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文檔簡介
2022-2023年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理挑選試題及答案一
單選題(共55題)1、戰(zhàn)略實(shí)施通常利用()和平衡計(jì)分卡等方法。A.戰(zhàn)略控制法B.累計(jì)積分法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.行為模式法【答案】C2、企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判B.選擇供應(yīng)商C.與供應(yīng)商簽訂采購合同D.確定采購價格【答案】B3、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時間上差異的物流環(huán)節(jié)是()。A.運(yùn)輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】B4、某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略是()A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D5、(2020年真題)在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A6、企業(yè)物流的內(nèi)容中,被稱為生產(chǎn)的終點(diǎn),同時也是社會物流的起點(diǎn)的是()。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運(yùn)D.配送【答案】B7、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A8、網(wǎng)絡(luò)營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B9、把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地,讓消費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時,又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B10、(2020年真題)根據(jù)我國公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。A.財務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A11、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個點(diǎn)的價格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C12、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件,共有20臺機(jī)器;每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是7.5小時,每小時生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D13、根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為()。A.工廠間物流和工序間物流B.單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流【答案】C14、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開()日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5B.10C.15D.20【答案】B15、某型號智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號手機(jī)處于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】A16、某商場為了刺激需求,采用了折價券、有獎銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。A.公共關(guān)系B.人員推銷C.銷售促進(jìn)D.拉引銷售【答案】C17、(2020年真題)在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A18、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B19、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B20、德爾菲法是一種人力資源需求預(yù)測的方法,下列關(guān)于德爾菲法說法錯誤的是()。A.集思廣益B.預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高C.自上而下確定未來所需人員D.充分發(fā)揮了各位專家的作用【答案】C21、在撰寫市場調(diào)研報告時,一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C22、根據(jù)我國公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D23、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營銷渠道策略,從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來銷售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于()。A.獨(dú)家分銷B.密集分銷C.選擇分銷D.分散分銷【答案】C24、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為()。A.垂直一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.灰色市場策略【答案】D25、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)【答案】D26、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。A.許可貿(mào)易B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)協(xié)助D.合作生產(chǎn)【答案】D27、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D28、下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中,具有迅速直接,合作多以單個項(xiàng)目或成果為主,優(yōu)勢互補(bǔ)明顯特點(diǎn)的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式【答案】B29、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)利的主體是()。A.股東B.公司C.董事會D.經(jīng)營層【答案】B30、國際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和()兩方面組成。A.技術(shù)引進(jìn)B.技術(shù)開發(fā)C.人才投資D.技術(shù)交換【答案】A31、關(guān)于定期租船的說法,正確的是()。A.租船期間船舶的經(jīng)營管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率【答案】B32、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟,以甲、乙企業(yè)為核心層,甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層,由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.星形模式【答案】C33、品牌可以幫助消費(fèi)者迅速找到所需要的產(chǎn)品,從而減少消費(fèi)者在搜尋過程中花費(fèi)的時間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。A.契約B.導(dǎo)購C.降低購買風(fēng)險D.個性展現(xiàn)【答案】B34、下列知識產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B35、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。A.40B.55C.74D.104【答案】C36、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元,投資者要求的年必要報酬率為5%,則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為()元。A.105B.100C.108D.93【答案】C37、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A38、按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】A39、根據(jù)我國公司法,召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B40、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D41、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進(jìn)行細(xì)分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C42、節(jié)拍是()類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A43、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn),反映的卻是不同的()。A.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】D44、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.2500號B.3500號C.4000號D.4500號【答案】B45、某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為()。A.出資最多的股東B.董事會C.監(jiān)事會D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】A46、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名:新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2016年需要新增銷售人員()。A.5B.8C.10D.12【答案】D47、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計(jì)出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說明,供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考。這種方法稱為()。A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D48、物流需求計(jì)劃的主要輸入信息中,()反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.庫存處理信息C.物料清單D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】C49、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,則該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為()。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A50、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B51、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》一書中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德爾【答案】C52、黨的十九大報告指出,我國要建立的技術(shù)創(chuàng)新體系是()。A.以政府為主導(dǎo)、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的體系C.以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)融合的體系【答案】B53、某服裝企業(yè)將消費(fèi)者市場分為簡約風(fēng)格服裝、田園風(fēng)格服裝和民族風(fēng)格服裝。這種市場細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.人口細(xì)分D.行為細(xì)分【答案】B54、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)【答案】D55、(2020年真題)某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京,每件毛重18.9千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時該航線空運(yùn)報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A多選題(共20題)1、下列屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略的有()。A.差異化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略E.戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】BC2、按主體物流活動的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有()。A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB3、公司分立主要的形式有()。A.回購B.出售C.標(biāo)準(zhǔn)分立D.分拆E.資產(chǎn)置換【答案】BCD4、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金,獎金的類型主要有()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約獎金D.進(jìn)步獎金E.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】ABC5、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫存處理信息C.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.主生產(chǎn)計(jì)劃E.物料清單【答案】BD6、可以召開股東大會的是()。A.董事會B.監(jiān)事會C.連續(xù)90日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東D.經(jīng)理E.獨(dú)立董事【答案】ABC7、關(guān)于在制品定額法的說法,正確的有()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.該方法按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量)E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)【答案】ACD8、下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中.屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()。A.質(zhì)量損失率B.銷售利潤率C.廢品率D.成品返修率E.產(chǎn)銷量【答案】ACD9、從授權(quán)的內(nèi)容看,許可貿(mào)易的基本類型有()。A.專有技術(shù)許可B.商標(biāo)許可C.專利許可D.排他許可E.獨(dú)占許可【答案】ABC10、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán),經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】AD11、常用的績效考核方法主要有()。A.職位登記法B.民主評議法C.書面鑒定法D.比較法E.關(guān)鍵事件法【答案】BCD12、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大,必須投入大量的技術(shù)人員B.合作研發(fā)有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力,可分散風(fēng)險C.委托
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