員工評價管理人員調(diào)查問卷

員工評價理人員調(diào)查卷我們通過下面的調(diào)查問卷，請員工對管理人員的各項能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，期待能夠以此來客觀的反映出管理人員的真實水平，并且從中發(fā)現(xiàn)一些問題，以幫助其改善不足之處，促進(jìn)管理人員提高管理能力和素質(zhì)，為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。說明：1．以下評價項目都有四個選項，其中“優(yōu)秀”代表您所評價管理人員在這個項目上表現(xiàn)的很好（5分”代表其在這個項目上表現(xiàn)的還算好4分”代表其在這個項目上表現(xiàn)的有些差（3分格”代表其在這個項目上表現(xiàn)的極差（分2請您本著公、客觀善意的態(tài)度認(rèn)真填。3．工填寫需署本卷將由人資源部接收取審閱匯總絕不會透露寫人的息，請您打顧慮，放心填寫您為客觀、真、公正評價以及意建議。評價項：1作一個合的部門負(fù)責(zé)，首先該做到以身則、嚴(yán)自律，處處到表率用，的部門導(dǎo)（主管/組長）做的怎么樣優(yōu)秀□良好□及格□不及格□是否還想再說幾句或者說說為什么做出了上面的選擇。2一位好領(lǐng)導(dǎo)公平對下屬、處理題要公，您的主管/組長到了嗎優(yōu)秀□良好□及格□不及格□能不能說說是什么事情讓你做出了上面的選擇。3一部門中溝通十分重，一位于溝通的部主管可說已經(jīng)成功一半，的部主管組長是何做的？①他（她）樂于并且善于傾聽我們的意見，而且會及時給我們做出滿意的答復(fù)。優(yōu)秀□良好□及格□不及格□②每次布置工作或提出工作要求時，都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白，讓我們都能夠了解這項工作的意義所在，從而自覺的去完成。而不是簡單的把工作交代下來了事。優(yōu)秀□良好□及格□不及格□③工作布置的細(xì)致縝密，考慮十分周全優(yōu)秀□良好□及格□不及格□④通過到位的監(jiān)督檢查等手段，保證較強(qiáng)的執(zhí)行力優(yōu)秀□良好□及格□不及格□⑤在日常的工作中，經(jīng)常能夠及時的給予我們好的指導(dǎo)、建議，以提高我們的工作能力、職業(yè)素質(zhì)，并且善于激勵我們以保持工作熱情。優(yōu)秀□良好□及格□不及格□4.一個好的導(dǎo)需要敏銳的洞察，能夠時發(fā)存在的題，同時還馬上做應(yīng)對，使問題滅在萌芽狀。您的管/長這方做的怎樣？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□最好能舉個具體例子來說明你的選擇。5.統(tǒng)和協(xié)調(diào)織能力也是名管理應(yīng)該具備的將下屬工作合理分，并協(xié)好下屬之

間的工配合，才能工作井有條、忙而亂的進(jìn)。您的主/組長一位好的組者嗎？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□如果有不滿意的地方或是有什么建議，可以提出來。6.管理理念進(jìn)優(yōu)秀□良好□及格□7.管理技巧，處理題、化解矛，游刃余優(yōu)秀□良好□及格□

不及格□不及格□有沒有讓您印象比較深的事例？8.一個部門工作氛很重要，這部門經(jīng)的作用至關(guān)要。您部門經(jīng)理是在部門營造出諧、愉快的作氛圍？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□用文字描述一下您所感受到的部門內(nèi)的工作氛圍9.總體評價①您認(rèn)為您所評價的管理人員的人格魅力如何？具體的說，您認(rèn)為他在部門內(nèi)的影響力、感召力、受尊重程度如何？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□②您認(rèn)為您所評價的管理人員是否能夠把大家團(tuán)結(jié)在其周圍而共同努力進(jìn)步？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□③最后為您所評價管理人員的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力以及整體工作表現(xiàn)打個分優(yōu)秀□良好□及格□不及格□10如果您的門經(jīng)理管/組長在常工中，缺語言藝術(shù)或為藝術(shù)產(chǎn)生令您感不喜歡的行，請進(jìn)行述_________________