòng)。必須及時(shí)派人加固。5、強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制：（1）構(gòu)。選派具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、大公無(wú)私、敢于揭短、知識(shí)豐富的人到工地安全監(jiān)督崗位上,同時(shí)努力提高他們的技術(shù)素質(zhì),并通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,強(qiáng)化其責(zé)任感意識(shí)。三、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、組織管理措施①、個(gè)人崗位責(zé)任制。②、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。③、檢查制度。④、獎(jiǎng)懲制度。⑤、持證上崗制度。⑥、會(huì)議制度。(2)、健全管理資料①、上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。②、施工組織方案內(nèi)容應(yīng)齊全。③、文明施工應(yīng)包含于施工日志中。④、文明施工自檢資料應(yīng)規(guī)范。⑤、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄應(yīng)有計(jì)劃、資料。⑥、應(yīng)有文明施工的活動(dòng)記錄。⑦、應(yīng)有施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。（3)、項(xiàng)目經(jīng)理部之間現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)間開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。機(jī)械化作業(yè)程度。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)進(jìn)行分析處理。、整理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各角落現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分、整頓在上一步整理基礎(chǔ)上把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)安全質(zhì)量等規(guī)33所在空間上的最佳結(jié)合。安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境,使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的3、合理的定量管理把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)文明施工高水平。少臨時(shí)設(shè)施的工程量及費(fèi)用。費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)定置過(guò)程中,一定要按照上級(jí)和企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù),PAGEPAGE34質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等要求,一次布置到位。施工現(xiàn)場(chǎng)各物的布置通過(guò)比較從優(yōu)選擇。4、做好目視管理目視管理是一種形象直觀,簡(jiǎn)便適用,透明度高,科學(xué)組織生產(chǎn),便于職工自主管理,自我控制的一種有效的管理方式。其主要措施如下:計(jì),實(shí)現(xiàn)合理定置。以利于群眾監(jiān)督。5、文明施工管理的有關(guān)規(guī)定建設(shè)部15施定的內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)要按照要求和規(guī)定做好圍墻或圍欄隔離工作。無(wú)雜物。工地不留垃圾過(guò)夜。創(chuàng)造良好的條件。四、確保工期技術(shù)組織措施1、認(rèn)真制定施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)土建進(jìn)度以及總工期要求結(jié)合各專(zhuān)業(yè)施工要求以及本公司勞力機(jī)械等具體情況認(rèn)真制定各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。2、強(qiáng)化工期進(jìn)度的跟蹤與監(jiān)測(cè)：數(shù)據(jù),并制作有關(guān)報(bào)表。進(jìn)度編制可行數(shù)據(jù)資料及時(shí)了解與掌握各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)展情況。(4)、項(xiàng)目經(jīng)理就工期進(jìn)度經(jīng)常與公司保持聯(lián)系,并提供有關(guān)資料,公司不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。用圖形來(lái)直觀地反映實(shí)際與計(jì)劃的差距。通過(guò)比較了解實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度是拖后,超前還是與計(jì)劃進(jìn)度一致。3、運(yùn)作進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)確保工程進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)明原因。(3)、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)以及總工期允許變化的范圍。的經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施。五、降低成本控制措施12、人工費(fèi)的控制:嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員施工,合理用工,減少窩工費(fèi)。避免和減少二次搬運(yùn),杜絕返工造成的浪費(fèi)。3、技術(shù)措施:制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象。5、正確選配合理的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械使用效益,加快施工進(jìn)度。6、積極發(fā)揮施工人員的積極性。開(kāi)展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng),提高工作效益,為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。