SYB新版1評價你是否適合創(chuàng)業(yè)

評價你是否適合創(chuàng)業(yè)主講：潘永華

1講師介紹IT認證專家、信息自動化辦公專家、管理學(xué)實戰(zhàn)講師；15年企業(yè)培訓(xùn)成長；SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師、創(chuàng)業(yè)咨詢師、8年講師成長；中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、電子商務(wù)講師;華林管理咨詢課程創(chuàng)始人、90年代最早的IT培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)始合伙人百度百科上榜講師【潘永華百科】，中華講師網(wǎng)注冊講師PTT國際專業(yè)講師【高級】，曾任職外企高管，創(chuàng)辦IT教育機構(gòu)，承接政府課題，致力于大中型企業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)管理及培訓(xùn)。潘永華課程綱要企業(yè)認知面臨挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者分析增強能力評估財務(wù)了解企業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)之“坑”正確分析你的素質(zhì)、能力、物質(zhì)條件想知道如何提升增強嗎？你的錢夠嗎？教學(xué)目的認識企業(yè)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析理性評估自身創(chuàng)業(yè)能力及如何增強改善分析創(chuàng)業(yè)所需要的資金及財務(wù)狀況目標：理性評估自己是否適合創(chuàng)業(yè)課程導(dǎo)圖課程綱要企業(yè)認知面臨挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者分析增強能力評估財務(wù)了解企業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)之“坑”正確分析你的素質(zhì)、能力、物質(zhì)條件想知道如何提升增強嗎？你的錢夠嗎？一、什么是企業(yè)依法設(shè)立，以贏利為目的，從事商品生產(chǎn)和交換或提供服務(wù)活動的經(jīng)濟組織概念企業(yè)周期動態(tài)重要性企業(yè)企業(yè)顧客（市場）供應(yīng)商（市場）信息流信息流采購銷售商品流現(xiàn)金流流出流入分析…基本周期:采購---銷售信息流需要關(guān)注哪些信息三股流分析企業(yè)的各個環(huán)節(jié)：產(chǎn)供銷人財物各環(huán)節(jié)缺一不可注意你要有效控制企業(yè)經(jīng)營中的三股流，一旦其中一個環(huán)節(jié)出了問題，你的企業(yè)就有失敗的風(fēng)險！二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)認知面臨挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者分析增強能力評估財務(wù)了解企業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)之“坑”正確分析你的素質(zhì)、能力、物質(zhì)條件想知道如何提升增強嗎？你的錢夠嗎？課題2創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處？2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?3、導(dǎo)致企業(yè)失敗的主要原因是什么？

1、創(chuàng)業(yè)的好處不必聽命他人，按自己的節(jié)奏工作，贏得尊重、威望和利潤，感受創(chuàng)造價值帶來的樂趣，掌握自己的命運！2、困難的挑戰(zhàn)承擔(dān)財產(chǎn)風(fēng)險、失敗和壓力犧牲家庭、健康、愛好做自己并不喜歡的事失去穩(wěn)定的工資收入很少與家人、朋友呆在一起，甚至失去親情長時間工作操勞，生病也得不到休息……記?。阂坏﹦?chuàng)業(yè)失敗，你將血本無歸！總結(jié)：企業(yè)失敗的原因缺乏技能和專長經(jīng)驗不全面市場營銷問題賒銷和現(xiàn)金控制差高支出某些資產(chǎn)過多庫存管理不善營業(yè)地段不理想自然災(zāi)害管理不善創(chuàng)業(yè)提醒：認真參加“創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）”培訓(xùn)活動，你將學(xué)會如何創(chuàng)辦和經(jīng)營一家企業(yè)！練習(xí)38頁：李明的養(yǎng)雞場問題一：李明的養(yǎng)雞場為什么會倒閉？問題二：李明應(yīng)該怎么辦？問題分析：失敗原因：

表面原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負值，無力支付到期的應(yīng)付賬款，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金作出正確的預(yù)算，講排場、非理性投

資過多，擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營失敗。應(yīng)該怎么辦：

1、先打工，調(diào)查研究，觀察學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)。2、仔細預(yù)測啟動資金，做好預(yù)算,不亂花借來的錢。3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，積累經(jīng)驗和資金。三、從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己企業(yè)認知面臨挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者分析增強能力評估財務(wù)了解企業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)之“坑”正確分析你的素質(zhì)、能力、物質(zhì)條件想知道如何提升增強嗎？你的錢夠嗎？創(chuàng)業(yè)者自我分析：動機誠信健康風(fēng)險決策專項技能企業(yè)經(jīng)營能力相關(guān)行業(yè)知識家庭及財務(wù)狀況承諾閱讀：第5頁黃亮和李燕故事一

分析：黃亮和李燕有何特點練習(xí)：

39頁練習(xí)2誰能當(dāng)企業(yè)主

40頁練習(xí)3一位不成功企業(yè)主的行為練習(xí)二：誰能當(dāng)企業(yè)主1、小雪和小蘭的長處和弱點小雪的長處有創(chuàng)業(yè)動機,能擔(dān)負責(zé)任小雪的弱點消極思維，缺乏冒險精神。保守，行動力差。小蘭的長處：

積極思維，創(chuàng)業(yè)動機明確，溝通能力強，了解顧客求。有一定行業(yè)知識，決策果斷，

行動力強。小蘭的弱點：缺少風(fēng)險防范意識練習(xí)二：誰能當(dāng)企業(yè)主2.誰將成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者？為什么？▲她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃▲有創(chuàng)辦企業(yè)的強烈愿望和激情▲積極主動的把握機會,有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實的行動力練習(xí)3:一個不成功企業(yè)主的行為1.企業(yè)倒閉，王大海的行為錯在哪里？

應(yīng)負起經(jīng)營責(zé)任，但他不務(wù)正業(yè)。

放任自流，甚至薄待員工。

漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應(yīng)商2.我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？不具備餐飲行業(yè)的知識和經(jīng)驗，缺乏敬業(yè)精神，僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。四、增強你的創(chuàng)業(yè)能力企業(yè)認知面臨挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者分析增強能力評估財務(wù)了解企業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)之“坑”正確分析你的素質(zhì)、能力、物質(zhì)條件想知道如何提升增強嗎？你的錢夠嗎？四、增強你的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)可以培養(yǎng)技術(shù)可以學(xué)習(xí)能力可以提高條件可以改善創(chuàng)業(yè)能力43頁練習(xí)5：增強創(chuàng)業(yè)能力計劃尋找尋找合作伙伴學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)相關(guān)知識請教請教企業(yè)顧問增強創(chuàng)業(yè)能力的秘訣找出短板、彌補不足，提升綜合素質(zhì)決心改變者無所不能！個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃弱點改變辦法愛喝酒戒酒，請朋友監(jiān)督懶散從按時起床等小事做起，應(yīng)酬過多對朋友分類，謝絕無價值應(yīng)酬。愛打牌遠離牌場，堅決不參與賭博。五、評估你的財務(wù)狀況企業(yè)認知面臨挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者分析增強能力評估財務(wù)了解企業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)之“坑”正確分析你的素質(zhì)、能力、物質(zhì)條件想知道如何提升增強嗎？你的錢夠嗎？五、評估你的財務(wù)狀況我有多少錢？能堅持3個月嗎？第8頁故事三：創(chuàng)辦企業(yè)的資金收入1、黃亮和李燕2個月的工資80002、銀行活期存款680003、其它0

收入合計（A）76000支出（以后3個月）66001、日常生活開支

2、給老人的贍養(yǎng)費用和醫(yī)療費18003、其它600

支出合計（B）9000剩余資金（A-B）67000練