7、做好工程施工的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁破壞成品。六、建立與土建、鋼結(jié)構(gòu)單位的配合協(xié)調(diào)措施1決定分成水和電兩個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。2、服從監(jiān)理、甲方工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。3、主動(dòng)與土建、及各施工單位配合。強(qiáng)對(duì)整體工程的重視。5、對(duì)重點(diǎn)工程部位,涉及到土建、鋼結(jié)構(gòu)的,要主動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真研究協(xié)調(diào)。6、因消防設(shè)備安裝工程大部分要等土建、鋼結(jié)構(gòu)工程完后才能安裝,直按影響消防設(shè)備安裝工期進(jìn)度。積極為土建、鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)造好施工條件和環(huán)境。作到對(duì)不清分部分項(xiàng)工程不推托,共同協(xié)商。七、主要部位質(zhì)量通病及防治辦法1、事故應(yīng)急照明系統(tǒng)：A型燈具，且應(yīng)采用非1米及以下的標(biāo)志燈面板或燈罩180min，并應(yīng)滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)3.0lx，樓梯間、前室或合用前室的地面最低照度不應(yīng)低于0.6米安裝，安全出口燈在門(mén)上方安裝37PAGEPAGE3950mm。2小時(shí)；當(dāng)采用阻燃或耐火電纜并敷設(shè)在電纜井、溝內(nèi)時(shí)，可不。消防配電線路宜與其他配電線路分開(kāi)敷設(shè)在不圍的縫隙孔洞填塞密實(shí)。4）消防應(yīng)急照明配電箱設(shè)明顯標(biāo)志：當(dāng)穩(wěn)壓泵達(dá)到設(shè)計(jì)啟動(dòng)壓力點(diǎn)亮狀態(tài)?；馂?zāi)確認(rèn)后，應(yīng)能手動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)急啟動(dòng)。2、消火栓給水系統(tǒng)1）、管網(wǎng)滲漏采取以下預(yù)防措施:①、所有管網(wǎng)的管材和管網(wǎng)上的閥門(mén)零件均應(yīng)是合格產(chǎn)品。②、管網(wǎng)施工人員必須持證上崗,并且經(jīng)驗(yàn)豐富。③、如發(fā)現(xiàn)滲漏,應(yīng)及查明所在位置,排水進(jìn)行處理。2）、水流指示器(或信號(hào)蝶閥〉不發(fā)生報(bào)警信號(hào),采取以下措施:與口徑一致。②、檢查水流指示器〈或信號(hào)蝶閥)上的電氣元件工作是否正常。3）、濕式報(bào)警閥組不發(fā)出報(bào)警信號(hào)采取以下措施:①、檢查該閥組安裝方式和管路連接方式是否正確。②、如查該閥組壓力開(kāi)關(guān)不報(bào)警,應(yīng)檢查壓力開(kāi)關(guān)的電路是否正常。③、如查該閥組的警鈴不發(fā)出報(bào)警,應(yīng)檢查警鈴盤(pán)內(nèi)的轉(zhuǎn)軸旋轉(zhuǎn)是否靈活,同圍是否有遮擋物。第七章系統(tǒng)主要工作流程一、消火栓給水系統(tǒng)1、室內(nèi)消火栓用水量為10L/S，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為2h，每個(gè)消火栓旁均安裝有消防警鈴和按鈕。消火栓按鈕的動(dòng)作信號(hào)應(yīng)作為報(bào)警信號(hào)及啟動(dòng)消火栓泵的聯(lián)動(dòng)觸發(fā)信號(hào),由消防聯(lián)動(dòng)控制器聯(lián)動(dòng)控制消火栓泵的啟動(dòng)。2、消火栓系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓制，消火栓管網(wǎng)形成環(huán)網(wǎng)。3、每層均設(shè)置室內(nèi)消火栓，消火栓的布置間距小于30米，同時(shí)保證有兩支水槍的充實(shí)水柱到達(dá)室內(nèi)的任何部位，本工程消火栓的水槍充實(shí)水柱為13m.4、室內(nèi)消火栓用DN100消防管道連接，并用閥門(mén)分成若干獨(dú)立段，水泵房?jī)?nèi)每臺(tái)泵均有兩條吸水管，采用自灌式吸水。5、屋頂設(shè)有消防水箱,貯有前期消防用水量18m3。6、管材選用：內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管,溝槽式連接件（卡箍）連接或法蘭連接。7、消火栓泵選用:H=70米，Q=20L/S,兩臺(tái)。8、消火栓系統(tǒng)控制部分說(shuō)明9、、室內(nèi)消火栓泵2臺(tái)，1用1備，備用泵能自動(dòng)切換投入工作；系統(tǒng)壓力由增壓泵和氣壓罐維持。增壓泵2臺(tái)，1用1備。輪流工作，自動(dòng)切換，交替運(yùn)行。壓力開(kāi)關(guān)(遠(yuǎn)傳壓力表、壓力控制表)設(shè)于增壓泵出水管上。平時(shí)系統(tǒng)壓力由增壓泵和氣壓罐維持，由于泄漏等原因，系統(tǒng)壓力下降到Ps1時(shí)，1臺(tái)增壓泵自動(dòng)啟動(dòng)，水壓上升至Ps2時(shí)停泵。下次系統(tǒng)壓力下降到Ps1時(shí)，另1臺(tái)增壓泵自動(dòng)啟動(dòng)，水壓上升至Ps2時(shí)停泵。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，系統(tǒng)壓力由Ps1下降到P2時(shí)消火栓泵自動(dòng)并發(fā)出聲光警報(bào)；消火栓泵啟動(dòng)后增壓泵停泵，并向消防中心發(fā)出信號(hào)，之后由手動(dòng)恢復(fù)控制功能。10、消防水泵控制柜在平時(shí)應(yīng)使消防水泵處于自動(dòng)啟泵狀態(tài)，消防水泵由消防水泵出水管上設(shè)置的壓力開(kāi)關(guān)、高位消防水箱出水管上的流量開(kāi)關(guān)應(yīng)能直接自動(dòng)啟動(dòng)消防水泵。11、火災(zāi)時(shí)按動(dòng)消火栓箱內(nèi)的啟泵按鈕，消火栓按鈕的動(dòng)作信號(hào)應(yīng)作為報(bào)警信號(hào)及啟動(dòng)消火栓泵的聯(lián)動(dòng)觸發(fā)信號(hào),由消防聯(lián)動(dòng)控制器聯(lián)動(dòng)控制消火栓泵的啟動(dòng)。12、消火栓泵應(yīng)能手動(dòng)啟停和自動(dòng)啟動(dòng)，不應(yīng)設(shè)置自動(dòng)停泵的控制功能，停泵應(yīng)有具有管理權(quán)限的工作人員根據(jù)火宅撲救情況確定。消防水泵、穩(wěn)壓泵應(yīng)設(shè)置就地強(qiáng)制啟停泵按鈕，并有保護(hù)裝置。1